2022年2022年建筑管理中存在的问题及解决思考 .pdf
《2022年2022年建筑管理中存在的问题及解决思考 .pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年2022年建筑管理中存在的问题及解决思考 .pdf(15页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、建筑管理中存在的问题及解决思考摘 要:随着社会经济的发展与进步,为我国建筑行业的发展带来了极大的推动作用,并且,在整个国民经济的发展中,建筑行业的地位和作用也越发的明显。但是,随着建筑行业的不断发展,其面临的市场竞争压力也是越来越大,使很多建筑企业在发展的过程中受到影响,因此,面对如此激烈的竞争环境,建筑行业需要从各个环节入手进行分析,将其中存在的不足之处寻找出来,找到合理的解决对策。其中建筑管理中存在问题,就会导致建筑行业很难稳定有序的开展下去,使建筑行业自身发展受到巨大的阻碍,因此,为了能够有效的促进我国建筑行业的发展,文章通过下文对建筑管理中存在的问题及解决对策进行了分析阐述,进而为有关
2、单位及工作人员提供相应的借鉴作用。关键词:建筑管理;存在问题;解决思考进入 21 世纪以来,我国建筑行业也进入了一个全新的发展阶段,在很大程度上满足了人们的住房和工作需求。建筑管理是建筑工程中一个非常重要且关键的组成部分,能够为建筑行业的发展提供一定的衡量标准。但是,近些年来,建筑管理中出现问题的情况也越来越多,为建筑行业的发展蒙上了一层厚厚的阴影,也为业主的后期应用埋下了隐患。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页,共 15 页 - - - - - - - - -
3、因此,为了有效的促进我国建筑行业的发展,对于建筑管理工作我们就应该高度的重视起来,逐一的分析其中存在的问题,进而有针对性的制定出解决对策,所以,对于这项工作内容,需要建筑行业高度的重视起来,努力为人们将更加舒适安全的房屋打造出来,满足社会发展的需要。1 建筑管理的相关阐述从上个世纪80 年代起,我国的建筑工程项目管理工作就逐渐的开展了起来,主要是对建筑工程的建设与发展进行合理的控制与管理,但是,随着管理理念的不断深入和市场经济的不断发展,并且我国的建筑管理体制也出现了很大程度的改变,到现在为止,我们已经将一套完整、系统的管理对策建立了起来,为我国建筑行业的发展打下了坚实而稳定的基础。所谓建筑管
4、理指的是将系统的理论、观点和方法应用到工程中,进而将建筑工程的控制、管理和组织工作有效的开展起来。因此,在具体的管理当中,也应该应用科学合理的方法和理论,确保能够按照国家对建筑行业的相关规定完成建筑施工,这是开展建筑管理的主要目的所在,进而有效的推动我国建筑行业向前发展,满足人们群众不断增长的住房需求。2 分析建筑管理中存在的问题2.1 不够完善的建筑管理体制名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页,共 15 页 - - - - - - - - - 现阶段,我国建筑工程
5、管理中,管理体制不够完善是其中最为严重的问题,在建筑企业的工程管理中,建筑管理体制可谓是其中的基础所在,一旦缺乏完善的建筑管理体制,这样就容易有很多问题出现在建筑项目施工当中,进而对工程的施工进度和施工质量就会带来极大的影响,最后对建筑企业经济效益的实现就会带来很大的伤害。但是,因为现阶段我国很多建筑企业仍然的使用以前的管理体制,为了能够将劳动力费用有效的节省下来,减少用工成本等一些陈旧的思想观念已经占据了主导地位。因此,就会有或多或少的漏洞出现在建筑管理体系当中。节省成本就为其中的一点,一些建筑单位将管理部门往往会随意的撤销,进而将员工的人数降低下来,节省开支,这样管理部门人员分配不足的情况
6、就会非常容易发生。其二,在施工建筑工程项目的过程中,相关部门不够明确安全生产的相关责任,并且监督管理在设计、施工等环节中还非常的缺乏,如果有问题出现在其中,每个部门之前都会出现在互相推销责任的情况,进而将劳动生产率就会极大的降低下来。不够完善的管理体制将劳动工人的生产积极性就非常容易降低下来,就会影响建筑施工项目顺利完成。2.2 建筑安全管理意识不够在我国建筑工程项目逐渐增大的背景下,安全生产的事故在建筑施工当中也会逐渐的增多。在建筑工程具体施工名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - -
7、 - 第 3 页,共 15 页 - - - - - - - - - 时,很多都属于高空漏天施工,所以,我们绝对不能忽视了安全管理问题,特别是那些危险性过大的工种,因此,事故率在每年中都会被提升。通过相关调查我们发现,建筑行业中所造成的人员伤亡事故是最频繁的,可以说仅仅次于煤矿开采业。这样不但对建筑行业的有效发展带来相应的影响,因此会较为严重的影响到人民群众的生命财产安全。虽然对建筑企业安全控制工作的强化为急需处理解决的问题,然而,仍然会有很多的问题存在于我国建筑行业的安全管理中。有很多农民工涌入到了建筑行业的施工当中,他们缺乏专业的教育及培训,所以,安全意识上还远远不够,不戴头盔和安全帽的现象
