2022年岗位职责考核制度.docx

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1、精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载岗位职责及考核制度一、董事长岗位说明书1、认真贯彻执行党的路线、 方针、政策以及国家的法令法规,贯彻执行集团公司、本公司两级董事会和监事会的决议与打算；2、依据企业内外环境和市场的需要,决策企业的质量方针和质量目标；内抓治理, ISO9001牵头；外拓市场,质量立足；决策 企业实施 ISO9001的贯标工作；3、召集和组织本企业的董事会会议,检查对集团公司、 本公司两级董事会、监事会决议、打算的实施情形；4、检查公司章程、 制度及授权经营的执行情形；组织提出公 司章程的修改草案；5、签署按法律、法规、制度规定应予签署的法律

2、文书、 公告、经济合同、资产经营责任书、资产产权及其变动、财务预算决算、生产统计、劳动工资及奖惩、托付授权书等文件、报表；6、组织制定公司进展规划、投资方向、投资规模及新技术、新产品开发的决策；董事长岗位 职责：主持董事会的工作,对公司的重大决策作出决议；1、召集和主持董事会议,组织争论和打算公司的进展战略、经 营方针、年度方案、财务预算、投资及日常经营工作的重大事项；2、审核公司机构调整和重大治理制度改革方案,提交董事会审 核、审批；名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 22 页精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载3、检查董事会议决议的实

3、施情形,并向董事会提出报告；4、提议公司总经理和其它高层人员的聘用、并报董事会批准和备案；升级、薪酬及解聘,5、依据总经理的提议,审核公司中层治理人员和高级技术人员 的聘任、薪酬和解聘；6、审核总经理提出的各项进展方案及执行结果；7、 对公司总经理和高层人员的工作进行考核和监控；8、定期批阅公司的财务报表和其它重要报表,按规定对公司的 重大财务支出和资金事项进行审核、审批；9、签署公司的出资证明书、投资合同书及其它重大合同书、报 表与重要文件、资料；10、 签署批准公司招、解聘中级治理人员和高级技术人员；11、在日常工作中对公司的重要业务活动赐予指导和监控；12、 行使法定代表职权；二、总经理

4、岗位说明书 职责范畴： 总经理为集团公司企业最高行政治理领导人,对集团公司企业全局业务全面负责；职责如下：1、组织召开总经理办公会议,贯彻落实会议决议；2、全面负责、主持集团公司的日常经营、行政和业务活动,努 力营造良好的企业进展运营内外部环境；3、拟订和组织实施集团公司全局业务进展规划、年度经营方案,负责完成责任目标和年度方案；名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 22 页精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载4、拟订和组织实施集团公司内部治理机构设置方案；对集团公 司重大投资、经营活动正确决策,认真领导,杜绝重大事故、失误发 生；5、拟订

5、集团公司的基本治理制度并制定完善的规章,负责各项 制度落实,严格纪律,树立正气；6、聘任、解聘、调配集团公司副总经理及以下各阶层工作人员；7、拟订集团公司顾问、 员工及参加公司事业人员的工资、 福利、奖惩和利益安排等制度、政策；8、拟订集团公司财务预算、决策和利润安排、补偿亏损方案；负责追究处理各类缘由给企业造成的经济缺失和不良影响；9、代表集团公司对外签订经济（事物）合同和处理业务；10、开展企业文化建设和凝结力工程,提高企业知名度；加强班 子团结,充分发挥团队作用；11、定期向股东会、 集团公司高级治理人员提出经营和财务状况 报告；12、负责集团公司各项工作的组织实施、检查和绩效考核；13

6、、履行集团公司企业章程授予的其它职权,其它任务；总经理岗位职责：完成董事会赐予的1、坚持四项基本原就,认真贯彻执行党和政府的方针、政策、法令及规定、公司董事会等上级行政部门的指示、决议,领导整个公 司的职工搞好各项工作；名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 22 页精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载2、总经理全面主持公司的行政工作,组织制定公司的机构设置 和人员编制；向董事会提请聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人；聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的负责治理人员；对公 司发生的重大事情进行奖惩；3、总经理的岗位职责要求确定公司的进

