2022年天然气公司年终工作总结.docx

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1、精选学习资料 - - - - - - - - - 落实安全主体,强化安全责任祁县洁源自然气有限公司 2022 年度工作总结2022 年,在董事会和公司领导的正确指引下,全体员工团结一心,精诚合作,在安全生产工作当中,加强领导、严格治理、实行措施、杜绝隐患,认真贯彻执行国家有关安全工作的方针、政策、法规,圆满完成了年前制定的各项工作任务；全年共铺设中压 pe 管道23351.4 米,安装钢管 31580 米,入户安装民用户 3655 户,公福餐饮 22 户；全年主营业务收入 1.3 亿元,其中销售自然气 4160 万 m3,销售收入 1.12 亿元,上交税款 383 万元；回忆全年工作,主要有以

2、下几项：一、多方奔跑,几经周转,要回各种补贴款；近几年,在国家政策的支持下,祁县经济开发区迅猛进展,受此影响,公司领导积极联系有关部门,办理各种手续,于 2022 年 8 月要回经济开发区管网贴息款 71 万元；去年从祁县土地局领取了加气站土地证,由于自然气属于惠民、利民工程,公司积极向政府打申请报告,董事长亲自找县长签字,年底要回门站、加气站土地返仍金 82 万元； 2022 年,祁县县城东外环和东风路实施改造拓宽工程,当时自然气管道铺设资金都由公司出资,近几年公司领导积极联系交通局等有关部门索要资金,于年底要回道路管网费62 万元；由于自然气间续调价,而居民用气不变,祁县居民用户冬季采暖使

3、用壁挂炉者居多,而上游省公司指定的居民用气远远不够祁县居民冬季采暖使用,形成价格倒挂,年底公司向政府打报告补贴居民气差价 300 万元,目前正等待政府的批复；二、不断努力,坚持不懈,完善各种手续；自从加气站运行开头以后,各种手续不断完善,规划、施工许可等已经办理,城建、消防验收合格,2022 年 8 月领取了土地证,目前,加气站燃气经营许可证也正在积极的申报中；2022 年公司向省发改委申报惠民、利民的祁县自然气利用扩建工程项目,省发改委于 2022 年 10 月 13 日以晋发改地区发【2022 】1378号文件批复核准建设,并于年底办理了该项目的环境评估报告；三、吸取精华,精益求精,完善设

4、备检验；从2022 年自然气运行开头,祁县自然气的进展步伐不断加快,城区已基本掩盖,不断向农村延长,燃气表的使用也不断增多,为了达到 燃气表使用精准,误差显现为零,领导多方考察,最终在门站建起燃气表流量检定检验室,为 用户安全、精确使用燃气表建起了一道自然屏障；四、精打细算、节省成本、提高经济效益；为了节省成本,降低能源消耗,对门站、加 气站的用电进行调整,躲开高峰用电,开机打压、干燥脱水等在平峰低谷进行,尽可能节省用电成本,同时对门站、加气站250w 高耗能路灯更换成45wled路灯,从而降低了成本,提高站内经济效益；五、不断创新,加强治理,运用新技术；最近几年公福餐饮及工业使用流量表的用户

5、不 断增多,对其加强治理迫在眉睫,以前的远传由于系统瘫痪不能使用,公司领导多方考察,最 后打算运用北京盈正 远传技术对公福企业的流量表进行治理,同时对表内传感器进行更换,能第一时间对公 福企业使用的自然气进行治理、统计,从而提高对燃气流量表的治理效率；六、完善机制,依据实际,实行新制度；为了稳固货源渠道, 降低选购成本 , 提高工作效率和选购治理水平, 发挥价格调整机制的作用, 公司实行选购制,加强货物治理,提升治理层次,提高公司经济效益；之所以取得以上成果,主要缘于以下几点 一、加强学习,不断提高全员素养 企业员工的素养高低才是打算企业命运成败的关键,提高职工整体素养,培育一支技术 过硬、德

6、才兼备的职工队伍,是新形势下企业面临的一项重要任务,对自然气这个新型产业显 的尤为重要；为此,我们不断加强学习,提高员工整体素养；一是连续“ 每周一题 ” 的学习,员工结合部门的特点,以企业和自身进展提高为目标,坚持每周一题的学习,不断提高员工的燃气学问水平,增强员工的服务意识,努力创建“ 内强素养,外树形象” 的自然气行业一流企业；二是聘请厂家技术人员来公司进行专题培训,邀请山东斯柯达公司技术人员就流量表的日名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 5 页精选学习资料 - - - - - - - - - 常使用和留意事项进行培训,邀请江苏大丰厂家技术员就调压箱器的原理,日常保护

7、保养、故 障判定和处理进行专项培训,并在现场进行了调压箱的切断阀调试讲解和实际操作；三是员工 自学,提高自身的操作技能,为了在中压管网不停气的情形下进行常压操作,年初公司购买了 一台夹管机,员工通过用废旧管不断做试验操作,且和厂家进行技术沟通,最终在冠中高层等 小区进行带压力夹口实际操作,在不停气的情形下顺当完成连接工作；四是聘请安监局的讲师对员工进行新安全生产法的培训,2022年国家对安全生产法进行了修订,并于12 月 1 日开头实施,公司为了能在工作中强化安全主体责任,加大隐患排查力度,完善监管,加大违法惩处力度,特意聘请县安监局的专业讲师对全体员工进行培训指导,从而能使员工在日常的安全生

8、产中准确的执行和运用新安法的规定和要求,为企业保安全、解忧愁；五是聘请专家来公司授课,今 年公司聘请市特种设备协会樊世龙老师来公司授课,专业讲解燃气压力管道安全学问,移动、固定压力容器安全技术和气瓶充装等方面的学问,全面学习燃气管道和设备的技术和安全等方面的内容,确保公司燃气设备和管道安全运营；2022 年有五人参与了山西省住房和城乡建设厅燃气技术人员证书年检培训,十人参与晋中市特种设备协会“ 特种设备作业人员证” 的培训；二、编制新安全生产职责,规范全员工作行为；为了明确各部门安全生产主体责任,强化安全责任意识,提高本质安全 水平,务实安全 工作基础,有效防止安全事故,构建安全生产长效机制；

9、公司依据新安全生产法重新编制 各部门安全生产职责,进一步强化员工责任意识,通过责任分工、权益明确,有效地调动了员工的积极性、制造性和主人翁精神,同时“ 实施安全生产法,人人事事保安全” 这是对安全管理工作提出的目标和要求；因此,把提高安全治理工作的法律意识放在首要位置,在思想上始 终保持安全生产警钟长鸣；安全生产工作主要领导重点抓,分管领导亲自抓,安 全治理部门具体抓,层层抓落实；把安全生产工作贯穿到每项生产活动中；三、加强制度创新,提高企业文化 古人云： “ 天下之事,不难于立法,而难于法之必行；不难于听言,而难于言之必效；”加强企业治理工作,有了规章制度,同时仍在于狠抓落实；制度落实是做好

10、经营治理工作的关 键和保证,也是表达一个企业治理水平高低的风向标；所以公司积极推行新制度,年中以田工 为首的编制组编制了新安全治理制度和燃气管网及其设施运行保护治理制度和实施细 就,保证了公司生产经营活动中的人身财产安全,保证公司顺当进展,保护企业社会荣誉；同时为明确自然气管网安全责任,安全运行部把全县管网分成四片,东、西、南、北城区各一 人负责,东观镇设专职巡线人员,城郊管网设置了两名巡线人员,坚持“ 谁巡线谁负责 ” 的原 就,区分区域责任,防止安全治理盲目造成安全隐患而相互推诿责任,从而提高了巡线成效,保证了全县管网安全运行；四、严把质量关,加强燃气安全建设；质量和安全是企业之魂,想要立

11、足竞争猛烈的市场潮头不败之地,就必需把好质量和安 全关,把质量安全治理理念落到实处,这也是安全工作的重中之重；一年来,一是对全县居民 用户制定具体方案进行了安全大检查,分小区到人强化责任,认真核对用用户的用气量,认真 检查用户的用气设施,对软管老化、私自改动燃气设施的准时下达整改通知书,全年共安检7000 余户,整改 250 余户；二是对全县调篇二：今年自然气公司工作年终总结及 2022 年工 作方案 今年自然气公司工作年终总结及 2022 年工作方案 xx 年本 xxx 自然气公司在县委县府及县建设局的关怀支持和领导正确领导下,经过公 司领导及全体员工的共同努力做了大量的工作,在生产经营和安

12、全治理等方面取得了肯定的成 效,特总结如下：一、生产经营取得了预期目标 1 、今年以来公司上下紧密环绕 xx 年的目标任务主动出击,较好地完成了 dd 小区、 dd 花园、国税局、dd 广场等小区的庭院管网、户室安装工程、全年共安装 600 户,已开通使用 510 户名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 5 页精选学习资料 - - - - - - - - - 2 、完成了配气站到dd 新区约 2.5公里的主管dn159 、pedn160管线安装工作,dd小区已对 760 余户进行了户室管网的部分安装工作；3 、完成了配气站至坝尾槽 预备工作,即购回主管 dn159dn159

