2022年二级建造师考前复习资料.docx
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1、精选学习资料 - - - - - - - - - 读书之法 ,在循序而渐进 ,熟读而精思设备迁移(补偿) :剩余造价 /总造价 *10= 补偿费用人员迁移(补偿) :剩余造价 /总造价 *8= 补偿费用1、明挖基础施工方法除混凝土加固坑壁开挖法,仍有哪些方法?仍有无支护加固坑壁和用 挡板支护坑壁的基坑开挖法;2、对围堰的一般规定涉及哪些内容?涉及围堰的高度、形状、面积、断面尺寸、类型、使 用条件和一般要求;3、除双壁钢围堰施工方法外,围堰的施工方法仍有哪些?围堰的施工方法仍有土石围堰施 工、板桩围堰施工和钢套箱围堰施工;4、双壁钢围堰施工工序有哪些?设计制作 混凝土 -围堰拆除;-浮运就位 -
2、着床下沉 -清基封底或清基后浇筑基础5、采纳帷幕法对基坑排水施工的详细方法有哪些?冻结法、硅化法、水泥灌浆法和沥青灌浆法;6、地基加固的方法有哪些?换填法、桩体挤密法、强夯法、预压法、振冲法、粉体喷射搅拌法、高压喷射注浆法和化学液体加固法;7、施工单位在合同协议条款商定的开工日期前来天提交了一份恳求报告,报告恳求延期 10天开工; 电力部门通知,施工用电变压器在开工 4 天后才能安装完毕;由铁路部门运输的台施工单位自有施工机械在开工后每天才能运到施工现场;为工程开工所必需的帮助施工设施在开工后 10 天才能投入使用;第予以认可,因外网电力供应由业主负责;第不予认可,因属施工单位自有机械延误,应
3、由施工单位负责;第不予认可,因预备帮助施工设施属施工预备工作的一部分,应由施工单位负责;监理工程师应同意延期 4 天开工;8、基坑开挖进行 18 天时,发觉一 6m 地基仍为软土地基,与地质报告不符;监理工程师及时进行了以下工作;通知施工单位协作勘察单位利用 2 天时间查明地基情形;通知业主与设计单位洽商修改基础设计,设计时间为 5 天;确定局部基础深度加深到-7.5m,混凝土工程量增加 70m3.通知施工单位修改土方施工方案,加深开挖,增大放坡,开挖土方需要4 天;(监理如何处理,为什么?)应核准延长工期的项目天数为:地质勘探时间:2 天;修改设计时间:5 天;增加浇筑混凝土工作量时间:l
4、天,即( 7.5- 4/6=1(天);加深土方开挖的时间:4 天应核准经济补偿项目:增加土方工程量费用;增加混凝土工程量费用;监理工程师对核实的人工窝工和机械停工费用应批准经济补偿;9、工程所需 200 个钢门窗框由业主负责供货,钢门窗框运达施工单位仓库,并经入库验收;施工过程中监理工程师进行质量检验时,发觉有 拆除,经检查缘由属于钢窗框使用材料不符合要求;10 个钢窗框有较大变形,即下令施工单位 对此事故监理工程师应如何处理?监理工程师应报告业主,督促施工单位重新安装合格的钢窗框,并检查验收, 造成的工期延长给予顺延,造成的经济缺失赐予补偿;10、业主供货, 由施工单位挑选的分包商将集中空调
5、安装完毕,进行联动无负荷试车时需电力部门和施工单位及有关外部单位进行某些协作工作;试车检验结果说明,该集中空调设备的某些主要部件存在严峻质量问题,需要更换; 依据合同规定的责任,试车应由谁组织?业主; 监理工程师应如何处理:应督促施工单位更换部件,经检验认可后报告业主重新组织试车,造成的工期延长赐予顺延,造成的经济缺失赐予补偿;11、某大路工程进行招投标;业主成立了招标工作组,负责对招标工作中的重大问题进行决策并处理各方面的关系,确定招标方式、合同形式和合同段之后,并据此制订工作方案,业主托付招标代理机械编制了招标公告,并在指定的媒体上发布;接着招标代理机构编制并发售了招标文件;招标文件发售终
