2022年PIE绩效考核制度.docx

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1、名师归纳总结 精品学习资料 - - - - - - - - - - - - - - -优秀办公范文 欢迎下载东莞宏易电子有限公司生技部编制编制日期文件编号页 码PIE 工作绩效考核治理版本号修改号方法2022-12-22 A 0 1/3 1.目的1.1 每月定期考核评估各PIE 的工作绩效, 充分激发PIE 的工作积极性与团队协作精神,营造 “你追我赶 ”的竞争氛围；1.2 活用绩效考核奖金,制造内部竞争鼓励机制；2.范畴2.1 适用于生技部各 PIE ；2.2 获奖人当月上班需超过 20 个工作日；3.职责3.1 生技主管真实填写各项考核数据；3.2 生技主管每月负责依据本方法对各 PIE

2、进行绩效考核评估,厂长经理审核审批；3.3 生技部每月底组织召开“ 月度评估会议”；4. 考核项目及评分标准评分标准除“ 产品品质状况” 和“ 产品效率状况” 为月统计外,其他项目依据每天的 D 状况 , 算出月平均分数；4.1 产品品质状况：4.1.1 该项考核满分为20 分；100% 4.1.2 品质状况运算公式如下：当月抽检不合格批次4.1.3OQC 判退率 = 当月送检批次1%加 2 分,最高分可得20 分；当月 OQC判退率高于20%得 0 分,每下降4.1.4各生产线月度品质状况统计数据由品质部每月4 日前供应应生技文员处；4.2 产品生产效率：4.2.1 该项考核满分为20 分,

3、其中作业效率占10 分,总效率占10 分； 第 1 页,共 4 页 4.2.2 生产效率运算公式如下：细心整理归纳 精选学习资料 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师归纳总结 精品学习资料 - - - - - - - - - - - - - - -优秀办公范文 欢迎下载东莞宏易电子有限公司编制文件编号页 码PIE 工作绩效考核治理编制日期版本号修改号方法2022-12-20 A 0 2/3 当月各产品产量 各产品标准产能100% 作业效率 = 当月生产线出勤有效工时100% 当月各产品产量 各产品标准产能总 效 率= 当月生产线出

4、勤总工时4.2.3 当月作业效率低于 60%得 0 分,每超过 2%加 1 分,最高分可得 10 分；4.2.4 当月总效率低于 55%得 0 分,每提高 3%加 1 分,最高分可得 10 分；4.2.5 各生产线月度生产效率统计数据由 IE 每月供应应工程部文员处；4.3 反常处理状况：4.3.1 该项考核满分为 20 分；4.3.2 依据品质部发出的“ 品质反常单” 及生产部发出的反常“ 联络单” 或生产线主管的口头反常通知处理情形进行考核；4.3.3 接到反常单开头算起单位时间内8 小时未赐予答复的扣5 分,超过一小时加扣0.5 分,依此类推,最低分为 0 分；4.3.4生产线显现反常而

5、所涉及的车间技术员不清晰情形下扣5 分,严峻者此项得分为0 分；依据反常处理情形判定分数,处理完善者最高可得满分；4.3.54.4 制程掌握状况：4.4.1该项考核满分为20 分；5 分（包括首检时间） ,超过半小时加4.4.2生产线每天上班前半小时内物料齐全情形下不能正常下拉扣扣 0.5 分,依此类推,转不同机型生产时同上；4.4.3 每天上班前1 小时必需跟线,保证生产线流畅；否就扣3 分；20 分；4.4.4当天线上生产不良率超过10%扣 5 分,每下降1%加 2.5 分,最高分可得4.4.5生产不良率依据测试报表或检验报表判定；4.5 工作纪律状况：4.5.1该项考核满分为 12 分；

6、 第 2 页,共 4 页 细心整理归纳 精选学习资料 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师归纳总结 精品学习资料 - - - - - - - - - - - - - - -优秀办公范文 欢迎下载东莞宏易电子有限公司编 制 文件编号PIE 工作绩效考核治理 编制日期 版本号 修改号 页 码方法 2022-12-20 A 0 3/3 4.5.2 上班迟到、早退一次扣 2 分,旷工扣 5 分；4.5.3 上班时间同生产线或其他部门人员闲聊发觉一次扣 2 分,严峻者扣 3 分；4.5.4 利用电脑或其他设备做与工作无关的事情发觉一次扣 2

7、 分；4.5.5 对主管或经理交代事项未完成而没有正值理由或未报告一次扣 3 分；4.5.6 生产线晚上加班而没有跟线扣 2 分,生产不稳固而提前下班扣 3 分；4.5.7 稽查组检查到的违反厂纪厂规及相关治理制度扣当事人 2 分,严峻者扣 3 分；4.6 重大错误、安全事故状况：4.6.1该项考核满分为8 分；6 分、较严峻扣5 分、一般4.6.2考核依据“ 人为品质错误、人为生产反常、安全事故” 频次进行倒扣分；重大错误、安全事故分为极严峻、较严峻、一般严峻三类：极严峻扣4.6.3严峻次 3 分,最低分为0 分；5奖金考核5.1 考核分数标准：5.1.1 考核满分为 100 分；5.1.2

8、 考核优秀分为 80 分以上；5.1.3 考核合格分为 60 分；5.2 考核分数治理方法：5.2.1月得分在90 分以上 -发奖金 200 元并赠送“ 优秀技术员” 称号； 第 3 页,共 4 页 - - - - - - - - - 5.2.2月得分在80 分以上 -发奖金 160 元并赐予夸奖；5.2.3月得分在60 分以下 -发奖金 100 元5.2.4进步最快技术人员（以月考核分数为准）可另行考虑赐予发放肯定的奖金；5.2.5连续三个月考核优秀者可申请提升；5.2.6以上月考核分数全部备案作为年度优秀技术员考核标准；细心整理归纳 精选学习资料 - - - - - - - - - - - - - - -名师归纳总结 精品学习资料 - - - - - - - - - - - - - - -细心整理归纳 精选学习资料 优秀办公范文欢迎下载 第 4 页,共 4 页 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -