2022年《员工工作交接管理制度》.docx

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1、名师归纳总结 精品学习资料 - - - - - - - - - - - - - - -附件一 : 多媒体产业公司离职（调离）人员工作移交表各部门（中心）：_江正聪 _同志（员工编号： _20227718_,原先所在部门： _培训师 _）因申请离职（ 调离）多媒体产业公司 ,请各单位仔细核实填写离岗看法（包括 移交情形、遗留问题等）；如责任界定不明,情形反映不实,视为自愿承担调离人员遗留责任；责任单位核实内容离岗看法经办人（接签署部门负手人）时间责人工作事项资料文件原工作 单位相关实物（含绵阳分 部借机情形）有无遗留问题员 工 离 职注 意事 项 告知 书（签订保密协议员工填写）资产帐目行政 人

2、事中心通行证 固定资产（含低值易 耗品）党组织关系 借款 扣款 财务治理部问题帐款分公司内控监察工作交接情形关键岗位 监察事项部注： 1、调离人员如存在遗留问题可附页说明；2、请在三日内办理完毕；在工作交接期间,每周至少 工处理；2 次到行政人事中心报到,否就按矿3、“ 原工作单位” 移交事项,如表格不够可另附移交清单；4、分公司员工调离时原工作单位 “ 部门负责人”签字；栏须有分公司总经理和中国营销中心领导5、员工离职（调离）多媒体产业公司时填列此表；细心整理归纳 精选学习资料 - - - - - - - - - - - - - - - 第 1 页,共 20 页 - - - - - - -

3、- - 名师归纳总结 精品学习资料 - - - - - - - - - - - - - - -附件一 : 多媒体产业公司内部调动人员工作移交表各部门（中心）：_江正聪 _同志（员工编号： _20227718_）因调离原岗位,请各单位仔细核实填写离岗看法（包括移交情形、遗留问题等）；如责任界定不明,情形反映不实,视为自愿承担调离人员遗留责任；责任单位核实内容离岗看法经办人（接签署部门负手人）时间责人工作事项培训赠品治理促销员工资核定张国鹍2022范青云展台资料年 10月6日原工作资料文件赠品治理表促销员工资表展台张国鹍2022资料年 10月6日单位相关实物（含绵阳赠品治理表张国鹍2022年 10

4、分部借机情形）月6日有无遗留问题无张国鹍2022年 10月6日行政固定资产（含低值办公桌椅张国鹍2022年 10易耗品）月6日人事中心党组织关系党员张国鹍2022年 10月6日借款无张国鹍2022年 10月6日财务治理扣款无张国鹍2022年 10部月6日细心整理归纳 精选学习资料 问题帐款无张国鹍2022 第 2 页,共 20 页 年 10月6 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师归纳总结 精品学习资料 - - - - - - - - - - - - - - -日运营掌握信息系统权限无张国鹍中心注： 1、调动人员如存在遗留问题可附

5、页说明；2、请在三日内办理完毕；在工作交接期间,每周至少 工处理；2 次到行政人事中心报到,否就按矿3、“ 原工作单位” 移交事项,如表格不够可另附移交清单；4、分公司员工调离时原工作单位 “ 部门负责人”栏须有分公司总经理和中国营销中心领导 签字；5、员工在多媒体产业公司内部跨二级部门调动时填列此表；附件一 ：线体、班组绵阳制造分部员工离厂审批单姓名人事编号岗位进厂时间离岗缘由离岗时间班组确认本月出勤天数工作交接情形奖惩金额奖惩缘由线长、班长对以上信息进行确认人事确认上岗证、通行证收回情形工装交接情形工具交接情形设维供应仪器外表交接情形工作服收回情形组确认统计确认元器件交接情形物资交接情形物

6、料交接情形待处理、遗待处理、遗留问题处理看法留问题看法明确人签字：细心整理归纳 精选学习资料 - - - - - - - - - - - - - - - 第 3 页,共 20 页 - - - - - - - - - 名师归纳总结 精品学习资料 - - - - - - - - - - - - - - -待处理、遗留问题 处理看法看法明确人签字：监交人看法接手人交接人（签名）交接日期：附件二：驻外工作移交清理表移交人姓名：江正聪员工编号： 20227718 调出单位：调出岗位：培训师分公司财务备 注 第 4 页,共 20 页 工作期间：自年月日至年月日序号部门移交项目有无遗留问题经理签字1 客户样