7、展方向和治理目标,组 织制订公司的进展规划、 年度工作方案, 积极努力完成学院和董事会 下达的各类任务；4、总经理主持召开经理办公会议、中层干部会议；和谐各行政 机构的工作,发挥各职能部门的作用；5、总经理负责组织制订和健全公司各项规章制度,积极进行各 项改革,推行岗位责任制,不断全面提高公司治理水平；6、总经理带领职工进一步推动后勤服务社会化改革,公司立足 校内,面对社会,开拓创新,不断进展壮大；7、总经理的职责仍有加强公司职工队伍、干部队伍的建设,不 断提高各类人员的政治素养和业务素养；8、总经理主持制订公司年度预决算、审批公司重大经费的开支 和公司留成基金的使用和安排方案；9、总经理直接

8、领导经理办公室,负责审批以公司名义发出的各 类文件、报表,批办上级来文,处理涉外事宜,做好公司内外的接待 工作；10、总经理职责仍要求加强对师生的联系,与师生进行各种形式的沟通,坚持 “三服务,两育人 ”的服务宗旨,为教学、科研、师生员名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 22 页精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载工供应优质服务；11、总经理仍应当定期向董事会汇报工作,向公司职工大会报告工作,接受监事会的询问和监督,对于提出的问题和建议,积极解决 和落实；关怀职工生活,改善和提高职工的生活福利待遇；12、总经理岗位职责仍仍包括公司章程和董

9、事会授予的其它职权；完成领导交办的其它任务；副总经理岗位职责：1、帮助总经理工作,参加公司经营治理与决策；2、参加制定公司进展战略,组织制定生产战略规划,对生产发 展战略规划的正确性；3、负责组织实施生产战略规划,参加制定公司年度经营方案、预算方案业务问题的决策；提高公司生产才能和生产效率 参加公司重大财务、人事、4、负责把握和明白公司内外动态,准时向总经理反映,并提出 建议；5、领导分管部门制定工作方案, 实现生产、选购年度工作目标,制定生产、选购部门年度工作方案和预算；6、并组织实施按生产任务的大小权限审核、审批生产方案,并 检查执行情形；7、审批生产作业方案、外包生产方案,并检查执行情形

10、；8、准时处理影响生产方案实施的问题 核、审批选购方案,并检查执行情形；按供应量的大小权限审名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页,共 22 页精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载9、参加生产治理、物资供应日常工作,降低生产成本和选购成 本,参加外包厂家考查,按产值大小权限审批确定厂家,建立长期合作关系 参加供应商考查,按供应量的大小权限审批确定供应商,建立长期合作关系；10、监督掌握生产和选购进程,保证产品、物资供应的准时性；11、监督产品工艺预备、执行情形,主持重大工艺方案的论证；三、生产厂长岗位说明书 ：1、职责范畴：统筹生产运作,保质保量

11、按时完成订单；2、工作要求：良好的职业道德,工作认真负责,监督、和谐、培训、 领导才能强；3、治理职责：3.1、执行公司的各项规章制度及上级指令；负责生产的全面工 作,按时完成上级下达的各项指标任务；3.2、跟据订单及原料情形合理支配人力、物力进行生产,全面 负责生产现场治理, 严格掌握产品质量； 有效提高工作效率和成品合格率,降低生产成本；3.3、做好生产车间 6S治理的开展工作；负责制定本部门的日、周、月、年度工作及培训工作方案,并领导下属完成方案任务；负责组织、制定本部门内部的各类规章制度,拟订车间主管考核标准、岗位作业指导书等； 对治理人员的业务才能及工作表现进行评估,建立良好的用人机

12、制和鼓励机制；3.4、协作总经理负责本部门的人事支配、对所属治理人员定期名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页,共 22 页精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载考评；与其它部门相互沟通、和谐,积极协作和谐其它部门工作；3.5、负责审核本部门工（量）用具的申购、领取；积极完成上级领导交办的暂时工作任务； 定期并准时向上级汇报反映本部门的真实工作情形；3.6、把握、员工的思想动态,开展训练和培（育）训,培育员工良好的工作作风和职业道德,创建良好的企业文化；提高员工的操作技能, 协同其它部门4、工作完成结果及衡量标准：4.1、每日向生产副总汇报前一天的

