2022年人力资源考试模拟题及其参考答案.docx

《2022年人力资源考试模拟题及其参考答案.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年人力资源考试模拟题及其参考答案.docx（13页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、精选学习资料 - - - - - - - - - 读书破万卷 下笔如有神人力资源考试模拟题 1-5 题 A人才资源 B培训 C评判中心技术 D失业保险 E劳动合同F 是一种程序而不是一种具体的方法,在这种程序中主试针到特定的目的与标准采纳多种评判技术评判被试的各种才能；G使那些不是自愿失去工作的员工在没有工作期间获得肯定的收入补偿；H就是员工与组织确立劳动关系,明确双方权益和义务的协议,是组织和员工之 间确立劳动关系的法律凭证 I 是帮忙员工猎取学问、技能和行为方式的重要手段,是人力资源开的的重要工 作；J 是指一个国家或地区有较强的治理才能、争论才能、制造才能和特地技术才能 的人口的总称；1

2、、A AF B AG C AH D AI E AJ 2 A BF B BG C BH D BI E BJ 3 A CF B CG C CH D CI E CJ 4 A DF B DG C DH D DI E DJ 5 A EF B EG 名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 7 页精选学习资料 - - - - - - - - - C EH 读书破万卷下笔如有神 D EI E AJ 判定题6、劳动关系是指劳动者为其组织供应劳动,并从组织获得酬劳形成的一种社会关系；（）7、培训强调的是帮忙培训对象获得目前工作所需的学问和才能,以便更好地完成现在所承担的工作；（ ）8、职业生涯是指

3、个体的职业工作经受；（ ）9、为了评估规划的有效性,规划人员有必需第一确定评估标准；（）10、员工考评只能由员工的主管对其进行考评；（）11、人力资源成本会计既要争论如何计量在获得和开发人力资源方面组织的投资,又要争论如何计量目前录用人员的重置成本；（）12、我国超过法定退休年龄的人不属于现实的人力资源； 13、工作分作为一种活动,其主体是工作分析者,客体是工作环境；（ ）14、产品数量主要取决于机械设备的性能的行业相宜采纳计件工资制；（）15、依据中国法律规定,未满 于真正的人力资源；16 周岁的人不能参与劳动,即便参与劳动也不属（）16、要搞好员工保证治理体系建设,就必需保证人权, 满意社

4、会成员基本生活要 求； 17、聘请程序的第一步是招募；（）单项题 18、从目标的角度看,你喜爱目前所从事的工作,主要缘由之一是（C）A领导信任我 B自己的愿望能够实现 C 心理充实 D 工作敏捷 19、某企业为招募新员工,派遣人力资源部的两名员工赴外地某高校进行聘请；其中,差旅费 3000 元应从人力资源成本的哪个项目中列支？A获得成本（ A ）B开发成本 C使用成本 D保证成本 20、员工离开组织之前由于工作效率地下而造成的缺失费用应从人力资源成本的 哪个项目中列支？（ C ）A保证成本 B开发成本 C使用成本 D离职成本名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 7 页精选学习

5、资料 - - - - - - - - - 读书破万卷下笔如有神4 台,问此车间应当21、某车间共有设备 8 台,每台开动两班次,每人看管定额定员几人？（A）A 4 B 2 C 8 D 6 22、依据萨伯的观点, 当接近退休的时候, 人们就不得不面对职业生涯中的 （ D ）A成长阶段 B探究阶段 C确立阶段D衰退阶段C这是制23、将人力资源需求和内部供应的猜测值加以比较以确定人员的净需求；定人力资源规划时哪一个步骤、（）A猜测将来的人力资源供应 B猜测将来的人力资源需求 C供应与需求的平稳D评估规划的有效性并进行调控和更新 24、在培训中, 先由老师综合介绍一些基本概念与原理,争论的培训方式,是

6、（B ）A讲授法 B研讨法 C角色扮演法 D案例分析法然后环绕某一专题进行25、劳动合同一般都有试用期限；按我国劳动法的规定,试用期最长不超过（B ）A 4 个月 B 6 个月 C 8 个月 D 10 个月26、即吸取了传统的养老保险制度的优点,又借鉴了个人账户模式的特长；既体现了传统意义上的社会保险的社会互济、分散风险、 保证性强的特点, 又强调了员工的自我保证意识和勉励机制；这种养老保险制度叫做（ D ）A投保资助型养老保险 B强制储蓄型养老保险 C国家统筹型养老保险 D社会统筹与个人账户相结合的基本养老保险 27、（此题重复）治理过程中一切由领导说了算；与领导关系好,“ 说你行,不行也行

