2022年人力资源管理师第一章练习题.docx

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1、精选学习资料 - - - - - - - - - 读书破万卷 下笔如有神一、单项1、各种人力资源详细方案的核心是（）A 战略规划B 组织规划C制度规划D 人员规划 D 费用规划2、事关全局的关键性规划是（）A 战略规划B 组织规划C制度规划3、（）是人力资源总规划目标实现的重要保证A 战略规划B 组织规划C制度规划D 人员规划D 人员规划4、（）是企业规划中起打算性作用的规划A 人力资源规划B 生产规划C销售规划E 财务规划5、（）是人力资源活动的纽带A 人力资源制度规划B 人力资源规划C人力资源费用规划6、（）是工作岗位分析的基础A 工作岗位设计 B 工作岗位分析 C工作岗位说明的制定 D

2、工作岗位调整7、以下哪项不是治理岗位培训规范的内容（）A 指导性培训方案 B 工作实例 C参考性培训大纲 D 举荐教材8、假如采纳（）的调查方式,应从总体中随机抽取肯定数目的样本进行调查A 部分调查B 全面调查C取样调查D 抽样调查D 得到相关数据9、（）是岗位分析的最终环节C 总结分析阶段A 设计岗位规范 B 制作工作说明书E 建立相应规章制度10、（）是设置岗位的基本原就A 因人设岗B 能位匹配C人事适宜D 因事设岗11、以下不是岗位工作扩大化的是（）A 采纳包干负责制B 增加岗位的技术和技能的含量C用多项操作代替单项操作D 由一个人负责一道工序改为几个人负责几道工序12、以下不是岗位工作

3、丰富化的是A 采纳包干负责制B 增加岗位技术的含量C充实工作内容D 增加岗位技能的含量13、岗位设计的一项最基本的原就和要求是A 工作支配要合理B 工作岗位分析到位C 每个岗位的工作量应当饱满D 时间支配要合理14、企业工作分析的中心任务是（）A 制定人力资源治理制度B 掌握人力资源治理费用C为企业的人力资源治理供应依据D 为企业定员供应依据名师归纳总结 15、能全面显示出在生产过程中原料投入、检验及全部作业的次序的工具是（）第 1 页,共 6 页A 作业程序图B 流程图 C线图 D 人机程序图16、能显示产品在加工过程中,操作、检验、运输、推迟、储存等全部子过程的图表是（）- - - - -

4、 - -精选学习资料 - - - - - - - - - 读书破万卷 下笔如有神A 作业程序图 B 流程图 C线图 D 人机程序图 17、用平面图或立体图来显示产品加工制作的全过程的图为（）A 作业程序图 B 流程图 C线图 D 人机程序图 18、显示机手并动的操作程序图是（）A 流程图 B 线图 C多作业程序图 D 人机程序图 19、以多个岗位的多名员工以及所操作的设备为对象绘制的程序图为（）A 流程图 B 线图 C多作业程序图 D 人机程序图 20、按岗位员工操作时的连续动作及先后次序绘制的程序图是（）A 流程图 B 线图 C多作业程序图 D 操作人程序图21、现代工效学设计出的系统为（）

5、A 人机环境系统 B 人物机器系统D 人物机器系统C人物环境系统22、当某工种生产产品的品种单一、变化较小而产量较大时,宜采纳（）运算 人数A 劳动生产率B 产量定额C看管定额D 比例定额23、以机械操作为主,使用同类型设备,采纳多机床看管的工种应当采纳（）定员 A 按劳动生产率 B 按设备 C按比例 D 按岗位 24、有肯定岗位,但没有设备,而又不能实行定额的人员应采纳（）定员 A 按劳动生产率 B 按设备 C按比例 D 按岗位 25、食堂工作人员应当实行（）定员 A 按劳动生产率 B 按设备 C按比例 D 按岗位 26、在运用数量统计方法进行定员时, （）是关键A 确定系数B 明白各因素值

6、的程度指标C 明白该类治理人员的影响因素D 人员数量27、当企业进展较快时,应当环绕（）线进行进展A 基准线 B 预警线 C掌握下线D 掌握上线E 水平线二、多项1、人力资源规划的内容包括（）A 战略规划B 组织规划C制度规划D 人员规划 E 费用规划2、组织规划包括（）A 组织信息的采集、处理和应用 B 组织结构图的绘制 C组织调查、诊断、评判 D 组织设计与调整 E 组织机构的设置 3、人力资源费用规划包含（）A 预算 B 核算 C审核 D 结算 E 掌握 4、（）是人力资源规划的重要前提A 企业工作岗位分析B 企业制度规划C劳动定员定额D 企业费用规划 E 工作资料5、每个岗位都应当有（