13、生产情形,确保数据的精确 性、准时性,要严格掌握仓库、生产配套流程和质量；4.2、每日召开生产碰头会,准时解决生产反常情形；每周制订 生产方案,并按方案组织完成；4.3、每月对人员情形,材料使用情形进行统计分析；每月对劳 动生产效率进行统计分析,并保证生产效率不断提高；4.4、每月对质量进行统计和分析,定时召开质量分析会议；杜绝严峻生产安全事故和渎职现象；依据定单方案合理配备人员,保证生产任务准时完成；4.5、依据定单方案合理配备设备和工、用具,保证生产任务准 时完成；建立和健全部门治理制度和规范；定期总结部门工作,并向 常务副总提交治理建议；4.6、准时解决、订正生产过程中显现的反常事故以及

14、员工纠纷；名师归纳总结 需要制定的制度： 各道工序质量自检标准和惩罚标准；物料选购及生第 7 页,共 22 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载产成本掌握实施细就；生产进度（生产流程）治理方法和生产现场管 理方法；生产作业指导书和设备使用指导书；设备、车间、人员、仓 储等治理制度及实施细就；生产安全、设备安全实施细就；5、考核指标：订单准时完成率、成品合格率、返工率、设备完 好率、成本掌握率、拟定制度完善率、生产安全事故发生率、员工 稳固率、核心员工稳固率、 反常问题准时解决率、 退货率、6S治理；生产厂长岗位职责：都负责哪些生产

15、运作, 应当说每个工厂的产品不同,所负责的工 作也不同；以下的工厂厂长岗位职责,可供参考；1、坚决听从总经理的指挥,认真执行其工作指令,一切治理行 为向总经理负责；严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责；2、组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控 制及执行；帮助总经理编制公司中长期进展规划,审定年度生产、销 售综合方案,提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案；3、负责编制年、季、月度和平常作业、设备修理方案准时组织实施、检查、和谐、考核；负责设计工厂的改造方案、设计工厂的产品布局和工序间的和谐；亲密协作营销部门,确保订、定产品合同 的履行；4、协作组织审定技术治理标准,编

16、制生产工艺流程,审核新产 品开发方案,并组织试生产,不断提高产品的市场竞争力；负责抓好 生产安全训练,加强安全生产的掌握、实施、严格执行安全法规、生 产操作规程,即时监督检查,确保安全生产,杜绝重大火灾、设备、名师归纳总结 - - - - - - -第 8 页,共 22 页精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载人身伤亡事故的发生；5、负责组织生产现场治理工作,重视环境爱护工作,抓好劳动防护治理和制订环保措施方案；加强治理, 确保工厂各部门和各类人员职责、权限规范化,建立质量治理体系；6、准时编制年、季、月度生产统计报表；认真做好生产统计核 算基础治理工作,重视

17、原始记录、台账、统计报表治理工作,确保统 计核算规范化、统计数据的正确性；7、督导工厂各部门的日常生产活动,定期召开有关会议,发觉 问题、分析缘由,实行有效措施,确保生产线正常运转；8、抓好生产统计分析报告；定期进行生产统计分析、经济活动 分析报告会,总结体会、找出存在的问题,提出改进工作的看法和建 议,为公司领导决策供应专题分析报告或综合分析资料；9、负责做好生产设备、 计量器具爱护检修工作； 结合生产任务,合理的支配生产设备、 计量器具方案, 确保设备爱护保修所须的正常 时间；10、负责做好生产调度治理工作； 强化调度治理、庄重调度纪律,提高一线治理人员生产专业学问和业务治理水平,合理支配