7、机商品实物盘点汇总表分公司运营备 注2 财 务驻 外 分售中故障机（或暂存机）商品实物盘存汇总明细表3 云 中 心公 司 财 务问题帐款明细表4 备用金借款盘存交接表其他事项5 移交项目份数 / 金额 / 实序号部门物总监签字1 驻经营盈亏（亏损以“- ” 表示）2 多外相关费用手续移交媒对帐协议汇总表经销协议 原件客户样体机商品实物盘点汇总表 签订、 履行过程中3 产分及因合同的变更或解除所形成的往来函电、业收信凭证、备忘录 原件 等公公4 司总部统采业务（2000 下）实物交接细心整理归纳 精选学习资料 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

8、 - - 名师归纳总结 精品学习资料 - - - - - - - - - - - - - - -5 司固定资产、非固定资产实物移交明细表6 5200 下客户其他应收款交接）移交人 : 7 其他事项监交人看法： （明示移交人是否有遗留问题分公司总经理 : 监交人：接任人 : 说明： 1 移交人未办交接离开视为自动离职处理,后期移交人前来办理交接手续需交纳罚金 500 元； 2 移交人的工作中如有上述表内项目,负责部门需供应明细表并明示有无差异,并落实责任人；移 交人的工作中如无上述表内项目,只需在上表的对应确认栏中标注“ 无” 并由负责部门签字确认；3 经营盈亏 =下拨毛利 - 按权责发生制核算

9、的实际发生数. 第 5 页,共 20 页 细心整理归纳 精选学习资料 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师归纳总结 精品学习资料 - - - - - - - - - - - - - - -附件三：组织单元经营盈亏执行核算表分公司：组织名称期末实际经营结果截止日期：年月日扣减待审批费用后单位：元记帐区间系统外费用其他调整数据备注期末盈亏金额 亏损为 - - +分公司总经理：分公司运营总监：移交人：接任人：说明：1 记帐区间：截止移交人办理交接记帐时间,指去年（分公司经营鼓励考核完毕可不填）2组织名称：移交人任职的分公司或经营部；3期

10、末实际经营亏损结果,应与财务部核算数据或公司审计结果一样；、当年截止移交时间期间,并要求分行填列；4、其他调整数据：指期末实际经营结果数据中应调减应由后期承担的库存赠品费用、其他大额市场支持费等费用；5、上表中如涉及系统外费用、其他调整数据,均应附相关明细表；细心整理归纳 精选学习资料 - - - - - - - - - - - - - - - 第 6 页,共 20 页 - - - - - - - - - 名师归纳总结 精品学习资料 - - - - - - - - - - - - - - -附件四：专项费用明细表（权责发生制）分公司（经营部）：下拨费用额度（截止日期：本月年月日2）单位：元序号

11、费用项目1）使用费用额度（费用额度结存金额（3）1 安装费本月本年累计本年累计本月数本年累计2 销售代理费3 社保及公积金4 劳动补贴费5 . 6 7 8 合计分公司（经营部）总经理：分公司运营总监：制表：填表说明：1、报表适用对象为分公司、经营部,以费用治理系统数据为准 2、费用额度：为总部下拨预算额度3、费用额度结存金额（3）=（1）- （ 2） 第 7 页,共 20 页 细心整理归纳 精选学习资料 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师归纳总结 精品学习资料 - - - - - - - - - - - - - - -附件五 ：

12、备用金借款盘存交接表分公司：借款人姓名借款时间截止日期：年月日事由借款人确认单位：元移交方案员工编号预算编号金额审批人合计分公司总经理：分公司财务经理 : 制表时间：年制表 : 日移交人 :接任人 : 监交人：月说明 : 1. 移交人备用金借款原就上必需归仍完毕或完成借款的转挂帐处理；2财务经理对表中填写内容的真实性赐予确认；3移交方案是指本次移交人办理工作交接不能正常移交的借款项目必需明示出来,否就视为正常移交；4. 分公司总经理移交填写截止其移交日分公司全部的借款,包括任职期内由其审批（审核）的借款、接前任移交的借款以及其本人 经办的借款；其他移交人员填写其本人经办的借款；细心整理归纳 精

13、选学习资料 - - - - - - - - - - - - - - - 第 8 页,共 20 页 - - - - - - - - - 名师归纳总结 精品学习资料 - - - - - - - - - - - - - - -附件六：应收（预收）货款明细表分公司：客户名称 3 直销应收截止日期：年月日预算内差异缘由单位：元信 用 额 度信 保 限 额超 信 用 应 收 款R3系统余额对帐协议序号 1 客户 代码 2 分销应收结算在途合计上客户应差异收发货 在途差 异出样 差异发票 在途 差异其 他 事 项余额余额（预应收（退收余额（预9=77=4+待兑现（预收为收为“ - ” ）货为“ - ” ）收

