2022年SAP系统项目管理系统操作步骤 .pdf
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1、序号操作岗位事务代码描述工程项目管理系统操作步骤(销售类项目)适用于东部管理区备注1.工程计划统计员YXPS023 查 询 销售 订 单台帐在需要查询的项目中输入或搜索相关的数值或组合查询条件,例如: “ 工厂 ” 处输入“ 0631” ,” 销售凭证日期 ” 输入 “ 200 9-06-20” 、“ 200 9-06-25” 区间,点击(执行按钮)建议每天固定的时间查询2.工程计划统计员VA03 查 询 详细 合 同信息输入市场部计划统计员创建的销售订单号码点击“销售”(或者回车)查询工程任务内容以及合同相关信息。销售订单信息不能满足创建项目要求的向市场部反馈信息3.工程计划统计员CJ03
2、检 查 项目模板点击后,在出现的界面中输入查询文件,例如“* 莞樟 *模板 * ”或者“ *Q2A00Q* ” ,找到需要的模板项目定义,进入查看一下内容是否符合要求。检查是否有对应项目的模板4.工程计划统计员CJ20N创 建 项目点击创建复制项目在“模板中的项目定义栏中输入通过查询所得到的模板的项目定义输入生成项目中的“项目定义”、 “描述”、 “开始”、 “完成时间”(项目参数文件必须为空)点击(一定不要点击)点击点击点击(行),去除不需要的WBS 元素行点击修改项目定义:基本数据中“责任”中的“负责人”维护WBS 第一层的“描述”维护网络的“描述”维护网络“分配”中计划员组(002)点击
3、双击已创建项目点击展开项目记录网络号、项目定义、采购申请。创建与销售订单对应的销售类项目,如果有附属中压还需要同时创建投资类项目当 项 目 为 投 资 类时,步骤4 转到步骤 8;当 项 目 为 费 用 类时,步骤4 转到步骤 11;5.工程计划统计员CJ02检 查 结算规则输入项目定义点击点击所有第三层WBS 元素前的(选择按钮)点击双击有结算规则的一行(“PSG”或“分配到参数文件段”处)或点击(明细按钮)点击(显示帐户分配按钮)按照项目需求检查维护正确的物料组检查销售类项目结算规则中的物料组是否正确6.工程计划统计员VA02挂 接 销售 订 单输入之前查询的销售订单号码点击“销售” (或
4、者回车) 点击选择屏幕下方把销售订单和销售类项目建立对应关名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页,共 9 页 - - - - - - - - - 科 目 分配所有行项目点击(明细)选择“科目分配”标签在“WBS 元素”后面的空格内填写刚才创建的销售类项目并加上“13”。系7.工程计划统计员CJ02 维 护 附属 中 压项 目 定义输入项目定义点击点击“第一层 WBS 元素前(行) ” 点击(WBS要素明细按钮)点击标签输入销售类项目对应的附属中压项目定义。维护与之相连
5、接最近的附属投资类项目的项目定义,如果该投资类项目已经结转,维护该固定资产的资产编号(咨询财务人员) ,格 式 为 : “ 公 司代码”+“资产编号”8.工程计划统计员AS01 创 建 资产输入资产分类(市政中压选择202,场站 201) ,公司代码 (0631)点击“主数据”或者回车在“一般的”标签下,输入资产的描述(要求资产的描述与投资类项目的描述一致)点击“与时间相关”标签输入业务范围“1000” ,选择对应的成本中心(一般为工程技术部)点击(保存)投资类项目特有操作。 当项目为投资类时,步骤8、9、10 替代销售类项目的 5、6、7 步骤9.工程计划统计员CJ02 维 护 投资 类 项