18、生产作业时间,平稳用电、节省能源；平稳综合生产才能,11、抓好生产治理人员的专业培训工作；负责组织质检员、车间 治理人员、统计员、车工等的业务指导和培训工作,并对其业务水平和工作才能定期检查、考核、评比；12、贯彻、执行公司的成本掌握目标, 积极削减厂区的各种成本,名师归纳总结 - - - - - - -第 9 页,共 22 页精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载确保在提高产量、 保证质量的前提下不断降低生产成本；认真抓好超领物料的损耗统计,必需做到“有因必补无因不批 ”的原就；13、负责拟定本部门目标、工作方案；组织实施、检查监督及控 制；14、按时完成公

19、司领导交办的其他工作任务；四、人力资源部经理岗位职责：1、帮助总经理打算公司劳动人事政策,劳动人事诸方面的方针、政策、指令、决议；负责争论贯彻执行公司2、就公司重大人事任免事项供应参考看法,负责拟订机构设置或重组方案、定编定员方案的上报； 3、负责拟订每年的工资、奖金、福利等人力资源费用预算和报酬安排方案,上报公司批准后按方案执行； 4、负责审核员工录用、 晋升、调配、下岗、辞退、退休、培训、考绩、惩处看法,并提交总经理打算； 5、负责审核户口调动、职称评定、出国审查、住房安排等重大事项的方案,并提交总经理打算； 6、负责编订和修改公司各项劳动、人事、劳保、安全、保险的标准、定额和工作方案,并

20、准时监督、检查其执行情形； 7、负责指导、治理、监督人事部下属人员的业务工作,改善工作质量和服务态度,做好下属人员的绩效考核和嘉奖惩处事项； 8、与党组织部门合并办公时, 负责党员组织治理； 帮助党委（党总支）做好组织工作；名师归纳总结 - - - - - - -第 10 页,共 22 页精选学习资料 - - - - - - - - - 9优秀办公范文欢迎下载、完成总经理暂时交办的工作；五、质检部经理岗位职责：1、负责起草质量治理体系文件,并负责文件的说明；2、监督检查各部门贯彻执行公司和上级主管部门的有关标准、法律、法规情形；3、主持公司质量分析会议和质量事故分析会议,负责组织质量事故的调查

21、处理和整改工作, 和谐企业内处理质量争议, 处懂得决生产过程中质量问题；4、负责组织企业内掌握标准与企业标准的编制、审核以及二级 备案工作；5、帮助营销部处理好各种质量投诉工作；6、负责库存过期或退货的产品的复检把关；7、对不合格的产品通知仓库和营销部不准出公司；8、定期向质量负责人反映质量情形；对质量进行全面治理,确 保产品质量长期稳固、提高；六、化验部经理岗位职责：1、经过正规单位培训合格必需有化验证；2、负责编制产品检验开发、争论和质量信息报告；3、负责进公司原、辅材料的质量检验；4、负责产品出公司前的质量检验与产品保质期的质量监控；5、负责对产品质量问题的检测；6、负责对新产品的开发过

22、程中的质量检测；名师归纳总结 - - - - - - -第 11 页,共 22 页精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载7、负责参加工艺争论、有关检验方法争论、留样分析；8、负责参加原料供应方合同评审的质量检测工作；9、参加产品标准的制定与评审工作；10、有保证科学公平的基础上, 化验员有权独立行使有关质量方 面所做的打算；公司任何人不得干涉化验员的工作；七、财务部总监岗位职责：1、对总经理负责；全面负责公司的财务治理工作；2、制定公司重大财务战略规划,并提出投资、融资及资本营运 方案；3、遵循会计准就,认真贯彻执行会计法 ,带头遵守各项财经 纪律和法规,严格

23、执行公司财务制度；4、依据国家相关法律法规和会计制度的变化,随时进行更新,确保财会工作的时效性和严密性；5、负责公司财务方案的编制,完善公司财务治理制度,建立财会人员岗位责任制的考核机制; 参加经营决策、拟定有关经济合同或协议,督促检查经济合同的执行情形 ; 会同有关部门制定经营治理实 施方案；6、负责组织公司日常会计核算和公司统计工作,以及会计报告 的编报,为报告使用者供应所需的财务数据；7、实施财务监督,负责做好日常财务稽核、内部审计等工作,和谐公司内外部财务关系,达到和谐统一；8、在总经理授权范畴内,严格审批公司的各项成本费用,准时名师归纳总结 - - - - - - -第 12 页,共

