2022年二级建造师《施工管理》复习要点项目经理的责任.docx
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1、精选学习资料 - - - - - - - - - 读书之法 ,在循序而渐进 ,熟读而精思二级建造师施工治理复习要点:项目经理的责任 6 月 14 日 二级建造师施工治理复习要点:项目经理的责任 1.项目经理与建造师 建造师是一种专业人士的名称, 项目经理是一个工作岗位的名称,取得建造师执业资格的人员表示其学问和才能符合建造师执业的要求,但其在企业中的工作岗位就由企业视工作需要和支配而定; 在国际上施工企业项目经理的位置与作用和 国内不完全相同;建设工程施工合同 示范文本 GF2022 0201 中关于项 目经理的条款有具体的规定;1.建造师执业资格制度过渡期满后,大型、中型工程项目施工的项目经
2、理必需由 B担任;A.持有项目经理资质证书的人员 B.取得建造师注册证书的人员C.受企业法定代表人托付的人员D.业主方自主认定的任何人2.某施工企业项目经理,在组织项目施工中,由于工作失误,造成工程返工,直 接经济缺失达 40 万元,就政府主管部门将追究其 B;A.行政责任 B.法律责任 C.领导责任 D.经济责任 2.施工项目经理的任务项目经理在承担项目施工治理过程中,应当依据建筑施工企业与建设单位签订的名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 4 页精选学习资料 - - - - - - - - - 读书之法 ,在循序而渐进 ,熟读而精思工程承包合同, 与本企业法定代表人签订项
3、目承包合同,并在企业法定代表人授权范畴内,行使治理权力,包括组织项目治理班子 ;以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系,受托签署有关合同 ;指挥工程项目建设的生产经营活动,调配并治理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素 ;挑选施工作业队伍 ;进行合理的经济安排 ;企业法定代表人授予的其他治理权力;施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、总和谐者和总指挥者,项目经理不仅要考虑项目的利益,仍应听从企业的整体利益;项目经理的任务包括项目的行政治理和项目治理两个方面;其在项目治理方面的主要任务是三控三管一和谐; 即:施工成本掌握, 施工进度掌握, 施工
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