2022年2022年链家地产开题报告 .pdf

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1、1 目录一、导言1. 研究背景与意义2. 研究思路与方法二、理论基础1. ERG 理论2. 超 Y理论3. 期望理论三、链家地产员工薪酬激励体系现状1. 公司发展概况2. 员工组织结构3. 员工现行薪酬激励内容构成四、链家地产存在的问题分析1. 激励机制单一2. 福利激励缺乏3. 薪酬激励公平缺失4. 薪酬激励体系不完善五、改善链家地产薪酬激励体制对策1. 激励机制调整2. 增加福利机制3. 提高薪酬激励公平性4. 完善薪酬激励体系名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1

2、页，共 5 页 - - - - - - - - - 2 六、结论参考文献致谢一、背景与意义( 一) 写作背景全球经济迅猛发展，进入21 世纪以来人才的竞争成为了核心竞争主体。企业间的竞争从根本上来说是人才的竞争，谁拥有一流优秀的人才， 谁就能在这场没有硝烟的战争中独占鳌头， 人才成为企业发展的不可替代的关键性资源。美国哈佛大学教授威廉詹姆士研究发现，在缺乏科学、 有效激励的情况下， 人的潜能只能发挥 20% 一一 30% ， 科学有效的激励机制能够让员工把另外70% 一一 80% 的潜能也发挥出来。激励机制运用的好坏在一定程度上是决定企业兴衰的重要因素。如何建立和完善企业激励机制， 吸引人才、

3、 留住人才、 用好人才并使人才发挥最大潜能成为企业发展高度重视的课题。改革开发三十年来， 我国房地产行业的改革不断深化并取得长足发展，各企业间的市场竞争也口趋激烈。 对于以高级销售人员为先导的链家地产而言，人才的重要性更是不言而喻。 在这样一个庞大复杂的系统里，如何对员工进行薪酬激励，从而达到引才、育才、用才、留才的目的，这是链家地产人力资源管理工作的重要内容和迫切要求。( 二) 写作意义对薪酬激励的研究非常有助于分析企业的效率问题，作为组织经济现象中的一个重要部分， 薪酬激励将会一直是组织效率研究的关键。所谓有效的薪酬激励只是相对于传统的利用工资、 物品等外在的物质因素来促使员工完成企业工作

4、目标而言的，它更多地从尊重员工的“能力”、“愿望”、“个人决策”和“自主选择”角度出发，从而能更好地创造员工个人与企业利益的“一体化”氛围。薪酬的激励作用毋庸置疑， 它在决定工作满意度， 激发员工工作动机等方面起着重要的作用。薪酬可以满足人们不同层次的需要，它在提供员工衣食住行的同时，名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页，共 5 页 - - - - - - - - - 3 也为员工发展个人业余爱好， 追求更高层次的需求提供了条件。此外，薪酬还是成就的象征， 员工常常

5、把薪酬看成是企业对他们工作的认可和欣赏。企业管理者可以通过设计具有激励作用的薪酬体系，对员工表现出来的不同的工作绩效给以不同水平的薪酬， 从而促进员工工作数量和质量的提高，调动和激发员工的工作积极性，并为企业培养和留住更多的优秀人才，确保企业持续、快速、健康的发展。二、文献综述袁莉、龚自贵指出： 我国现代企业薪酬激励问题主要表现为公平性问题、薪酬体系结构不科学、绩效考核不给力三个方面。胡典旺（2010）指出：对于创业型企业而言，建立一套科学完整的激励体制对于企业的发展具有重要的作用，创业型企业具有经济实力弱、发展潜力大、 组织管理不健全。中国化工股份有限公司郝淑云 （2010）针对国企薪酬制度

6、现状， 分析了国企管理中的薪酬激励制度主要存在的问题并指出：目前国企管薪酬管理不足主要表现为薪酬结构过于简单、企业薪酬水平偏低、薪酬激励效果不显著。李小括（2010）对目前事业单位薪酬激励机制做了一个全方位的研究，她指出：事业单位目前薪酬激励机制主要问题是薪酬结构不合理、薪酬制度难以体现不同性质事业单位的特点、缺乏科学客观的绩效考评机制。付东（2010）在有关中小型企业薪酬激励体系的构建中分析得出：中小企业薪酬水平逐年提高、 薪资待遇差距比较大、 薪酬设计缺乏战略思考、 忽视非经济性报酬、薪酬缺乏透明度、员工的薪酬晋升渠道不畅。徐惠民（2009）在创新型企业薪酬激励机制的研究中分析得出：创新型

