2022年二级建造师水利水电实务案例真题解析.docx

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1、精选学习资料 - - - - - - - - - 2022 至 20XX年二级建造师水利水电实务案例真题解析20XX年【案例一】背景某堤防除险加固工程依据堤防和疏浚工程施工合同范本签订了施工合同,施工内容包括防洪闸及堤防加固；其中经承包人申请、监理单位批准,发包人同意将新闸门的制作及安装由分包单位承担；合同商定：1 当实际完成工程量超过工程量清单估算工程量时,其超出工程量清单估算工程量 15%以上的部分所造成的延期由发包人承担责任 ; 2 工期提前的嘉奖标准为 10000 元/ 天,逾期完工违约金为 10000 元/ 天；经监理单位批准的施工进度方案如下图 假定各项工作均衡施工 ；在施工过程中

2、发生了如下大事：大事 1：由于山体滑坡毁坏了运输必经的大路,新闸门比批准的施工进度方案推迟 10 天运抵现场；大事 2：在 C工作中,闸墩部分钢筋安装质量不合格,承包人按监理单位要求进行了返工处理,导致 C工作推迟 5 天完成；大事 3：在 D工作中,由于安装新闸门的技术人员未能按时到达施工现场,导致 D工作推迟 6 天完成；大事 4：在 G工作中,由于设计变更使堤段填筑的工程量达到工程量清单估算工程量的 120%,导致 G工作 48天完成；大事 5：在 F 工作中,承包人实行赶工措施,F 工作 20 天完成；问题：1. 确定施工进度方案的工期,并指出关键工作；2. 分别分析大事 1、大事 2

3、、大事 3、大事 4 对工期的影响；3. 分别指出大事 1、大事 2、大事 3、大事 4 承包人是否有权提出延长工期,并说明理由；4. 依据施工中发生的上述大事,确定该工程的实际完成时间是多少天,以及承包人因工期提前得到的嘉奖或因逾期应支付的违约金是多少；【一】1. 施工进度方案工期为125 天 ; 关键工作为B、C、 D、F或拆除旧闸门、加固闸墩、安装新闸门、吊装桥面及铺装面层 ；2. 大事 1：A 工作为非关键工作,延误的时间未超过其原有总时差,对工期没有影响；大事 2：C为关键工作,影响工期5 天；5 天,影响工期3 天；大事 3：D为关键工作,影响工期为6 天；大事 4：G为非关键工作

4、,但其原有总时差3. 大事 1：无权；理由：尽管由发包人承担责任,但未影响工期；大事 2：无权；理由：造成延期是承包人的责任；大事 3：无权；理由：造成延期是承包人的责任；名师归纳总结 大事 4：有权；理由：延期由发包人承担责任,依据合同商定,可向发包人提出2 天的延期要求；第 1 页,共 23 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 4. 该工程的实际完成时间为 128 天,承包人应支付逾期违约金 10000 元；【解析】本案例第 1 问主要考查工期运算及关键工作的判定；工期最长的线路就是关键线路,工期为5+85+5+30=125 天 ,关键线路为 BC

5、DF,所以关键工作为 B、C、D、F；本案例第 2 问主要考查工作的调整对工期的影响；关键工作推迟会影响工期,非关键工作只要不超过其总时差就不会影响工期；所以大事 1 中 A 工作为非关键工作,延误的时间未超过其原有总时差,对工期没有影响；事件 2 中 C为关键工作,影响工期 5 天；大事 3 中 D为关键工作,影响工期为 6 天；大事 4 中 G为非关键工作,其原有总时差 5 天,影响工期 3 天；本案例第 3 问主要考查提出延长工期的务件；发生以下情形造成工期延误时,由发包人承担责任：增加合同中任何项目的工作内容 ; 增加合同中任何项目的工程量超过专用合同条款商定的百分比 ; 增加合同以外

6、的工程项目 ; 转变合同中任何一项工作的标准或性质 ; 合同中涉及的由发包人责任引起的工期延误 ; 不行抗力 ; 非承包人缘由造成的任何干扰和阻碍；非上述缘由造成的工期延误,由承包人承担责任,并按专用合同条款商定支付逾期完工违约金；大事1 尽管由发包人承担责任,但未影响工期；大事2 造成延期是承包人的责任；大事3造成延期是承包人的责任,所以无权提出延长工期；大事 提出 2 天的延期要求；4 延期由发包人承担责任,依据合同商定,可向发包人本案例第 4 问主要考查工程的实际完成时间；实际工程中,C工作推迟工期 5 天；D工作推迟工期 6 天； G工作推迟工期 3 天,F 工作 20 天完成,提前

7、10 天,所以实际完成时间为 125+3=128 天 ,施工逾期一天,所以违约金为 10000 元；【案例二】背景某城市围堰堤为 1 级堤防,在原排涝西侧 200m新建一座排涝泵站 包括进水建筑物、泵室、穿堤涵洞、出水建筑物等 ,总装机容量 1980kW,合同工期为 16 个月,自 20XX 年 11 月至 20XX年 2 月；该地区主汛期为 6、7、8三个月,泵室、穿堤涵洞等主体工程支配在非汛期施工；施工过程中发生如下大事：大事 1：施工单位施工组织设计中汛前以泵室、进水建筑物施工为关键工作,穿堤涵洞、出水建筑物施工相继支配；大事 2：穿堤涵洞的土方开挖及回填工作量不大,施工单位将该土方工程

8、分包给具有相应资质的单位；厂房、治理房的内外装饰包括玻璃幕墙、贴面 分包给具有相应资质的单位；大事 3：竣工验收前,项目法人托付检测单位对堤身填筑和混凝土护坡质量进行抽检；大事 4：20XX年 3 月份的施工进度方案中,3 月 3 日穿堤涵洞周边堤防土方回填至设计高程,3 月 4 日 3 月14 日进行堤外侧现浇混凝土护坡施工；问题：1. 大事 1 中,施工支配是否妥当并简述理由；2. 大事 2 中,分包是否答应并简述理由；3. 大事 3 中,工程质量抽检的内容至少应包括哪几项 . 4. 大事 4 中,进度支配是否合理并简述理由；案例 二1. 施工支配不妥；理由：从度汛安全考虑,施工支配穿堤涵

9、洞、出水建筑物施工应当为关键工作；2. 不答应土方工程分包,理由： 该穿堤涵洞周边的堤防土方开挖回填属于该1 级堤防的主体工程,不得分包；答应厂房、治理房的内外装饰工程分包,理由：其专业性较强,在排涝泵站工程中不属于主体工程,可以通过相应程序申请分包；3. 堤身填筑质量抽检的内容至少有干密度和外观尺寸；混凝土护坡质量抽检的内容至少有混凝土强度；4. 不合理；理由：新填土方固结沉降尚未完成,简单引起现浇混凝土护坡开裂；【解析】本案例第 2 问主要考查工程分包奈件；水利建设工程的主要建筑物的主体结构不得进行工程分包；本案例第 3 问主要考查工程质量抽检的内容；土料填筑工程质量抽检主要内容为干密度和

10、外观尺寸 ; 干浆砌石工程质量抽检主要内容为厚度、密实程度和平整度,必要时应拍照图像资料 ; 混凝土预制块砌筑工程质量抽检主要内容为预制块厚度、平整度和缝宽 ; 垫层工程质量抽检主要内容为垫层厚度及垫层铺设情形 ; 堤脚防护工程质量抽检主要内容为断面复核 ; 混凝土防洪墙和护坡工程质量抽检主要内容为混凝土强度；名师归纳总结 第 2 页,共 23 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 本案例第 4 问主要考查进度支配；施工支配进度不能赶得太紧,新填土方必需固结沉降完成,才能进行下一步施工进程,由于固结沉降未完成,简单引起现浇混凝土护坡开裂；【案例三】背景某

11、穿堤建筑物施工招标,A、B、C、D四个投标人参与投标；招标投标及合同执行过程中发生了如下大事：大事 1：经资格预审委员会审核,本工程监理单位下属的具有独立法人资格的 D投标人没能通过资格审查；A、B、C三个投标人购买了招标文件,并在规定的投标截止时间前递交了投标文件；大事 2：评标委员会评标报告对 C投标人的投标报价有如下评估：C投标人的工程量清单“ 土方开挖 土质级别级,运距 50m” 项目中,工程量 2 万 m与单价 500 元/m 的乘积与合价 10 万元不符；工程量无错误；故应进行修正；大事 3：招标人确定 B 投标人为中标人,依据堤防和疏浚工程施工合同范本签订了施工合同；合同商定：合

