2022年一级建造师必考点总结3.docx
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1、名师归纳总结 精品学习资料 - - - - - - - - - - - - - - -读书破万卷 下笔如有神目 经理 的权 限1 参入企业进行的施工项目投标和签定施工合同;2 用 人 决 策 权 ; 项 目 经 理 有 应 权 决 定 项 目 管理 机 构 班 子细心整理归纳 精选学习资料 - - - - - - - - - - - - - - - 第 1 页,共 15 页 - - - - - - - - - 名师归纳总结 精品学习资料 - - - - - - - - - - - - - - -读书破万卷 下笔如有神的设置,挑选、聘任班子内成员,对任职情形进行考核监 督、奖惩,乃至辞职;3 财
2、 务 决 策 权 ; 在 企 业 财 务 制 度 规 定 的 范 围 内 , 根 据 企 业法定代表人的授权和施工项目治理的需要,打算资金的 投入和使用,打算项目经理部的计酬方法;4 物 资 采 购 管 理 权 ; 按 照 企 业 物 资 分 类 和 分 工 , 对 采 购 方案、目标、到货要求,及对供货单位的挑选、项目现场 存放策略等进行决策和治理;5 进 度 计 划 控 制 权 ; 根 据 项 目 进 度 总 目 标 和 阶 段 性 目 标 的要求,对项目建设的进度进行检查、调整,并在资源上 进行调配,从而对进度方案进行有效的掌握;6 技 术 质 量 决 策 权 ; 根 据 项 目 管 理
3、 实 施 规 划 或 施 工 组 织 设计,有权批准重大技术方案和重大技术措施,必要时召 开技术方案论证会,把好技术决策关和质量关,防止技术上决策失误,主持处理重大质量事故;7 现 场 管 理 协 调权 ; 代 表 公 司 协 调 与 施 工 项 目 有 关 的 内 外部 关系,有权处理现场突发大事,事后准时报公司主管部门;细心整理归纳 精选学习资料 - - - - - - - - - - - - - - - 第 2 页,共 15 页 - - - - - - - - - 名师归纳总结 精品学习资料 - - - - - - - - - - - - - - -读书破万卷 下笔如有神建设部有关文件中
4、对施工项目经理的权限作了如下规定:组织项目治理班子;以处企理业与法所定承代担表的人工的程代项表目身份有关的外部关系,受托付签署有关合同;指挥工程项目建设的生产经营活动,调配并治理进入工程 项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素;挑选施工作业队务;进行合理的经济安排;企业法人授予的其它治理权力;赢得值(挣值)法费用(进度)偏差仅适合于对 费用(进度)绩效指数反映的是同一项目 作偏差分析;相 对 偏差 ,它不受项目层次的限制,也不受项目实施时间的限制,因而在 同一项目和不同项目比较中均可采纳;费用绩效指数和进度绩效指数不行能为零赢得值法符号:BC预算费用 Budgeted Cost WP已完工
5、作细心整理归纳 精选学习资料 - - - - - - - - - - - - - - - 第 3 页,共 15 页 - - - - - - - - - 名师归纳总结 精品学习资料 - - - - - - - - - - - - - - -读书破万卷 下笔如有神Work Performed BCWP已完工作预算费用Budgeted Cost for Work PerformedAC实际费用Actual Cost WS方案工作 Work Scheduled ACWP已完工作实际费用Actual Cost for Work Performed CV费用偏差Cost Variance SV时间偏差 S
6、chedule Variance BCWS方案工作预算费用Budgeted Cost for Work Scheduled挣值法, 又称赢得值法, 其使用三项成本值为: BCWP 已完工作预算成本或已完工作方案成本,BCWS(已完工作实际成本) ,ACWP (方案的工作预算成本) ,三项成本值的相减及相除可以 得到进度偏差 SV,进度指数 SPI,费用偏差 CV,费用指数 CPI,用于衡量该工作在某段时期内进度、成本分析;进度偏差 SV=BCWP-BCWS 费用偏差 CV=BCWP-ACWP 在偏差中运算中,假如运算结果是大于0,该数值证明该工作在细心整理归纳 精选学习资料 - - - - -
7、 - - - - - - - - - - 第 4 页,共 15 页 - - - - - - - - - 名师归纳总结 精品学习资料 - - - - - - - - - - - - - - -读书破万卷 下笔如有神某段时期内进度超前、成本费用节余的量,否就反之;进度指数 SPI=BCWP/BCWS 费用指数 CPI=BCWP/ACWP 在指数运算中,假如运算结果大于1,证明该工作在某段时期内进度超前、成本费用节余,超前量、节余量为该数值减去 1 的百分比,否就反之;刚才漏了一个名词, 所谓挣值法中的挣值即为已完工作预算成本BCWP;以上就将挣值法的学问点基本介绍完毕了,许多人记不住这么多英文字母
