2022年2022年驾校机构负责人及工作人员的岗位职责 .pdf
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1、金达驾培机构管理制度1、认真贯彻执行交通运管部门的方针、政策;坚持依法办学、依法治训;虚心接受学校业务主管部门的领导。2、负责管理学校的行政、教学训练等全面工作,组织全体人员完成培训及其他任务,提高学校的知名度和美誉度。3、组织、领导学校全体员工积极参加政治学习和业务学习,不断提高思想觉悟和业务水平,主动履行所属职工相关法律知识、业务技能、继续教育等义务和责任。4、负责学校经济核算,完善固定资产管理,杜绝企业资产流失。5、带领学校员工认真贯彻执行各项规章制度,建立健全奖惩机制。对先进个人给予表彰,对失职人员给予批评和教育。6、虚心听取群众意见,接受上级管理部门和群众的监督。办事认真公道,作风民
2、主,团结同志,以人为本。7、坚持科学发展观,开拓进取,务实创新,不断提高培训管理和服务水平。8、强化安全管理,注重安全教育,做好安全防范及各项预案。及时处理意外事件,及时向上级主管部门汇报,做到重大问题事前请示,事后汇报。9、完成上级主管部门交办的其他工作。教学负责人岗位职责1、认真贯彻执行机动车驾驶培训教学大纲和培训场的各项规章制度。认真组织理论教学培训和实操驾驶教学培训。2、负责教学的组织和安排,教练员队伍的管理和理论培训及实操教学工作。3、组织制定理论和实操教学工作计划、教学总进程表、总课表,保证计划的顺利实施。负责安排教练教学任务,审批教练进度计划,审批教练工作计划,组织考核理论和实操
3、教练教学质量和工作量,以及对学员的学习阶段的考核。4、协调理论教学负责人与实操教学衔接,教练与学员,教学与场地,教学与考核等各种关系,保证各项学习、驾驶培训工作顺利。5、负责组织教练开展教研活动和继续教育工作,搞好备课、 驾驶培训上课、 指导、考核、名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页,共 9 页 - - - - - - - - - 2 信息反馈等各项教学环节的管理工作,提高培训教学质量。6、做好对教练驾驶新技术的学习,加强思想政治教育,劳动教育,安全文明教育,杜绝
4、事故发生,提高综合素质。7、调动理论教学负责人处理部门的管理改革和教学改革。8、完成领导交办的其他工作。教学设施设备(安全)管理负责人岗位职责1、掌握学校实训教学计划,及时做好实训所需仪器物品和耗材的准备及申购工作。2、及时了解教学设施设备信息,对损坏的设备物品及时组织维修或保养,为学校提供先进的教学设备和物质保障。3、负责学校的教学设备、教学器材的维修、保养等管理工作。负责制定教练车入厂大修、年修计划,凡大修必须经讨论决定后执行。日常小修会同驾驶员处理。4、督促驾驶员检查、 维修、保养教练车, 消除不安全隐患。 每季度对教练车进行一次刹车,转向、灯光、车客车貌的卫生等安全检查,评比,并做好记
5、录,作为驾驶员考核评比的依据。5、负责教练车的技术检查。鉴定维修和保养,发现问题及时修理,提高教练车的使用率,延长教练车使用期,减少修理、降低耗油、节约开支。 6 、负责组织驾驶员的教练车维护学习,传达有关的教练车的行驶规定,学习安全行车的先进经验,分析事故原因,结合学校的实际情况,提出表扬或批评,找出不安全因素及时清除隐患。7、做好设备的使用、 归还登记工作。 做到教学设施设备不丢失, 维修有台账, 损坏有记录。8、完成领导交办的其他工作。综合办公室主任岗位职责1、在校长的领导下,草拟学校的各种文件,协助校长处理校务。2、协调学校各部门关系,支持各部门开展工作。3、协助各部门组织大型的全校性
6、活动,做好安全防范工作。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页,共 9 页 - - - - - - - - - 3 4、组织、主持全校教职工的政治学习,做好教职工的政治思想工作。5、代表学校参加各种社会活动,宣传、树立驾校良好形象。6、负责办理教练车的桥费、保险、税费、年审、油料登记统计等工作。7、收集校内外各种信息,井提出意见,供学校领导决策。8、做好上级及有关部门各项检查的组织接待工作。9、校长不在校时,做好接待外来人员的工作,妥善处理有关问题。10、代表学校处理
7、突发事件。11、协助校长收集学校有关档案资料,管理综合档案室。12、完成领导交办的其它工作。结业考核员岗位职责1、结业考核人员必须以高度负责的精神做好考核的监督、检查工作,严格维护考场纪律、制止违纪行为,确保考核公正、顺利地进行。2、负责学员理论、实际操作培训后的结业考核工作。3、严格按照计算机模拟考试标准 、 驾驶模拟考试标准 、 结业考试制度进行结业考核,不达标者不准参加正式考试。结业考核人员要按照教学大纲要求,填写培训记录,不得营私舞弊。4、通过结业考核,负责统计理论教员和实操教练员的考核及格率,并向有关领导汇报,以便更好地提高教学质量,提高合格率,向社会输送合格的驾驶员。5、配合理论教
8、学负责人和驾驶操作负责人做好培训工作。6、必须接受岗前培训,熟悉掌握驾驶培训考核的有关政策、法规及结业考核操作程序。未参加培训的人员不得参加结业考核。7、完成领导交办的其它工作。6、负责学员的测试成绩的管理,保证真实、有效,并建立相符的文字及电子档案。学员的基本资料录入须准确完整。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页,共 9 页 - - - - - - - - - 4 7、做好学员测试合格后得审查登记工作。8、负责上报合格学员名单、 统计科目一考试情况并及时上报相关
9、部门,做到数据统计准确、规范。9、负责本岗位内工作,保证结业考试的正常运行。10、负责到访咨询的学员接待工作及解答疑问。11、负责接听办公业务电话,及时准确解答学员疑问。12、完成领导交办的其它工作。驾校安全管理员岗位职责1、协助教学负责人制定安全管理制度和安全月度工作计划,及时传达安全工作新的要求,并组织其实施。2、负责处理安全办的日常工作,做好台账、资料的整理工作。3、认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,搞好教职工及受训学员的安全知识教育和安全技能培训,组织开展安全竞赛活动,不断提高全员安全素质。4、宣传安全生产的法律法规,贯彻实施国家道路交通法规,搞好对教练员和受训学员的安全教育, 经
10、常开展对车辆的场检路查以及对违章人员的处罚等工作( 特别是车辆的安全技术状况和随车消防器材的完好情况),消除安全隐患。5、督促消防器材专人管理、专人负责。6、搞好教练员、学员的安全管理,组织安全培训。7、搞好安全工作总结汇报,向主管领导提出意见和建议,及时报道和宣传安全工作中的典型。8、协助处理相关安全事故并进行总结,提出相应的整改和防范措施。理论教学负责人岗位职责1、从学校实际情况出发,每学年提出理论教学培训工作计划。2、检查督促理论教练员的备课情况;定期检查理论教练员的教学情况。3、搞好校内外有关教研、科研信息,资料和成果的搜索、交流。4、有计划地培训实际操作教练员,提高理论水平。名师资料
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