6、目 定 义结 算 规则输入项目定义号码,点击点击选择类 “FXA ” ,结算接收方处填入刚才创建的资产号码点击返回点击(保存)。10. 工程计划统计员CJB2 批 量 维护 结 算规则在“项目”之后的空格内填写项目定义;勾选;期间:填写月份;会计年度:填写本年度,勾选点击执行按钮返回。11. 工程计划统计员CJ02检 查 结算规则输入项目定义点击点击点击查看类为G/L及结算接收方点击逐层检查结算规则费用类项目操作12. 工程计划统计员CJ02 维 护 项目 负 责人 和 预输入项目定义点击点击“第一层 WBS 元素前(行) ” 点击(WBS维护该项目的负责人和预算人员名师资料总结 - - -精
7、品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页,共 9 页 - - - - - - - - - 算员要素明细按钮)点击标签输入项目负责人及预算员姓名。13. 项目负责人YXPS003 查 询 项目信息公 司 、 工 厂 必 输 例 : 0631 , 项 目 负 责 人 可 输 例 : 鄢 照 定 , 状 态 选 择点击按钮14. 项目负责人CJ02 维 护 项目 日 期计划输入项目定义点击所有点击“日期”维护基本日期中的“基本开始”“基本终止”点击。维护项目的计划开始和结束日期15. 项目负责人CN2
8、2 维 护 网络 日 期计划录入网络号点击点击“外部处理”点击(全选)点击(如果之前没有记录采购申请,请记录弹出对话框中左下角显示的采购申请)点击 “日期”维护“约束”中的“开始”“完成”时间点击按钮依次维护所有作业的时间点击确认。 (如果网络有内部作业:直接在内部作业的行里面维护“工作中心” 。 )维护网络作业的计划开始和结束日期16. 项目负责人ME52N 更 改 采购申请点击“采购申请“选择“其他请求”输入采购申请号在右侧点击标签,将合同的相关内容维护到“用户单位名称、施工地点、联系人/方式、工程内容”四项中的文本信息。维护设计所需的资料信息,相当于下达设计任务单;采购申请可在YXPS0
9、03 中查看17. 项目负责人YXPS020 打 印 采购申请将采购申请和设计相关资料下发给工程承包单位和设计承包单位,承包单位应及时安排组织施工队做准备,设计承包单位及时安排相关人员进行施工图设计18. 工程计划统计员保 存 采购 申 请单19. 工程部经理CJ02 录 入 设计 评 审信息在项目定义中录入设计评审相关信息,包括设计评审日期、评审负责人、评审结果等信息非常规项目特有操作名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页,共 9 页 - - - - - - - -
10、 - 20. 项目负责人估 算 项目 其 他费用根据审定的施工图,估算工程其他直接费用(包括路由审批费用、赔偿协调费用、 道路、绿化恢复费用以及非常规工程包括评价费用等),并且出据项目其他费用估算表给预算员提示预算员录入该项目预算21. 预算员系 统 外预算根据施工图及工程实际编制项目预算22. 预算员CJ30 初 始 项目预算输入项目定义,点击或回车输入所有除财务分摊费用外的所有第三层WBS 元素的预算金额点击任务栏中“编辑”选择“合计”在弹出对话框中点击确认点击,记录弹出的凭证号码(凭证号码可在CJ3B 中查询)录入项目的初始预算(根据系统外预算及项目其他费用估算表)特别要注意跨年度工程,
11、预算录入时也要分年度(详见操作手册项目预算控制流程常见问题处理) ;提示张灿威或该项目负责人预算录入完毕23. 工程部经理CJ32 下 达 项目预算输入项目定义,点击或回车选择“当前预算”列点击全选点击任务栏中“编辑”选择“复制视图”认可百分百(或小于100的数,每一项“下达”值不得超过对应的“当前预算值”) ,点击确认点击。把预算进行下达,来控制项目成本的发生24. 相关领导CN41N 监 控 预算在系统中查询监控项目预算的执行情况,对预算存在问题的项目能够及早处理相关领导主要有工程部经理、财务部主管、工程主管领导和总经理25. 项目负责人CN22 更 改 网络 外 包服务录入施工网络号点击
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