12、同价 500 万元,预付款为合同价的 10%,保留金按当月工程进度款 5%的比例扣留；施工期第 1 个月,监理单位确认的月进度款为 100 万元；大事 4：依据地方政府美化城市的要求,设计单位修改了建筑设计；修改后的施工图纸未能按时提交,承包人据此提出了有关索赔要求；问题：1. 大事 1 中,指出招标人拒绝投标人D参与该项目施工投标是否合理,并简述理由；2. 大事 2 中,依据工程建设项目施工招标投标方法 国家计委令第30 号 的规定, 简要说明C投标人报价修正的方法并提出修正报价；3. 大事 3 中,运算预付款、第1 个月的保留金扣留和应得付款 单位：万元保留2 位小数 ； 4. 大事 4

13、中,指出承包人提出索赔的要求是否合理并简述理由；案例 三1. 合理；理由：招标项目监理单位的任何附属 或隶属 机构都无资格参与该项目施工投标；2. 修正方法：单价有明显小数点错位,以合价为基准,修改单位；修改后的单价为 5 元/m；3. 预付款： 500 10%=50.00 万元 ；保留金扣留：100 5%=5.00 万元 ；应得付款： 100-5=95.00 万元 ；4. 合理；理由：准时供应由发包人负责供应的图纸是发包人的义务和责任；【解析】本案例第 1 问主要考查施工投标资格；依据工程建设项目施工招标投标方法第三十五条,投标人是响应招标、参与投标竞争的法人或者其他组织；招标人的任何不具独

14、立法人资格的附属机构 单位 ,或者为招标项目的前期预备或者监理工作供应设计、询问服务的任何法人及其任何附属机构 单位 ,都无资格参与该招标项目的投标；本案例第 2 问主要考查投标报价修正；工程建设项目施工招标投标方法第五十三条规定：评标委员会在对实质上响应招标文件要求的投标进行报价评估时,除招标文件另有商定外,应当按下述原就进行修正：用数字表示的数额与用文字表示的数额不一样时,以文字数额为准; 单价与工程量的乘积与总价之间不一样时,以单价为准；如单价有明显的小数点错位,应以总价为准,并修改单价；本案例第 3 问主要考查预付款、保留金及应得付款的运算；合同商定：合同价 500 万元,预付款为合同

15、价的10%,保留金按当月工程进度款 5%的比例扣留；施工期第 1 个月,监理单位确认的月进度款为 100 万元；所以预付款为 500 10%=50.00 万元 ,第 1 月的保留金扣留为 100 5%=5.00 万元 ,应得付款为 100-5=95.00 万元 ；本案例第 4 问主要考查索赔；依据合同范本通用合同条款规定的合同双方主要义务和责任,准时供应由发包人负责供应的图纸是发包人的义务和责任,所以本案例中,修改后的施工图纸未能按时提交,承包人据此提出有关索赔要求是合理的；20XX年【案例一】背景发包人与承包人签订堤防加固项目的施工合同,主要内容为堤身加固和穿堤涵洞拆除重建；为保证项目按期完

16、成,将堤身划分成2 个区段组织流水施工,项目部拟定的初始施工进度方案如下图 单位：天 ；第 3 页,共 23 页名师归纳总结 - - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 在实施中发生如下大事：大事 1：项目部在审查初始的施工进度方案时,提出了优化方案,即按先“ 堤段” 、后“ 堤段” 次序组织施工,其他工作规律关系不变,各项工作连续时间不变,新方案已获监理单位批 准并按其组织施工；大事 2：由于设计变更,“ 段堤身填筑”F 工作 推迟 5 天完成；大事 3：质检时发觉工段砌石存在通缝、叠砌和浮塞现象,需返工处理,故推迟 3 天完成；大事 4：第 225 天末检查