7、企业内部薪酬分配不均衡、 薪酬水准与市场薪酬水准相差较大、 分配方式太过于简单，缺乏长效的激励、物质奖励与精神奖励的不对称。三、研究内容首先，概述企业坏账的背景、 意义以及方法、 思路。其次，对企业坏账概念、坏账的条件及注意事项进行概述。再次，对企业坏账的原因分别从内部跟外部进行分析。然后对企业坏账的解决方法、对策，如何从司法制度上来防止坏账的发生以及三角债的防范进行了阐述。最后，对长虹集团坏账进行了分析并且得出了结论。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页，共 5

8、页 - - - - - - - - - 4 四、研究思路与方法本文以链家地产员工的薪酬激励为研究对象，采用文献阅读、资料搜集、实地访谈等方法展开研究。 在具体研究中综合运用了以文献研究为主的理论研究方法和实地访谈为主的实证研究分析方法。将大量管理学、 人力资源管理和管理资询等方面的理论文献与实际调查分析充分结合，将定性与定量分析方法相结合。五、研究的时间安排2013年 11月 12 日2013 年 12 月 11 日选题完成并交开题报告2013年 12月 12 日2014 年 01 月 22 日完成提纲并上交初稿2014年 01月 23 日2014 年 02 月 26 日上交二稿2014年 0

9、2月 27 日2014 年 03 月 28 日上交三稿2014年 03月 29 日2014 年 04 月 16 日论文完成并上交定稿六、参考文献期刊1梅劲 .基于 E VA 的薪酬激励体系的改进研究.学术论坛，2010,(1):43-46 2 陶加强 .激励性薪酬体系研究.市场周刊 (理论研究 ),2011,(9):135-137 3 姚 先 国 ， 方 阳 春 . 企 业 薪 酬 体 系 的 效 果 研 究 综 述 .浙 江 大 学 学 报 ( 人 文 社 会 科 学版),2005,35(2):75-80 4 曹晓丽 .企业激励性薪酬制度设计.环渤海经济缭望.2011,(1):29-32 5

10、 柯健 .组织变革中的人力资源管理对策.中国人力资源开发.2010,(6):10-13 6 张军果 .企业变革的阻力及对策分析.商业研究， 2011,(9):78-80 7 马晶 .西方企业激励理论述评.经济评论， 2011,(6):152-157 8 郝淑坛 . 国企管理中利用薪酬激励员工方法探讨2010 年 05 月9 李小括 . 事业单位薪酬激励机制研究2010 年第 390 期10付东 . 中小企业薪酬激励体系的构建2010 年第 8 期11付东 . 中小企业薪酬激励体系的构建2010 年第 8 期名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - -

11、 - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 4 页，共 5 页 - - - - - - - - - 5 12 R.L.Heneman. Job and wor evaluation: a literature review. Public Personnel Managemant, 2010,32(1):47 一 71 13 D.J.Cira,E.R.Benjamin.Competency一based pay: a concept in evolution. Compensation and Benefits Review, 2011,30(5):21 一 28 1

12、4 E.W.Arnold, C.J.Scott. Does broad banding improve pay system effectiveness. Southerm Business Review,2010,27(2):1 一 8 15 G.Baker.the Use of Performance measures in Incentive Contracting.The American Review, 2010,90(2):415一 420 图书16余凯成，程文文，陈维政.人力资源管理.大连 :大连理工大学出版社，2011 17孙耀吾，祁顺生，汪忠等.管理学教程 .长沙 :湖南大学

13、出版社，2012,333-337 18雷军乐，樊延华.发挥薪酬激励的作用.经营与管理， 2011,(12):44-45 19黄琳 .激励性薪酬体系的设计原则.安徽文学， 2010,(10):379 20颜爱民 .人力资源管理经济分析M. 北京 :北京大学出版社，2010 年 3 月:272 21彭剑锋 .以 KPI 为核心的绩效考核M ，北京 :中国人民大学出版社，2002:20 名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 5 页，共 5 页 - - - - - - - - -