7、” ；与领导关系不好,“ 说你不行,行也不行”；人们干多干少一个样,干好 干坏一个样,干与不干一个样；造成这种现状是由于治理过程中缺乏（ A ）A 科学的考评手段 B 科学的工作分析与评判 C 科学的培训 D科学的薪酬制度名师归纳总结 28、劳动关系是（B ）第 3 页,共 7 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 读书破万卷 下笔如有神A 用人单位与用人单位之间的关系 B 用人单位与员工之间的关系 C用人单位内员工之间的关系 D 用人单位与外部人员之间的关系多项题 29、以校内聘请为例,对候选人力资源的开发工作包括以下哪些方面的活动？（ ABCD）A预

8、备并分发描述企业情形的小册子 B与学校方面负责同学安排工作的单位建立联系,并确定与应聘者见面的日期 C同一些同学组织接触,明白本届毕业同学的特点 D预备并支配在校内内发行的报纸上刊登聘请广告 E描画聘请产出金字塔图30、打印一封英文信, 要最终达到打印英文信的目的,作（ ABCD）哪些要素？A熟识每个英文单词 B在电脑中拼出相应的单词 C辨认和修改语法错误 D把电脑中拼写好的英文打印在纸上 E打字时播放音乐和计时打字员必需能够系统的操31、按考评标志可把员工考评的类型划分为哪些种类？（ABC）A 常模参照性考评 B 效标参照性考评 C无标准的内容考评 D绩效考评 E非绩效考评案例选择题前景内燃

9、机公司的勉励问题前景内燃机公司最高层主管人员长期担忧的一个问题是,生产车间的工人对他们的工作缺乏爱好； 其结果就是产品质量不得不由检验科采保证；对于那些在最终检验中不合格的产品, 公司找到的唯独方法就是在一个特殊的车间内设置一个由技术高的工匠组成的班组,支配在生产线的最终, 在那里解决质量问题； 由于这种方法费用高, 而且发觉的质量问题大多是装配时不当心等可以实现预防的 差错造成的；因此,公司中很多人对于使用这种事后处理方法感觉不中意当然,也有的差错是由于设计不合理造成；在公司总裁的督促下, 分公司总经理召集他的主要部门主管开会争论这个问 题该如何解决,生产经理刘伟断言,这些问题是工程设计方面

10、的事情；他认为,只要工程设计上认真的设计部件和整体结构,很多质量问题就不会显现； 他又责怪人事部门没有更好的选择工人, 并且没有让员工的使用部门参与到选拔工作中名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 7 页精选学习资料 - - - - - - - - - 读书破万卷 下笔如有神来；他特殊指出装配工人的流淌串每月高达5以上,且星期一的矿工率常常达到 20；他的见解是：用这样的劳动力没有一个生产部门能够有效的运作；总工程师王选认为,部件和整机结构都设计的很好；但假如标准要求再严格 一点儿,生产就会特别困难和费时,成本就会大幅度提高；人事经理刘彦从多方面来说明人事问题；第一,她指出,

11、由于本公司有强有 力的工会, 她的部门对公司雇佣和留用工人有很少或根本没有掌握权；其次,她 观看到车间的工： 作是单调和特别辛苦的； 所以公司不应当期望工人对于这种工作除了领取工资外仍会有什么爱好；但是刘彦说, 她信任公司可以想方法提高工人的爱好； 假如工人承担的工作范畴能够扩大的话,必定会显现高质量的工作以及较低的缺勤串和流淌率； 当问她的建议是什么时, 她向公司举荐作两件事： 一是要工人把握集中操作技能, 而不是只是作一项简洁的工作； 二是工人海星期轮流换班,从生产线的一个位置换到另一个位置上,有挑战性的工作；这样可以为工人供应新的和更这些建议被用井付诸实行；使每个人觉中意外的是：工人对新

12、方案表示极大 的不满；一个星期后,装配线关闭罢工；工人们声称,新方案只是一种治理上的 阴谋,使他们要作比以前更多的工作, 并且训练他们去替代其他工人而不增加任 何工资请你在认真读完该案例后,对以下问题做出选择：32. 针对企业产品质量存在的问题,企业的高层领导特地开会争论解决方案,在会议上大家见解不一样,典型的看法有以下四种；你认为哪个看法更可取. D A 由于一些质量问题是设计缘由造成的,应当着眼于提高设计人员素养 B. 为了让工人负起责任来, 应当制定具体的工作规范, 要求他们严格执 行决 C. 在生产过程中的每个工序都检验员进行检验,及早发觉问题, 及早解 D根本缘由是工人缺乏爱好和责任

13、感,因此应当第一从提高工人的责任心和归属感人手 33从案例中我们可以看出, 人事经理刘彦试图通过转变工作的方式和扩 大工作范畴来提高工人的爱好；这种方式属于双因素理论中的什么因素. B A 保健因京 B 勉励因素 C. 转变工作方式是保健因素,扩大工作范畴是勉励因素 D信息不足以做出判定34. 在实行人本治理时要求以勉励为主要方式,刺激？（A ）主要采纳什么来对员工进行名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页,共 7 页精选学习资料 - - - - - - - - - A 外部诱因读书破万卷下笔如有神 B 内部诱因 C. 物质诱因 D精神诱因 A 35工人对新方案表示极大的不满, 这

