2022年前进小学校食堂管理制度.docx
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1、精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载前进学校校食堂治理制度为加强学校食堂的监督治理,提高学校食堂的服务质量,严把食品卫生安 全关;特拟订学校食堂治理制度;一、学校食堂由总务主任何光跃负责治理,学校暂时请在我校守子女入学 的潘昌、王 负责学校食堂炊事工作;二、食堂人员要留意个人卫生,勤洗澡,勤剪指甲,勤换衣服;三、食堂厨具,餐具要准时清洁,无油腻,存放消毒碗柜,统一消毒;六、把好食物的选购、储存关;食物要妥当储存,生熟食品要隔离,生熟 砧板要分开,有防蝇防鼠、防尘设备,防止食物发霉、变腐、变质,防止食物 中 七、剩菜剩饭要妥当处理;用剩的食品要到进指定的容器内
2、,并加盖;八、食堂要随时保持清洁,物品要放整齐;每餐后必需对桌椅和堂内地板 进行清洗,每周五下午大扫除大清洗一次;九、搞好饭菜的质量,保证饭菜质量;食堂人员的服务态度要平和,提高 服务质量;十、食堂人员要按时上下班,遵守操作规程,爱惜食堂用具和设备,不准 吵架打架;十一、就餐人员要遵守食堂秩序,排队取餐,节省粮食,爱惜卫生,爱惜 公物;公物如遭损坏,按学校有关规定处理和赔偿;十二、做好安全防范工作,留意防火防盗;非就餐人员不得进入食堂,非 相关人员不得进入厨房和保管室;一、名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 7 页精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范
3、文 欢迎下载前进学校校财务治理制度为了规范学校的财务行为, 加强财务治理, 提高资金使用成效,促进训练事业健康进展,依据事业单位财务规章结合我校实际情形制定本制度;一、学校财务治理的基本原就:依法理财,勤俭节省,正确处理训练事业进展需要和资金供应的关系,社会效益和经济效益的关系,国家、集体和个人三者的关系;二、学校财务治理的主要任务:合理编制单位预算;依法筹集 业资金;照实反映单位财务状况;建立健全财务制度,加强经济核 算,提高资金使用效益 ;加强国有资产治理,防止国有资产流失;定 期进行财务分析,对学校的经济活动进行财务掌握和监督;三、财务治理体制 1、学校财务人员一般情形下包括报账会计和财
4、产保管员,在校 长领导下和财务负责人的直接领导下,治理学校财务活动;2、学校财务人员的工作职责、 工作权限、枝术职称、任职资格、交接手续、任免奖罚,应严格依据会计法的规定执行;学校的 财务治理活动由财务负责人详细组织与实施;l 四、学校预算治理 1、学校依据事业进展方案和教学任务编制年度财务收支方案,包括收入预算和支出预算;2、学校年度部门预算的编制, 包括正常经费的编制、 项目支出 的编制;学校的各项财务收支均要纳入预算治理,预算的编制要坚 持“ 保证重点,兼顾一般;量入为此收支平稳” 的原就,不编赤字预 算;名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 7 页精选学习资料 - -
5、 - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载五、学校收入治理 1、收入是指学校为开展训练教学及其他活动依法取得的非偿 仍性资金;主要包括 :生均公用费、上级补助收入、拨入专款、事业 收入、其他收入等;2、学校各项收费必需严格执行物价部门规定的收费范畴和标 准,不得任凭扩大收费范畴和提高收费标准;3、收入要严格执行收支两条线,纳入财政专户治理;不得“ 坐 收坐支” ,不得私设小金库,不得搞账外账;4、依据物价和主管等有关部门要求,工作,发觉问题准时整改;六、学校支出治理学校每学期开展收费自查学校开展教学及其他活动发生的各项资金支出;包括 :专款支出、事业支出、上缴上级支出、对附属单位支出
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- 2022 年前 小学校 食堂 管理制度
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