2022年广告促销物料及赠品管理制度.docx
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1、精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载广告促销物料及赠品治理制度 目的:为加强广告促销物料及赠品的领用和治理,现依据公司实际情形,特制定本治理方法;一、 广告促销物料及赠品需求及方案1. 依据通路市场部供应的下季度促销方案(QPP )中所列的物料和赠品类型及促销活动形式、门店的实际情形和需求量、区域的库存情况,区域在每个季度其次个月的20 日前提交该区下个季度区域物料和赠品需求量,提交表格为X-X 月门店赠品POP 方案及活动反馈;2. 依据促销活动要求、费用预算、门店过往销售情形、区域需求量和 工厂的库存情形, 通路市场部会支配相关物料和赠品的最终选购量,以
2、确保有充分的库存满意市场的需求;3. 通路市场部在活动开展的一个半月前供应该活动的区域物料和赠 品安排表,将促销物料和赠品的配额安排给各个区域;二、 工厂物料和赠品的领用 1. 依据区域物料和赠品安排表所安排的配额、门店和人员(促销名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 8 页精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载员和销售)的分布状况以及经销商的供货情形,区域在收到区域 物料和赠品安排表的第三个工作日内提交物料需求申请及发放 表,当中清楚列明所发赠品和物料的类型、编号、数量、方案书编 号、区域负责人名称及联络方式、发货地址、收货人名称及联络方
3、式、估计到货日期;2. 通路市场部会审核 物料需求申请及发放表 ,并供应最终审核版本 给工厂客服和区域;如发货地址和收货人资料有调整,区域需通知 通路市场部和工厂客服,统一由工厂客服做和谐;3. 工厂客服会依据审核后的 物料需求申请及发放表 ,给到工厂订单 组作为发货依据;假如超过一个区域的物料申请,工厂客服就会编 制物料发放通知表并完成审批后给工厂订单组作为发货依据;4. 假如物料和赠品领用超过本区的配额,区域才可领用;需要经通路市场经理的同意,5. 工厂订单组依据经过有效审批的物料需求申请及发放表/物料发放通知表,填写工厂内部的发货申请并经过工厂内部审批后,去仓库提货,支配随该客户所订货物
4、一同发出;6. 工厂订单组每天将广告促销物料和赠品的发货情形通知工厂客服、名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 8 页精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载区域和通路市场部,以便区域销售准时支配收货;三. 工厂库存 1. 工厂仓库每月 4 号前将工厂物料库存表 发给通路市场部、 品牌 组、工厂客服和区域, 供通路市场部安排额、 订购物料和区域领用 时参考;四. 存放在区域的广告促销物料和赠品的治理 区域负责治理存放在销售区域的广告促销物料和赠品(包括存放在 区域办事处、销售或促销人员处及存放于客户处属于我公司的广告 促销物料和赠品);1 入库
5、 1 存放在区域办事处的广告促销物料和赠品由办事处人员进行验 收(如有销售助理的办事处,由销售助理负责),包括对质量和 数量两方面;然后依据实收数量填写入库单;2 存放在客户处的广告促销物料由区域经理指定的当地销售人员 验收;该销售人员须准时将验收情形反馈给办事处,销售助理名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 8 页精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载依据反馈填写入库单 ;3 存放在销售人员处的广告促销物料和赠品由负责收货的当地销 售人员验收并填写入库单 ;4 验收中(及使用中)如发觉广告促销物料存在严峻质量问题,须立刻将有问题的广告促销物
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