8、, 仍有些人英文字母和实际含义对不上,这就促使我们寻求一个好的记忆方法,下面为本人听课和网上搜寻到的两种常用的记忆方法,班门弄斧一下;记法一(最常用最好记的一种):第一提出 4 个词: 1 方案量 2 方案价 3 实际量 4 实际价 记住四个词的次序,先有方案后有实际产生,先有量后有价;=1*2=BCWS (方案工作的预算成本)=3*4=ACWP (实际工作的实际成本) =2*3=BCWP (已完工作方案成本)不管是运算进度、 费用偏差仍是进度、 费用指数已完工作方案 成本 BCWP 始终都是在最前面 这样用与相减、 相除即得到进度偏差、 进度指数; 用 与 相减、相除即得到费用偏差、费用指数
9、;记法二 :你(已)是(实)废(费)人,你(已)激(计)进,但仍是大的好;已完工作方案成本-已完工作实际成本=费用偏差相比即为费用 第 5 页,共 15 页 细心整理归纳 精选学习资料 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师归纳总结 精品学习资料 - - - - - - - - - - - - - - -读书破万卷 下笔如有神指数 . 已完工作方案成本-方案工作方案成本=进度偏差相比即为进度指数关键工作和关键线路判定方法网络方案双代号网络方案单代号(搭接)网络方案双代号时标网络方案类型关键工作的(1)当方案工期运算(1)当方案工期运
10、算工期(1)当方案工期计工期时,总时差为 0 的工算工期时,总时差为0时,总时差为0 的工作为关键作为关键工作的工作为关键工作工作确定(2)当方案工期不(2)当方案工期不等于(2)当方案工期等于运算工期时, 网络计不等于运算工期时,网运算工期时,网络方案中总时划中总时差最小的工作络方案中总时差最小差最小的工作为关键工作为关键工作的工作为关键工作(1)总的工作连续时关键线路的(1)总的工作连续时间(1)总的工作连续时间最长间最长的线路;的线路;(2)全部由关键最长的线路;确定(2)全部由关键工(2)全部由关键工作组工作组成的线路成的线路,且关键工作之间的(3)无波形线线作组成的线路时间间隔全部为
11、零;路1Z206000建设工程合同与合同治理1Z206010建设工程施工招标与投标 1Z206011 施工招标的内容建设工程施工招标应当具备的条件包括以下几项:招标人已经依法成立;初步设计及概算应当履行审批手续的,已经批准;招细心整理归纳 精选学习资料 - - - - - - - - - - - - - - - 第 6 页,共 15 页 - - - - - - - - - 名师归纳总结 精品学习资料 - - - - - - - - - - - - - - -读书破万卷 下笔如有神标范畴、 招标方式和招标组织形式等应当履行核准手续的,已经核准;有相应资金或资金来源已经落实;及技术资料;一、招标投
12、标项目的确定有招标所需的设计图纸依据我国的招投标法,以下项目宜采纳招标的方式确定承包 人: 1.大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安 全的项目; 2.全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的 项目; 3.使用国际组织或者外国政府资金的项目;二、招标方式的确定招标投标法规定,招标分公开招标和邀请招标两种方 式;(一)公开招标公开招标亦称无限竞争性招标,招标人在公共媒体上发布招标公告,按规定应当招标的建设工程项目,一般应采纳公开招标方式;公开招标的优点是招标人有较大的挑选范畴,可在众多的投标人中挑选报价合理、工期较短、技术牢靠、资信良好的中标人;但 是公开招标的资格审查和评标的工作量
13、比较大,耗时长、费用高,且有可能因资格预审把关不严导致鱼目混珠的现象发生(二)邀请招标 邀请招标亦称有限竞争性招标,招标人事先经过考察和挑选,将投标邀请书发给某些特定的法人或者组织,邀请其参与投标;按规定应当招标的建设工程项目,一般应采纳公开招标,假如细心整理归纳 精选学习资料 - - - - - - - - - - - - - - - 第 7 页,共 15 页 - - - - - - - - - 名师归纳总结 精品学习资料 - - - - - - - - - - - - - - -读书破万卷 下笔如有神要采纳邀请招标,需经过批准;依据我国的有关规定,有以下情形之一的,经批准可以进行邀 请招标
14、: 1.项目技术复杂或有特别要求,只有少量几家潜在投标人可供 挑选的; 2.受自然地域环境限制的; 3.涉及国家安全、国家隐秘或者抢险救灾,相宜招标但不宜公 开招标的; 4.拟公开招标的费用与项目的价值相比,法规规定不宜公开招标的;不值得的; 5.法律、招标人采纳邀请招标方式,应当向三个以上具备承担招标项目的才能、资信良好的特定的法人或者其他组织发出投标邀请书;三、自行招标与托付招标招标人可自行办理招标事宜,也可以托付招标代理机构代为办理招标事宜;招标人自行办理招标事宜,应当具有编制招标文件和组织评标的才能;招标人不具备自行招标才能的,代理机构代为办理招标事宜;必需托付具备相应资质的招标工程招
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