2022年二级建造师《施工管理》全真习题及答案四.docx

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1、精选学习资料 - - - - - - - - - 读书之法 ,在循序而渐进 ,熟读而精思o 二级建造师施工治理全真习题及答案四 1 一、单项挑选题 （共 70 题,每题 1 分；每题的备选项中 只有 1 个最符合题意）1建筑施工企业项目经理,是受企业（）托付对工程项目施工过程全面负责的项目治理者；A董事会 B股东代表大会C总工程师 D法定代表人2项目目标动态掌握的预备工作是将项目目标进行分解,以确定用于目标控制的（）；A偏差值 B调整值 C方案值 D实际值 3矩阵组织结构如下图所示,这种组织结构的最高指挥者（m）下设纵向（ Xi ）和横向（Yj ）两种不同类型的工作部门； 其中每一项纵向和横向

2、交汇的工作担当者 gji与下图所显示的工作部门之间指令关系正确情形下是（）；只接受 XiAgji在 xi 和 Yj 处接受指令 Bgji只接 Yi 的指令 Cgji的指令 Dgji从 m处棒受指令4施工企业人力资源治理工作第一步是（）；A员工培训 B人员甄选 C员工的绩效考评D编制人力资源规划5以下不属于项目目标动态掌握的纠偏措施中的技术措施的是（）；A落实加快工程施工进度所需的资金 C改进施工方法 D转变施工机具 6项目治理的核心任务是（）；B调整设计施工方法A项目的目标掌握 B项目的治理 C资源的掌握 D资源的安排 7设计、选购和任务综合的承包被简称为（）；AEPC承包 B联合体承包 CD

3、-B 承包 DCM总承包 8某公司方案编制施工组织设计,已收集和熟识了相关资料,调查了项目特点和施工条件, 运算了主要工种的工程量, 确定了施工的总体部署, 接下来应当进行的工作是（）；C编制资源需求量方案D编制施工A拟定施工方案 B编制施工总进度方案预备工作方案 9在大事风险量的区域划分中,风险大事一旦发生,会造成重大缺失,但发生 的概率却微小的区域是（）；A风险区 AB风险区 BC风险区 CD风险区 D l0 在关键部位、关键工序进行施工前（）小时,施工企业应书面通知监理企业 派驻工地的项目监理机构；A36 B 24 C 48 D 96 ）11在工程合同价与工程款支付比较时,作为方案值的是

4、（A施工成本规划 B工程合同价 C实际施工成本 D工程款支付 12施工企业大型机械进出场费属于建安工程的（）；A措施费 B规费 C间接费 D施工机械使用费 13建设工程项目治理的内涵是（）；A在项目开头前,通过项目策划,以使项目的费用目标和进度目标得以 实现名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 12 页精选学习资料 - - - - - - - - - 读书之法 ,在循序而渐进 ,熟读而精思B自项目开头至项目完成,通过项目策划和项目掌握,以使项目的费用 目标、进度目标和质量目标得以实现 C自项目开头至项目完成,通过项目掌握和资源安排,以使项目的进度 目标得以实现 D自项目开头前

5、,通过资源安排治理,以使项目的质量目标得以实现 14训练费附加的计费基础是（）；A土地使用税 B建设投资 C营业税 D总投资15依据成本信息和施工项目的详细情形,在施工以前对成一进行估算,并作为施工项目成本决策依据的是（）；A施工成本猜测 B施工成本分析C施工成本方案 D施工成本核算16以下关于工程预付款的表述,正确选项（）；A发包人支付给承包人的工程预付款的性质是预结算 B发包人支付给承包人的工程预付款的性质是预支 C发包人支付给承包人的工程预付款应在竣工结算时扣回 D发包人支付给承包人的工程预付款扣回方式是一成不变的,即在进度 款中间续扣17以下有关施工成本及成本治理的说法中,正确选项（）

6、；A直接成本是为施工设备、组织和治理施工生产的全部费用的支出 B间接成本可以直接计人工程对象的费用 C成本治理责任体系包括组织治理层和项目经理部 D组织治理层应发挥现场生产成本掌握中心的治理职能 18施工总承包治理方（ MC）对所承包的建设工程承担（）的总责任；A施工任务分包 B施工任务执行C施工任务组织 D施工任务承包19综合单价因工程量变更需调整时,另有商定除外, 工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量增减,其相应综合单价由（）提出；A承包商 B工程师 C发包人 D采纳原价20通过技术经济指标的对比,目标的完成情形,分析产生差异的缘由,进而挖掘内部潜力的方法是（）；A比较法 B因素分析法

