2022年2022年建筑工程学院年度工作总结 .pdf
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1、建筑工程学院年度工作总结导读:本文 建筑工程学院年度工作总结, 仅供参考,如果能帮助到您,欢迎点评和分享。2007 年,是我校不平凡的一年,我校的本科教学水平评估获得可喜的阶段性成果, 全校师生无不为之欢欣鼓舞。 我院是学校建院历史较短的一个工科学院, 2007 年,在学校党委、行政的正确领导下,学院的各方面工作也登上一个新的台阶。一、党建和思想政治工作2007 年我们高举中国特色社会主义理论伟大旗帜,践行三个代表 重要思想和科学发展观,将团结、和谐、务实作为班子思想政治建设的主要目标, 以提高教育管理水平为切入点,以迎接教育部本科教学水平评估,促进学院全面发展为主线, 有力推动了学院各项工作
2、的开展。思想政治工作是我们党的优良传统和政治优势,是教育工作和其他一切工作的生命线。 一年来我们加强思想政治工作,建设了一个坚强的领导班子一、狠抓政治理论学习,重视思想建设,创建学习型领导班子。 1、坚持中心组理论学习制度,践行三个代表 重要思想和科学发展观。领导班子把十六大、十七大报告和新党章尤其是三个代表 的重要思想和科学发展观,作为中心组学习的主要内容,要求全体党员特别是班子成员坚持立党为公、坚持党的思想路线和群众路线、坚持把解决思想问题和实际工作结合起来。组织引导党员,特别是全体干部认真学习、深刻理解、正确把握十六大、十七大报告的内容,结合分管的工作实际,以实际行动实践三个代表 重要思
3、名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页,共 7 页 - - - - - - - - - 想和科学发展观。认真学习上级党委文件,学习教育法规,增强了班子成员的自律意识。 2创建学习型领导班子。创建学习型社会,创建学习型学院,争创学习型教工,是新形势下贯彻落实三个代表 重要思想的伟大实践。一年来,我校领导班子积极倡导不断学习、终身学习的新理念,努力创建师生共同学习、共同提高、共同进步的学习型学院,促进了教育教学质量的全面提高,班子成员注重学在人先,用科学的政治理论和先进的
4、管理理论武装头脑,增强决策的科学性和创新性,坚持深入地调查研究,掌握教学科研第一手材料,增强管理的针对性和实效性。树立以人为本的理念, 促进全院师生的全面发展,实现学院、教师、学生三赢的理想目标。二 、贯彻民主集中制,注重作风建设,创建团结型领导班子1发挥党的优良传统,形成贯彻民主集中制的合力。 学院领导班子在深入学习政治理论,认真研究学院现状和发展前景的基础上, 把同心同德 确定为班子建设的首要目标,每一位班子成员都牢固地树立一盘棋 意识,在认真抓好分管工作的同时,关心整体,心系全局,通力合作,明确个人分工,发挥个人最大优势,落实目标责任制。班子成员做到了日常工作经常碰头,交叉工作经常协商,
5、重大问题反复研究。通过相互沟通,广聚群智,彼此提醒,汇融善道,最大限度地调动每个成员的积极性、主动性,形成了从善如流、集思广益的民主作风,凝聚了力量,增进了团结,鼓舞了士气,增添了活力, 确保了班子整体功能的发挥,从而有效提高了整个班子的运行效率。2健全议事决策机制,不断提高科学决策的水平。实现科学决策是民主集中制原则的本质要求,也是一个名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页,共 7 页 - - - - - - - - - 领导班子是否坚强有力的重要标志。因此,我们注
6、重建立完善领导班子内部议事规则和决策机制, 始终把民主集中制贯穿于工作决策的全过程,严格按照议事规则、程序办事。主要是开好两个会:一是开好党政联席会。一般情况下每周召开一次,遇有重大问题随时召开。在发扬民主、集思广益的基础上对研究的事项进行补充和完善,进行集体决策,最后形成会议决议。二是开好学院例会。布置工作,沟通情况,分配任务,查漏补缺,及时改进。一年多来,我们通过不断完善领导班子内部的议事规则和决策机制,使民主集中制原则得到较好的贯彻执行。 三 、加强班子廉政建设,1密切联系群众,接受群众监督。发挥教职工代表大会的作用,召开了师生员工代表座谈会,通报学校工作情况, 倾听他们的意见, 使教职
7、工参与有关学院改革与发展的重大问题的研究。 了解群众的真实思想和对学院工作的意见与要求,在工作中及时改进。对于学院的各项工作予以公示,自觉接受群众的监督。 2健全廉政制度。领导成员严于律己,为政清廉,带头执行有关规定,并抓好自己分管部门的廉政建设,建立廉政责任制,对于学院重大问题坚持公开、公正、公平的原则。定期检查廉政制度的执行情况并将检查的情况报告上级主管部门。二、积极落实本科教学评估的二十字方针,开创学院学科建设等各方面工作的新局面1、学院的发展与建设,师资队伍、办学条件的建设和积累,是学院发展的基础和一项长期的、重要的任务,只有进行长期不懈的努力,才能实现学院的可持续发展。2007 年,
8、学院认真研究、积极筹划、积极落实、努力工作,以迎接教育部本科教学水平评估(2007 年 12 月名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页,共 7 页 - - - - - - - - - 23-28 日)为契机,在学校党委、行政的的领导和支持下,大力加强师资队伍建设、教学管理、实验室建设,大力改善办学条件、办学环境,提高教学水平和教学质量,提升教学、科研实力。根据学校党委的决定,调整专业结构,使学院的专业、学科结构更加合理,为学院更好更快发展,创造了更加有利的条件。积极培
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