7、）A 名称 B 工作条件C工作地点和工作范畴D 工作动象6、人力资源治理的基本原就有（）名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 6 页精选学习资料 - - - - - - - - - A 人尽其才B 岗得其人读书破万卷下笔如有神C能位匹配D 适才适所 E 因事设岗7、工作岗位分析的信息主要来源有（）A 书面资料 B 任职者的报告 C同事的报告 D 直接的观看 E 下属、顾客和用户8、岗位劳动规章主要有（）A 时间 规章 B 组织规章 C协作规章 D 岗位规章 E 行为规章9、企业定员定额标准包含（）A 编制定员标准B 各类岗位人员标准C 时间定额标准D 产量定额标准E 双重定额

8、标准10、企业进行产品定额时,主要依据的标准有（）A 人员定额 B 计件定额 C时间定额标准 D 产量定额标准 E 双重定额标准11、治理岗位学问才能规范主要有（）A 职责要求 B 学问要求 C才能要求 D 经受要求 E 学历要求12、治理岗位培训规范主要包含（）A 指导性培训方案B 工作实例C参考性培训大纲D 举荐教材E 理论学问13、生产岗位技术业务才能规范包含A 应知 B 应会 C应懂 D 工作实例E 举荐教材14、岗位规范的形式主要有（）A 治理岗位学问才能规范B 治理岗位培训规范C生产岗位技术业务才能规范D 生产岗位操作规范E 其他种类岗位规范15、治理岗位指导性培训方案的主要内容有

9、（）A 培训目的 B 培训对象 C培训时间 D 培训项目E 课程的设置与课安排、培训方式、考核方法16、工作说明书所说明的对象不同,可以详细区分为（）A 岗位工作说明书B 公司工作说明书C 部门工作说明书D 行业工作说明书E 地区工作说明书17、岗位职责主要包括（）A 职责概述B 职责名称C职责内容D 职责范畴 D 职责责任18、工作岗位分析在预备阶段的详细任务有：A 明白情形 B 建立联系 C 设计岗位调查方案 E 对调查方案进行总结D 规定调查的范畴、对象和方法19、哪些是工作岗位扩大化中的横向扩大化的表现 A 将属于分工很细的作业操作合并 B 在单调的作业中增加一些变动因素 C生产工人参

10、加方案制定 D 降低流水线传动速度 E 延长加工周期 20、哪些是工作岗位扩大化中的纵向扩大化的表现 A 将经营治理人员的部分职能由生产者担任 B 增加岗位的技术和技能含量 C生产工人参加方案制定 D 生产工人参加产品试制、设计、工艺术治理名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 6 页精选学习资料 - - - - - - - - - 读书破万卷 下笔如有神E 充实工作内容 21、哪些是工作岗位丰富化的内容 A 充实工作内容 B 实行包干制 C增加岗位的技术和技能含量 D 生产工人参加方案制定 E 用多项操作代替单项操作 22、工作岗位丰富化的优点主要有 A 为员工的进展供应了更

11、宽阔的空间 B 发变了员工对工作感的单调、乏味的状况 C使员能有更多的实现个人价值的机会 D 增强了员工在生理上、心理上的满意感 E 有利于提高岗位的工作效率23、影响劳动环境的物质因素有（）D 厂区绿化A 工作地的组织B 空气的情形C照明与颜色E 设备、外表和操纵器的配置 24、影响劳动环境的自然因素有（）A 温度 B 湿度 C空气 D 噪声 E 厂区绿化 25、以宏观的物料流程为对象的程序图为（）A 作业程序图 B 流程图 C多作业程序图26、动作经济原理可以为分（）D 线图 E 人机程序图A 人体的利用B 工具的利用C工作地布置D 工作条件的改善E 有关工具和设备的设计 27、现代工效学

12、取得的成果吸取了（）等学科的成果 A 生理学 B 心理学 C工程学 D 测量学 E 卫生学 28、工业工程是对（）所组成的系统进行设计、改善和设置的一门学科 A 人员 B 物料 C设备 D 能源 E 信息 29、工业工程综合运用了（）等方面的特地学问和技术 A 数学 B 心理学 C物理学 D 生理学 E 社会科学 30、工业工程的基本功能有（）A 规划 B 设计C实行 D 评判 E 创新E 军事编制31、人员编制可以为（）A 行政编制B 事业编制C企业编制D 公务员编制32、可以按岗位定员的工种有（）A 检修工 B 帮助生产工人 C值班电工33、可以按比例定员的工种有（）D 茶炉工 E 保洁人

