2022年VI视觉识别系统设计简介 .pdf

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1、VI 视觉识别系统设计简介什 么 是 VI 设 计VI 即 （ Visual Identity） ， 通 译 为 视 觉 识 别 系 统 ， 是 CIS系 统 最 具 传 播 力 和 感 染 力 的 部 分 。 是 将 CI 的 非 可 视 内 容 转化 为 静 态 的 视 觉 识 别 符 号 ， 以 无 比 丰 富 的 多 样 的 应 用 形 式 ，在 最 为 广 泛 的 层 面 上 ，进 行 最 直 接 的 传 播 。设 计 到 位 、实 施科 学 的 视 觉 识 别 系 统 ，是 传 播 企 业 经 营 理 念 、建 立 企 业 知 名度 、 塑 造 企 业 形 象 的 快 速 便 捷

2、之 途 。在 品 牌 营 销 的 今 天 ， 没 有 VI 设 计 对 于 一 个 现 代 企 业 来 说 ，就 意 味 着 它 的 形 象 将 淹 没 于 商 海 之 中 ，让 人 辨 别 不 清 ；就 意味 着 它 是 一 个 缺 少 灵 魂 的 赚 钱 机 器 ； 就 意 味 着 它 的 产 品 与 服务 毫 无 个 性 ，消 费 者 对 它 毫 无 眷 恋 ；就 意 味 着 团 队 的 涣 散 和低 落 的 士 气 。VI 设 计 一 般 包 括 基 础 部 分 和 应 用 部 分 两 大 内 容 。 其 中 ， 基础 部 分 一 般 包 括 ：企 业 的 名 称 、标 志 设 计 、

3、标 识 、标 准 字 体 、标 准 色 、辅 助 图 形 、标 准 印 刷 字 体 、禁 用 规 则 等 等 ；而 应 用部 分 则 一 般 包 括 ：标 牌 旗 帜 、办 公 用 品 、公 关 用 品 、环 境 设名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页，共 16 页 - - - - - - - - - 计 、 办 公 服 装 、 专 用 车 辆 等 等 。一 个 优 秀 的 VI 设 计 对 一 个 企 业 的 作 用 应 在 于 ：A、 在 明 显 地 将 该 企

4、 业 与 其 他 企 业 区 分 开 来 的 同 时 又 确 立 该企 业 明 显 的 行 业 特 征 或 其 他 重 要 特 征 ， 确 保 该 企 业 在 经 济 活动 当 中 的 独 立 性 和 不 可 替 代 性 ；明 确 该 企 业 的 市 场 定 位 ，属企 业 的 无 形 资 产 的 一 个 重 要 组 成 部 分 ；B、 传 达 该 企 业 的 经 营 理 念 和 企 业 文 化 ， 以 形 象 的 视 觉 形 式宣 传 企 业 ；C、 以 自 己 特 有 的 视 觉 符 号 系 统 吸 引 公 众 的 注 意 力 并 产 生 记忆 ， 使 消 费 者 对 该 企 业 所 提

5、供 的 产 品 或 服 务 产 生 最 高 的 品 牌忠 诚 度 ；D、 提 高 该 企 业 员 工 对 企 业 的 认 同 感 ， 提 高 企 业 士 气 。VI 设 计 的 基 本 原 则 ：VI 的 设 计 不 是 机 械 的 符 号 操 作 ，而 是 以 MI 为 内 涵 的 生 动 表述 。 所 以 ， VI 设 计 应 多 角 度 、 全 方 位 地 反 映 企 业 的 经 营 理念 。A、 风 格 的 统 一 性 原 则B、 强 化 视 觉 冲 击 的 原 则C、 强 调 人 性 化 的 原 则D、 增 强 民 族 个 性 与 尊 重 民 族 风 俗 的 原 则名师资料总结 -

6、- -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页，共 16 页 - - - - - - - - - E、可 实 施 性 原 则 ：VI 设 计 不 是 设 计 师 的 异 想 天 开 而 是 要 求具 有 较 强 的 可 实 施 性 。如 果 在 实 施 性 上 过 于 麻 烦 ，或 因 成 本昂 贵 而 影 响 实 施 ， 再 优 秀 的 VI 设 计 也 会 由 于 难 以 落 实 而 成为 空 中 楼 阁 、 纸 上 谈 兵 。F、 符 合 审 美 规 律 的 原 则G、 严 格 管 理

7、的 原 则VI 设 计 系 统 千 头 万 绪 ， 因 此 ， 在 积 年 累 月 的 实 施 过 程 中 ， 要充 分 注 意 各 实 施 部 门 或 人 员 的 随 意 性 ， 严 格 按 照 VI 设 计 手册 的 规 定 执 行 ， 保 证 不 走 样 。VI 设 计 的 基 本 程 序 可 大 致 分 为 以 下 四 个 阶 段 ：A、 准 备 阶 段 ：成 立 VI 设 计 小 组 ， 理 解 消 化 MI ， 确 定 贯 穿 VI 设 计 的 基 本形 式 ， 搜 集 相 关 咨 讯 ， 以 利 比 较 。 VI 设 计 小 组 由 各 具 所 长的 人 士 组 成 。人 数 不

8、 在 与 多 ，在 于 精 干 ，重 实 效 。一 般 说 来 ，应 由 企 业 的 高 层 主 要 负 责 人 担 任 。 因 为 该 人 士 比 一 般 的 管 理人 士 和 设 计 师 对 企 业 自 身 情 况 的 了 解 更 为 透 彻 ， 宏 观 把 握 能力 更 强 。其 他 成 员 主 要 是 各 专 门 行 业 的 人 士 ，以 美 工 人 员 为主 体 ，以 行 销 人 员 、市 场 调 研 人 员 为 辅 。如 果 条 件 许 可 ，还邀 请 美 学 、 心 理 学 等 学 科 的 专 业 人 士 参 与 部 分 设 计 工 作 。B、 设 计 开 发 阶 段 ：名师资料

9、总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页，共 16 页 - - - - - - - - - 基 本 要 素 设 计应 用 要 素 设 计VI 设 计 小 组 成 立 后 ， 首 先 要 充 分 地 理 解 、 消 化 企 业 的 经 营理 念 ，把 MI 的 精 神 吃 透 ，并 寻 找 与 VI 的 结 合 点 。这 一 工 作有 赖 于 VI 设 计 人 员 与 企 业 间 的 充 分 沟 通 。 在 各 项 准 备 工 作就 绪 之 后 ， VI 设 计 小 组 即 可

10、进 入 具 体 的 设 计 阶 段 。C、 反 馈 修 正 阶 段D、 调 研 与 修 正 反 馈E、 修 正 并 定 型在 VI 设 计 基 本 定 型 后 ， 还 要 进 行 较 大 范 围 的 调 研 ， 以 便 通过 一 定 数 量 、 不 同 层 次 的 调 研 对 象 的 信 息 反 馈 来 检 验 VI 设计 的 各 细 部 。F、 编 制 VI 设 计 手 册企 业 为 什 么 需 要 注 重 VI 设 计企 业 的 视 觉 形 象 识 别 （ Visual Identity， 下 文 简 称 VI ） ，是 指 在 企 业 经 营 理 念 的 指 导 下 ， 利 用 平 面

11、设 计 等 手 法 将 企 业的 内 在 气 质 和 市 场 定 位 视 觉 化 、形 象 化 的 结 果 ；是 企 业 作 为独 立 的 法 人 的 社 会 存 在 与 其 周 围 的 经 营 及 生 存 的 经 济 环 境名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 4 页，共 16 页 - - - - - - - - - 和 社 会 环 境 相 互 区 别 、 联 系 和 沟 通 的 最 直 接 和 常 用 的 信 息 平台 。企 业 视 觉 形 象 （ Corporate

12、Visual Image ） 与 企 业 视 觉 形 象识 别（ VI ）并 不 是 一 个 概 念 。前 者 是 企 业 与 生 俱 来 的 客 观 存在 要 素 ， 也 就 是 说 一 个 企 业 无 论 是 否 制 定 了 它 的 VI ， 也 无论 其 所 制 定 的 VI 是 否 成 功 ， 该 企 业 的 企 业 视 觉 形 象 都 是 存在 的 ，只 不 过 是 好 坏 的 差 异 罢 了 ，而 优 秀 的 企 业 视 觉 形 象 则无 疑 是 依 赖 于 一 套 优 秀 的 企 业 VI 设 计 。一 个 优 秀 的 企 业 VI 设 计 对 一 个 企 业 的 作 用 应 在

13、 于 ：1、 在 明 显 地 将 该 企 业 与 其 他 企 业 区 分 开 来 的 同 时 又 确 立 该企 业 明 显 的 行 业 特 征 或 其 他 重 要 特 征 ， 确 保 该 企 业 在 经 济 活动 当 中 的 独 立 性 和 不 可 替 代 性 ；明 确 该 企 业 的 市 场 定 位 ，属企 业 的 无 形 资 产 的 一 个 重 要 组 成 部 分 ；2、 传 达 该 企 业 的 经 营 理 念 和 企 业 文 化 ， 以 形 象 的 视 觉 形 式宣 传 企 业 ；3、 以 自 己 特 有 的 视 觉 符 号 系 统 吸 引 公 众 的 注 意 力 并 产 生 记忆 ，

14、使 消 费 者 对 该 企 业 所 提 供 的 产 品 或 服 务 产 生 最 高 的 品 牌忠 诚 度 ；4、 提 高 该 企 业 员 工 对 企 业 的 认 同 感 ， 提 高 企 业 士 气 。因 此 ， 没 有 VI 对 于 一 个 现 代 企 业 来 说 ， 就 意 味 着 它 的 形 象名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 5 页，共 16 页 - - - - - - - - - 将 消 失 在 茫 茫 的 商 海 之 中 ，让 人 辨 别 不 清 ；就 意 味

15、 着 它 是 一个 没 有 灵 魂 的 赚 钱 机 器 ； 就 意 味 着 它 的 产 品 与 服 务 毫 无 个性 ，消 费 者 对 它 若 即 若 离 ；就 意 味 着 团 队 的 涣 散 和 低 落 的 士气 。英 国 的 维 京（ Virgin）公 司 的 业 务 范 围 包 括 航 空 、旅 游 、音像 零 售 、饮 料 、金 融 保 险 等 等 ，跨 度 之 大 近 乎 风 马 牛 不 相 及 ，但 是 由 于 该 公 司 很 成 功 地 在 其 各 个 商 业 领 域 里 严 格 地 实 行了 统 一 的 VI 系 统 ， 使 其 品 牌 形 象 得 到 了 很 好 的 延 伸

16、， 你 在华 灯 闪 烁 的 纽 约 时 代 广 场 的 巨 型 Virgin音 像 商 店 享 受 到 的良 好 服 务 经 验 很 可 能 促 使 你 产 生 在 美 研 明 媚 的 夏 威 夷 海 滩上 购 买 一 听 Virgin牌 口 味 怪 异 的 冰 凉 饮 料 的 冲 动 。创 建 于 上 个 世 纪 七 十 年 代 ， 而 发 迹 于 九 十 年 代 的 咖 啡 连 锁 店星 巴 克（ Starbucks）更 是 在 其 重 新 整 合 的 VI 设 计 风 格 上 独树 一 帜 ， 其 标 志 设 计 中 所 使 用 的 色 彩 和 西 文 字 体 都 与 传 统 的欧 美

17、 的 咖 啡 店 迥 然 不 同 ， 结 果 是 该 公 司 在 美 国 的 经 营 一 路 凯歌 ， 并 且 在 本 无 咖 啡 文 化 的 中 国 也 得 到 了 长 足 的 发 展 。其 实 ， VI 设 计 对 企 业 商 业 运 作 的 作 用 的 最 好 例 子 也 许 表 现在 运 动 时 装 行 业 ：在 很 多 情 形 下 ，一 位 消 费 者 是 否 决 定 购 买一 套 Nike或 是 Adidas的 运 动 衣 往 往 仅 仅 取 决 于 他（ 她 ）是喜 欢 Nike的 钩 子 还 是 Adidas的 三 道 杠 ！名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - -

18、 - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 6 页，共 16 页 - - - - - - - - - 从 市 场 营 销 的 角 度 来 看 ，五 、六 十 年 代 的 商 品 的 竞 争 主 要 体现 在 商 品 的 价 格 竞 争 ；七 、八 十 年 代 的 商 品 竞 争 主 要 体 现 在商 品 的 质 量 竞 争 ； 而 随 着 科 技 的 进 步 和 各 个 生 产 企 业 生 产 手段 的 日 益 接 近 ， 使 得 联 想 和 金 长 城 的 电 脑 在 价 格 和 质 量 方 面的 差 异 都 难 分 伯 仲 了

19、 ，九 十 年 代 以 后 ，商 品 的 竞 争 主 要 体 现在 产 品 设 计 的 竞 争 ， 这 里 所 说 产 品 设 计 包 括 产 品 的 工 业 设计 、包 装 设 计 、店 面 促 销 设 计 以 及 售 后 服 务 设 计 等 ，而 这 些所 有 的 设 计 ， 事 实 上 都 是 基 于 该 企 业 的 VI 设 计 ， 或 者 说 都是 VI 设 计 的 应 用 或 延 伸 。但 是 ， 用 一 局 时 下 流 行 的 话 来 说 ， VI 是 一 把 双 刃 剑 ： 优 秀的 VI 设 计 固 然 能 帮 助 提 升 企 业 的 形 象 、 促 进 企 业 的 发 展

20、，而 失 败 的 VI 设 计 也 一 定 会 为 企 业 形 象 带 来 负 面 影 响 、 妨 碍企 业 更 上 层 楼 。一 个VI 设 计 的 失 败 往 往 表 现 在 ：1、 对 该 企 业 的 视 觉 定 位 模 糊 不 清 ， 让 人 觉 得 似 是 而 非 或 产生 不 正 确 的 联 想 ；2、 视 觉 效 果 与 企 业 经 营 范 围 和 理 念 乃 至 企 业 文 化 的 精 髓 相去 甚 远 甚 至 背 道 而 驰 ；3、 设 计 师 的 平 面 设 计 功 力 不 足 ， 作 品 缺 乏 内 在 的 逻 辑 性 和外 在 的 美 感 ；4、 过 于 追 求 时 尚

21、 ， 缺 乏 长 久 的 生 命 力 ；名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 7 页，共 16 页 - - - - - - - - - 5、 复 制 别 人 和 自 我 复 制 。举 几 个 例 子 。有 一 次 ，一 位 刚 刚 来 到 中 国 的 外 国 平 面 设 计 师 朋 友 问 ，是 不是 中 国 所 有 的 银 行 都 是 联 营 的 ， 因 为 她 在 中 国 见 到 的 几 家 银行 的 标 志 设 计 中 都 有 外 圆 内 方 的 影 子 ！ 我 们

22、在 对 这 位 国 外 同行 对 形 象 的 敏 感 表 示 佩 服 的 同 时 也 对 我 们 的 设 计 师 的 灵 感匮 乏 而 感 到 尴 尬 。好 不 容 易 中 国 的 银 行 里 出 现 了 象 “ 广 东 发 展 银 行 ” 这 样 终于 跳 出 了 孔 方 兄 的 异 类 ，可 定 睛 一 瞧 ，该 银 行 的 标 准 字 体 设计 “ 广 东 发 展 银 行 ” 六 个 字 居 然 没 头 没 脑 地 使 用 了 一 般 仅在 正 文 排 版 时 才 使 用 的 笔 划 细 细 的 标 准 楷 书 ！ 这 不 仅 使 得 该标 志 设 计 中 的 标 准 字 体 设 计 与

23、 其 左 边 的 圆 形 标 识 的 关 系 严重 失 衡 ，而 且 令 银 行 应 该 持 有 的 那 种 可 靠 、稳 健 、持 重 的 形象 荡 然 无 存 ！“ 泰 康 人 寿 ” 的 标 志 也 存 在 类 似 的 问 题 ：把 一个 本 来 非 常 稳 定 的 正 方 形 旋 转 45 度 后 “ 立 ” 了 起 来 ， 制 造出 这 样 不 稳 定 的 意 向 难 道 对 该 公 司 所 从 事 保 险 业 的 行 业特 点 有 任 何 积 极 的 视 觉 帮 助 么 ？如 果 就 个 案 而 言 ，“ 中 国 电 信 ” 、“ 中 国 移 动 ” 和 “ 中 国 邮政 ” 的

