2022年二级建造师《施工管理》全真习题及答案四3.docx

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1、精选学习资料 - - - - - - - - - 读书之法 ,在循序而渐进 ,熟读而精思一、单项挑选题（共 70 题,每题 1 分；每题的备选项中只有 1 个最符合题意）6项目治理的核心任务是（）；1建筑施工企业项目经理,是受企业（）委 托对工程项目施工过程全面负责的项目治理者；A董事会 B股东代表大会 C总工程师 D法定代表人 2项目目标动态掌握的预备工作是将项目目 标进行分解,以确定用于目标掌握的（）；A偏差值 B调整值 C方案值 D实际值 3矩阵组织结构如下图所示,这种组织结构 的最高指挥者（ m）下设纵向（ Xi ）和横向（ Yj ）两种不同类型的工作部门；其中每一项纵向和横向A项目的

2、目标掌握 B项目的治理 C资源的掌握 D资源的安排7设计、选购和任务综合的承包被简称为（）；AEPC承包 B联合体承包 CD-B 承包 DCM总承包 8某公司方案编制施工组织设计,已收集和 熟识了相关资料,调查了项目特点和施工条件,计 算了主要工种的工程量,确定了施工的总体部署,接下来应当进行的工作是（）；A拟定施工方案 B编制施工总进度方案 C编制资源需求量方案 D编制施工预备工作方案 9在大事风险量的区域划分中,风险大事一 旦发生,会造成重大缺失,但发生的概率却微小的 区域是（）；A风险区 A B风险区 B C风险区 C D风险区 D 交汇的工作担当者gji与下图所显示的工作部门之间指令关

3、系正确情形下是（）；A gji在 xi 和 Yj 处接受指令B gji只接 Yi 的指令C gji只接受 Xi 的指令D gji从 m处棒受指令4施工企业人力资源治理工作第一步是（）；A员工培训 B人员甄选C员工的绩效考评 D编制人力资源规划l0 在关键部位、关键工序进行施工前（）小 时,施工企业应书面通知监理企业派驻工地的项目 监理机构；名师归纳总结 5以下不属于项目目标动态掌握的纠偏措施A36 第 1 页,共 12 页中的技术措施的是（）；B24 A落实加快工程施工进度所需的资金C48 B调整设计施工方法D96 C改进施工方法11在工程合同价与工程款支付比较时,作为D转变施工机具方案值的是

4、（）- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 读书之法 ,在循序而渐进 ,熟读而精思A施工成本规划A发包人支付给承包人的工程预付款的性质 是预结算B工程合同价 C实际施工成本 D工程款支付B发包人支付给承包人的工程预付款的性质 是预支C发包人支付给承包人的工程预付款应在竣 工结算时扣回12施工企业大型机械进出场费属于建安工程 的（）；D发包人支付给承包人的工程预付款扣回方 式是一成不变的,即在进度款中间续扣A措施费 B规费 C间接费 D施工机械使用费17以下有关施工成本及成本治理的说法中,正确选项（）；A直接成本是为施工设备、组织和治理施工 生产的全部费用的支

5、出B间接成本可以直接计人工程对象的费用13建设工程项目治理的内涵是（）；A在项目开头前,通过项目策划,以使项目 的费用目标和进度目标得以实现C成本治理责任体系包括组织治理层和项目 经理部D组织治理层应发挥现场生产成本掌握中心 的治理职能B自项目开头至项目完成,通过项目策划和 项目掌握,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现C自项目开头至项目完成,通过项目掌握和 资源安排,以使项目的进度目标得以实现D自项目开头前,通过资源安排治理,以使 项目的质量目标得以实现14训练费附加的计费基础是（）；A土地使用税B建设投资C营业税D总投资15依据成本信息和施工项目的详细情形,在 施工以前对成一进行

6、估算,并作为施工项目成本决 策依据的是（）；A施工成本猜测B施工成本分析C施工成本方案D施工成本核算18施工总承包治理方（MC）对所承包的建设工程承担（）的总责任；A施工任务分包 B施工任务执行 C施工任务组织 D施工任务承包 19综合单价因工程量变更需调整时,另有约 定除外,工程量清单漏项或设计变更引起的新的工 程量增减,其相应综合单价由（）提出；A承包商 B工程师 C发包人 D采纳原价 20通过技术经济指标的对比,目标的完成情 况,分析产生差异的缘由,进而挖掘内部潜力的方 法是（）；A比较法 B因素分析法 C差额运算法16以下关于工程预付款的表述,正确选项（）；D比率法名师归纳总结 - -