13、员A 食堂人员B 政治思想工作人员C托幼人员D 卫生保健人员E 帮助生产工人34、关于零基定员法,以下说法正确选项：A 是确定企业二、三线人员数量的方法 B 它以某一类人员人数为基础进行定员 C一切从零点开头,按工作负荷量和岗位负荷标准打算岗位设置 D 对工作量不饱和的岗位实行并岗或一人兼职兼岗 E 以劳动量为依据 35、企业定员标准可以分为：名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 6 页精选学习资料 - - - - - - - - - 读书破万卷 下笔如有神A 国家劳动定员标准B 地方劳动定员标准C行业劳动定员标准D 企业劳动定员标准E 部门劳动定员标准36、在定员标准编排中

14、,劳动定员标准要由（）构成A 概述 B 标准正文 C相关说明 D 前言 E 补充37、在定员标准编排中,概述部分主要由（）要素构成A 封面 B 目次 C前言 D 首页 E 补充38、在定员标准编排中,标准正文部分主要由（）A 一般要素 B 重点要素 C技术要素 D 支持要素 E 其他要素39、制度化治理也被称之为（）A 官僚制 B 官员制 C科层制 D 层级制 E 抱负的行政组织体系40、企业的基本制度包括（）C企业章程D 企业制度A 高层治理组织规范B 董事会组织E 法律财产全部形式41、依据制度规范涉及层次和约束范畴的不同,可以将制度规范分为（）A 企业基本制度 B 治理制度 C技术规范

15、D 业务规范 E 行为规范42、人力资源治理的基本职能包括（）A 录用 B 保持 C进展 D 考评 E 调整43、在审核人力资源费用预算时,要留意工资项目下的（）A 工资 B 加班工资C轮班津贴D 岗位津贴E 奖金44、在审核人力资源费用预算时,要留意基金项目下的（）A 劳动保险福利B 养老储备金C 员工医疗费D 失业保险费E 日常训练基金、住房基金、工会基金等45、在进行费用预算时,执行的原就是（）A 分头预算B 部分掌握C个案执行D 全面把握 E 总体掌握简答题：1、什么是工作岗位分析？工作岗位分析的内容有哪些？2、什么是工作岗位规范和工作说书？两者之间有什么区分？3、工作岗位分析的预备阶

16、段应当做哪些工作？4、如何设计岗位调查方案？（岗位调查方案的内容有哪些？）5、岗位工作丰富化的要求有哪些？6、工作岗位扩大化与丰富化的区分有哪些？7、方法讨论的的阶段有哪些？8、什么是工业工程？工业工程的目标是什么？9、劳动定员与劳动定额之间有什么区分与联系？运算题：1、方案期内某车间每班次生产某产品任务为 2000 个,每个工人的班产量定额为 10 件,定额完成率为 120% ,出勤率为 95%,求应工种每班定员人数？2、某车间 20XX 年方案生产甲产品 100 台； 乙产品 200 台；丙产品 300 台,其中单台产品的工时定额为 50、30、20 小时,方案期内定额完成率为 120%

17、,出勤率为 90%,废品率为 2%,就该车间该工种的定员人数为多少？名师归纳总结 3、某车间为完成生产任务需开动机床50 台； 每台开动班次为3 班；看管定额第 5 页,共 6 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 读书破万卷 下笔如有神为 5 台,出勤率为 90% ,求该工种的定员人数？4、某车间有一套设备,此设备需三个岗位才能完成,甲岗位工作时间为 200 工分；乙岗位工作时间为 300 工分； 丙岗位为 300 工分,规定该工种休息与宽放的时间为 60 工分,运算岗位定员人数？5、某车间为完成 20XX 年的工作任务,进口了机器 50 台,但由于资料不全,不清晰此类型机器的看管定额, 于是经过一个月试用, 发觉,每台机器有三个岗位,甲岗位工作时间为 270 工分,乙岗位工作时间为 310 工分,丙岗位工作时间为260 工分,按规定,休息与宽放的时间为 60 工分；依据 20XX 年的工作任务,此类机器每天开动 3 个班次,已知出勤率为 90%；1、求此类机器工人的看管定额；2、求该工种的人定员人数；名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页,共 6 页