6、止后,向购买招标文件的投标人进行资格预审;以上材料中有哪些不妥之处?请指出并改正;名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 8 页精选学习资料 - - - - - - - - - 读书之法 ,在循序而渐进 ,熟读而精思业主成立了招标工作组;正确做法:业主成立招标领导小组和招标工作组;招标工作组负责对招标工作中的重大问题进行决策并处理各方面的关系;正确做法: 对 招标工作中的重大问题进行决策并处理各方面的关系是招标领导小组的主要任务,而招标工 作组负责详细的业务工作;不妥之处:确定招标方式、合同形式和合同段后,据此制订工作方案;正确做法:制订 工作方案后确定招标方式、合同形式和合同
7、段;不妥之处:招标文件发售终止后,向购买招标文件的投标人进行资格预审;正确做法:招标公告发布后, 对报名参与投标的投标人进行资格预审,买招标文件;资格预审合格的投标人才可以购12、招标公告的主要内容有:招标人的名称和地址;招标项目的性质;招标项目的数量;招 标项目的实施地点;招标项目的实施时间;猎取招标文件的方法;13、对潜在投标人资格审查应侧重的内容有:施工经受,包括以往承担类似项目的业绩;为承担本项目所配备的人员状况,包括治理人员和主要人员的名单和简历;为履行合同任务而配备的机械、设备等情形;财务状况,包括申请人的资产负债表、现金流量表等;14、施工招标阶段,监理单位的主要工作有:帮助业主
8、编制施工招标文件;帮助业主编制标 底;发布招标通知;对投标人的资格预审;组织标前会议;现场勘察;组织开标、评标、定 标;帮助业主签约;15、(施工总承包模式)监理工程师对分包单位治理的主要内容有:审查分包人资格;要求 分包人参与相关施工会议;检查分包人的施工设备、人员;检查分包人的工程施工材料、作 业质量;16、监理工程师对分包单治理的主要手段有:对分包人违反合同、规范的行为,可指令总承包人停止分包人施工;对质量不合格的工程拒签与之有关的支付;建议总承包人撤换分包单位;17、平行发包时,对管桩生产企业的资质考核应在招标阶段组织考核;总承包时,对管桩生 产企业的资质考核应在分包合同签订前考核;对
9、管桩生产企业资质考核的主要内容有:人员素养;资质等级;技术装备;业 绩;信誉;有无生产许可证;质保体系;生产才能;18、可视为“ 甲供构件”,由于沉桩单位与管桩生产企业无合同关系,所以应由监理工程师 组织验收,沉桩单位参与,共同检查管桩质量、数量是否符合合同要求;19、可能显现如下索赔大事:平行发包方式时:沉桩单位向业主索赔(或沉桩单位与业主之间的索赔);土建施工单位向业主索赔(或土建施工单位与业主之间的索赔)业主与管桩生产企业之间的索赔);总承包方式时: 业主向土建施工或总包单位索赔;业主向管桩生产企业索赔(或(或业主与土建施工或总包单位之间的索赔);土建施工或总包单位向管桩生产企业索赔(或
10、土建施工或总包单位与管桩生产 企业之 间索赔);沉桩单位向土建单位或总包单位索赔(或沉桩单位与土建单位或总包单位 之间的索赔) ;20、工程项目安全掌握应坚持的方针是什么?谁是项目安全生产的总负责人?方针是“ 安全 第一、预防为主”;项目经理是项目安全生产的总负责人;21、项目安全掌握的三个重点是什么?施工中人的担心全行为、物的担心全状态、作业环境 的担心全因素和治理缺陷;22、实行总分包的项目,安全掌握由谁负责?由承包单位负责 23、承包单位对分包单位的安全生产责任包括哪些内容?审查分包单位的安全施工资格和安名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 8 页精选学习资料 - -
11、- - - - - - - 读书之法 ,在循序而渐进 ,熟读而精思全生产保证体系, 不应将工程分包给不具备安全生产条件的分包单位;在分包合同中应明确分包单位安全生产责任和义务;对分包单位提出安全要求,并仔细监督、检查;对违反安全规定冒险蛮干的分包单位,应令其停工整改;承包单位应统计分包单位的伤亡事故,按规定上报,并按分包合同商定帮助处理分包单位的伤亡事故;24、分包单位安全生产责任包括哪些内容?分包单位对本施工现场的安全工作负责,仔细履行分包合同规定的安全生产责任;遵守承包单位的有关安全生产制度,听从承包单位的安全生产治理,准时向承包单位报告伤亡事故并参与调查,处理善后事宜;25、沥青面层的施
12、工质量应预备几台摊铺机,如何支配施工操作?对城市主干路应采纳两台以上摊铺机作业(本工程可备两台)成梯队作业,联合摊铺全幅一气呵成,相邻两幅之间重叠 5locm ,前后两机相距1030m.摊铺机应具有自动调平、调厚, 初步振实、熨平及调整摊铺宽度的装置;26、冬季施工的低温情形下,沥青面层采纳的“ 三快一准时” 方针是什么?碾压温度和碾压 终了温度各掌握在什么温度()?“ 快卸、快铺、快平” 和“ 准时碾压成型”;碾压温度 为 120150,碾压终了温度掌握在 6580;27、凝土按矿料最大粒径可分哪四种?粗粒式、中粒式、细粒式、砂粒式四种;L 28、凝土协作比设计中采纳的马歇尔试验技术指标有哪
13、五项内容?稳固度、流值、间隙率、沥青饱和度和残留稳固度五项;29、目成本治理的基本原就是:成本最优化原就;全面治理成本原就;成本责任制原 就;成本治理有效化原就;成本治理科学化原就;30、成本猜测的作用是:可以使施工项目能在最大程度上满意业主单位及本企业,在双方 确定一个成本低、效益高的正确成本方案;可以有的放矢地进行治理 均能接受的条件下,和掌握;可以给施工项目成本决策与方案供应科学的依据;31、成本治理全过程最重要的环节是成本掌握;32、对施工项目成本分析主要是分析:主要技术经济指标及其他因素对成本变化的影响;方案成本的合理性;成本变动的规律;33、为保证壁板缝施工质量,从安装模板、混凝土
14、浇筑、混凝土振动、混凝土养护几个工序简述如何操作?模板安装:板缝内模板一次安装到顶,并填塞缝隙防止漏浆;外模板随浇筑板缝混凝土随安装,保证不跑模不漏浆,一次安装高度不宜超过1.5m.混凝土浇筑:分层浇筑高度不宜超过 250mm,留意混凝土和易性;二次混凝土入模不得超过混凝土初凝时间;混凝土振动:机械振动和人工振动相结合,确保不漏振、不过振;混凝土养护:连续潮湿养 护不少于 7d. 34、在浇筑壁板缝混凝土前,工长在现场查看壁板缝混凝土供应单时应有内容:使用位;沉淀池壁板缝;混凝土名称:一般混凝土;强度等级:c40,该批砼能否用于浇筑壁板缝?为什么?该批混凝土不能用于浇筑壁板缝;第一, 该批混凝
15、土为一般混凝土,不是微膨胀混凝土;其次,该批混凝土强度为c40,和壁板强度等级一样,而不是大于壁板一个等级;35、本工程中, 沉淀池何时进行满水试验?满水试验是否要测蒸发量?沉淀池必需在池壁缠丝完毕、 喷射水泥砂浆爱护层前进行满水试验;由于沉淀池为无盖结构,进池满水试验时需测蒸发量;36、在沉淀池四周回填土前,除约请监理单位参与外,是否仍要通知其他单位参与?由于沉淀池属于隐藏验收,所以在池四周回填土前,按建设工程质量治理条例规定,应通知建 设单位和建设工程质量监督机构;37、施工项目质量方案的编制原就是:应由项目经理主持编制项目质量方案;质量方案 应表达从工序、 分项工程、 分部工程到单位工程
16、的过程掌握,且应表达从资源投入到完成工 程质量最终检验试验的全过程掌握;质量方案应成为对外质量保证和对内质量掌握的依名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 8 页精选学习资料 - - - - - - - - - 读书之法 ,在循序而渐进 ,熟读而精思据;38、施工项目质量方案应包括的内容是:编制依据;项目概况;质量目标;组织机构;质量掌握及治理组织和谐的系统描述;必要的质量掌握手段、施工过程、服务、检验和试验程序等; 确定关键工序和特别过程及作业的指导书;试验测量、验证要求;更换和完善质量方案的程序;与施工阶段相适应的检验、39、项目质量掌握应坚持“ 质量第一,预防为主” 的方
17、针和“ 方案、执行、检查、处理” 循 环工作方法,不断改进过程掌握;40、项目质量掌握应满意工程施工技术标准和发包人的要求;41、项目质量掌握因素应包括人、材料、机械、方法、环境;42、质量掌握应按以下程序实施:确定项目质量目标;编制项目质量方案;实施项目 质量方案;43、燃气管与给水管的水平净距不应小于0.5m,燃气管顶的最小覆土深度不得小于0.9m. 44、燃气管道强度试验压力为 为 0.46mpa,连续时间不少于0.6mpa,稳压 1 小时,无漏气为合格;管道严密性试验压力 24 小时,实际压力降不超过答应值为合格;45、公司没有仔细审核 b 公司施工资质, 便与之签订分包合同,这是 a
18、 公司对这起事故第一应负的安全掌握失责的责任;其次,a 公司虽然实行了派人进驻 b 公司施工现场,并对 b 公司的违规操作提出了劝阻看法和正确做法,但未实行坚决禁止的手段,导致事故未能防止;这是 a 公司安全掌握不力的又一方面应负的责任;此外,a 公司仍负有统计分包方伤亡事故,按规定上报和按分包合同处理分包方的伤亡事故的责任;46、 b 公司不具备安全资质,又不听a 公司人员的劝阻,坚持违规操作,造成事故,完全应该负起“ 分包方对本施工现场的安全工作负责”以及“ 分包方未听从承包人的治理”的责任;47、成本猜测的目的:一是为挖掘低成本的潜力指明方向,作为方案期限降低成本决策的参考;二是为施工单
19、位内部各责任单位降低成本指明途径,成本措施的依据;作为编制增产节省方案和制定降低48、成本方案是施工单位掌握施工生产耗费,开展增产节省的依据,同时也为建立内部经济责任制供应依据;49、成本分析的主要目的是利用施工项目的成本核算资料,将目标成本 (方案成本) 与施工项目的实际成本进行比较,全面检查与考核成本变动的情形,系统讨论成本升降的各种因素及其产生的缘由, 总结体会教训, 查找降低项目施工成本的途径,以进一步改进成本治理工作;同时,成本分析也为将来的成本猜测与编制成本方案指明方向;50、在成本费用方案的编制过程中,除要参照成本猜测的结果之外,仍要考虑以下因素:项目与公司签订的项目经理责任合同
20、,其中包括项目施工责任成本指标及各项治理目标;依据施工图运算的工程量及参考定额;施工组织设计及分部分项施工方案;劳务分包合同及其他分包合同;项目岗位成本责任掌握指标;51、项目监理机构处理古墓大事的程序是:工程师收到承包人的书面通知后,应以书面形式在收到通知书后 24 小时内报告当地文物治理部门,并准时实行措施进行现场爱护;由此事件导致的费用增加由发包人承担,延误的工期相应顺延;52、设备安装工程具备试车条件时,单机无负荷试车由承包商组织试车,无负荷联动试车由发包人组织试车;53、基坑开挖时实行了防坍塌措施:确定围护方法依据土质和深度来确定;机械开挖不支持基坑时,每次挖方修坡深度不得超过1m.
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- 2022 二级 建造 考前 复习资料
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