2022年SYB创业培训教案.docx
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1、名师归纳总结 精品学习资料 - - - - - - - - - - - - - - -名师精编 优秀教案SYB 培训教案一大家好,今日由我与各位同学来共同学习 SYB 创业培训课程;一、 SYB 创业培训简介“ SYB”培训课程全称为 START YOUR BUSINESS,即 “创办你的企业 ”的意思;它是由联合国国际劳工组织开发,专为创业小老板量身打造的培训项目,目的是以创业促进就业;SYB 最初起源于瑞典, 2000年,由国际劳工组织亚太地区就业促进项目与中国劳动和社会保证部合作,从越南引进中国,并在国内近百个城市胜利推行了该项目;SYB 创业培训的与众不同:1、SYB 创业培训依据成人
2、特点设计,实行小班教学(30 人 /班),并要求采纳“ U”字型课堂,便于师生间、同学间沟通;2、课堂训练采纳高度创新的参与性和互动的培训方法,如多媒体互动教学、案例分析、模拟演练、小组争论、角色扮演、头脑风暴法等;这是 SYB 培训项目的关键所在;这种方式,可以让学员主动介入教学活动,通过接触某些在创业时将会显现的问题来进行学习;3、 SYB 培训机构必需获得国际劳工组织和中国劳动与社会保证部的资格认定;SYB 培训的目标人群:SYB 培训面对那些有创办企业的想法,并的确准备创办一个新企业的人;目前可以是城镇失业人员、大中专院校毕业生、复退役军人、农村预备向非农产业转移的人员或返乡创业人员,
3、等;SYB 创业培训内容:SYB 是一套简明 、通俗、易懂、有用的创业培训教材,目前有 90 多个国家在广泛推行和使用该教程;SYB 的培训课程总共分为两大部分,第一部分是创业意识培训,其次部分是创业方案培训;在创业意识培训部分有两个步骤,告知你什么是企业,如何衡量自己是否适合创业,适合创业的话,又如何去选择适合的创业项目;在创业方案培训部分有八个步骤,将指导你如何用系统的的创业学问去将自己的创业构思变成现实;学员培训后的收成:1、整体提高创业素养;形成一个相对完善的、实际的企业构想;2、对企业即将面临的市场环境有理性的熟识,且能够正确对市场进行评估;3、学会对企业员工科学的治理方法;4、把握
4、开办企业所需启动资金的运算方法,以及科学、有用的一些纳税的技巧;5、学会如何有效地制定企业的利润方案;6、学会创业方案书的撰写;7、塑造创业者胜利心态,培育决策思维模式,帮忙建立高效的治理体系、细心整理归纳 精选学习资料 - - - - - - - - - - - - - - - 第 1 页,共 27 页 - - - - - - - - - 名师归纳总结 精品学习资料 - - - - - - - - - - - - - - -名师精编优秀教案,而且是全天候的学习;在 SYB依据 SYB 培训的要求 ,培训课程的十个步骤,要用十天的时间学习完培训过程中,有规定的程序,比如每天要签到(以前是打钩打
5、叉,现在要求签名)、每日课程终止后要对当天的学习填写 每日看法反馈表、课程全部终止后,要进行整体评估打分,并进行结业考试,完成创业方案书;考试要求是闭卷考试;所以来讲,时间短任务重;在此,我想提两个小小的要求:一是大家 每天能按时参与学习;不说别的,最起码也是对大家的一种敬重,我们不能由于个别学员的迟到,影响大 家的学习进度;二是期望各位珍爱这次学习机会,上课时认真听讲,活动时积极参与;假如这两点大家都 做到的话,我想顺当结业应当是不成问题的;二、学员介绍 考虑到时间关系,其他的就不多说了,下面,我们将体验第一次参与性的教学; 学员介绍 为什么要进行这个环节呢?宽阔的人际网络,是一个顶尖商人必
