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1、1 2013 年终总结在本部门成立九个月来,虽然在用料选料上贯彻了公司的总体方针,但也存在诸多不足以曾对公司造成严重损失,在学习中, 逐渐形成了本部门的工作重点及工作取舍,下面就一年来的工作做下分析库存分析一年的库存变化情况3 月 1 日库存有 2768.068T ,15940 件碳结钢 2086.777 吨 13312 件冷作钢 40.763 吨 752 件合金钢 610.299 吨 1841 件11 月 30 日库存有 2164.291 吨 8186 件碳结钢 1308.199 吨 5666 件冷作钢 48.451 吨 1080 件合金钢 583.852 吨 1407 件一,库存减少量分析
2、1:库存上看:总库存从2768.068 减少到 2164.291,库存差值 =604 吨。2:出入库上看:入库 4278 吨-341 吨(盘库未录完吨位)=3937 吨出库 4607 吨,出入库差值 =出库 -入库 =4607-3937=670 吨,而总库存上才减少604 吨,板头所做 =670-604- 损益 =66-56=10 吨二,现有库存结构吨位分析总吨位 =2164 吨,冷作钢 =48 吨,合金钢 =584 吨碳结钢 =1308 吨,其中舞阳 =59 吨,宝钢( BM48C )=293 吨,厚度大于250 的碳板 =212 吨呆滞料 =177 吨 。即 可用吨位 =567 吨,这 5
3、67 吨中可分为按吨位分大板:厚 1249,宽 15005000,长 100015000 有 254 吨大板余料:厚 1249,宽 11499 有 313 吨小余料按厚度分碳板 199 厚=188 吨, 100199 厚 =284 吨, 200249 厚=95 吨在这 567 吨中, 254 吨为大板,不用考虑,重点在这313 吨上,将是下一步的工作重点,而在这当中100199 厚度将成为库存下降的关键。然而在这中, 我们也将看到问题之所在,2164 吨库存, 实际用于生产循环的只有567名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - -
4、- - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页,共 5 页 - - - - - - - - - 2 吨,而在这567 吨中,重点起作用的就254 吨,即可用库存只占总库存26.2% 重点库存只占总库存11.7% 三,现有库存结构的件数分析分库区分析: 这九个月来, 我们部门的工作主要放在碳结钢上,下面就碳结钢的库存作如下说明3 月 1 日11 月 30 日跺区吨位件数吨位件数实际件数I 区75.533 1100 19.837 416 721 E 区96.303 1941 44.116 1087 1211 S 区76.271 714 34.975 400 454 J 区74.537
5、 4093 16.892 1019 1300 G 区338.041 699 239.901 496 503 K 区111.6 443 206.6 653 682 A 区289 42 179 59 35 B 区452 102 376 79 96 C 区207 528 86 108 107 D 区191 1754 77 587 884 托盘95 1808 19 957 625 全部区2087 13312 1308 5604 6618 总件数从 13312 件减少到 6618 件,减少了6694 件,减少了50.28%。电脑为5604 件,实际为 6618 件,误差为14.39%。其中 I 区最乱,
6、误差达到42.31%,G 区最准确,误差为1.39% 四,关于余料并不是变少而是变小的问题大于 400 公斤大于 200 公斤吨位件数平均吨位件数每件平均吨位3 月 1 日1470 729 2.016 1644 1353 1.215 11 月 30 日974.5 495 1.969 1037 721 1.438 在 400 公斤内,每件变小47 公斤在 200 公斤内,每件变大223 公斤在总库存占一半也上的吨位里,余料的规格对应的重量并没太大的变化。说明余料的大小变化并不大,只是减少了而已,并不是变成了小余料名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - -
7、 - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页,共 5 页 - - - - - - - - - 3 五,关于废料变多问题成品吨位废钢吨位每生产 100 吨成品产生废钢2012 年出库数据12901 618 4.79 2013 年出库数据4608 305 6.6 2013 年每生产100 吨成品产生的废钢比2012 年多了 1.81 吨。 如果按照 2012 的废钢生成比例 12901:618=4608:X , 及 X=221 吨,现在的废钢比2012 年时多了84 吨,但加上现在是铣磨变多,废钢变化量应该比这84 吨小。六,平均每月的工作量的变化2012 年
8、数据为 17 个月, 2013 年数据为 9 个月出库吨位出库件数平均每件重平均每月生产件数平均每月生产吨位2012 年出库数据12283 107239 115 公斤6308 723 2013 年出库数据4303 59376 65 公斤6597 478 可以看出, 这一年来平均每月生产的件数比前多了289 件,就是以前锯115 公斤一件的,现在变成了锯65 公斤一件,相当于以前每月锯规格60*500*500=6308 件,现在每月锯规格35*500*500=6597 件,其实工作量并没有减少。七,小余料消耗的说明, (举 40 厚度为例)吨位件数平均每件最大规格3 月 1 日34.3 1021
9、 33.5 公斤40*455*2210 11 月 30 日12 367 32.7 公斤40*575*920 3 月 1 日库存中40 厚度 34.3 吨里连 1 件 40*500*500 的都找不到, 就是库存有相当于5张 40 整板的的库存吨位,却找不到一块半米宽的板,这对生产,库存结构都有很大的影响。入库 199,出库 212 吨,按每100 吨 6.6 吨的生成比例及生产212 吨成品有14 吨废钢产生入库 +34=出库 +废钢 +12+X X=-5 即现在库存里40 厚度的余料还有7 吨左右八,加工余料问题在余料加工过程中,要注意( 1)板边,板头的加工,要劳记(厚度是定量,宽度,长度
10、是变量)在加工余料的过程中,只加工厚度,长宽放着不要动。( 2)板头,余料处理的加工不要有具体规格,它能加工成多大就当多大加工( 3)板边,板头的录入电脑要带标示( 4)统一安排,不要一件料这个部门认为可用,那个部门认为不可用,这个人认为可用,另一个人认为不可用,一件料就这样被放在仓库里一万年,也不加工也不当废钢卖掉,就当余料,愈来愈来多的余料名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页,共 5 页 - - - - - - - - - 4 九,加工单对应问题通过半年的工作,
11、逐渐感觉到在加工单对应问题上,电脑上的加工单对应和车间生产的冲突比较大, 而在处理好也后以不在对加工单进行研究,就是花了大力气还没起到效果,见于此,特将加工单作为如下处理,在加工单选完料也后,将所用的基料和成品一一对应起来,计算出这一件成品所产生的余料和废料,在如此计算出这一单合同所产生的余料和废料,这样就可以算出单就生产这一合同的料损,在把这一天的合同加起来,就可以算出今天生产的料损。 我们将把上一天的这张表做在高达里面,方便领导对当天的选料用料,生产能力,无板情况直接了解。对调板,接单提供依据月 日 选料,生产情况今天无板厚度替用情况合同号规格替用厚度备注合同无板情况合同号是否外调是否等板
12、备注已选合同情况合同号任务单号产生废料成品合同号任务单号产生废料成品生产能力人数能力 (吨) 接单情况完成情况白班铣磨锯切夜班铣磨锯切名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 4 页,共 5 页 - - - - - - - - - 5 十,关于替用的分歧鉴于现在生产中关于替用厚度的分歧比较大,特将下面一个典型拿出来分析,说明问题之所在,今后使用替代可行性探讨元泰定制规格为230*958*1008=1 ,重 1744 公斤,单价为4.75.总计为 8284 元,刚好我们没有230
13、 的板,这时就有两种处理思想。第一种:外调模块,外面某某公司230*958*1008 单价为 4.65 元,重 1744,共计 8110 元,那么我们从中就挣到 174 元 。用 245 板做,基料为245*958*1008 ,重为 1857 公斤,我们卖4.75 元,那么这 1857 公斤就卖8821 元,如果当230 的卖就亏了537 元( 8821-8284) 。外调赚174 元,用 245 板做亏 537 元,所以要外调模块第二种: 245 厚板制作245*958*1008 重为 1857 公斤,按现在市价每公斤最大4 元进价成本7428 元,铣掉15 个厚度 15*958*1008 为 118公斤锯末, 每公斤 1.8 元为 212 元。按每小时加工费80 元算,铣这块板要2.5 个小时,刚好当掉加工费。按加工10%的料损,即加工1857 公斤损耗186公斤钢,损耗了372 元。所以这样做应当赚8284-7428-372=484 元。除去加工费,其实也没赚多少,只是把板换成了钱而已。现在提出,希望给出决定。十一,大板跟踪问题这一问题上,做许多的尝试,名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 5 页,共 5 页 - - - - - - - - -
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