24、 22 页精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载发觉问题,提出整改看法；9、会同有关部门制定公司安排方案,实行经济责任制,组织财务部负责对公司各部门的业绩考核和月度、年度奖金的发放工作；10、定期编制公司月度财务情形说明、季度财务分析和年度财务工作总结,对经营治理中存在的问题,提出合理化建议；11、主持财务部的日常工作,指导公司各实体的财会工作,负责 组织公司财会人员和仓库保管员的业务培训和考核,以及财会人员的 支配和人事任免,并报总经理审批；12、完成总经理交办的其他工作；会计岗位职责：1、负责审核和办理公司的相关财务收支工作；2、编制记账凭证及会计报表,登

25、记会计账簿等相关事务；3、记账、算账、报账要做到手续完备、内容真实、数字精确、账目清晰、按期报送；4、妥当保管会计凭证、账簿、报表等资料,做好公司财务文件 资料的保密工作；5、负责对公司因公报销的费用进行审核,并依据审核后的记账 凭证进行登记；6、负责公司的纳税申报、税收运算与统计等工作,另外仍须编 制好纳税相关的报表；7、做好公司的固定资产的核查与盘点工作,准时编制各类固定 资产账目；名师归纳总结 - - - - - - -第 13 页,共 22 页精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载出纳岗位职责：1、负责公司的票据审核工作；2、负责员工工资核算、税款的缴

26、纳以及费用报销等工作；3、依据公司的实际需要提取、送存及保管现金,确保公司经营 活动的顺当进行；4、依照公司规定使用及治理公司的空白支票以及印鉴等；5、依照相关规定,按时办理有关公司税款的申报缴纳等工作；6、领导交代的其它事务的处理；八、研发部经理岗位职责：1、负责组织开展国内外学术、信息、技术沟通,对新技术、新 设备、新工艺、新体会进行深化调研,并在公司范畴内积极推广；2、负责依据国家和地方的相关规范、规程、规定及标准,结合 公司实际情形, 起草和编制企业相关专业实施标准,并在公司内部进行培训；3、结合公司实际开发的项目,提炼出相关课题,组织公司内部 有关专家进行争论,为将来开发的项目供应技

27、术支撑；4、参加公司相关技术专题研讨会,提出相应的解决方案；5、负责公司有关技术数据库的建立和爱护；6、负责与外部技术专家的和谐工作；九、选购部经理岗位职责：1、负责全公司各产品的选购工作；2、和谐生产部门方案生产；名师归纳总结 - - - - - - -第 14 页,共 22 页精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载3、准时反馈市场信息；4、负责公司生产原、辅材料及外协件、外购件的供应工作,在 保证质量的前提下,组织和和谐好主要生产原材料的准时供应；5、对进公司原、辅材料及外协件、外购件质量负责,对不合格 材料投入生产造成的质量事故和经济缺失负责；6、负责对

28、原、辅材料供应方的质量保证体系的评判、合同评审 和合同爱护的质量跟踪；保证原、辅材料质量水平的不断提高；7、参加制定有关原、辅材料标准及供应方有关技术资料的索取、收集与归档工作；选购员岗位职责：1、在选购部经理的领导下,开展公司物资的选购工作；2、熟识选购流程和选购基本学问,明白相关产品的市场信息动 态；3、对选购的相关物品的市场信息进行收集,供应正确选购方案；4、帮助部门领导对主要供应商进行资信调查；5、依据公司制订的选购方案执行物资、材料、设备等具体选购 工作；6、帮助相关部门妥当处理选购物品在使用过程中显现的问题；7、部门领导指派的其它任务；十、仓库部经理岗位职责：1、监督原、辅材料及外

29、购件入仓的质量保证,不合格的原、辅 材料入仓,对各种材料入仓质量把关负责；名师归纳总结 - - - - - - -第 15 页,共 22 页精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载2、对原、辅材料的库存治理、发放质量负责,保证不多发料、不发错料；对库存治理质量爱护；负责对成品入库、库存、发运质量 保证负责；3、对仓储质量信息收集、汇总与快速传递,负责编制进、销、存根表； 认真做好物料及产品的收发治理工作；4、认真做好原材料和成品的标识与分类,合理做好仓库区域的 整体规划工作；5、物料及产品的出入库应准时精确的做好记账工作,确保帐、物、卡的各项内容相符； 严格做好