6、备的素养;不要拒绝和一般人做朋 友,其实每个人都会有潜在的价值,每个人都是一条路,只有建立宽阔的人际网络,才能保证你顺当迈向终点;因此,古人便有云,“有朋自远方来,不亦乐乎!”1、教会折卡片;2、数数分组(口令:1、 2)3、两人一组先相互介绍 并将对方介绍给大家,尽可能的明白对方姓名、项目、爱好爱好、创业经受、参与创业培训的目的 等SYB 培训教案二一、学习重点 第一步:将你作为创业者来评判 二、学习内容(一)什么是企业 企业是以赢利为目的而进行生产和交换活动的经济组织;企业一般通过经营活动谋求利润;一个企业既要从市场上选购商品(产品/服务),又要在市场上向顾客出售其生产加工的商品(产品/服
7、务);这些经营活动形成了商品流与现金流;企业从市场购买商品(设备、原料等),并向市场销售商品(产品或服务等)的商品活动流;企业以资金支付(原材料费用、修理费用、租金等)和资金流入(销售收入回款等)资金活动流;只有流入企业的现金多于流出的,企业才能盈利(二)判定自己是否适合创业细心整理归纳 精选学习资料 - - - - - - - - - - - - - - - 第 2 页,共 27 页 - - - - - - - - - 名师归纳总结 精品学习资料 - - - - - - - - - - - - - - -1、创办企业面临的挑战(2 分钟)名师精编优秀教案说起创业,就会让许多期望胜利的人跃跃欲
8、试,摩拳擦掌;由于,创业有可能从今转变我们的生活,我们能按自己的节奏工作,更好地掌控自己的命运,而不用再听命于他人,幸运的话,我们仍能由于猎取 更多的财宝而赢得敬重、威望,等等;但是,作为初次开头创业的人来讲,创业是一种“想说爱你并不是很 简洁 ”的财宝嬉戏,它需要你有健康的体魄、有更多的精力和金钱,有承担风险和责任的士气、有抓住机遇 和果敢的才能,等等;选择创业并不肯定意味着胜利,但是不选择创业那就连胜利的机会都没有,至少选择本身就是一种 突破;那么,如何让创业胜利呢?胜利创业需要我们拥有怎样的才能和素养呢?在回答这个问题之前,请 大家翻到创业意识培训册 21 页,做练习 2“ 谁能当业主
9、”;请大家先阅读练习 2( 3 分钟)、小组争论 8 分钟、各组派一位代表回答这个练习中的 2 个问题( 3 5=15 分钟)、总结( 2 分钟)白雪的特长 小兰的特长想多挣钱,能发觉商机并有一个好构思 能发觉商机,并着手争取各方面懂得与支持白雪的弱点 小兰的弱点缺乏冒险精神不说,仍缺乏深化调查摸索的务 办小旅店除了要对争论投资作出初步估算之 实精神;外,仍要懂得有关的法律学问;在她发起调查争论和 争取支持之前仍要学习和明白办小旅社的必要学问、技能和一切申办手续;谁将成为一个好的企业创办者?为什么?小兰有可能成为一个好的企业创办者;由于她据有如下优势:(1)有办企业的剧烈愿望;所谓剧烈愿望是指
10、她不空想而是有把构思变为现实的行动;她有魄力自 撰小册子(创业构思)并独自去游说有关的部门;(2)她知道要创业先得有方案,而方案是要用调查争论市场的数据来支持的;刚才,大家结合自己的亲身经受,就如何成为一个好的创业者进行了争论,下面我们就来总结一下 几点胜利创业者不行或缺的东西;2、九大成就创业理想手段(1)要有信心;古人云:天下苍生,其命运之优劣参差不一,然其贫,其富,皆取决于一心也;信任自己是一只雄鹰一个人在高山之巅的鹰巢里,抓到了一只幼鹰,他把幼鹰带回家,养在鸡笼里;这只幼鹰和鸡一起 啄食、嬉闹和休息;它以为自己是一只鸡;这只鹰渐渐长大,羽翼丰满了,主人想把它训练成猎鹰,可是 由于终日和