17、时,“ 段砌石护坡”G 工作 已累计完成 40%工程量,“ 段堤身填筑”C 工作 已累计完成 40%工程量,“ 穿堤涵洞”K 工作 已累计完成 60%工程量；问题：1. 依据大事 1,绘制新的施工网络方案图 工作名称用原方案中的字母代码表示 ,分别运算原方案与新方案的工期,确定新方案的关键线路 用工作代码表示 ；2. 分别指出大事 2、大事 3 的责任方,分析对工期的影响及可获得工期补偿的天数；3. 依据大事 4,分别指出第 225 天末 G、C、 K工作已完成多少天工程量,及其对工期有何影响 . 假定各工作匀速施工 案例 一 原工期： 20+5+120+142+110+60=457 天 ；现

18、工期： 20+8+142+120+90+60=440 天 ；新施工进度方案的关键线路： AEFC EH；2. 大事 2 是由于设计变更导致的工期延误,责任在发包方,由于F 工作是关键工作,因此可延长5 天工期；大事 3 是施工质量问题,责任在承包方,因此不予工期补偿；3.G 工作： 110X0.4=44 天 ;C 工作： 120X0.4=48 天;K 工作： 120 0.6=72 天 ；G工作： 225 天时应当完成 50 天,晚了 6 天,但未超过其 10 天的时差,因此不影响工期；C工作： 225 天时应当完成 50 天,晚了 2 天,由于是关键工作,会延误 2 天工期；K 工作： 140

19、 天时应当完成 120 天,晚了 133 天,由于其总时差为 245 天,因此不影响工期；【解析】 本案例第 1 问主要考查施工网络方案图的绘制、工期运算及关键线路的判定；设计变更后, 按先“ 堤段” 、后“I 堤段” 次序组织施工,其他工作规律关系不变,各项工作连续时间不变,绘制新的施工网络方案图；原方案工期为：20+5+120+142+110+60=457 天 ,新方案的工期为：20+8+142+120+90+60=440 天 ,新方案的关键线路即工期最长的线路,所以关键线路为：AEFCDH；本案例第 2 问主要考查施工责任及对工期的影响；大事 2 中,由于设计变更,“ 段堤身填筑”F 工

20、作 推迟 5 天完成,是发包方的责任,由于在关键路线上,因此延长 5 天工期；大事 3 中,质检时发觉 I 段砌石存在通缝、叠砌和浮塞现象,需返工处理,故推迟3 天完成,是施工质量问题,因此责任在承包方,不予工期补偿；名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 23 页精选学习资料 - - - - - - - - - 本案例第 3 问主要考查实际工程量及对工期的影响；只有在关键线路上的工作推迟和超过自由时差的工作才能影响工期；第 225 天末检查时,“ 段砌石护坡”G 工作 已累计完成 40%工程量,即完成工程量为 11040%=44天 ; “ 段堤身填筑”C 工作 已累计完成 4

21、0%工程量,即完成工程量为 120 40%=48天; “ 穿堤涵洞”K 工作 已累计完成 60%工程量,即完成工程量为 120 60%=72天;225 天时 G工作应当完成 50 天,晚了 6 天,但有 10 天的时差,因此不影响工期；C工作应当完成 50 天,晚了 2 天,由于是关键工作,会延误 2 天工期； K工作 140 天时应当完成 120 天,晚了 133 天,由于有时差 245 天,因此不影响工期；【案例二】背景某堤防加固工程,建设单位与施工单位签订了施工承包合同,合同商定：1 工程 9 月 1 日开工,工期 4 个月 ; 2 开工前,建设单位向施工单位支付的工程预付款按合同价的

22、10%计,并按月在工程进度款中平均扣回 ; 3 保留金按 5%的比例在月工程进度款中预留 ; 4 当实际完成工程量超过合同工程量的 15%时,对超过 15%以外的部分进行调价,调价系数为 0.9 ；工程内容、合同工程量、单价及各月实际完成工程量见下表；施工过程中发生如下大事：大事 1：9 月 8 日,在进行某段堤防清基过程中发觉白蚁,施工单位按程序进行了上报；经相关单位讨论确定采纳灌浆处理方案,增加费用 10 万元； 因不具备灌浆施工才能,施工单位自行确定了分包单位,但未与分包单位签订分包合同；大事 2：10 月 10 日,因料场实际可开采深度小于设计开采深度,需开创新的料场以满意施工需要,增

