2022年主要管理人员及工程技术人员配备计划.docx

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1、名师归纳总结 精品学习资料 - - - - - - - - - - - - - - -第七章 项目组织治理机构第一节 项目治理设想依据工程所处位置及现场踏勘情形,结合本工程特点, 提出项目治理的总设想和方案为：以务实创新、争创一流的精神,交付完善产 品为目标,严格履行合同的承诺,铸造用户中意工程；我们将以 ISO9001质量保证体系； OHSA18001职业健康安全治理 体系； ISO14001 环境治理体系为标准,将本工程列入我公司的重点 创优工程,实施项目法治理,成立项目经理部,负责本项目的具体运 作,公司参与本工程项目重大问题的决策,切实做好重点调配、重点 治理、重点实施、重点保证；项目

2、治理模式 其次节 本工程采纳项目法治理,项目经理作为整个工程的直接责任者；为确保工程的按时、优质、 高效的完成,我们公司将选派有类似工程 治理体会, 由多次创出优质工程的项目经理为首,选择最优秀的治理 干部和专业工程技术人员在现场成立工程项目经理部,全权组织施工 生产及日常工作,对工程项目的工期、质量、安全、成本等综合效益 进行高效率有方案地组织和谐和治理,项目经理部配备生产、技术、质量、安全、预算、材料、财务等职能人员负责从施工预备、技术治理、生产组织、质安监控、文明施工、材料 供应到竣工验收和工程结算等方面全过程治理,并对建设单位全面负责；为规范本项目的治理工作, 项目经理部将执行公司颁布

3、的 项目治理手册质量保证手册和 CI 工作手册；我们公司有信心通过完整的治理体系,忠于职守的工作态度, 充足完善的后勤保证, 在保证质量与安全的前提下确保按期完成,铸造用户中意工程；细心整理归纳 精选学习资料 - - - - - - - - - - - - - - - 第 1 页,共 9 页 - - - - - - - - - 名师归纳总结 精品学习资料 - - - - - - - - - - - - - - -第三节 项目治理机构由于本工程工程量大, 依据本工程特点专设项目副经理一人,其直接在项目经理和总工程师的领导下开展工作；本工程设项目经理一人,设项目总工程师一人,设项目土建、安装副经理

4、各一人,其下 设技术员、施工员、质量员、安全员、资料员、材料员、设备员、统 计员、核算员、预算员等各个岗位；第四节 项目部主要成员岗位职责 1、项目经理（1）认真贯彻执行国家有关法律、法规、政策和企业各项规章 制度；1）依据签订的工程项目承包合同,组织制定各项经济技术指标 及保证措施,履行承包合同各项条款；2）制定项目部各项治理规章制度,并监督其执行情形；3）搞好工程项目施工组织,生产经营,合理配置生产要素,协 调和处理与工程项目有关的内外部关系,保证工程工期,文明施工,安全生产；4）贯彻公司质量方针,建立健全项目质量保证体系；落实岗位 质量责任,保证质量体系有效运行,使工程项目达到预定质量目

5、标；为用户生产中意的工程产品；5）严格财经制度和财经治理,抓好项目核算,确保成本指标完 成,搞好项目内部效益工资安排,促进项目施工顺当进行；6）工程达竣工条件后,做好交付预备,参与工程竣工验收,对 交付中提出的问题制定措施准时整改；7）负责工程竣工后保修期间的修理组织工作；8）按规定时间听取下属汇报,对显现的问题准时处理；细心整理归纳 精选学习资料 - - - - - - - - - - - - - - - 第 2 页,共 9 页 - - - - - - - - - 名师归纳总结 精品学习资料 - - - - - - - - - - - - - - - 9）负责工程项目有关的合同治理工作；2、

6、总工程师 1）认真贯彻执行有关工程项目施工方面的技术政策、法令、法 规、规范、和质量体系程序文件；2）组织编制工程预结算,办理施工过程中的各种签证；3）组织有关人员审查、熟识图纸及设计文件,参与图纸会审；4）组织有关人员编制、制定施工组织设计和施工方案,组织技 术人员编 写技术交底书、 作业指导书及专项技术措施, 并进行审核,设立工序质量控 制点,并在施工中检查执行情形；5）参与工程尺寸、标高、轴线及构配件安装位置测量的复核、鉴定材料 及工程质量,组织隐藏工程验收；6）带领技术人员搞好技术革新合理化建议活动,制定工地节省 措施；7）帮助督促技术,质量人员搞好试验、检验以及资料治理工作,负责不合