14、属于什么勉励因素 . A 保健因素 B勉励因素C.不和谐因素D不稳固因素36、案例分析题案例： MBA等于高层治理吗？在国内,中高层治理人员供不应求的冲突特别突出,工商治理硕士的职业进展前景特别看好,特殊是从国外学成回国的 MBA争论生；但是,在实现自己远大理想、 报效祖国的道路上他们会遇到重新定位的问题 : 我是什么样的人, 适合在哪种组织环境中发挥才能.为什么我会遇到这些意想不到的问题 .下一步如何进展 .一家职业询问中心接待了两位在国外学 MBA的求询者,他们共同的目的是获得对自己的客观评判,并期望知道自己到底适合从事哪些方面的高层治理工作；于先生,36 岁, 1996 年学成归国,现在

15、一家闻名运算机公司做市场总监；于先生精力充足,比较乐观、自信,善于与人沟通并施加影响；常常从宏观角度动身考虑问题,分析问题理性而有深度, 做事有较强的敏捷性和适应性,创新意识较强,爱好广泛,特殊对经营性活动特别感爱好；职业询问中心给他提出的进展建议是: 适合从事制定目标、策略、方案等高层治理工作相宜在勉励自主、 能够充分授权的领导下工作,相宜和组织性、 方案性较强的同事和下属相协作,需要增强心情稳固性；齐先生,29 岁,1998 年学成归国,现在一家闻名医药公司做部门副经理；齐先生性格内向, 很不喜爱与人交往, 看 待问题比较关注事物的细节问题,考虑问题细致,思路清楚,做事讲求原就,有 很强的

16、方案性和条理性,有时会顽固,不敏捷,对事务性活动很感爱好,不喜爱争论性活动；职业询问中心建议他: 在组织目标任务确定、治理规范的环境中从事事务性治理工作,目前不适合做高层治理工作,需要增强与人交往的爱好；问题 :1 、请用职业选择理论分析于先生和齐先生两个人成为高层治理者的主 要差异是什么？ 2、依据案例请分析齐先生成为高层治理人员的主要障碍是什 么？答案要点 : （1）高层治理者不仅需要具备较高的治理技能,更需要具备一些重要的人 格特点；以这两位先生为例,测评和询问显示,他们都追求胜利,有剧烈的责任 感,但是在人际沟通以及看待问题、做事的方式、职业爱好上出现较大的差异；于先生精力充足,比较乐

17、观、自信,善于与人沟通并施加影响；常常从宏观 角度动身考虑问题, 分析问题理性而有深度, 做事有较强的敏捷性和适应性,创 新意识较强,爱好广泛,特殊对经营性活动特别感爱好；名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页,共 7 页精选学习资料 - - - - - - - - - 读书破万卷 下笔如有神齐先生,性格内向,很不喜爱与人交往, 看待问题比较关注事物的细节问题,考虑问题细致,思路清楚,做事讲求原就,有很强的方案性和条理性,有时会固 执,不敏捷,对事务性活动很感爱好,不喜爱争论性活动；（2）我们认为,有两方面是齐先生成为高层治理人员的主要障碍：一方面是他缺乏宏观、整体意识,不能从组织

18、整体的视野去制定进展战略和方案,关注的重心在于任务的完成和环节；明显,现在也有很多高层治理者事必躬亲,以身作就,但是,这种行为风格在企业进展中的某个阶段是可以的,从未 来进展的趋势看,高层治理者的创新意识、策划才能、对市场的敏锐和把握,对 企业的生存和进展才是至关重要的；另一方面,他缺乏人际沟通的爱好；齐先生说自己不喜爱与人打交道,在工 作中好像也找不到合适的同事和助手；人际沟通对于高层治理人员是特别重要的；一位治理学家说 所谓治理就是 使人完成工作； 他强调了 人 在治理工作中的重要性；争论说明,中层治理者 把 80%90% 的时间用在与别人交往上,中上层的治理人员,花在与别人交谈的时 间也高达 67%；国外曾对治理人员的特点进行调查分析,有 100%的人认为 指导 才能 是治理者的一个重要特点, 有 47%的人认为 亲和力 是治理者不行缺少的；作为治理者, 最主要的和最大量的工作是与组织内外的各类人打交道,对人际不 关怀的治理者是不合格的；MBA训练供应的是治理的理念、技术,但是给自己精确定位,选择适合自己 的进展道路,是更值得摸索的事情,高层治理者并非唯独出路；名师归纳总结 - - - - - - -第 7 页,共 7 页