11、鸡混在一起,它已经变得和鸡完全一样,根本没有飞的愿望了;主人试了各种方法,都毫无效细心整理归纳 精选学习资料 - - - - - - - - - - - - - - - 第 3 页,共 27 页 - - - - - - - - - 名师归纳总结 精品学习资料 - - - - - - - - - - - - - - -名师精编 优秀教案果,最终把它带到山顶上,一把将它扔了出去;这只鹰像块石头似的,直掉下去,慌乱之中它拼命地扑打翅膀,就这样,它最终飞了起来!人生总有千回百转,起起落落,唯有坚决信念和动机,对自己布满信心,才能发挥最大的潜力让希望永驻;莫道沧海难为水,除却巫山也是云 (2)惠人之心许
12、多人都以为,商人都是“伤人 ”的人,要想赚钱就是从蚊子腿上割肉,事实真的如此吗?当然不是;不错,商人的天职就是赚钱,但要想赚钱,第一要先学会“惠人 ”,象那种 “夺泥燕口,削铁针头,刮金佛面细搜求 ” “ 鹌鹑肚里寻豌豆,蚊子腹内刮脂油”的人是永久也不会胜利的,所以他们永久也不会体会到创业的胜利味道;由于人心都是肉长的,投之以桃报之以李,惠我小恩,仍你大惠;“将欲取之,必先予之”;惠人之举,终是惠己这里讲一个真实的小故事;曾经有两家相邻的百货店,都开在某学校的邻近,几乎是紧挨着,他们所卖的商品都是一样的,但是它们的老板却一个是城里人,一个是乡下人;当一批新同学来到学校后,去他们两家买东西的机会
13、是差不多的,也就是去他们两家买东西的人是差不多的,事实上,城里人开的店离学校更近一点儿 ,所以一开头他那的人是稍多的;但是过不了多少时间(几乎是超不过两个礼拜),这些 “消费者 ”便开头自动分流,更多的人倾向于去乡下人的店,到最终几乎是百分之九十九的人都会去那个乡下人的店,尽管他的店距离学校更远一点;这种现象在一批又一批的同学中轮回着,象是上了魔咒一样,不行思议;为什么?经过调查发觉:乡下那个老板总是以他那特有的淳朴之心来看待这些同学,由于他的孩子也在城里上学,他知道农家的不易;所以他在卖东西给这些同学的时候,总是尽量的廉价一点,那怕只是少要一分钱;遇到贫困的同学,他甚至会赔钱卖;而那个城里的
14、老板,却恰恰相反,他以为我做的是买卖,不赚钱谁干呢;所以他从来不给来买他东西的人任何廉价,甚至总是想方设法的多卖些钱;而他这样做结果,却是事与愿违 ;诚信经营,它是企业进展壮大的必备条件;(3)敢于决断人们都知道这样一句话,就是“先人一步,领先一路”;这是有道理的,特殊是对于从商的人;谁把握了先机,谁就拥有了话语权,也就拥有了确定的优势,让其在竞争中处处得利;但是,这个世界上任何事情都是对等的,所以先人一步,是需要付出代价的;这代价是什么?说到底就是冒险,高回报,高风险;假如先一步,迈出的是错误的,那你的缺失也是无人可替代的,而别人却可以以你为鉴,躲开风险;创业本是就是一种冒险,假如可怕失败,
15、那胜利将永久的与你无缘;“胜利细中取,富贵险中求”,只要有百分之五十一的把握,那就英勇行动 许多人之所以一事无成,最大的毛病就是缺乏敢于决断、承担风险的精神预备,总是左顾右盼、思前想后,从而错失胜利的正确时机;成大事者在预备到有一半的把握时,就做出决断开头去做了,因此取得先机 .想要十全十美的预备是不行能的;(4)坚持多学习创业是一种复杂的劳动,创业的才能也是一种高层次的综合才能;通常来讲,这种综合才能大致可以表达为三种;一是专业才能,专业才能是一种最基本的创业前提才能;专业才能是指所拥有的与本行业亲密相关的专业技术才能;要想创业,最好从自己最为熟识的行业入手,当然也可以聘请具有创业项目所需才
16、能的人,但如想胜利地做好自己的第一次创业,仍是从自己最熟知的行业入手,这样会防止许多不必要的麻烦,也可以防止 “外行人治理内行人的尴尬”; 第 4 页,共 27 页 细心整理归纳 精选学习资料 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师归纳总结 精品学习资料 - - - - - - - - - - - - - - -名师精编 优秀教案二是方法才能;如捕获市场机遇的才能、分析和决策才能、掌握和调剂才能;第三、社会才能,如人际交往才能、谈判才能、企业形象策划才能、合作才能、自我约束才能及应 对变化和承担挫折的才能;作为一个初次创业者来讲,上
