2022年2022年花店营销策划 .pdf
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1、花店营销策划书一、项目背景千姿百态的花朵述说着千言万语, 每一句都解说着 美好 , 异常是如今 . 随着人们的生存水平不断进步, 生存质量不断提高. 对生存的追逐 ! 鲜花已经是人们生存不可匮乏的点缀! 花卉消费近年来呈越来越旺的趋势, 除了花卉本身所具俏丽姿容, 让人们赏心悦目 , 美化家居等功效外, 它还可以开发人们的想象力, 使人们在相互交流时更含蓄 , 更有品位 . 这样我们创办互联网校园花店以鲜花专递为市场切入点, 兼顾网站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场 , 以满足个性消费为主题, 以鲜花为试点带动其他产品 , 终究能形成具有 地质大学青鸟花店品牌优势的市场 .是十分可行的
2、。二、公司项目策化1. 提供鲜明 , 厂家责任有效, 畅通的卖出量渠道 , 提供产品服务为根本, 促进鲜花市场的大进展 . 我们的青鸟将成为这个可爱的信使, 把祝愿和美满送到千家万户. 为人类创造最佳生存环境! 2.厂家目标名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页,共 11 页 - - - - - - - - - 立足地大 , 服务武汉 , 辐射华中 . 创建互联网花店一流的厂家。本厂家将用 1 年的时刻在武汉的消费市民中建立起一定的知名度 , 并卖力实现收支平衡. 在
3、投入期仅选择网站总站所在地质大学西校区作为试点市场, 该区市场容量在3000 人以上 , 较有代表性 , 试点时刻为这个半月. 当模式成功后 , 以 asp 的形式在分站推广 . 经过 3 到 6 个月的运营后再扩张到其余的市场 . :三、经营环境与客户分析 1. 花店行业分析: 地质大学青鸟花店 网站是由在校求职者推出的面向 650 万在校求职者的垂直网站, 因此目标消费市民定位为在校求职者 . 该网站除武汉地质大学的总站外, 在湖南各高校设有分站 , 因此 , 暂定的目标消费群以湖南各高校求职者为重点, 将来逐步扩大市场, 以内地地质大学为例, 各类在校生近2 万人, 则投入 8校共有近
4、20万的目标消费市民 , 而最新的统计表示,内地在校求职者有650 万左右 , 这样的市场规模是相当庞大的,而且考虑到将来在校生结业后仍将成为网站的忠诚客人这一现实, 目标市场的容量将是相当可观的. 2. 调查结果分析:本公司对武汉的各高校求职者为重点开展客人分析 , 主要采用问卷调查取证( 问卷调查取证表见附录一) 和个别访谈的方法 . 此次我们共发出问卷50 份, 收回 37 份. 因为时名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页,共 11 页 - - - - - -
5、 - - - 刻有限 , 问卷数量不多 , 但还是从一定程度上反馈了广大消费哥们的消费内心和需要. 有肯定的好奇内心, 在创新地方有趋同性, 听同窗或哥们说明产生购买行为 . 购买行为基础上是感性的, 但因为受自身经济收益的影响其购买行为又带有理性色彩, 一般选择价位较低但浪漫色彩较浓的品种 . 在校求职者不见固定的购买模式, 购买行为往往随心所欲. 接受和吸收新事物的能力强, 追逐时尚 , 崇尚个性 . 影响产品购买的条件依次为: 价格 , 品种, 包装, 服务等 . 购买行为节日性很强, 一般集中在老师节 , 情人节 , 圣诞节及哥们生日前后 . 3. 目标客户分析:在校求职者购买一般不问
6、价格, 但从互联网定单来看侧重于中档价位. 在定单数量上倾向于能表示心声,如大多数订购1 支( 你是我的唯一 ),3 支(我爱你 ),19 支(感情路上久久持久 ),21 支( 最爱) 等等, 在老师节这这天往往以班级人数为单位订购鲜花 . 包装一般倾向于要求高档化, 有向个性化方向名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页,共 11 页 - - - - - - - - - 进展的趋势 , 对鲜花的质量要求比较苛刻, 如不允许有打蔫现象等. 四、花店经营策略1. 小组成员
7、 : 黄金金 ( 班长) 主要管理网站的制作和维护蒋文敏主要管理开发规划李 鑫 主要管理经营策略与工程规划王 鹏 主要管理市场调查取证和最后分析2. 营销策略分析:2.1 品牌策略网站建设初始 , 我们便非常重视品牌. 在品牌包装上 , 由美术人员依据详细的市场调查取证和大胆预测, 采用动态与静态页面相结合的设计措施, 从视觉形象和文字字体都经过精心规划 , 力求具有独特创新. 2.2 价格策略青鸟互联网花店在原料, 包装 , 服务等地方力求尽善尽美 , 卖力给客人头号程度的享受和内心满足. 既走价格线路 ,又走质量线路 , 满足差异层次消费市民的需要. 名师资料总结 - - -精品资料欢迎下
8、载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 4 页,共 11 页 - - - - - - - - - 2.3 促销策略宣传策略利用学院广播站, 报栏 , 宣传栏免费宣传另外利用网站本身资讯流优势宣传和突出形象, 并与各大报社 , 地区电台与电视台建立良好的关系, 采用互惠互利双赢的战略模式. 服务地方互联网花店的服务必须是一流的, 对于配送队员而言, 只要有定单 , 就必须按照定单要求按时按地送到, 并且是微笑容服务 . 在售后服务地方, 由客人服务部管理采用以下几种方法: 打感谢电话或发e-mail 开展友情提醒服
9、务 , 并在客人重大节日时发电子贺卡. 无条件接受客人退货, 集中受理客人投诉. 设立消费市民调查取证表, 附赠礼品 , 掌握消费市民需要的第一手资料 . 第一次订购的客人将收到随花赠送的花瓶, 并享受价格恩赐, 成为会员后享受会员价格. 不定期的在互联网或离线举办会员沙龙, 交流资讯 , 沟通感情 , 并解答客人最感兴趣的问题. 名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 5 页,共 11 页 - - - - - - - - - 建立客人数据库文档, 客人重复订购时只要输入名字
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