2022年2022年计算机信息系统 .pdf
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1、计算机信息系统一、信息系统的划分计算机信息系统是一个广泛的概念。它以计算机在管理领域的应用为主体内容, 大体上可划分成管理信息系统、决策支持系统和办公信息系统。管理信息系统以企业或部门的日常事务处理的计算机化为主体内容,它以提高企业或部门的全局工作效率为目标,对企业或部门不同层次的管理内容进行计算机化,它是一类较成熟的应用系统。 决策支持系统是基于管理信息系统应用来支持企业不同层次,主要是高层次决策需求的计算机信息系统, 它的应用希望能对企业或部门重大问题的决策过程进行辅助, 以达到提高决策的科学化和正确性。办公信息系统,狭义的理解,是办公自动化系统,即办公手段的自动化,而广义的理解, 是以办
2、公自动化的技术手段对各种信息的有效利用,即将管理信息系统、 决策支持系统和办公自动化的手段有效地集成于一体。二、信息系统开发的基本内容当企业提出信息系统建设要求时,必须认真处理好下列问题: ?信息系统建设可行性研究; ?系统开发策略的研讨与制定; ?系统开发方法的研讨和选择; 名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页,共 18 页 - - - - - - - - - ?开发步骤的划分和制定 ; ?系统的设备配置和数据库总体设计; ?软件开发工具的选择和提供; ?系统和软
3、件开发环境的选择和提供。三、信息系统开发的可行性研究一般来说, 系统可行性研究可从技术可行性分析、经济可行性分析和社会可行性分析三方面入手。1.技术可行性分析技术可行性分析就是根据现有的技术条件,确定是否能完成系统规定的目标的功能要求, 这是因为系统目标和功能受技术条件和技术人员水平制约。2.经济可行性分析信息系统的建设是一项旨在完善科学管理,支持重大决策, 以图取得更大的宏观效益的技术改造工程。3.社会可行性分析分析由于计算机信息系统的人机结合的特点,在系统建设时要充分考虑社会的和人的因素,考虑人员素质、管理体制、社会条件所形成的制约和限制对系统建设的影响。四、信息系统开发策略从总体上讲,策
4、略的制定必须考虑下述问题。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页,共 18 页 - - - - - - - - - 1.企业建立信息系统总体规划的必要性设计一个大系统必须有最高层的规划作为指导,以避免各子系统间的矛盾、冲突和不协调。2.自顶向下规划与局部设计和实施相结合自顶向下的资源的规划和详细的数据库设计是建立计算机信息系统的整套方法中的两个重要组成部分,这两个部分应相互兼容并可相互补充地加以运用。首先,按详细程度不同的初始要求,甚至是一个较粗略的信息资源需求进行自
5、顶向下的规划,而要得到一个实用的系统,还必须在此基础上进行详细设计。自顶向下规划的主要目标是要达到信息的一致性。3.高层管理人员的参与最高层管理者参与系统建设是系统成功的头等重要因素,因为信息系统的建设,极有可能会要求企业管理体制、机构、业务流程有所变革,而这些变革只有各级领导人员参与才有可能实现。4.夹芸数据处理部门与管理者之间的联系企业数据处理部门与管理者, 特别是高层管理者之间的交流和联系是企业信息系统开发的保证。 如果在数据处理部门和最高管理者之间存在隔阂,则应通过各种手段来夹芸数据处理人员和最高层管理者间的沟通。5.确定研制队伍的组织形式和人员研制队伍组成方式大致可分为三种类型:委托
6、承包型,即企业将计算机信息系统工程承包给企业外的某一单位,依靠外力来建设系统 ;名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页,共 18 页 - - - - - - - - - 联合开发型, 企业与企业外某一单位联合组织研制组,这种组成方式可分为内部力量为主和内部力量为辅两种类型;顾问开发型,企业内部聘请有经验的专家参与工作,他们主要是起咨询顾问作用。6.系统开发方法的选择如何根据企业的特点、 系统的特点来选择好系统的开发方法,是一项重要决策。如果开发方法确定了,开发阶段划分
7、、人员的组织、业务内容、应用工具、工作方式等就基本确定了。尽管在执行中可能有所变通,但基本格局和指导思想都确定了。方法选择的失误,如方法不适应于对象, 方法所规定的技术步骤无法实施,没有支持方法实施的工具和环境, 实施人员没有实施方法的经验等,会给系统建设带来困难。7.系统设备、工具和环境的选择现代计算机信息系统的开发追求高效率,单纯手工的方式已不能满足要求,必须借助于先进的、自动化的开发工具。系统开发环境是更高层次的支持系统开发的软、便件工具,是支持系统的开发设备和场地。完善的系统开发环境同时能支持软件复用,甚至支持系统复用, 能大幅度地提高系统开发效率和提高系统质量。提出系统设备选择原则和
8、标准、 提倡运用基于工具和环境的开发方式,是信息系统建设的重要策略。8.畅通的信息渠道畅通信息渠道是整个系统建设中具有战略意义的问题。它直接影名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 4 页,共 18 页 - - - - - - - - - 响系统建设速度、建设质量和应用效果,必须有重大的保证措施。9.企业的组织保证为了规划工作的顺利开展, 应该建立合适的组织领导机构和工作机构,自上而下地全面规划信息资源,最好有专门组织来领导,负责审查和反馈所需要的信息及规划工作,而全部信息系
9、统规划工作则由核心设计小组来领导和实施。10.组织和夹芸培训信息系统建设有几类人员需要培训,一类是各层次的管理人员,包括最高层次的管理人员;一类是从事技术工作的各类型的技术人员,包括从事系统分析和设计的研究组组长;还有一类需要培训的人员是这两类人员中其他层次的人员。五、信息系统开发方法1.自底向上方法的优点?自底向上方法使信息系统的开发易于适应组织机构的真正需要。?自底向上方法有助于发现和理解每个系统的附加需要,并易于判断其费用。?每一阶段所获得的经验有助于下一阶段的开发。?相对地说,每一个阶段规模较小,易于控制和掌握。2.自底向上方法的缺点?由于方法的演变性质,信息系统难以实现其整体性。名师
10、资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 5 页,共 18 页 - - - - - - - - - ?由于系统未进行全局规划,系统的数据一致性和完整性难于保持。?为了达到系统性能要求,往往不得不重新调整系统,甚至重新设计系统。?由于系统实施的分散和演变,因而与组织机构目标的联系往往是间接的,所以系统并不支持企业的战略目标。3.自顶向下方法的优点?自顶向下方法提供一种途径,为信息系统开发计划和合理的信息系统设计确定信息需求。?方法可以用于为企业或机构的重要决策和任务提供信息。?方法支
11、持信息系统的整体性,为系统的总体规划、子系统的协调和通信提供了保证。?从自顶向下方法实践中所得到的知识的积累和观察问题能力的提高有利于企业人员的发展, 并经常由此而发现改进组织机构工作的新途径。4.自顶向下方法的缺点?对系统分析和设计人员的要求较高,他们必须具备一定的业务知识和组织管理能力。?从非结构化的开始向下到高度结构化的子系统或模块设计的做法具有很大的难度和技术复杂性。?自顶向下方法的开发周期长,系统复杂,而且投资较大、成本较高。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第
12、6 页,共 18 页 - - - - - - - - - ?对于大系统,自上而下的规划对下层系统的实施往往缺乏约束力。?从经济的角度讲,很难证明这样做是合算的。六、系统分析员及其培养系统分析员在整个系统开发中,担负着多方面多种任务, 其特点是: ?系统分析员既是信息系统的分析和设计者,又是系统实施的组织者和领导者。这是由当前国内的实际需要所决定的。?系统分析员同时也是企业管理(特别是高层管理)人员与系统开发人员间的联络人员和信息沟通者。?系统分析员既要在系统设计中考虑企业的现状和条件,满足用户的需求,同时又要运用自己的智慧和经验改进和完善企业新的信息系统。因此,这就对系统分析人员的素质和培养提
13、出了比其他参与开发人员更高更多的要求,这些要求包括: ?系统分析员必须具有系统科学的观点,能够运用系统科学的方法,善于从全局观察和考虑问题,能够将复杂的系统分解,并找出它们之间的内在取系。?系统分析员应是一类具有广泛技术知识和社会知识的人员,而不能是仅具有某种专业技术(如计算机硬件或软件)的人员。?系统分析员应该是既具有理论知识,又有实践经验的人,经验名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 7 页,共 18 页 - - - - - - - - - 将促进理论知识的灵活运用和帮
14、助解决新系统开发中所遇到的各种新问题。?系统分析员应该具有组织和管理才能,会妥善处理各种人际关系。?选拔系统分析员, 一般有两种途径 :从专业技术人员中进行选拔和培养 ;从熟悉计算机技术的人员中选拔和培养,再通过培训和实践来补充相应的知识。七、管理信息系统(一)管理信息系统的功能1.管理信息系统的任务管理信息系统的具体任务可归纳为: (1)对企业或部门的内部数据和与企业相关的外部数据的收集和传输。(2)对整个企业的数据进行分散的或集中的存储和管理,并相应地建立起分布的或集中的数据库系统。(3)按业务需求对数据进行加工和整理。(4)对数据和信息的有效利用并尽可能地应用于决策支持。2.管理信息系统
15、的层次管理信息系统按其应用层次可分为: (1)面向基层的操作层的数据处理。(2)面向中层的战术层的数据管理。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 8 页,共 18 页 - - - - - - - - - (3)面向高层的战略层的宏观调控。3.管理信息系统的基本功能(1)监测企业运行情况,实时掌握企业运行动态。通过系统的信息采集功能获得。(2)辅助企业管理,维持企业的正常有效运行。通过对采集的信息进行分析实现。(3)对企业的关键部门或关键生产环节进行重点监控,包括财务监控、库
16、存监控等。(4)收集市场信息,跟踪产品质量,深化顾客服务。通过外部信息和反馈信息获得。(5)支持企业决策,减少经营管理中的失误。提供宏观分析数据与人工分析或模型分析接合。(6)控制企业行为,帮助企业实现预定目标。根据设定目标对企业业务情况定期评估。(7)预测企业未来,及时调整企业经营方向。结合整体发展形势分析和判断,并对企业经营方向做必要调整。(8)转变企业传统经营方式,实现网上增值服务,从而开拓新的经营模式。(二)管理信息系统的构成管理信息系统是企业管理系统的计算机模拟和智能化,其基本构成可以理解为 :它由管理模型和计算机系统两部分组成,即通过软件来实现管理模型在计算机内的映射,并通过硬件和
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