2022年2022年精细化管理-提高教学质量 .pdf

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1、精细化管理 ,提高教学质量教育质量是办学的根本目的，是学校与教师生存与发展的生命 .要提高教育质量,首先必须让全体教师牢固树立质量意识 ,把全体教师的思想统一到提高教育质量是义务教育法的要求， 是党和政府赋予我们的历史使命,是我们的根本职责，是学校与教师发展的根本上来.其次是按加强教育质量目标管理 ,建立教育质量的目标与责任体系。与责任人签订目标责任书。其三要建立教育质量的评价机制。其四要建立教育质量的奖罚机制.教育质量高的教师在评职、评先、评优按优先考虑。教育教学中推行教学工作“十字” 方针，并把这 “十字”方针作为强化教学中心意识,开发教师潜能， 提高教育教学质量，进而形成规范化教学管理的

2、重大举措，同时，在教学活动的各个环节与层面加以体现。（1）备课要“深”.即：深入学习课标，深入挖掘教材,深入了解学生，深入探讨教法。(2)上课要“实”。即：上有充分准备课 ,不搞花架子，做到面向全体,因材施教。（3）作业要“精” .即：作业要有针对性，有代表性，有目的性.（4）教学要“活”。即：不局限于教材，不局限于现成的模式，不死用教案 ,做到教有特色 ,教有风格。（5)手段要“新 。即：名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页，共 5 页 - - - - - - -

3、 - - 在创设情境方面，在学习方式、教学方式选择方面，在训练设计方面要突出“新”字。（6）反馈考试要“勤” 。及时了解掌握学生的学习情况.（7）考核要“严” 。即 :严格执行教学管理制度， 严把考核、 考勤关。 (8）批改辅导要 “细”。即：所有学科作业或笔记类，都要详批、 详改 ,班主任要建立后进生辅导记录，有的放矢地进行辅导.（9）检查评价要“公” 。即：公平公正地检验评价每位教师的教学行为及教学效果。（10）负担要“轻” .即：最大限度地减轻教师的工作负担,多为教师创造愉快宽松的教学氛围。分管领导将以预约、推门等形式深入一线听课、评课、导课，实行教导处周五下午例会制，及时总结本周课堂教

4、学情况及教学秩序情况，改进下一步工作。另外，在领导层面大兴学习之风，研究之风， 探讨之风，不断提高业务领导自身素质，从而带动全体教师形成研究氛围、学习氛围。 牢固树立向课堂要质量意识,严格执行课程教学计划，把课堂教学作为提高教育教学质量的主渠道.此外，加强质量管理，通过阶段检查、总结、测试、反馈等方式，科学地管理、规范教学工作。具体督促检查办法有: （1)开展抽查课（推门课）活动.课后评价，打分及时反馈，发现并及时纠正教学工作中存在的问题，总结发扬教学中的创新及先进经验，使备课、上课、听课,成为有机整体。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - -

5、- - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页，共 5 页 - - - - - - - - - （2）定期检查教师教案,指导教师写出既规范又实用的教案.（3）定期检查教师听课，批改等情况,做到有记录 ,勤反馈 ,及时总结。在实施新课程的同时，重点抓好教师的学生观、课程观、教学观的转变与更新，实施“十个一”工程工作。即：每位教师一学年研究一个实验课题；每位教师一学期撰写一篇教育教学论文； 设计一节优秀教案;讲一堂精品课； 出一份标准试卷；接受一次教材教法过关测试；参加一次新课改理论验收；写一本教学反思;制作一件优秀教具（课件、教具或幻灯片);参加一次作业批改大赛.进

6、而全面提高教师的业务素质，教导处将围绕新课程改革，通过集体学习,教师自学、讨论、交流、写心得体会、外出培训学习做专题汇报，骨干教师作教学经验介绍等形式，使全体教师在研讨中吸收、消化新的教改信息和教育理论，逐步确立新的教育理念，然后，指导自已的教学实践。为了进一步提高课堂教学质量,提高教师的教学水平，从现在起，继续以年组、学科组为单位，开展年组(学科组）的教研活动及专题研讨活动。年组（学科组 )活动重点是规范集体备课。集体备课主要采取以下措施：一是改善教师集体备课环境，规定时间、 场所及负责人。业务领导分年组、 分学科参与督促检查指导,重在教法和教学名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 -

7、- - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页，共 5 页 - - - - - - - - - 过程的研究。同组教师要提出相应的改进和补充意见,最后，由中心发言人形成完整教案，同年组（学科组）教师,在备课时再根据自己教学特色及学生实际进行完善,课后认真写出教学后记或教学反思.教导处检查时重点检查教师的完善过程和教学反思完成情况。二是业务领导参与备课过程中，着重从以下几方面加以指导。 a、要充分体现创设愉快教学情境；b、教法灵活突出新型学习方式和教学方式；c、师生活动设计要科学,有序合理； d 习题配置合理有层面，突出创新

8、思维能力的训练;e、内容分布科学合理适量。三是继续开展组内教研活动，形成比“教比“学”的风气.组内研究应是同组集体备课的结晶，教师先说课后讲课,再评课 ,教师间取长补短，共同提高。四是教师在集体备课基础上，制定自己本学期一节精品课计划。精品课教案要写成详案，并且写明每一环节的教学设计意图。突出重点，突出传授一种怎样的学习策略，培养怎样的学习习惯.最佳课汇报每位任课教师一学期一节。学期初上报方案后， 教导处统计编排制表。教师随机听课 ,集中评课，互通有无。以上是关于“提高教育教学质量措施”的主要做法。提高质量是时代的召唤,更是现实的需要,既是学生健康成长的需要 ,也是教师专业发展的需要,既是学校生存的需要,也是校名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 4 页，共 5 页 - - - - - - - - - 长提高的需要 .只有校长不断丰富思想，完善理念，创新方法，才能确保学校教育质量又好又快的提高。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 5 页，共 5 页 - - - - - - - - -