30、仓库的安全治理工作 （防盗、防潮、防压、防碰伤与划伤等） ；6、帮助公司财务部门做好仓库库存的定期盘点工作；准时对库 存的呆滞物料向主管领导提出合理的处理看法；十一、车间生产主任职责：1、经过培训合格后任职；2、负责全车间的治理工作,贯彻公司下达的生产方案指标,抓 好安全生产,质量治理以及工艺卫生等工作,负责生产工人的考勤、奖罚汇总,月终上报；3、坚决执行公司下达的生产指令,合理组织指挥生产,抓好生 产现场治理工作,带领全车间员工努力完成和超额完成生产任务；4、模范带头遵守规章制度并督促、监督和训练车间员工遵守规章制度、遵守生产工艺规程和设备的操作规程,质量；确保生产安全和产品名师归纳总结 -

31、 - - - - - -第 16 页,共 22 页精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载5、带班期间不得擅自离开岗位并应准时处理生产、工艺、设备 运行中显现的问题,重大问题应准时向上级领导请示、汇报；6、负责生产排产统计,生产线生产实绩统计和人员工资的设定 与统计工作；7、负责做好当班生产情形记录,认真做好交接班工作；8、负责生产线定位治理设定,生产排产与人员定岗核定工作；9、负责组织与保证产品质量,确保安全、均衡生产；10、负责生产体系的目标治理责任制的设定与考核工作；11、确保内控质量合格率在 99以上；12、确保工艺、 设备使用情形向生产部经理或分管副总

32、经理提出 改进或调整方案,征得同意后,付诸实施,从而不断完善工艺,提高 设备使用效率；13、监督各岗位清扫的物料,现此类现象准时处理；车间质量监督员职责：坚决杜绝泥土脏物回入机中,发1、监督操作人员按工艺规程和操作规范进行操作；2、认真检查各工序后的半成品的质量,发觉问题准时处理；3、认真作好工艺中关键点的生产记录；4、定期向质检部汇报车间生产的质量情形；5、认真地学习专业学问,不断提高自己的专业水平；操作工职责：1、各工段操作工经培训合格后方可上刚；名师归纳总结 - - - - - - -第 17 页,共 22 页精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载2、严

33、格依据操作规程进行操作, 满意生产需要, 严禁违规操作；3、每天班前对设备进行一次全面巡察,发觉隐患准时排除,并 做好记录；4、准时检查设备的运行情形,做好爱护保养工作,提高设备完 好率；5、负责搞好设备卫生；十二、电工岗位职责：1、电工必需严格依据国家相关规定安全作业；2、禁止让非电工人员进入配电室；3、配电室内禁放易燃、易爆品；4、开机运转正常后对全部电机、电器进行排查,如电机噪音、温度是否正常等,并负责对损坏的电机进行技术鉴定；5、每月对地面配电装置清扫一次, 悬挂线盒每三个月清扫一次；保持高低压配电室清洁、卫生；6、对电机、电器的修理保养作具体记录,并按程序申报、审批 修理方案,需到外

34、边修理的,生产部必需出具出门证等相关手续；7、雨、雪天气准时检查线路是否有安全隐患；8、做好每班生产耗电总量和生产每小时电压、电流运转情形记 录,帮助车间搞好安全生产；9、接班人必需提前 10 分钟到岗, 交班人必需到点双方交接清晰 签字后,交班人方可离岗；十三、清洁工岗位职责：名师归纳总结 - - - - - - -第 18 页,共 22 页精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载1、负责做好指定区域的卫生清洁工作；2、完成日常的清洁工作之后,仍应当负责做好卫生保洁工作,确保卫生清洁工作的完全性；3、依据打扫时间和打扫次序,认真完成指定区域的清洁工作；4、严格