13、主管, dd 施工区外围管线的安装工程 1 公里及前期无缝钢管约 10 千米,帮助材料 20 余万；并完成了坝尾槽新区庭院主管网约3 公里的安装工作；截止10 月份完成在建工程投资170 万元；4 、完成电信住宅楼、粮食局住宅楼,农资公司住宅楼、食品公司住宅楼等部分改造（室 内表改为户外表）工作,完成户内表改造 80 余户；二、经营状况步入良性循环,并取得了肯定的成效1 、实现销售税利,截止10 月底累计实现经营销售收入673.5万元,主营业务税金及附加、增值税共计上交22.2万元；2 、新增固定资产155.5万元；3 、民用自然气费用回笼周期逐步缩短,欠费率由原先的 三、抓重点强化内部治理、

14、引入竞争鼓励机制40%50%,下降到 25%30%；1 、今年公司的重点放在已建成的盐丰小区、滨江花园、国税局高楼、财宝广场的庭院的 户室安装工作；对高滩、坝尾槽新区的主管及庭院管作为特事特办、依据县政府的工作部署和 要求,抢时、抢进度与相应的基础设施同步进行,做到了按时、按量完成相应工作任务,为高 滩、坝尾槽的基础设施的落实制造了条件；2 、凡对重点工程,公司都坚持“ 安全第一 ” 的原就,认真做好工程安全工作,由负责安 全的主管领导亲自抓、做到安全工作层层落实,具体到点、到人；从不放过任何安全隐患；对 检查出隐患准时组织整改,做到有措施、有落实,把隐患毁灭在萌芽状态中；特殊是加强节假 的安

15、全巡查工作,确保安全平稳供气；对赵云管线落实专人负责巡查,今年发觉两处因本体锈 蚀自然气泄漏,公司立刻组织人员连夜抢修准时整改；对城区管网进行分片区专人负责每月一 次安全大检查,同时协作冬季安全大检查,公司特购进并安装加臭装置一套,在 9 月、 10 月 进行了两次加臭查漏大检查,为了广大用户协作公司特在县新闻电视节目上连续两次一周时间 进行宣扬,从而增强了广大用户对安全使用自然气查漏、防漏的意识；3 、引入竞争鼓励机制,对所属辖区的安全责任人实行考核嘉奖,反之显现安全隐患未发 现者就赐予考核扣发；安全与工资奖金效益挂钩,极大地调动了全体员工的积极性和主动性；今年对城区检查出的几起人为事故即,

16、盐丰小区两次因修房和修电力沟对自然 page气管造成损坏,田坝新街、育才路等因其他施工造成自然气管损坏,至使自然气泄漏,一经发觉及时组织人员抢修,快速复原供气；xx 年公司未发生任何安全责任事故,做到了安全生产；4 、完善各项规章制度,公开自然气安装费、气费价格标准设立公示牌,同时仍设立了抢修、投诉和查询电话,增设了公司干部职工形象栏,实行首问制、承诺制和服务公约,建立用户电话报修登记,落实 24 小时内回复落实制；准时解决用户提出的问题；四、存在的困难和问题篇三：燃气公司年度工作总结xx 公司 2022 年度工作总结2022 年,在集团公司的正确领导下,xx 公司全面贯彻落实 * 发2022

17、97 号文件精神,强化安全生产治理,抓好基础工作,落实安全生产责任制这一目标,坚固树立安全第一的指导思想；加强行风建设,搞好优质服务,坚持以“ 内强素养,外树形象,争创燃气一流企业” 这一目标,实行用气治理制度化,供气服务规范化、文明优质服务化,努力实现以优良的工作作风、优质服务水平、供客户中意、让政府放心；依据2022年度 xx 公司实际情形,现将工作完成情形作如下总结：一、各项经济指标完成情形：2022 各项经济指标运行较好,和年初方案目标任务相差较少,较去年相比均有增长；燃气销售收入方案任务 . 万元,实际完成销售收入万元,占方案指标的 %,较上年增长 %；利润目标任务 万元,实现利润万

18、元,超方案 万元,比方案增 %,较上年增长 %；上交款： 万元,超出方案的 %；开发新用户任务户,实际完成任务数户,未完成任务总数户,同比增长 %；名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 5 页精选学习资料 - - - - - - - - - 二、建设投资情形：2022 年公司建设长期资产投资总额万元,主要包含：管网投资：万元；其他投资：万元；主要包括以下几项工程项目：一是投资万元,建设 xx 县城环网,主要施工包括北环、东环、南环；二是投资 万元,铺设 xx 小区管线；三是投资万元,建设 xx 燃气管网；四是投资万元,铺设xx 至 xx 县城管网一条；五是投资万元,铺设 xx

19、 燃气管线；六是投资万元,铺设 xx 管线；三、经营规模及销售网络建设情形：在我们公司全体员工的共同努力下,2022 年完成户内安装户,累计用户已达户；采暖炉安装 台,累计已达 台,食堂饭店安装 . 家,累计已达 家, 2022 年销售自然气 万立方米；四、收费情形：自然气安装管道收费标准提高到现廊坊市物价局批准的新标准：1 、安装居民生活用燃气管网建设费每户元；2 、安装民用采暖炉管网建设费每户元；3 、加装洗浴热水器每户另加收元安装工料费五、认真贯彻落实目标经营责任制；目标经营责任制是集团实施的一项进展战略方针；为了稳步推动目标治理和效绩考核工作,公司依据燃气行业的特点,本着既符合企业追求