14、为“ - ” ）-8 5+6 费用“ - ” ）4 5 6 8 合计分公司财务经理：制表 : 移交人：接任人：制表日期 : 说明： 1、“ 对账协议上客户应收余额” 须有对帐协议支撑, 并供应有效对账协议复印件（特别情形可供应距交接时点最近期间的对账协议）作为本表附件；如无对帐协议,“ 对账协议上客户应收余额” 填“ 无” ,“ 差异” 及“ 差异缘由” 不填；2、“R3系统余额” 中各项数据,须经分公司财务经理确认；截止交接日尚未结算的（包括寄售库存、寄售结算在途） 应收, 必需填列在本表中；3、“ 结算在途应收”分公司财务在与客户拉单结算过程中或对帐中,4、发票在途差异为,我司已动身票,客

15、户未签收或记账 5、客户给我司出具的发票,我司尚未报销,在“ 其他事项” 排列；6、如有系统外费用,在“ 其他事项” 排列；细心整理归纳 精选学习资料 - - - - - - - - - - - - - - - 第 9 页,共 20 页 - - - - - - - - - 名师归纳总结 精品学习资料 - - - - - - - - - - - - - - -附件七：序号截止日期： 2022 年 10 月 6 昆明无销售分公司营业费用系统外费用明细表无产生缘由备注日单位：元营业费用类别费用发生日期金额摘要费用手续是否齐全经办人批准人1 无无无无2 3 分公司总经理：分公司运营总监：制表：移交人：

16、江正聪接任人：张国鹍制表时间： 2022 年 10 月6 日注：如存在系统外费用必需附经中国营销中心审批的处理方案等；细心整理归纳 精选学习资料 - - - - - - - - - - - - - - - 第 10 页,共 20 页 - - - - - - - - - 名师归纳总结 精品学习资料 - - - - - - - - - - - - - - -附件八 ：样机商品实物盘点明细表客户名称机型卖场名称年月客户代码编制单位：盘点日期：日单位：台盘点数量合计四川长虹电器股份有限公司卖场负责人签字：客户卖场销售分公司分公司主管客户经理：盖章：监盘人：制表日期：年月日注：假如没有客户的签章,分公司

17、须有监盘人签字；细心整理归纳 精选学习资料 - - - - - - - - - - - - - - - 第 11 页,共 20 页 - - - - - - - - - 名师归纳总结 精品学习资料 - - - - - - - - - - - - - - -附件九 ：（必需有附件八做支持）客户样机商品实物盘点汇总表分公司客户名称机型截止日期：年月日单位：台客户代码R/3 帐面 数量盘点数量差异差异缘由 盘点数 -R/3帐面数 合计分公司总经理：分公司财务经理：年月日,样机经理：运营总监：移交人：接任人：制表日期：说明： 此表盘点数量以客户签字盖章的样机商品实物盘点明细表为依据,客户经理对实物负责分

18、公司财务经理负责财务数据的确认；细心整理归纳 精选学习资料 - - - - - - - - - - - - - - - 第 12 页,共 20 页 - - - - - - - - - 名师归纳总结 精品学习资料 - - - - - - - - - - - - - - -附件十 ：客户寄售商品实物盘点汇总表分公司客户名称机型截止日期：年月日单位：台客户代码R/3 帐面 数量盘点数量差异差异缘由 盘点数 -R/3帐面数 合计分公司总经理：分公司财务经理：年月日 第 13 页,共 20 页 客户经理：运营总监：移交人：接任人：说明：客户经理对实物负责制表日期：,分公司财务经理负责财务数据的确认；细心

19、整理归纳 精选学习资料 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师归纳总结 精品学习资料 - - - - - - - - - - - - - - -附件十一：售中故障机（或暂存机）商品实物盘存汇总明细表序号分公司：产品型号截止日期：年月日单位：台差异缘由R3工厂 / 库位盘点数量实物账数量R/3 帐面数差异量 盘点数 -R/3 帐面数 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 合计分公司财务经理：月日分公司总经理：服务经理：接任人：移交人：填表日期：年说明： 服务经理对实物数据负责,