7、格品的掌握, 对已确认的不合格品组织质检和操作人员进行 分析 和评审,制定并监督实施订正措施和预防措施,并做好纪录；8）负责运用统计技术,对质量缺陷缘由进行分析；9）负责重大技术问题的处理,进行现场技术指导；训；10）负责抓好职工技术业务培训和关键、特别工序操作人员的培11）负责施工技术资料的收集和汇总,审查各种原始记录,整理施工日志和技术资料；参与工程竣工、交工验收；12）负责各项材料、设备、人员、机具需用方案的编制和审核；13）负责工程项目对外结算的审核、并报项目经理审批；细心整理归纳 精选学习资料 - - - - - - - - - - - - - - - 第 3 页,共 9 页 - -

8、 - - - - - - - 名师归纳总结 精品学习资料 - - - - - - - - - - - - - - -14）参与工程材料、机具、人工单价的确定为项目经理供应参考 数据；15）参与项目现场负责人组织的各项检查；16）负责工程项目合同资料的办理,收集和保管；17）帮助项目经理制定各项经济技术指标,供应数据参考；3、项目副经理 1）参与施工方案的争论,参与择优选择施工方案；2）参与技术交底,办理交底接受手续；监督班组严格按交底施 工；3）合理支配作业人员,合理划分施工作业面,确保工程进度计 划的实现；4）负责所辖施工作业面及现场责任区的文明施工；5）负责监督班组严格按交底施工,做好班组

9、自检；6）负责监督所辖工序操作人员的安全施工；7）负责监督所辖工序的材料使用,防止材料铺张；8）负责所辖工序零星用工的支配和验收,零星用工一律采纳包 工方式,数量与现场负责人及班组长共同协商；9）施工员负责记录用工情形,并按规定准时上报零工小票；10）负责在施工中核对预算员开据的限额领料单及施工任务单,发觉出入准时反映；4、施工员 1）认真贯彻执行国家规范、规程和评定标准,学习执行施工组 织设计和 技术交底要求；2）帮助项目经理开展项目部全面治理工作,对施工中显现的问 题负主要责任；细心整理归纳 精选学习资料 - - - - - - - - - - - - - - - 第 4 页,共 9 页

10、- - - - - - - - - 名师归纳总结 精品学习资料 - - - - - - - - - - - - - - -3）负责项目部生产进度,施工支配调度,材料、设备、机械、安全、现 场文明卫生治理工作；4）贯彻执行程序文件,对施工中显现的质量问题负直接责任；5）处理各相关单位与周边环境的关系,负责项目部成员各项制 度治理；6）和谐各施工队伍之间的关系及支配其生活；7）做好施工治理工作：a、熟识图纸,清晰的明白设计要求、细节和质量要求；参与施 工预算的编制、图纸会审和施工组织设计编制工作；全面考虑,统筹 支配工地的进度 方案；b 、做好施工过程中技术和质量的治理工作,组织质量检查,严 格执

11、行 “ 三检制” ,将每天的施工情形分工序、分层分项、分部进行质量把关,并做好记录；积极推行全面质量治理,开展 QC 小组活动,解决质量通病；c、依据技术交底内容、施工规范、施工组织设计及上级主管部 门的质量文件,在技术负责人的领导下,科学的组织施工；5、专职质检员 1）对工程施工质量负责,有把关监督的责任；2）参与班组施工质量的自检,互检工作,分析工程质量,随时 把握质量动态,深化班组发觉问题准时解决；3）按标准和规范办理质量实测工作,对不按规范、规程施工的 有责令返修、停工、惩罚的权力；4）认真学习业务学问,努力提高专业水平,坚持科学态度；实 施好订正和预防措施,积极开展全面质量治理活动；

12、5）在行政上受负责人的领导, 业务上受公司生产质量部的领导；细心整理归纳 精选学习资料 - - - - - - - - - - - - - - - 第 5 页,共 9 页 - - - - - - - - - 名师归纳总结 精品学习资料 - - - - - - - - - - - - - - -6）建立工程质量存在问题联系单台帐,积极开展全面质量治理活动；实施好订正和预防措施,7）建立完善施工现场质量记录（包括巡检记录、月检记录、分 项评定记录、工序交接记录、班组自检记录、过程掌握记录、技术交 底记录）；6、资料员 1）负责工程技术资料和与质量有关的文件及资料的收集、整理 工作,并贯彻执行质量工

13、作；2）组织有关人员学习有关程序文件、并填写施工日志；工程图纸及施工组织设计,3）负责现场工程质量,办理隐藏工程验收；4）负责向有关人员进行技术交底,并监督实施；5）编写分部分项技术措施,完工后进行自检、互检并做好记录；6）负责编制竣工图；7、材料员 1）遵守国家法律政策,认真学习程序文件和业务学问,不断提 高业务素 质,不断提高自身专业素养,为工程准时供应优质、优价 符合要求的材料； 对现场所需的各种材料供应负有保证生产正常进行 的责任；2）明白市场行情,依据供应的材料方案制定选购方案,按合格 方承包方目录选择厂家,对材料的价格严格把关；3）材料进厂按材料检验标准对进厂材料进行取样检查,检验

14、合 格后办理 手续,由会计按时结清帐目,建立各种台帐；）负责现场的全部材料、工具机械进场的治理,做到不用 4 机械准时报停,拆卸下的料具堆放整齐做好保管爱护工作；细心整理归纳 精选学习资料 - - - - - - - - - - - - - - - 第 6 页,共 9 页 - - - - - - - - - 名师归纳总结 精品学习资料 - - - - - - - - - - - - - - -5）负责现场的限额领料工作,按施工平面图堆放各种材料和构 配件；6）现场领料治理帐目要清晰精确,月盘点材料的进、耗、存准 确、清晰；7）准时精确反映工程材料供应和耗用数量,材料的报耗与进度 同步；8）对仓

15、库要治理好、收发好,做到少存快周转；9）做到施工现场各种原材料、构件按程序文件规定堆放整齐；8、试验员 试验员负责对各种原材料、 半成品的试验、 校验及各种计量器具 的 治理工作,并编制有关技术资料；1）负责项目部的检验试验工作,执行程序文件；对保证试验项 目有准时、精确、齐全负工作责任；2）负责砂、石、灰土等简易试验、负责工程施工中混凝土、砂 浆等试块的制作、养护,送公司中心试验室试验；3）对损坏试块（件）及养护条件的行为有权禁止；对使用不合 格或不符合规定的材料及半成品的行为有权禁止和上报主管部门的 权力；4）负责原材料按标准要求的批量试验；对随便涂改试验报告的 行为有禁止和上报的权力；5

16、）对计量数据的检测、齐全、精确、准时负直接责任；有权对施工中不认真执行协作比的情形进行监督检查,对不按要求执行协作比、不严格按标 准计量的有权停止其施工,并准时向项目负责人反映；细心整理归纳 精选学习资料 - - - - - - - - - - - - - - - 第 7 页,共 9 页 - - - - - - - - - 名师归纳总结 精品学习资料 - - - - - - - - - - - - - - - 9 、安全员 1）完成公司及项目安排的各种工作任务,学习执行程序文件,完成分担指标；2）贯彻执行安全条例和劳动爱护法规；3）对工程的安全生产负直接责任,杜绝重大伤亡事故的发生；4）对现场

17、显现的担心全因素有权作出处理；5）组织实施安全技术措施,进行技术安全交底；6）以施工现场为办公地点,常常巡回检查,认真排除事故 10、预算员 1）认真学习和执行建筑工程有关规定文件,取费标准,定额和 地方 上的各种补充规定；2）收集和把握市场信息,参与市场竞争,当好领导的参谋；3）参与图纸会审,预备编制施工预算,供应具体的材料分析,按施工图预算和工程进度,供应具体选购方案；4）上报项目部生产方案和月完成产值；5）遇到缺项定额或与实际定额不相符,要准时向有关部门反映；6）依据进度催要进度款和有关技术资料,按时编制竣工决算,并准时送报有关部门审核,完成工程决算工作；7）做好各项经济指标完成情形的收

18、集和整理工作,准时上报各 项定 期统计报表；8）环绕公司方针积极开展工作,为公司核算供应正确数据；11、设备员细心整理归纳 精选学习资料 - - - - - - - - - - - - - - - 第 8 页,共 9 页 - - - - - - - - - 名师归纳总结 精品学习资料 - - - - - - - - - - - - - - -1）定期进行设备和配电箱、盒的检查,检查要认真认真,一丝 不苟；2）定期对施工现场的电器线路进行检查,对新进机械设备检查 验收；3）对施工现场担心全因素有权责成有关人员进行处理,排除隐 患以防发生事故；细心整理归纳 精选学习资料 - - - - - - - - - - - - - - - 第 9 页,共 9 页 - - - - - - - - -