8、在施工当中还经常发生,不遵守安全操作规程行为还时常的发生。其次,一些建筑单位为了能够将工期缩短下来,为了获取更多的经济效益,经常将安全放在了经济利益的背后,安全管理难度在主观上被提升了上来。2.3 不够合理的建筑质量管理近些年来,在各个方面发展的推动下,我国建筑行业的也获得了很大程度上的发展。但是,在建筑行业竞争激烈的环境下,建筑企业为了能够占据一席之地,还是应该凭借本身的信誉,而建筑工程质量又为信誉的主要来源。然而,对于工程质量的有效管理,现阶段我国家建筑工程中还比较缺乏。其一,有效的项目质量管理体系在我国建筑企业中还非常的缺乏,封闭式的管理建筑项目,对于外界的监督管理工名师资料总结 - -
9、 -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 4 页,共 15 页 - - - - - - - - - 作还没有高度的开展起来。其二,一些建筑企业为了能够将工期缩短下来,对于建筑工程的质量管理工作没有高度的重视起来,对建筑工程质量就会带来很大的影响,不但会影响到建筑企业本身的信誉度,同时,也会阻碍建筑行业的发展。再者,因为市场准入机制在我国建筑企业中还不够完善,对于建筑市场中的要求和规定,一些建筑企业也没有严格的去遵循,私下交易的情况时有发生,进而就会将很多的负面影响带给建筑工程施工质量。2.4 有问
10、题存在于技术管理中在建筑行业的管理中,技术管理为一项非常重要的管理内容,对于建筑工程的质量就会带来极大的伤害,进而对人们的生命财产安全就会带来极大的影响。在建筑工程的整个管理中,技术方面存在的问题为一项多方面、复杂的工作内容。因此,建筑管理人员一定要充分的按照本身的工作能力来有机的结合环境、气候和资金等因素,但是,很多建筑施工单位就没有重视建筑技术方面的管理,导致施工技术不到位,进而就很难将技术优势在工程中有效的发挥出来,使建筑行业在激烈的市场中就会处于被动的地位。3 建筑管理中出现在问题的原因随着时代的发展,一些先进的建筑理念、建筑材料和建筑方法逐渐的融入到了建筑施工当中,随之建筑类型的种类
11、也就会逐渐的增多,劳动密集型产业是建筑行业的主要特名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 5 页,共 15 页 - - - - - - - - - 征,分工细致、明确,进而就很容易导致会有问题出现在建筑管理当中。建筑项目管理程序复杂、人数众多,此外,具备分散性、一次性和移动性的特征,进而就会将一定的困难带给建筑工程的管理。完善的组织机构在建筑工程管理中还不具备。在某种程度上建筑管理的效率会直接受到建筑组织结构的影响。一旦这种组织结构是科学合理的,能够将管理问题的发生几率有效的
12、降低下来,组织结构的不完善会直接导致建筑工程管理工作中存在问题。在现阶段的建筑工程项目中,常见的施工体制即为项目管理体制,其中施工承包方位其中的主要构成,在施工的时候,通常会聘请专业的施工单位和部门,此外,把劳务施工当做建筑单位组织结构的架构,但是,在实际的施工当中,这种结构还很难将预期的效果发挥出来。在实际施工当中,这种体制还有待于完善。专业程度高的一些施工项目由专业建筑企业来负责,剩下的一些工程项目通过其他施工人员来完成施工,但是,专业的知识和技能在这些施工人员身上还比较缺乏,还需要不断的强化,施工素质和施工水平差异性较大,同时,建筑总承包方会利用过多的精力管制施工队伍,进而也很难将本身的
13、管理效率和管理水平提升上来。4 针对问题的解决对策分析4.1 将健全完善的管理体制建立起来名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 6 页,共 15 页 - - - - - - - - - 建筑企业为了能够在激烈的市场竞争中生存下来,离不开一个健全的管理体制的支撑,管理是完善管理体制的出发点,其一,要将管理人员的综合素质不断的提升上来,要将管理责任制有效的应用到建筑企业管理层中。相应的管理工作要由各个部门的管理人员来负责,此外,对于属下的监督工作一定要做到位做好,一旦有问题出现
14、在了某一个环节当中,可以有效及时的找到相关的负责人来处理解决。其二,对管理上的理念要不断的予以优化,将先进的管理理念引入进来,对民主科学的管理方式进行使用。进而将所有工作人员的积极性都充分的调动起来,将管理工作者自身的主人翁地位充分的发挥出来,对于民主化管理确保能顾真确的给予实现。之后将一支素质高的施工管理队伍建立起来,确保能够合理安排计划建筑项目,对建筑项目的实施情况确保能够定期的去检查,并且能够按照具体的情况有计划、有组织的调整进度计划,确保能够有序的开展工程的整体环节。4.2 将建筑安全管理水平提升上来安全管理是确保建筑施工项目能够有效完成施工的前提条件,涵盖对建筑施工物资、施工环境和施
15、工人员的管理。为了能够将建筑安全管理水平提升上来,第一,要将建筑施工人员和管理人员的安全意识有效的提升上来,定期的对建筑施工人员进行安全知识的培训与教育,在将其本身素质提升上来的基础上将安全意识提升上来。第二,在建筑项目具名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 7 页,共 15 页 - - - - - - - - - 体施工的过程中要确保严格的依据国家制定的建筑企业安全管理条例去做,确保建筑施工项目的施工能够得到法律上的保证。此外,将合理科学的安全监督检查制度在建筑企业内部有
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022年2022年建筑管理中存在的问题及解决思考 2022 建筑 管理 存在 问题 解决 思考
限制150内