24、标 志 都 称 得 上 是 上 乘 之 作 。但 是 ，（ 或 许 是 由 于 它 们都 是 出 于 同 一 家 设 计 公 司 之 手 ）它 们 在 结 构 、字 体 、甚 至（ 前名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 8 页，共 16 页 - - - - - - - - - 两 者 的 ） 颜 色 上 的 极 其 的 相 似 性 使 得 它 们 同 时 丧 失 了 VI 设计 中 最 宝 贵 的 品 质 个 性 。抄 袭 自 我 者 有 ，抄 袭 他 人 者 更是 不

25、乏 ：国 内 有 一 个 小 有 名 气 的 运 动 鞋 品 牌 ，其 产 品 标 志 简直 就 是 干 脆 把 Nike和 Adidas两 家 的 标 志 和 二 为 一 ！目 前 ，虽 然 偶 有 一 些 高 水 平 的 作 品 的 出 现 ，但 大 量 粗 制 滥 造的 作 品 的 存 在 使 得 国 内 的 VI 设 计 从 整 体 上 来 看 仍 是 鱼 龙 混杂 ，良 莠 不 齐 。造 成 这 种 局 面 有 两 个 方 面 的 原 因 ：企 业 决 策者 与 设 计 师 。从 企 业 的 决 策 者 这 方 面 来 看 ， 由 于 对 VI 设 计 缺 乏 专 业 的 认识 ，

26、不 少 企 业 的 决 策 者 们 在 策 划 和 确 定 企 业 的 VI 设 计 系 统时 不 是 把 它 作 为 一 项 对 企 业 的 发 展 有 着 举 足 轻 重 的 地 位 的系 统 工 程 ，而 是 匆 忙 上 马 、敷 衍 了 事 ，或 是 完 全 凭 借 个 人 品味 和 好 恶 ，对 设 计 师 的 提 案 给 予 过 分 “ 指 导 ” 和 干 涉（ 在 大部 分 情 形 下 ， 设 计 师 为 了 确 保 设 计 项 目 不 流 失 而 无 原 则 地 屈从 于 这 种 指 导 和 干 涉 ），因 此 导 致 了 非 常 不 具 专 业 水 准 的甚 至 是 失 败

27、的 VI 的 产 生 ， 从 而 对 企 业 的 经 营 和 产 品 的 营 销都 产 生 了 极 其 负 面（ 潜 在 ）的 影 响 。必 须 承 认 ，这 种 影 响 在我 国 商 品 经 济 尚 不 未 育 完 全 的 情 况 下 似 乎 表 现 得 尚 不 明 显（ 在 我 国 的 经 济 生 活 中 ， 存 在 着 大 量 的 知 名 甚 至 是 成 功 的 企业 和 产 品 拥 有 着 差 强 人 意 的 VI 系 统 的 现 象 ， 如 亚 都 加 湿器 和 王 力 防 盗 门 ） ， 但 是 ， 在 进 入 WTO以 后 的 中 国 市 场 ，名师资料总结 - - -精品资料欢

28、迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 9 页，共 16 页 - - - - - - - - - 在 面 对 一 个 个 打 扮 得 光 鲜 亮 丽 的 国 外 同 行 时 ， 又 会 是 一 个 什么 样 的 局 面 呢 ？不 能 否 认 ， 企 业 家 们 作 为 企 业 的 经 营 者 或 创 始 人 比 设 计 师 们更 加 准 确 地 把 握 着 企 业 的 理 念 。 然 而 在 企 业 的 决 策 者 的 头 脑中 ，这 些 理 念 都 是 以 文 本 或 是 模 糊 的 文 本 的 格 式 存