35、依照卫生清洁的标准开展打扫工作；5、严格遵守公司对于清洁工的工作规范要求；十四、门卫岗位职责：1、负责办理外来人员及外来车辆的进厂登记手续；2、负责全体员工的工装穿着、工卡佩带的检查工作；3、负责对公司物品和车辆的进出管制；4、负责厂区的安全保卫工作；5、负责帮助公司处理各种突发大事；十五、行政部经理岗位职责：行政部是公司的厂部综合办事部门,在治理部经理直接领导下,负责做好公司的各项事务的开展；具体的工作职责主要包括：1、负责制定工作方案、总结、报告,负责各部门文件的起草、修改与审核；2、公司会议的预备、通知、召集以及会议内容的记录整理；会 后积极做好各部门落实会议决策成效情形的收集整理；3、

36、负责公司相关文件或通知的制定与发布公示；4、负责建立健全公司的人事制度和员工培训制度,员工人事档 案的建立和归档；名师归纳总结 - - - - - - -第 19 页,共 22 页精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载5、员工的聘请、录用、审核、考勤及奖惩等治理；6、负责公司员工的食宿、福利措施及保安等总务后勤工作的协 调与处理；7、负责公司基础设施的建设与治理工作；8、负责公司厂区的消防安全及环境绿化等治理工作；9、公司领导布置的其它各项工作；行政部主管岗位职责 1、厂部综合治理部工作的统筹规划,直接处理尚未分清职能的 其它公司事务；2、部门内工作人员 （人

37、力资源专员、 行政专员、基础建设专员、总务后勤专员、公司前台、清洁工及门卫等）日常工作的指导、治理 及监督；3、公司的规章制度、通知、打算及方案等文件资料的编写审核 及发布等；4、公司的人事工作开展的组织与和谐；5、公司基础设施建设的方案制定、实施及审核等；6、公司食堂与公司宿舍的治理工；7、做好公司内外的和谐工作,确保各项事务的顺当开展；8、做好公司重大活动的组织和接待工作；9、领导布置的其它工作任务；十六、锅炉工岗位职责 1、严格执行国家劳动部关于压力容器操作规程和安全技术操作名师归纳总结 - - - - - - -第 20 页,共 22 页精选学习资料 - - - - - - - - -

38、 优秀办公范文 欢迎下载要求,定期检查和爱护各种机电设备和循环系统,杜绝各种隐患发生；发觉故障准时排除,2、司炉人员由锅炉班长负责培训,提高业务水平,熟识机电设 备的操作要领,培育独立操作的才能,成为技术过硬,学问全面的专业人员；3、建立操作运行制度,当班人员应认真填写机械运行,水质化 验,处理结果等情形记录,确保锅炉正常运行；4、坚守工作岗位,做好交接班工作,在操作过程中应常常巡察,观看电器设备、水源、系统补给、鼓风机、安全阀、压力表等设备的运行情形,发觉问题,应实行相应的应急措施,力争把缺失降低到最 小程度；5、管好锅炉配备的各种配件工具,不随便租借给他人使用；6、完成部门领导支配的其他工

39、作；7、如违反岗位职责,按相应治理制度进行惩罚：7.1、不按要求,未定期检查和爱护锅炉本体、电器外表、锅炉 辅机和帮助设备；7.2、当班人员不认真填写机械运行等情形记录；7.3、不能坚守工作岗位, 显现问题,未能实行相应的应急措施,7.4、不能妥当保管锅炉配备的各种配件工具,造成丢失；7.5、不能按时完成主管领导支配的其他工作；8、司炉工应对锅炉的结构、 性能和操作方法有深刻的明白并持 司炉操作证,才能进行独立操作；名师归纳总结 - - - - - - -第 21 页,共 22 页精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载9、当班锅炉工不得任凭离开岗位,假如要离开时,应有合格司 炉工代替；10、在工作时间内,司炉工应集中思想,留意外表,不得看书 及做私活；11、非本部门工作人员,未经当班司炉人员同意,不得任意进入锅炉房,如有外来参观人员 好记录；入锅炉间,必需由有关人员伴随并做名师归纳总结 - - - - - - -第 22 页,共 22 页