23、加费用1 万元；大事 3：12 月 10 日,护坡施工中,监理工程师检查发觉碎石垫层厚度局部不足,造成返工,缺失费用 0.5万元；问题：1. 运算合同价和工程预付款； 有小数点的,保留 2 位小数 2. 运算 11 月份的工程进度款、保留金预留和实际付款金额； 有小数点的,保留 2 位小数 3. 大事 1 中,除建设单位、监理单位、施工单位之外,“ 相关单位” 仍应包括哪些 .对于分包工作,指出施工单位的不妥之处,简要说明正确做法；4. 指出上述哪些大事中,施工单位可以获得费用补偿；案例 二 1. 合同价： 1 4+12 16+0.5 380+0.5X 120=446 万元 ；工程预付款： 4

24、46 10%=44 60 万元 2.11 月的时候土方工程量超出合同总量自 15%,达到 16.7%,因此超出部分需要调价；12 1+15%=13.8 万m3,前两个月土方填筑已完成 8 万 m3；所以, 11 月份土方款： 5.8 16+0.2 16 X 0.9=92.8+2.88=95.68 万元 ；本月工程进度款：95.68+0.3 380+0.3X 120=45.68 万元 ；保留金预留： 245.68X0.05=12.28 万元 ；实际付款金额：245.68 12.28 一44.6/4=222.25 万元 ；3. 仍应当包括设计单位；名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页

25、,共 23 页精选学习资料 - - - - - - - - - 施工单位不能自定分包单位,需将拟分包单位报监理及建设单位,经项目法人书面认可,同意后方可分包;且需与分包单位签订分包合同；4. 大事 1 属于勘测问题, 责任在业主, 施工单位可获得 10 万元补偿 ; 大事 2 属于设计问题, 责任在业 主,施工单位可获得 1 万元补偿 ; 大事 3 属于施工问题,责任在施工单位,施工单位不能获得补偿；【解析】本案例第 1 问主要考查工程合同价币预付款的运算；依据工程内容、合同工程量和单价引算工程合同价： 1 4+12 16+0.5 X 380+0.5 120=446 万元 ; 开工前,建设单位

26、向施工单位支付的工程预付款按合同价的 10%计,就工程预付款为 446 10%=44.6 万元 ；本案例第 2 问主要考查工程进度款、保留金预留和实际付款的运算；案例中,当实际完成工程量超过合同工程量的 15%时,对超过 15%以外的部分进行调价,调价系数为 0.9 ；本土方填筑工程量为 12 万 m3；11 月份终止时土方填筑工程量为 3+5+6=14万 m3超出合同总量的 15%,因此超出部分需要调价,前两个月土方填筑工程量为3+5=8 万 m3,超出合同总量 15%时的工程量： 12X1+15%=13.8 万 m3,11 月份土方填筑款： 13.8 8 16+1413.8 16X 0.9

27、=92.8+2.88=95.68 万元 ,所以本月工程进度款：95.68+0.3 380+0.3 120=245.68 万元 ;保留金预留： 245.68 0.05=12.28 万元 ; 实际付款金额：245.68 12.28 一44.6/4=222.25 万元 ；本案例第 3 问主要考查方案变更及分包；施工单位按程序进行了上报,经设计单位、建设单位、监理单位、施工单位等相关单位讨论确定进行方案变更; 施工单位需将拟分包单位报监理及建设单位,经项目法人书面认可,同意后方可分包,且需与分包单位签订分包合同,而不能自定分包单位；本案例第 4 问主要考查施工单位的索赔；大事1：在进行某段堤防清基过程

28、中发觉白蚁,施工单位按程序进行了上报；经相关单位讨论确定采纳灌浆处理方案,增加费用 10 万元,属于勘测问题,责任在业主,所以施工单位可获得 10 万元补偿 ; 大事 2：因料场实际可开采深度小于设计开采深度,需开创新的料场以满意施工需要,增加费用 1 万元,属于设计问题,责任在业主,所以施工单位可获得1 万元补偿 ; 大事 3：护坡施工中,监理工程师检查发觉碎石垫层厚度局部不足,造成返工,缺失费用 0.5 万元,属于施工问题,责任在施工单位,施工单位不 能获得补偿；【案例三】背景一排水涵工程施工招标中,某投标人提交的已标价工程量清单 含运算帮助资料 见下表；运算帮助资料中,人工预算单价如下：

