2022年XX年自控行业项目部经理工作总结及工作计划.docx
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1、名师归纳总结 精品学习资料 - - - - - - - - - - - - - - -20XX 年自控行业项目部经理工作总结及 2022 工作方案 20XX 年自控行业项目部经理工作总结及 2022工作计 划2022 过去啦,回首 2022布满期望的一年,是布满挑 战的一年,是艰苦奋斗的一年, 是总结和收成的一年;20XX 年 2 月 21 日正式调到 xx 化工有限公司项目部,此时办公楼和生产车间建筑主体基本完工,部份设备 到达现场;公司要求提前介入设备安装,熟识工艺流 程,参加办公楼电气工作,审核电气图纸,合理支配 施工等;同时对生产装置进行系统明白,待电气及仪 表图纸到达后参加审图和招投
2、标工作;协作各相关部 门完成项目进展中的相关工作;由此拉开了 20XX 年 的工作序幕;一年里,我在公司各级领导和部门的积极支持和协作 下,在公司同事的关怀和大力帮忙下,在自己的全心 全力、加班加点的努力下,完成了公司交办的各项工 作任务,详细主要有如下几个方面;一、项目招投标在到达工地后, 以最快的时间熟识了现场, 协作项目 部完成了对办公楼电气的图纸审核工作,对其中的问 题进行了修定,为办公楼电气安装做好预备工作;配细心整理归纳 精选学习资料 - - - - - - - - - - - - - - - 第 1 页,共 5 页 - - - - - - - - - 名师归纳总结 精品学习资料
3、- - - - - - - - - - - - - - -合项目部完成了阀门招标方案、设备安装招标方案、编写电气、外表、 DCS 等相关材料表、技术规格书、低压开关柜招标方案、电气电缆招标方案、防爆电器及桥架招标方案、外表招标方案、DCS 招标方案和电气外表安装调试招标方案等多项招标方案;二、项目安装调试1、在进入工地初期, 设备图纸不符、 建筑图纸与设备 图纸不符、电气外表图纸不符,本身自己也没有从事 过这类项目,对工艺条件不是很清晰,工作中的难度 特别之大,但本着一条信念:方法总比困难多,一个 问题一个问题的克服,不断的改进,完善,最终问题 都成了过去!在图纸未到达工地时,就在前期对全部
4、的电气设备、外表点数进行统计,编写规格书,材料 表,图纸到达后进行审图,对图纸中存在的问题一一 与项目组、电气总工程师和设计院的工程师们进行探 讨、修订,不轻易放过一个细节,保证了电气、外表 和 DCS 图纸合理化,符合安装实际情形和生产要求;2、招标过程中积极与各投标单位确认疑问,保证招标 内容清晰,做到公正投标,同时对后期中标单位供应 的产品严把质量关,确保工程质量达到标准要求;3、安装过程中严格要求施工单位根据规范要求施工,达到相关国家标准和行业标准,对安装过程中发觉的细心整理归纳 精选学习资料 - - - - - - - - - - - - - - - 第 2 页,共 5 页 - -
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