2022年2022年工程项目部生产安全事故应急救援管理制度 .pdf
《2022年2022年工程项目部生产安全事故应急救援管理制度 .pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年2022年工程项目部生产安全事故应急救援管理制度 .pdf(6页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、工程项目部生产安全事故应急救援管理制度一、 基本目的为了预防和控制潜在的事故或突发事件紧急情况发生时,做出应急准备和响应,确保事故救援体系的建立和有效运行,减少和降低事故损失,特制定本制度。二、 基本原则贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,坚持事故灾害应急与预防工作相结合。做好预防、预测、预警和预报工作,项目部做好常态下的风险评估、物资储备、单位建设、完善装备、预案演练等工作。项目部负责制定综合应急预案并应具有针对性、实用性和可操作性。通过危险源辨识、风险评估进行编制;应急对策简练实用,通过定期演练不断完善改进应急预案。三、组织机构应急救援机构分为一、二级设置,项目部设一级救援指挥
2、领导小组,项目部设二级救援工作小组。1. 项目部应急领导小组:名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页,共 6 页 - - - - - - - - - 总指挥:项目经理党支部书记副指挥:安全总监总工程师副经理项目部救援小组:由项目部对应部门负责人成立的伤员营救组、物资抢运组、抢险组、保卫疏导组、物资供应组,其他成员为组员。3. 相应职责项目应急领导小组职责:现场发生突发事故时,负责指挥工地抢救工作,向各抢救小组下达抢救指令任务,协调各组之间的抢救工作,随时掌握各组最新动
3、态并做出最新决策,第一时间向119、120、业主及周边兄弟单位寻求救援、并向当地政府安监部门、公安部门求援或报告灾情。平时各级应急领导小组成员轮流值班,项目部值班者必须深入现场检查;值班者必须住在工地现场,手机24 小时开通,发生紧急事故时,在项目部应急组长抵达工地前,值班者即为临时救援组长。相关救援工作小组的职责:(1)后勤保障组:组织协调做好后勤保障、安全保卫名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页,共 6 页 - - - - - - - - - 工作,由办公室部长
4、任组长。(2)事故调查组:进行事故初期调查,由项目经理牵头组织,安全质量部部长主责。(3)技术保障组:负责提供技术支持,保障主要工作能顺利进行,由工程部长任组长。(4)伤员营救组:引导现场人员从安全通道疏散,将受伤人员营救至安全地带; 人员由事故作业工点责任人及施工人员组成。(5)物资抢运组:在保证安全的前提下,抢运可以转移的场内物资,转移可能引起新危险源的物品到安全地带;人员由物资设备部负责人及仓库管理人员、施工人员组成。(6)抢险组:其任务是根据抢险指令,及时负责扑救、抢险,并布置现场人员到医院陪护。当事态无法控制时,立刻通知联络组拨打政府主管部门电话求救。(7)保卫疏导组:对场内外进行有
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022年2022年工程项目部生产安全事故应急救援管理制度 2022 工程项目 生产 安全事故 应急 救援 管理制度
限制150内