29、 在 的 。企业 的 决 策 者 之 所 以 要 请 设 计 师 来 进 行 设 计 ， 无 非 是 要 将 文 本格 式 的 企 业 理 念 视 觉 化 。设 计 师 工 作 极 具 专 业 性 。企 业 家 们一 般 不 会 对 一 个 技 术 专 家 提 出 的 技 术 方 案 指 手 画 脚 ， 因 为 弄不 好 的 话 会 贻 笑 大 方 ； 那 为 什 么 要 对 一 个 设 计 方 案 品 头 论 足呢 ？我 认 一 个 成 熟 的 企 业 家 应 当 清 醒 地 意 识 到 ： VI 的 设 计 绝 不是 可 有 可 无 或 是 为 企 业 涂 脂 抹 粉 、装 点 门 面 ，

30、它 的 意 义 在 于将 文 本 格 式 的 企 业 理 念 ， 最 准 确 有 效 的 转 化 成 易 于 被 人 们 识别 、记 忆 并 接 受 的 一 种 视 觉 上 的 符 号 系 统 ；与 文 本 格 式 的 系统 中 存 在 有 语 法 、修 辞 、等 规 则 一 样 ，在 视 觉 格 式 的 系 统 里 ，也 有 着 自 己 的 独 立 的 法 则 和 规 范 ， 不 是 任 何 未 经 训 练 的 专 业人 士 都 可 以 玩 的 简 单 游 戏 。“ 设 计 是 生 活 中 一 件 美 好 的 事 情 ” 。但 是 ，望 着 窗 外 北 京 那些 从 五 六 七 十 年 代

31、留 下 来 的 一 幢 幢 毫 无 生 气 的 、 毫 无 风 格的 、 毫 无 个 性 的 、 同 时 也 毫 无 使 用 功 效 可 言 的 那 些 灰 色 的 、名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 10 页，共 16 页 - - - - - - - - - 红 色 的 建 筑 时 ，我 又 想 到 ，失 败 的 设 计 绝 不 是 美 好 的 ；失 败的 设 计 甚 至 还 不 如 没 有 设 计 ： 一 个 即 使 是 失 败 的 建 筑 设 计 ，由 于 它 所

32、 负 载 的 相 当 巨 大 的 财 富 价 值 ， 人 们 也 不 会 在 短 时 间内 将 它 推 倒 重 建 ， 丑 陋 的 设 计 将 以 其 丑 陋 伴 随 人 们 一 个 相 当长 的 时 期 ，污 染 着 人 们 的 视 觉 ，损 害 着 人 们 的 心 灵 。因 此 从某 种 意 义 上 来 说 ，一 个 坏 的 建 筑 设 计 ，就 是 一 次 在 社 会 财 富和 文 化 方 面 的 失 误 甚 至 犯 罪 ！ 而 失 败 的 平 面 设 计 由 于 其 载 体的 相 对 低 廉 和 影 响 时 效 的 相 对 短 暂 ， 似 乎 可 以 逃 过 这 一 罪名 。 但 是

33、对 于 一 个 追 求 永 续 发 展 的 企 业 来 讲 ， VI 系 统 的 确立 无 疑 是 该 企 业 的 无 形 资 产 一 个 重 要 的 组 成 部 分 ， 对 这 一 家企 业 而 言 也 可 称 得 上 是 百 年 大 计 ，不 可 动 辄 改 弦 更 张 的 。因此 一 个 不 成 功 的 或 是 糟 糕 的 VI 设 计 ， 对 于 这 个 企 业 、 服 务于 这 个 企 业 的 职 工 、这 个 企 业 的 股 东 、这 个 企 业 的 客 户 或 是消 费 者 来 说 也 同 样 是 一 种 犯 罪 。这 绝 不 是 危 言 耸 听 ， 而 是 任 何 一 个 富

34、有 社 会 责 任 感 的 知 识 分子 都 应 该 进 行 的 严 肃 的 思 考 ：让 我 们 都 远 离 失 误 和 犯 罪 ；让我 们 的 企 业 家 和 设 计 师 在 追 求 利 益 的 同 时 还 能 保 持 职 业 道德 和 社 会 责 任 感 ， 让 专 业 人 员 去 做 专 业 的 事 情 。VI 设 计 企 业 视 觉 形 象 识 别 ， 必 须 严 肃 面 对 的 问 题 。企 业 VI 设 计 如 何 入 手名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第