29、A：4.23 元/ 工时 ; 高级工： 3.57 元/ 工时 ; B：2.86 元/ 工时 ; 初级工： 2.19 元/ 工时；问题：1. 依据水利工程招标投标有关规定,指出有运算性错误的工程项目或费用名称,进行运算性算术错误修正并 说明适用的修正原就；修正后投标报价为多少 . 2. 指出“ 钢筋制作与安装” 项目中“ 制作” 包含的工作内容；3. 运算帮助资料中,A、B 各代表什么档次人工单价.除人工预算单价外,为满意报价需要,仍需编制的基础单价有哪些 . 名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页,共 23 页精选学习资料 - - - - - - - - - 案例 三 1. 暂时费

30、用不应计入, 承包人为其暂时工程所需进行的费用由承包人自行承担 ; 土方回填工程和浆砌块石护坡 底 工程运算错误,按单价与工程量的乘积与总价之间不一样时,以单价为准的原就进行修正；修正后的投标报价为 264.3 万元；2. 钢筋制作包括钢筋生产、施工架立筋、搭接、焊接和加工；3.A 代表工长 ;B 代表中级工；仍应编制土方工程、混凝土工程、钢筋制作与安装等基础单价；【解析】本案例第 1 问主要考查暂时工程费用和已标价工程量清单显现运算性错误时的修正原就；承包人临时工程所需的费用由承包人自行承担,不列入投标清单 ; 土方回填工程和浆砌块石护坡 底 工程运算错误, 按单价与工程量的乘积与总价之间不

31、一样时,以单价为准的原就进行修正；本案例第 2 问主要考查钢筋制作包含的内容；钢筋制作包括钢筋生产、施工架立筋、搭接、焊接和加工；本案例第 3 问主要考查人工预算单价档次及基础单价；人工预算单价是指生产工人在单位时间 工时 的费用；依据工程性质的不同,人工预算单价有枢纽工程、引水及河道工程两种运算方法和标准；每种运算方法将人工均划分为工长、高级工、中级工、初级工四个档次；建筑安装工程单价由“ 量、价、费” 三要素组成,价指人工预算单价、材料预算价格和机械台时费等基础单价；本案例中,除人工预算单价外,为满意报价需要,仍需编制土方工程、混凝土工程、钢筋制作与安装等基础单价；【案例四】背景某新建排涝

32、泵站装机容量为 8 250kW,采纳堤后式布置于某干河堤防背水侧,主要工程内容有：泵室 电机层以下 ; 穿堤出水涵洞 含出口防洪闸 ; 进水前池 ; 泵房 电机层以上 ; 压力水箱 布置在堤脚外 ; 引水渠 ; 机组设备安装等；施工期为当年 9 月次年 12 月共 16 个月,汛期为 6 月 8 月,主体工程支配在一个非汛期内完成；施工过程中发生如下大事：大事 1：泵室段地面高程 19.6m,建基面高程 15.6m；勘探揭示 19.6 16.0m 为中粉质壤土 ;16.0 13.5m 为轻粉质壤土 ;13.5 7.0m 为粉细砂, 富含地下水 ;7.0m 以下为重粉质壤土 未钻穿 ；粉细砂层地

33、下水具承压性,施工期水位为 20.5m,渗透系数为 3.5m/d ；施工时实行了人工降水措施；大事 2：泵室基坑开挖完成后,泵室自然地基由项目法人组织有关单位进行了联合验收,并共同核定了质量等级；大事 3：在某批 1 个验收批 钢筋进场后, 施工、 监理单位共同检查了其出厂质量证明书和外观质量,并测量了钢筋的直径,合格后随机抽取了一根钢筋在其端部先截去了 行检验；300mm后再截取了一个抗拉试件和一个冷弯试件进大事 4：该排涝泵站为一个单位工程,共分 10 个分部工程,全部分部工程质量均合格,其中 6 个分部工程质量优良 含 2 个主要分部工程 ,施工中未发生过较大质量事故,外观质量得分率为

34、81.6%,单位工程施工质量与检验资料齐全,施工期及试运行期的单位工程观测资料分析结果符合相关规定和要求；问题：1. 依据施工次序支配的一般原就,请分别指出第、项工程宜支配在哪几项工程内容完成后施工；2. 请指出大事 1 中相宜的降水方式并简要说明理由；3. 大事 2 中,项目法人组织的“ 有关单位” 有哪些 . 4. 请指出大事 3 中的不妥之处并改正；5. 请按大事 4 评定该泵站单位工程质量等级,并简要说明理由；案例 四 1. 进水前池应在引水渠完成后施工; 压力水箱应在穿堤出水涵洞完成后施工；2. 大事 2 宜采纳管井降水；理由：含水层厚度较大,将近 5m,渗透系数达到 3.5m/d

35、,远超过 1m/d；3. 泵室自然地基验收属于分部工程验收,有关单位包括：勘测、设计、监理、施工、主要设备制造 供应 商等单位；4. 钢筋一个验收批检验应随机选取2 根经外部质量检查和直径测量合格的钢筋,各截取一个抗拉试件和一个冷弯试件进行检验, 不得在同一根钢筋上取两个或两个以上同用途的试件；钢筋取样时, 钢筋端部要先截去500mm再取试样；名师归纳总结 - - - - - - -第 7 页,共 23 页精选学习资料 - - - - - - - - - 5. 该泵站单位工程质量评定等级为合格；理由：单位工程质量评定等级为优良标准：所含分部工程质量均合格,其中 70%以上达到优良等级, 本例只

36、有 60%优良 ; 外观质量得分率为85%以上,本例外观质量得分率为81.6%；以上两方面达不到优良标准,应为合格；【解析】本案例第1 问主要考查进水前池和压力水箱的施工要点；进水前池是连接引渠和进水池的水工建筑物；压力水箱是一种封闭形式的出水建筑物,箱内水流一般无自由水面,大多用于排水泵站且承泄区水位变幅较大的情形；进水前池应在引水渠完成后施工; 压力水箱应在穿堤出水涵洞完成后施工；本案例第 2 问主要考查管井降水的适用条件；管井降水适用条件：第四系含水层厚度大于 5.Om;基岩裂隙和岩溶含水层,厚度可小于 5.Om;含水层渗透系数 K 宜大于 1.Om/d；本案例中,含水层厚度较大,将近

37、5m,渗透系数达到 3.5m/d ,远超过 Im/d ,故大事 2宜采纳管井降水；本案例第 3 问主要考查分部工程验收基本要求；分部工程验收应由项目法人 或托付监理单位 主持；验收工作组应由项目法人、勘测、设计、监理、施工、主要设备制造 详细情形打算是否参与； 供应 商等单位的代表组成；运行治理单位可依据本案例第 4 问主要考查钢筋检验；到货钢筋应分批进行检验；检验时以 60t 同一炉 批 号、同一规格尺寸的 钢筋为一批；随机选取 2 根经外部质量检查和直径测量合格的钢筋,各截取一个抗拉试件和一个冷弯试件进行检 验,不得在同一根钢筋上取两个或两个以上同用途的试件；钢筋取样时,钢筋端部要先截去

38、500mm再取试样；本案例第 5 问主要考查单位工程质量等级的评定；单位工程施工质量优良标准：所含分部工程质量全部合 格,其中 70%以上达到优良等级,主要分部工程质量全部优良,且施工中未发生过较大质量事故；质量事故已按要求进行处理；外观质量得分率达到85%以上；单位工程施工质量检验与评定资料齐全；工程施工期及试运行期,单位工程观测资料分析结果符合国家和行业技术标准以及合同商定的标准要求；所以该泵站单位工程 质量评定等级为合格20XX年【案例一】背景某新建水闸工程的部分工程经监理单位批准的施工进度方案如下图 准为 20000 元/ 天,逾期完工违约金标准为 20000 元/ 天； 单位：天 ；