7、 - - - - -第 2 页,共 12 页精选学习资料 - - - - - - - - - 读书之法 ,在循序而渐进 ,熟读而精思21工程预付款起扣点运算公式中,P 指（）；D按实际价格结算法分A工程预付款数额27横道图可以明确表示（）；B主要材料,构件所占比重A工作的关键线路C承包工程合同总额B工作的连续时间D工程预付款开头扣回的累计完成工程金额C工作的机动时间22动态结算公式法中,调值公式,P 指（）；D工期与费用关系A调值前的工程进度款28关键工作是指网络方案中（）最小工作；B固定要素,代表合同支付中不能调整的部A连续时间C调值后合同价款或工程实际结算款B自由时差D代表有关成本要素C总

8、时差23试车运转是保证设备配套投产正常运转的 重要环节；在工程项目设备的质量掌握中,应通过 试车运转来检验是否达到设计要求的（）；D时距 29偏差分析可采纳不同的方法,不能进行偏 差分析的方法是（）；24某项目进行成本偏差分析,结果为：已完工程实际成本一已完工程方案成本 0；拟完工程计划成本一已完工程方案成本 O,即已完施工的成本超支了, （拟46A 完工程方案施工成本一已完工程方案施工成本）工程单价 =（拟完的工程量一已完的工程量）,如47D 果25 B,48D 26 A 解析：建安工程价款的动态结算的常用 的运算方法包括按实际价格结算 法；按主材49B 运算价差； 竣工调价系数法； 动态结

9、算公式法；50B 27 B 51A 28 C 52A 解析：选项A 是挑选安全掌握措施时应29 D解析：见考试用书）22102042 2,考虑的内容之一；偏差分析方法：横道图法、表格法、曲线法；53B 30 C解析：在网络方案中,虚工作既不消耗54C 时间；也不消耗资源, 只表示工作之间的规律关系；31 B 55C 32 D 56B 33 B 解析：见考试用书（建筑工业出版 社） 2ZL020322. 设计方应尽可能使设计工作的进57D 58D 度与招标、施工和物资选购等工作进度相和谐；34 B 59A 35 D 60B - - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - -

10、- 读书之法 ,在循序而渐进 ,熟读而精思61 A 62 D 84ABCD解析： 建设工程监理活动的项目治理 工作包括投资掌握、进度掌握、质量掌握、合同管理、信息治理和组织与和谐工作；63 D 64 A 65 D 66 B 67 A 68 C 69 B 70 B 二、多项挑选题 71 AB 72 BDE 85BCE 86ABDE 87DE 88CDE 89BCD解析：其中E 为建设工程项目总进度目标论证的工作步骤之一；90ADE 91BCDE 92ABD解析：关于技术方面涉及到的内容为“ 安全技术交底” ；同时,“ 施工现场安全治理规 定” 的内容之一为“ 施工现场安全纪律” ；93ABCDE

11、 94ACDE 95CDE A自我检验73 BD 74 ABE解析：在项目治理中资源包括人力资 源、物资资源及财力资源；75 ABDE 76 ACE 77 ABE解析：影响一个系统的目标实现的主 要因素除了组织以外,仍有人的因素以及生产和管 理的方法与工具等；78 BCD B相互检验 C专业检验 D交接检验 A安全运行才能,满意工程项目的投资收益 要求 B生产运行才能,满意工程项目的投资收益 要求要求要求C生产运行才能,满意工程项目的设计生产D安全运行才能,满意工程项目的设计生产79 BDE 80 ABCE 81BCDE解析： 项目治理的组织结构图反映一 个组织系统中各子系统之间和各元素之间的组织 关系,反映的是各工作单位、各工作部门和各工作 人员之间的组织关系；82 ABD 83 ADE 名师归纳总结 - - - - - - -第 12 页,共 12 页