20、分公司财务经理负责财务数据的确认；细心整理归纳 精选学习资料 - - - - - - - - - - - - - - - 第 14 页,共 20 页 - - - - - - - - - 名师归纳总结 精品学习资料 - - - - - - - - - - - - - - -附件十二 ：问题帐款明细表分公司：应收账款样机寄售截止日期：年月日经办人时任经理时任会计单位：元备注客户代码客户名称账龄（天）不能清收的缘由发生时间资料说明分公司总经理：分公司财务经理：分公司运营总监：总部问题账款治理员：制表时间：年月日说明：涉及移交人的问题帐款在此表中反映,问题寄售和问题样机同时附机型、数量、价格明细,本表

21、须经总部问题账款治理员签字确认；细心整理归纳 精选学习资料 - - - - - - - - - - - - - - - 第 15 页,共 20 页 - - - - - - - - - 名师归纳总结 精品学习资料 - - - - - - - - - - - - - - -附件十三：固定资产实物移交清单分公司：资产编号资产名称监交人：型号计量截止时间：年月日序号R3 系统号数量备注单位公司资产治理员：分公司总经理：接收人：移交人：注： 1、本表填列物资包括仪器外表、机电设备、运输设备类等；2、分公司总经理办理移交时必需要有行政人事中心综合治理部资产治理员的签字确认,其他人员移交时只需监交人或分公司

22、资产治理员签字确认；3、特别情形在备注栏说明；细心整理归纳 精选学习资料 - - - - - - - - - - - - - - - 第 16 页,共 20 页 - - - - - - - - - 名师归纳总结 精品学习资料 - - - - - - - - - - - - - - -附件十四：非固定资产类物资实物移交明细表分公司：物资名称型号数截止日期：值年月日公司报账购买其他报账购买单位：元 / 台/ 个/ 套序号量原使用时间使用人备注签名通讯设备机电设备、家用电器铁木家具其他分公司总经理：监交人：接收人：移交人：注： 特别情形在备注栏说明；制表日期： 第 17 页,共 20 页 细心整理归

23、纳 精选学习资料 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师归纳总结 精品学习资料 - - - - - - - - - - - - - - -附件十五 ：承诺书多媒体产业公司：依据多媒体产业公司员工工作交接治理制度,针对移交人 _江正聪 _所移交的项目,本人特承诺接手以下项目 明细附后 , 由本人在后期工作时间内负责处理 和清收；承诺接手项目明细如下：1、应收货款 _0_元. 附客户应收（预收）货款明细表 2、备用金借款 0 3、其他事项 : 元（附备用金借款盘存交接表）_ _ _ 除上述本人承诺接手的项目外,以下事项本人不予接手；1、

24、应收货款 _0_元; 附客户应收（预收）货款明细表 2、备用金借款 0 3、其他事项 : 元（附备用金借款盘存交接表）_ _ _ 承诺人 接任人 ：监交人：日期：年月日填写说明 : 细心整理归纳 精选学习资料 1、“ 附客户应收（预收）货款明细表” 格式同附件五应收（预收）货款明细表；2、“ 附备用金借款盘存交接表”格式同附件四附备用金借款盘存交接表； 第 18 页,共 20 页 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师归纳总结 精品学习资料 - - - - - - - - - - - - - - -附件十六 : 工作交接资料汇总清单

25、姓名江正聪性别男年龄29 离任前所在部门培训师年离任岗位培训师在岗时间2022 年 8 月 1 日至 2022 10 月 1 日序号移交项目附 件 份 备注1 培训资料1 2 促销员工资表1 3 赠品治理表1 4 办公桌椅1 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 移交人：江正聪接任人： 张国鹍监交人：范青云细心整理归纳 精选学习资料 - - - - - - - - - - - - - - - 第 19 页,共 20 页 - - - - - - - - - 名师归纳总结 精品学习资料 - - - - - - - - - - - - - - -附件十七 : 工作交接通知单分公司编

26、号：现依据多媒体公司调令号,分公司员工江正聪（员工编号 20227718 ）调离 培训师 工作岗位,需办理工作移交,现通知接任人 张国鹍、监交人 范青云、财务经理 徐兴玉,以 2022 年 10 月 6 日作为交接时点,请确认这一时点该员工职责范畴内公司资源状态,交接期限为 5 天,请相关人员按公司员工工作交接制度要求,予以积极协作并准时供应、办理各项移交资料；分公司总经理：人事经理：日2022 年10 月 6 通知单接收人签字：细心整理归纳 精选学习资料 移交人：江正聪签收时间： 2022 年 10 月 6 日 第 20 页,共 20 页 接任人：张国鹍签收时间： 2022 年 10 月 6 日监交人：范青云签收时间： 2022 年 10 月 6 日财务经理：徐兴玉签收时间： 2022 年 10 月 6 日 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -