2022年2022年工程项目管理_期末考试试卷B .pdf

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1、系(院)：专业：年级及班级：姓名：学号：.密封线错误！未定义“自动图文集”词条。重庆文理学院试卷20102011学年第二学期期末考试单项选择题答案：题号1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 选项题号11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 选项题号21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 选项多项选择题答案：题号31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 选项一、单项选择题（本大题共30 小题，每小题 1 分，共 30 分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是最符合题目要求的，请将其代码填写在括号内。错选、多选或未选均无分。1、 工程项目

2、决策阶段策划的内容包括（） 。A项目实施的条件的调查与分析B项目实施的环境的调查与分析C项目建设目标论证和项目定义承担单位：经济与管理学院课程名称：工程项目管理试卷类别：B 卷考试形式：闭卷考试时间： 120 分钟适用层次：本科适用专业：08 级工程管理、工程造价题号一二三四五六七八九十总分得分阅卷须知：阅卷用红色墨水笔书写，小题得分写在相应小题题号前，用正分表示；大题得分登录在对应的分数框内；考试课程应集体阅卷，流水作业。得 分评 卷 人名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - -

3、第 1 页，共 14 页 - - - - - - - - - 工程项目管理B 卷错误！未定义“自动图文集”词条。D项目目标的分析和再论证2、双代号网络计划中，若工作ij 的 j 节点在关键线路上，则工作ij 的自由时差（） 。A、等于零B、小于零C、比总时差小D、等于总时差3、项目动态控制的准备工作是将找出项目目标进行分解，以确定用于目标控制的（） 。A偏差值 B. 调整值 C. 计划值 D. 实际值4、属于进度纠偏的管理措施（） 。A调整工作流程组织B. 调整进度管理办法。C改变施工方法D. 及时解决工程支付款5、对风险的内涵的理解不正确的是（） 。A.风险与不确定性B.风险与损失C.风险的

4、可度量性D.风险的可避免性6、下列属于公开招标的采购方式是（） 。A询价采购B. 有限国际招标C国际竞争性招标和国内竞争性招标D. 直接签订合同和自营工程7、建设工程项目施工成本偏差是指（）之差。A.已完工程实际施工成本与拟完工程计划施工成本B.已完工程计划施工成本与拟完工程计划施工成本C.已完工程实际施工成本与已完工程计划施工成本D.已完工程计划施工成本与拟完工程实际施工成本名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页，共 14 页 - - - - - - - - - 系

5、(院)：专业：年级及班级：姓名：学号：.密封线重庆文理学院试卷错误！未定义“自动图文集”词条。8、工程网络计划中的关键工作是指（）的工作。A.自由时差最小B.总时差最小C.工作持续时间最长D.时距为零9、在双代号时标网络计划中，关键路线是指( )。A.没有虚工作的线路B.由关键结点组成的线路C.没有波形线的线路D.持续时间最长工作所在的线路10、用直方图法对工程质量进行统计分析时，通过对直方图的（）的观察分析，可以判断过程是否正常、稳定。A.位置B.形状C.比例D.大小11、在施工过程中，投资控制的正确步骤是（） 。A预测、比较、分析、纠偏、检查B. 分析、预测、检查、比较、纠偏C比较、预测、

6、分析、检查、纠偏D. 比较、分析、预测、纠偏、检查12、代表不同利益方的项目管理具有不同的进度控制任务，业主方进度控制的任务是（） 。A控制整个项目实施阶段的进度B. 控制设计准备及设计阶段的进度C控制工程项目施工进度D控制项目前期准备工作13、进度控制工作包含大量的组织和协调工作，而（）是组织和协调的重要手段。A技术审查B. 会议C. 工程付款D. 验收14、大型建设工程项目的结构分析时根据（）的需要，将整个项目进行逐层分解，并确定相应的工作目录。A编制施工平面图B. 编制总进度纲要名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - -

7、- 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页，共 14 页 - - - - - - - - - 工程项目管理B 卷错误！未定义“自动图文集”词条。C编制设备采购计划D. 编制设计任务书15、全质量控制指的是（） 。A建设工程项目各参与主体的工程质量与工作质量的全面控制B建设项目诸多相关联的活动构成的具体过程的控制C组织内部所有人员参与到实施质量方针的系统环境控制D工序质量控制、分项工程质量控制、分部工程质量控制及单位工程质量控制16、建设工程进度控制的总目标是（） 。A 建设项目按规定的时间动工B 建设项目按预定的时间提前交付使用C 资源优化配置D 项目最终动用的计划时间17、用于

8、进度计划编制的软件都是基于（）的原理编制的。A横道图进度计划B工程网络计划C关键日期表D关键路线18、 （）属于动态分析方法。A.因果分析图B.直方图C.控制图D.正常稳定19、采用两个以上的指标比例进行分析，特点是把对比分析的数值变成相对数，再观察其相互之间的关系，这种方法称为( )。A比较法B因素分析法C差额计算法D比率法20、建设工程项目按其成本构成编制施工成本计划时，是指将施工成本分解为 （） 。A.直接费、间接费、利润、税金名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 4

9、 页，共 14 页 - - - - - - - - - 系(院)：专业：年级及班级：姓名：学号：.密封线重庆文理学院试卷错误！未定义“自动图文集”词条。B.单位工程施工成本及分部、分项工程施工成本C.人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、间接费D.建筑工程费和安装工程费21、组织论主要研究系统的（） 、组织分工以及工作程序组织，是与项目管理学相关的重要基础理论学科。A.组织形式B.组织管理C.组织结构模式D.施工组织22、PDCA 循环中，检查阶段的主要任务是（） 。A.明确并制定实现目标的行动方案B.展开施工作业技术活动C.对计划实施过程进行各种检查D.对施工质量问题进行原因分析，采取必要

10、措施予以纠正23、与平行承包模式相比较，承包模式的特点表现为（） 。、业主组织管理和协调工作量大、有利于业主对工程质量实施控制、有利于吸引更多的投标人参与竞争、有利于控制工程造价24、已知对该施工过程进行估算得到的最短估算时间、最长估算时间、最可能估算时间分别为 12d、22d、14d，则该施工过程的期望时间应为（）。A.15d B.16d C.18d D.14d 25、全质量控制指的是（） 。A建设工程项目各参与主体的工程质量与工作质量的全面控制B建设项目诸多相关联的活动构成的具体过程的控制C组织内部所有人员参与到实施质量方针的系统环境控制D工序质量控制、分项工程质量控制、分部工程质量控制及

11、单位工程质量控制名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 5 页，共 14 页 - - - - - - - - - 工程项目管理B 卷错误！未定义“自动图文集”词条。26、投标预备会的目的在于澄清招标文件中的疑问，投标预备会可安排在 （）举行。A、勘察现场前 1-2 天B、与勘察现场同一天C、发出招标文件后 7 天 D、发出招标文件 7 日后 28 日内27、工程建设监理是指监理单位受（）委托，对工程建设实施的监督管理。A 项目法人或业主B 设计单位C 施工单位D 政府部门28

12、、在质量控制中，要分析某个质量问题产生的原因，应采用（）法。A.排列图B.因果分析图C.控制图D.直方图29、建设工程项目决策阶段的主要任务是( )。A定义项目范围B确定项目目标C定义开发或建设的任务和意义D确定 WBS 30、工程监理单位与（）单位有隶属关系时不影响其承担该项建设工程的监理业务。A.施工承包B.施工分包C.设备供应D.设计二 、多 项 选 择 题（ 本 大 题 共 10 小 题 ，每 小 题 2 分 ，共 20分 ） 在 每 小 题 列 出 的 五 个 备 选 项 中 至 少 有 两 个 是 符 合 题目 要 求 的 ， 请 将 其 代 码 填 写 在 题 后 的 括 号 内

13、 。 错 选 、 多选 、 少 选 或 未 选 均 无 分 。31 、 建 设 项目 可 行 性 研 究 报告 的 内 容 包 括 （） 。、 项 目 投 资 的必 要 性 、 项目 设 计 方 案、 投 资 估 算 和资 金 筹 措 方 式 、 项 目 施 工 招 标 文 件 和 评 标 办 法得 分评 卷 人名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 6 页，共 14 页 - - - - - - - - - 系(院)：专业：年级及班级：姓名：学号：.密封线重庆文理学院试卷错误

14、！未定义“自动图文集”词条。、 企 业 组 织 和劳 动 定 员32、工程建设项目施工招标文件一般包括( )。A投标邀请书B评标办法C采用工程量清单招标的，应当提供工程量清单D资格预审文件E设计图纸和技术条款33、按照成本构成，施工直接成本可以分解为( )。A人工费B材料费C机械费D索赔费用E间接费34 、 对 于 业主 而 言 ， 总 分 包模 式 的 优 点 有 （） 。.利 于 择 优 选 择 承 包 商 .合 同 结 构 简 单 ， 组 织 管 理 和 协 调 工 作量 小 .利 于 控 制 工 程 造 价 .工 程 实 施 过 程 中 的 绝 大 部 分 风 险 由 承 包 商 承

15、担.利 于 控 制 工 程 质 量35 、 建 设 工程 项 目 管 理 按 参与 方 不 同 可 分 为 （） 。A. 建 设工 程 项 目 管 理B. 工 程 施 工 项 目 管 理C. 工 程 承 包 项 目 管 理D.工 程 设 计 项 目管 理E. 工 程 监 理 项目 管 理36 、 影 响 建设 项 目 质 量 的 因素 有 （） 。A. 人 的因 素B. 材 料的 因 素C.方 法 的 因 素D.施 工 机 械 设 备的 因 素E. 环 境的 因 素37 、 在 控 制图 中 ， 点 子 排 列出 现 （） ， 可 判 断 生 产 过 程 异 常 。A.6 点 链B. 连 续

16、11 个 点 有 10 个点 在 同 侧名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 7 页，共 14 页 - - - - - - - - - 工程项目管理B 卷错误！未定义“自动图文集”词条。C.连 续 7 个 点 以 上 上升 或 下降D.周 期 性 变 动E. 点 子 排 列 接 近 控 制 界 限38 、 平 行 承发 包 模 式 的 优 点有 （） 。A、 有 利 于 缩 短 工 期B、 有利 于 质 量 控 制C、 有 利 于 投 资 控 制D、 有 利 于 业 主 选

17、 择 承 建 单 位E、 有 利 于 合 同 管 理39 、 凡 在 国内 使 用 国 有 资 金的 项 目 ， 必 须 进 行 招 标 的 情 况 包 括 （） 。A、勘 察 、设 计 、监 理 等 服 务 的 采 购 ，单 项 合 同 估 算 价 在 50 万 元 人 民 币 以上B、 重 要 设 备 、 材 料 等 货 物 的 采 购 ， 单 项 合 同 估 算 价 在 100 万 元 人 民 币 以上C、 施 工 单 项 合 同 估 算 价 在 200 万 元 人 民 币 以 上D、 项 目 总 投 资 额 在 1000万元 人 民 币 以 上E、 项 目 总 投 资 额 在 2000

18、万 元 人 民 币 以 上40 、 不 适 合公 开 招 标 的 项 目是 （） 。A、 亚 洲 银 行 贷 款 建 设 的 项 目B、 保 密 工程C、 抢 险 救 灾 等 紧 急 情 况 下 的 工 程D、 限 额 以 下 的 建 设 工 程 项 目E、 涉 及 国 家 安 全 的 项目三 、 简 答 题 （ 本 大 题 共 4 小 题 ， 每 小 题 5 分 ， 共 20 分 ）41 、 简 述 项 目 策 划 的 主 要 特 征 。得 分评 卷 人名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - -

19、- - - - 第 8 页，共 14 页 - - - - - - - - - 系(院)：专业：年级及班级：姓名：学号：.密封线重庆文理学院试卷错误！未定义“自动图文集”词条。42 、 简 述 职 能 制 建 设 工 程 项目 组 织 结 构 的 优 缺 点 。43 、按 照 工 程 建 设 项 目 招 标 范 围 和 规 模 标 准 规 定 的 规 定 ，必 须 经 性 公名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 9 页，共 14 页 - - - - - - - - - 工程项

20、目管理B 卷错误！未定义“自动图文集”词条。开招 标 的 项 目 有哪 些 ？44 、 试 述 建 设 工 程 项 目 进 度计 划 的 编 制 依 据 。四 、 综 合 题 （ 本 大 题 共 3 小 题 ，第 小 题 10 分 ， 共 30 分 ）得 分评 卷 人名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 10 页，共 14 页 - - - - - - - - - 系(院)：专业：年级及班级：姓名：学号：.密封线重庆文理学院试卷错误！未定义“自动图文集”词条。45 、 某工程

21、的早时标网络计划如图所示。工程进展到第5、第 10 和第 15 个月底时，分别检查了工程进度，相应地绘制了三条实际进度前锋线，如图中的点划线所示。注：1.图中每根箭线上方数值为该项工作每月计划投资；2.图下方格内（ 1）栏数值为该工程拟定计划投资累计值，（2）栏数值为该工程已完工程实际投资累计值。问题：1.计算第 5 和第 10 个月底的已完工程计划投资（累计值）各为多少？2.分析第 5 和第 10 个月底的投资偏差。3.试用投资概念分析进度偏差。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - -

22、- - 第 11 页，共 14 页 - - - - - - - - - 工程项目管理B 卷错误！未定义“自动图文集”词条。46 、 某工程划分为A、B、C、D 四个施工过程，每个施工过程分三个施工段，各施工过程的流水节拍均为3d，其中 A 与 B 之间有 1d 的工艺间歇时间， C 与 D 之间有2d 的组织间歇时间，试计算该工程工期及绘制施工进度计划。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 12 页，共 14 页 - - - - - - - - - 系(院)：专业：年级及班

23、级：姓名：学号：.密封线重庆文理学院试卷错误！未定义“自动图文集”词条。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 13 页，共 14 页 - - - - - - - - - 工程项目管理B 卷错误！未定义“自动图文集”词条。47 、原 计 划 安 装 30 000m2模 板 ，预 计 劳 动 效 率 力 0.8 工 时 m2 ，工 时 单价 为 20 元 ，则 计 划 人 工 费 20 元 工 时 30 000m2 0.8 工时 m2 480 000元 ， 但 最 后 实 际 工 作 量 为 32000m2， 实 际 劳 动 生 产 率 为 0.7工 时 m2 ， 工 时单 价 25 元 m2 ， 根 据 以 上 资 料 作 出 成 本 偏 差 分 析 。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 14 页，共 14 页 - - - - - - - - -