35、11 页，共 16 页 - - - - - - - - - 实 施 VI 战 略 是 企 业 信 息 传 播 的 系 统 工 程 。 企 业 的 视 觉 识 别系 统 将 企 业 理 念 、企 业 价 值 观 ，通 过 静 态 的 、具 体 化 的 ，视觉 化 的 传 播 系 统 ，有 组 织 、有 计 划 和 正 确 、准 确 、快 捷 地 传达 出 去 ，并 贯 穿 在 企 业 的 经 营 行 为 之 中 ，使 企 业 的 精 神 、思想 、经 营 方 针 、经 营 策 略 等 主 体 性 的 内 容 ，通 过 视 觉 麦 达 的方 式 得 以 外 星 化 。 使 社 会 公 众 能 一

36、目 了 然 地 掌 握 企 业 的 信息 ， 产 生 认 同 感 ， 进 而 达 到 企 业 识 别 的 目 的 。企 业 识 别 系 统 应 以 建 立 企 业 的 理 念 识 别 为 基 础 。 换 句 话 说 ，视 觉 识 别 的 内 容 ，必 须 反 映 企 业 的 经 营 思 想 、经 营 方 针 、价值 观 念 和 文 化 特 征 ， 并 广 泛 应 在 企 业 的 经 营 活 动 和 社 会 活 动中 进 行 统 一 的 传 播 ，与 企 业 的 行 为 相 辅 相 成 。因 此 ，企 业 识别 系 统 设 计 的 首 要 问 题 是 企 业 必 须 从 识 别 和 发 展 的

37、角 度 ， 从社 会 和 竞 争 的 角 度 ，对 自 己 进 行 定 位 ，并 以 此 为 依 据 ，认 真整 理 、分 析 、审 视 和 确 认 自 己 的 经 营 理 念 、经 营 方 针 、企 业使 命 、企 业 哲 学 、企 业 文 化 、运 行 机 制 、企 业 特 点 以 及 未 来发 展 方 向 ，使 之 演 绎 为 视 觉 的 符 号 或 符 号 系 统 。其 次 ，是 将具 有 抽 象 特 征 的 视 觉 符 号 或 符 号 系 统 ， 设 计 成 视 觉 传 达 的 基本 要 素 ，统 一 地 、有 控 制 地 应 用 在 企 业 行 为 的 方 方 面 面 ，达到 建

38、立 企 业 形 象 之 目 的 。在 设 计 开 发 过 程 中 ，从 形 象 概 念 到设 计 概 念 ， 再 从 设 计 概 念 到 视 觉 符 号 ， 是 两 个 关 键 的 阶 段 。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 12 页，共 16 页 - - - - - - - - - 这 两 个 阶 段 把 握 好 了 ， 企 业 视 觉 传 播 的 基 础 就 具 备 了 。 就VI 设 计 开 发 的 程 序 而 言 ， 可 依 以 下 步 骤 进 行 ：1制 作

39、设 计 开 发 委 托 书 ，委 托 设 计 公 司 ，明 确 VI 设 计 的 开发 目 标 、 主 旨 、 要 点 等 ；2 说 明 设 计 开 发 要 领 ， 依 调 查 结 果 订 立 新 方 针 ；3 探 讨 企 业 标 志 要 素 概 念 与 草 图 ， 即 探 讨 拟 定 标 志 设 计 概念 ，再 从 构 想 出 来 的 多 数 设 计 方 案 中 ，挑 选 几 个 代 表 性 的 标志 图 案 ；4 企 业 标 志 设 计 图 案 展 现 ；5 选 择 设 计 及 测 试 设 计 方 案 ， 包 括 对 外 界 主 要 关 系 者 ， 公司 内 部 职 员 进 行 设 计 方

40、 案 的 意 见 调 查 ， 进 而 选 定 造 型 优 美 反映 良 好 的 作 品 ；6 企 业 标 志 设 计 要 素 精 致 化 。 对 选 定 的 标 志 设 计 方 案 ， 进行 精 致 化 作 业 ，造 型 上 的 润 肺 ，应 用 上 的 审 视 ，以 利 于 开 发设 计 ；7 展 现 基 本 要 素 和 系 统 的 提 案 。 其 它 基 本 要 素 的 开 发 可 和标 志 要 素 精 致 化 同 时 进 行 ，将 标 志 ，要 素 同 其 它 基 本 设 计 要素 之 间 的 关 系 、 用 法 、 规 定 提 出 企 划 案 ；名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载

41、 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 13 页，共 16 页 - - - - - - - - - 8 编 辑 基 本 设 计 要 素 和 系 统 手 册 ；9 企 业 标 准 应 用 系 统 项 目 的 提 案 。 进 行 展 开 应 用 设 计 ， 包括 名 片 、文 具 类 、招 牌 、事 务 用 名 等 ，在 此 阶 段 建 立 应 用 设计 系 统 ；10 一 般 应 用 项 目 的 设 计 开 发 。在 上 述 阶 段 所 开 发 设 计 的 项目 之 外 ，按 照 开 发 应 用 计 划 ，进 行 一

42、 股 的 应 用 设 计 项 目 设 计开 发 ；11 进 行 测 试 、 打 样 ；12 开 始 新 设 计 的 应 用 ；13 编 辑 设 计 应 用 手 册 。下 面 ， 我 们 以 日 本 加 藤 邦 宏 先 生 VI 推 进 手 册 中 提 出 的 “ 设 计 开 发 流 程 ” 表 加 以 说 明 ：就 视 觉 识 别 设 计 开 发 的 内 容 而 言 ， 主 要 是 基 本 要 素 和 应 用 要素 两 大 类 。基 本 要 素 设 计 主 要 包 括 ：企 业 品 牌 标 志 、标 准 字 、标 准 色 、精 神 标 语 、企 业 造 型 、象 征 图 案 及 基 本 要 素

43、 的 组 合设 计 。 应 用 要 素 设 计 包 括 基 本 要 素 在 办 公 用 品 、 广 告 规 范 、招 牌 旗 帜 、服 装 、产 品 包 装 、建 筑 物 外 观 、室 内 设 计 、交 通运 输 工 具 等 媒 体 上 的 展 开 应 用 设 计 ， 并 最 后 完 成 CIS 手 册 ，即 企 业 识 别 系 统 手 册 。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 14 页，共 16 页 - - - - - - - - - VI 设 计 少 花 钱 办 好

44、事 的 原 则目 前 很 多 设 计 公 司 只 是 单 纯 的 为 了 设 计 而 设 计 ， 不 考 虑 企 业的 实 际 情 况 和 需 要 在 极 短 的 时 间 内 导 入 整 套 的 VI 设 计 。 美研 品 牌 设 计 公 司 在 对 客 户 的 VI 设 计 与 执 行 跟 踪 的 过 程 中 发现 ，很 多 中 小 企 业 也 意 识 到 了 这 一 点 ，但 是 由 于 没 有 专 业 优秀 的 VI 设 计 公 司 对 其 进 行 指 导 ， 不 知 道 如 何 利 用 较 少 的 资金 投 入 对 自 己 的 企 业 进 行 形 象 整 合 优 化 。 为 了 能 够

45、 更 好 服 务我 们 的 客 户 ， 我 们 在 实 践 中 总 结 出 一 些 企 业 常 用 的 VI 项 目 ，以 供 大 家 参 考 ：标 志 设 计 图 标标 志 制 图 规 范标 准 色标 准 字 体标 志 黑 白 制 图中 英 文 简 称 组 合中 英 文 全 称 组 合商 业 名 片信 纸信 封传 真 格 式 设 计名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 15 页，共 16 页 - - - - - - - - - word文 档 格 式 设 计 PPT 格 式 设 计识 别 卡 （ 工 作 证 ）企 业 各 部 门 标 识 牌产 品 说 明 书 封 面 及 内 页 版 式企 业 宣 传 册 封 面 、 版 式 规 范及 时 贴 标 签（ 便 签 ）手 提 袋工 作 笔企 业 大 门 外 观商 品 系 列 包 装合 同 书系 列 主 题 海 报光 盘 封 面 规 范企 业 网 站 主 页 版 式 及 内 页 版 式名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 16 页，共 16 页 - - - - - - - - -