7、 C差额运算法 D比率法21工程预付款起扣点运算公式中,P指（）；A工程预付款数额 B主要材料,构件所占比重 C承包工程合同总额D工程预付款开头扣回的累计完成工程金额22动态结算公式法中,调值公式,P指（）；A调值前的工程进度款B固定要素,代表合同支付中不能调整的部分C调值后合同价款或工程实际结算款 D代表有关成本要素23试车运转是保证设备配套投产正常运转的重要环节；在工程项目设备的质量掌握中,应通过试车运转来检验是否达到设计要求的（）；24某项目进行成本偏差分析, 结果为：已完工程实际成本一已完工程方案成本0；拟完工程方案成本一已完工程方案成本O,即已完施工的成本超支了, （拟完工程方案施工

8、成本一已完工程方案施工成本）工程单 价=（拟完的工程量一已完的工程量）,假如 25B,26A 解析：建安工程价款的动态结算的常用的运算方法包括按实际价格 结算 法；按主材运算价差；竣工调价系数法；动态结算公式法；名师归纳总结 - - - - - - -第 9 页,共 12 页精选学习资料 - - - - - - - - - 读书之法 ,在循序而渐进 ,熟读而精思27B 28C 29D解析：见考试用书） 221020422,偏差分析方法：横道图法、表格法、曲线法；30C解析：在网络方案中,虚工作既不消耗时间；也不消耗资源,只表示 工作之间的规律关系；31B 32D 33B 解析：见考试用书（建筑

9、工业出版社）2ZL020322. 设计方应尽可能使设计工作的进度与招标、施工和物资选购等工作进度相和谐；34B 35D 34、35 题解析：见考试用书（建筑工业出版社）22104012,施工质量保证体系的运行；应以质量方案为龙头,过程治理为中心,依据 PDCA循环的原 理绽开；36A 37B 解析：实现预期的质量目标是质量掌握区分于质量治理的目的之一；38A 39D 40B 41C解析： C项为施工方的任务；42C 43D解析： D属于“ 受理工程质量监督申报” 的内容；44B 45C解析：留意题干要求的条件“ 中国” , A、B并非我国出台的相关政策、法规；46A 47D 48D 49B 5

10、0B 51A 52A解析：选项 A是挑选安全掌握措施时应考虑的内容之一；53B 54C 55C 56B 57D 58D 59A 60B 61A 62D 63D 名师归纳总结 - - - - - - -第 10 页,共 12 页精选学习资料 - - - - - - - - - 读书之法 ,在循序而渐进 ,熟读而精思64A 65D 66B 67A 68C 69B 70B 二、多项挑选题 71AB 72BDE 73BD 74ABE解析：在项目治理中资源包括人力资源、物资资源及财力资源；75ABDE 76ACE 77ABE解析：影响一个系统的目标实现的主要因素除了组织以外,仍有人 的因素以及生产和治理

11、的方法与工具等；78BCD 79BDE 80ABCE 81BCDE解析：项目治理的组织结构图反映一个组织系统中各子系统之间 和各元素之间的组织关系, 反映的是各工作单位、 各工作部门和各工作人员之间的组织关系；82ABD 83ADE 84ABCD解析：建设工程监理活动的项目治理工作包括投资掌握、进度控 制、质量掌握、合同治理、信息治理和组织与和谐工作；85BCE 86ABDE 87DE 88CDE 89BCD解析：其中 E为建设工程项目总进度目标论证的工作步骤之一；90ADE 91BCDE 同时,“ 施 92ABD解析：关于技术方面涉及到的内容为“ 安全技术交底” ；工现场安全治理规定” 的内容之一为“ 施工现场安全纪律” ；93ABCDE 94ACDE 95CDE A自我检验 B相互检验 C专业检验 D交接检验 A安全运行才能,满意工程项目的投资收益要求 B生产运行才能,满意工程项目的投资收益要求名师归纳总结 - - - - - - -第 11 页,共 12 页精选学习资料 - - - - - - - - - 读书之法 ,在循序而渐进 ,熟读而精思C生产运行才能,满意工程项目的设计生产要求 D安全运行才能,满意工程项目的设计生产要求名师归纳总结 - - - - - - -第 12 页,共 12 页