2022年PPP实施方案编制流程 .pdf
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1、实施方案编制流程(一) 项目概况项目概况基本情况1. 明确项目提供的公共产品和服务内容、以及2. 项目采用政府和社会资本合作模式运作的必要性和可行性3. 项目运作的目标和意义经济技术指标项目区位占地面积建设内容或资产范围投资规模或资产价值主要产出说明资金来源项目公司股权情况是否要设立项目公司公司股权结构(二) 风险分配基本框架1. 风险分配优化2. 风险收益对等3. 风险可控等原则原则上,项目设计、建造、财务和运营维护等商业风险由社会资名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第
2、1 页,共 4 页 - - - - - - - - - 本承担。法律、政策和最低需求等风险由政府承担。不可抗力等风险由政府和社会资本合理共担当。(三) 项目运作方式1. 确定项目运作方式:委托合同、管理合同、BOT 、BOO 、TOT和 ROT 2. 具体运作方式的决定因素序号内容1 收费定价机制2 项目投资收益水平3 风险分配基本框架4 融资需求5 改扩建需求6 期满处置(四) 交易结构交易结构项目投融资结构项目资本性之处的资金来源性质和用途项目资产形成和转移(权属)项目回报机制附件 1 使用者付费政府付费可行性缺口补助项目回报机制股东回报机制激励相容机制相关配套安排项目以外相关机构提供的土
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