17、述才能未必全部具备,怎么办?唯独途径就是多学习,向专业书本学 习、向竞争对手学习,向实践学习;人人都有弱点,不能成大事者总是固守自己的弱点,一生都不会发生重大转变 ;能成大事者总是善于 从自己的弱点上开刀,去把自己变成一个才能超强的人;一个连自己的缺陷都不能订正的人,只能是失败 者. 5突破困境人生总要面临各种困境的挑战,甚至可以说困境就是 大事者就能把困境变为胜利的有力跳板;我给大家讲个:狮子和羚羊的家教故事“鬼门关 ”;一般人会在困境面前浑身颤抖,而成每天,当太阳升起来的时候,非洲大草原上的动物们就开头奔跑了;狮子妈妈在训练自己的孩子:“孩子,你必需跑得再快一点,再快一点,你要是跑不过最慢
18、的羚羊,你就会活活地饿死;”在另外一个场地上,羚羊妈妈也在训练自己的孩子:“孩子,你必需跑得再快一点,再快一点,假如你不能比跑得最快的狮子仍要快,那你就确定会被他们吃掉;”所以:要记住你跑得快,别人跑得更快;(6)留意积存对初次创业者来讲,资金往往并不是很充裕;为了防止企业在经营过程因资金问题导致破产倒闭,就有必要把握一些积存的技巧;比如:1.做生意从小做起,不要因小而不为;2.从先挣几元钱开头,目标先定得低一点,增加胜利的胜算;3.不断提升你的服务和技术,不断扩展你的生意渠道,不断增加你的潜在客户;4.将成本掌握到每一分钱,将盈利增加到极限;(7)善于舍弃一个老人在高速行驶的火车上,不当心把
19、刚买的新鞋从窗口掉了一只,四周的人倍感惋惜,不料老人立刻把其次只鞋也从窗口扔了下去;这举动更让人大吃一惊;老人说明说:”“这一只鞋无论多么昂贵,对我而言已经没有用了,假如有谁能捡到一双鞋子,说不定他仍能穿呢!胜利者善于舍弃,善于从缺失中看到价值;(8)立刻行动一次行动赛过百遍心想;有些人是“语言的巨人,行动的矮子”,所以看不到更为实际现实的事情在他身上发生 ;成大事者是每天都靠行动来落实自己的人生方案的;(9)善于交往细心整理归纳 精选学习资料 - - - - - - - - - - - - - - - 第 5 页,共 27 页 - - - - - - - - - 名师归纳总结 精品学习资料
20、- - - - - - - - - - - - - - -名师精编 优秀教案一个人不懂得交往,必定会推动人际关系的力气;成大事者的特点之一是 :善于靠借力、借热去营造 胜利的局势,从而能把一件件难以办成的事办成,实现自己人生的规划;下面我们回过头来,请大家翻到创业意识培训册21 页,做练习 1李明的鸡场先阅读练习 1( 3 分钟);小组争论( 8 分钟)、请各组派一位代表回答这个练习中的 2 个问题 ;( 3 5=15 分钟)争论完毕后,由教员或学员作一个简短的小结;(2 分钟)一、李明的企业为什么会倒闭?直接缘由是现金流量显现负值,无力支付到期的应对款项,导致破产倒闭;间接缘由在于李明在开业
21、之前没有对启动资金额作出正确的预算,同时对于如何使用资金也缺乏精 明的决策(不懂得每一元钱的贷款都必需用于获得最大利润场合的道理;讲排场,追求产值而不懂理财的 基本学问);从而使得一个有前途可盈利的企业夭折了;从中可得到的启示是再好的生意在不懂经营治理 老板手里也要做坏;二、李明怎么办才是正确的?李明观察别人养鸡有利可图,当然也想从事这个行当;但应当:(1)先去从业(先打工后当老板),打工时可以先作调查争论、观看学习,或是参与创业培训;(2)认真估算开业的启动资金需求,并作出资金使用的预算,不乱花钱也决不借余外的钱;(3)制定创业方案(商业方案);(4)从小做起,积存体会;(破产以后怎么办?去
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