2022年2022年集中攻坚活动实施方案 .pdf
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1、- 1 -大干 一百天决胜四季度XXXXX 集中攻坚活动实施方案为全面完成年度工作目标、全面提升干部职工业务水平,董事会研究决定,在集团开展集中攻坚活动,大干一百天、决胜四季度。现制定实施方案如下:一、活动目的通过深入开展集中攻坚活动,统一思想,集中精力,团结高效,一鼓作气,完成年度目标,完善工作规范,打牢发展基础,提高战斗能力,做大做强XXXXX 。二、活动内容(一)完成年度目标按照时间节点要求,紧盯年度任务目标,对照先进找差距,针对问题找办法,讲创新、讲方法、讲质量、讲效率,严格标准,务实求真,优质高效地完成年度工作目标。(二)完善工作规范完善工作制度,规范业务流程,提高工作标准。针对职能
2、范围、岗位分工、工作目标、业务风险、廉洁从业等与实际工作紧密相关的事项,不断学习、思考、研讨、建议,形成切实可行的规章制度,严格按制度管理;制定统一规范的业务流程,严格按程序办事;提高各项工作完成标准,细致严谨,精益求精,做优名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页,共 5 页 - - - - - - - - - - 2 -做亮。(三)打牢发展基础紧紧围绕“融资、开发、建设”三大职能集中攻坚,攻坚主要是攻克建设重点、融资难点、经营弱点。在建设上要持续加大项目推进力度,确
3、保重点项目按期竣工,高标准打造集团品牌;在融资上要不断创新融资模式,拓宽融资渠道,提高集团持续融资能力,为项目建设提供保障;在经营上要想方设法经营好现有项目,努力谋划好新项目,确保集团可持续健康发展。三、活动时间及要求活动时间为 2017年10月13日至 2018年1月20日,共分为四个阶段:(一)部署动员阶段(10月13日至 10月30日)。 召开集中攻坚活动动员会, 统一思想,提高认识,按照活动要求,全面梳理工作重点, 细化工作任务, 强化提升措施。 提高干部职工参与度,以部门为单位 , 召开座谈会, 展开大讨论。 认真学习活动内容, 组织讨论活动主题,深刻领会活动意义,反复酝酿切合部门实
4、际的攻坚策略,确保活动取得实效。对梳理、细化的攻坚任务逐项建立台账,落实攻坚责任。 通过学习讨论切实使职工树立企业思想,促使干部职工积极参与、提振精神、解放思想、端正态度。(二)决胜攻坚阶段(10月13日至 12月30日)。 加大各项任务推进力度,严格落实时间节点,完成年度工作目标。攻重点,名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页,共 5 页 - - - - - - - - - - 3 -加大项目建设推进力度,按照时间节点要求,确保文体中心、教育园区、孙旧寨棚户区改造等
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
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