20、效益和资本积存的目标,又达到企业长期竞争永葆优势的原就,以实事求是的态度将经营指标进行层层分解,于当年四月份由公司“ 一把手 ” 与各分管领导、部门责任人和具体岗位人签定经营指标责任书,将责任落实到人,通过责任分工、权益明确,有效的调动了员工的积极制造精神和主人翁责任感,形成项项工作有目标,人人胸中装任务的局面,公司已初步形成了目标治理责任制和制度健全、考核有方的内部治理体系,成为各项工作的高效开展和全面跃升的重要机制保证；扎实推行目标治理,采纳考评、鼓励方式,既掌握了成本费用,又空前焕发了员工的工作热忱；多为企业着想、甘为公司贡献、向生产的深度和广度挖潜；六、干部职工队伍建设情形：在干部职工

21、队伍建设上,我们重点抓好两方面工作；一是狠抓班子建设,充分发挥核心作用；领导班子建设是公司连续稳固进展的关键；我们把领导班子团结、提高班子战役力、发挥好整体功能当作加强班子建设的头等大事来抓；坚持经理办公会、碰头会和重大事项的集体决策制度,坦诚沟通,分工合作,形成了团结、和谐、高效的集体团队；二是狠抓员工队伍建设,努力提高员工素养；突出履行了三个方面的措施：1、依靠培训提升素养；公司依据各科室业务职责,有方案、分阶段、按步骤的制定培训方案,开展相应的培训活动,从全方位、多 角度加大培训力度,为保证取得预期培训成效,公司先后组派相关人员分赴 xx 、xx 进行学习 充实； 2022 年共完成职工

22、安全、计量、财务、巡线等专题培 训 20 人次； 2、留意言表树形象；近年来,公司为员工统一制做服装、胸卡,实行着装 挂牌上岗,精神面貌焕然一新,要求全体员工严格遵照服务标准规范,以文明用语,真挚微笑 服务,为用户供应热心、耐心、细心、诚意的高效优质服务,赢得了用户的好评；3、重点选 拔优秀人才充实人力资源；公司在引才、育才、用才上做了大量的考察和挑选工作,今年录用技术型、学问型、德才兼备的各类人员5 名,到目前,公司已基本形成一个学问化,年轻化,专业化,多层次结构、精干高效的人才队伍,为公司推动改革、连续进展,供应了有力的人力 资源保证；人员构成方面：公司现有合同制职工 37 人（其中女职工

23、 13 人）,大专以上文化程度共 4 人；目前仍仍缺乏高级 17 人,占职工总人数的 45.9% ；高级工程师 1 人,中高级专业人员 专业治理人才,员工队伍的专业学问技能尚待进一步提高,在公司的长远进展规划中,我们仍 要物色和造就专业技能人才,扩充学问型人才队伍,以适应燃气行业科技手段不断提高的需要；七、制度建设及落实情形：名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 5 页精选学习资料 - - - - - - - - - 治理制度是企业进展的基础与保证；表达着一个企业治理程度的综合才能,一年来,我 们始终坚持预防为主,效益与安全并重的总体工作方针,在抓好经济效益的同时,狠抓制度建

24、 设与实施工作；（1 ）资料统一治理制度；建立起统一的治理模式,规范安全资料,是搞好安全工作的起 点；在此项工作上,认真执行了思想到位、措施到位、治理到位,落实到位；（2 ）施工现场监督治理制度；为保证施工安全,我们重点狠抓施工现场的安全治理监督 工作；对于习惯性违章,发觉后即予订正；在相关部门对竣工工程验收时,一律依据城市燃气 有关技术标准进行验收；参与验收的人员要庄重认真,秉公执约,严把关键部位,凡不符合设 计规范的工程不得宽容放纵,责成施工方限期整改,后再另行报验,直到全部合格为止；（3 ）隐患整改制度；隐患整改的重点为营运范畴内的管线、阀井、阀室、调压箱（柜）、门站等全部设施,各处务求认真、细致的检查,建立隐患整改台帐,对检查出的问题依据轻重 缓急拟定整改方案,凡能立刻整改的就不得拖延,不能立刻整改的订出方案；对于整改难度较 大的现实情形,如涉及到外部地域缘由的,我们积极寻求政府及相关部门的支持；整改过程的每一处细节,坚持做到落实责任、落实资金、限期完成；此外,常年支配专职的巡线员每天对 管网进行巡察,全部运营设施的工作状态尽在把握之中；（4 ）事故现场责任鉴定制度；名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页,共 5 页