39、合同商定：工期提前奖金标名师归纳总结 - - - - - - -第 8 页,共 23 页精选学习资料 - - - - - - - - - 大事 4：由于项目法人未能准时供应设计图纸,导致闸门在开工后第 问题：1. 运算方案总工期,并指出关键线路；153 天末才运抵现场；2. 指出大事 1、大事 2、大事 4 的责任方,并分别分析对方案总工期有何影响；3. 依据大事 3,指出 C工作的实际工作连续时间; 说明第 100 天末时 C工作实际比方案提前 或拖延 的累计工程量 ; 指出第 100 天末完成了多少天的赶工任务；4. 综合上述大事, 运算实际总工期和施工单位可获得的工期补偿天数 因逾期支付

40、的违约金金额；案例 一; 运算施工单位因工期提前得到的奖金或1. 关键线路： ABCDE; 方案总工期： 30 十 20 十 100 十 5 十 30=185 天 ；2. 大事 1,责任方为业主,A 工作是关键工作,会造成总工期拖延 4 天；大事 2,责任方是承包商,B 工作是关键工作,会造成总工期拖延 6 天；大事 4,责任方是业主,G工作不是关键工作,当前情形下,C工作完成已经第 155 天,所以闸门在开工后第153 天末才运抵不影响工期；3.C 工作实际工作连续时间：15560=95 天 ；第 100 天时 C工作实际完成 42%,即完成 40 天,加上 60 天 A、B两项工作的实际工

41、期, 实际就是 100 天;C 方案时间用的时间： 100X 48%=48天 ,即原方案应当完成 50+48=98 天 ,所以拖延 2 天; 第 100 天赶工 8 天；4. 实际总工期155+35=190 天 ,比方案工期拖延5 天,其中有4 天是业主的责任,承包商承担1 天的拖延,罚款 20000 元；名师归纳总结 - - - - - - -第 9 页,共 23 页精选学习资料 - - - - - - - - - 【解析】 本案例第 1 问主要考查工期运算和关键线路的确定；运算工期应以各项工作的最早时间进行运算,可以依据公式运算法或图上运算法运算出各项工作的最早完成时间,终点节点的紧前工作

42、最早完成时间最大值即为运算工期 ; 也可以依据节点运算法运算出终点节点最早时间,得出运算工期； 由此得出运算总工期为185 天；施工进度方案图中最长的线路即为关键线路,或者依据各项工作的时间参数运算结果,由总时差最小的工作组成的线路即为关键线路,本例中的关键线路为 ABCDE；本案例第 2 问主要考查工程建设中的责任分析；一项工作被延误,是否对工程工期造成影响,应第一考虑该项工作是否在关键线路上；假如在关键线路上,就工期延误的时间就等于该项工作的延误时间 ; 假如该项工作不在关键线路上,应运算出该项工作的总时差,用总时差与延误时间进行比较,运算出对工期的影响；大事 1 处于关键线路上,它是由于

43、局部地质条件与项目法人供应的勘察报告不符造成的,应属于业主的责任,且造成工期延误4 天；大事 2 处于关键线路上,它是由于项目承包商施工质量不合格被要求进行返工处理所造成的,属于承包商的责任,造成工期延误 6 天；大事 4 不在关键线路上,它是由于项目法人未能准时供应设计图纸造成的,应属于业主的责任, 在 A工作和 B 工作两个阶段造成工期延误 10 天,在 C工作阶段实行赶工措施,截止 C工作完成时为第 155 天,而闸门在开工后第 153 天末才运抵现场并未对总工期造成影响；本案例第 3 问主要考查赶工措施对整个工程工期和总工程量所产生的效益；截止 C工作完成总用时为 155 天,A、B 两项工作总共实际用时为 60 天,故 C工作的实际工作时间为 155 60=95 天 ；在第 100 天末时实际完成 C工作工程量的 42%,然而在第 100 天末时 C工作方案的工程量为 48%,依据方案工期为 48+50=98 天 ,所以 C工作实际比方案拖延了 2 天；依据赶工进度图可以看出,第 100 天末, C工作完成的工程量为 42%,方案中完成 C工作 42%的工程量时共需总工期 92 天,因此第 100 天末完成了 8 天的赶工任务；本案例第 4 问主要考查工期索赔；实际总工期为 155+5+30=190 天 ,比方案总工期拖延了 5 天,由