2022年二建施工管理考点复习.docx

《2022年二建施工管理考点复习.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年二建施工管理考点复习.docx（14页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、精选学习资料 - - - - - - - - - 读书破万卷 下笔如有神二建施工治理考点复习第一章 施工治理一、施工方的项目治理（ 2 单 1 多）1、建设工程项目治理的内涵是：自项目开头至项目完成,通过项目策划和 项目掌握,以使项目的费用目标、 进度目标和质量目标得以实现；（单项）2、项目的质量目标不仅设计施工的质量,仍包括设计质量、材料质量、设 备质量和影响项目运行或运营的环境质量等；（单项）3、施工总承包方的治理任务；（多项）4、施工总承包治理方的主要特点； （多项）二、施工治理的组织（ 4 单 1 多）1、组织接 组织结构模式职能组织结构线性组织结构组织论组织分工矩阵组织结构工作任务分

2、工治理职能分工治理工作流程组织工作流程组织 信息处理工作流程组织物质流程组织2、项目结构的分解应和整个工程施工的部署相结合,并和将采纳的合同结 构相结合；（单项）3、项目结构图和项目结构的编码是编制其他编码的基础；（单项）4、编制项目治理任务表,第一应对项目实施的各阶段的各项治理任务进行 具体分解, 在此基础上, 确定项目经理和各主管部门或主管人员的工作任 务； （单项）5、治理职能分工表是用表的形式反映项目治理班子内部项目经理、各工作 部门和各工作岗位对各项工作任务的项目治理职能分工；表中用拉丁字母 表式治理职能；治理职能分工表也可用于企业治理；（多项）6、假如使用治理职能分工表仍不足以明确

3、每个工作部门的治理职能,就可 辅以使用治理职能分工描述书；三、施工组织设计的内容和编制方法（1 单 1 多） 1 、施工组织设计的内容要结合工程对象的实际特点、施工条件和技术水平 进行综合考虑 2 、单位工程施工组织设计的主要内容： （多项）名师归纳总结 3 、施工组织总设计的编制程序（把握编制的先后次序）（单项）第 1 页,共 9 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 读书破万卷 下笔如有神四、建设工程项目目标的动态掌握（3 单） 1 、组织措施 : 调整项目项目组织结构、任务分工、组织和项目治理班子人员等；治理职能分工、工作流程 2 、比较施工进度的

4、方案值和实际值时应留意,其对应的工程内容应一样；进度的方案值和实际值的比较应是定量的数据比较；比较的成果是进度跟 踪和掌握报告； 3 、相对于工程合同价而言,施工成本规划的成本值是实际值；相对于实际 施工成本,就成本规划的成本值是方案值；五、施工方项目经理的任务和责任（2 单 1 多） 1 、项目经理以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的 外部关系,受托签署有关合同； （单项） 2 、项目治理目标责任书的内容（单项） 3 、项目经理的职责（多项）六、施工风险治理（ 1 单 1 多） 1 、风险指的是缺失的不确定性,对建设工程项目治理而言,风险是指可能 显现的影响项目目标实现的不

5、确定因素； （单项） 2 、经济与治理风险的内容； 3 、风险计策应形成风险治理方案； （多项）七、建设工程监理（ 2 单） 1 、工程监理单位在实施监理过程中,发觉存在安全事故隐患的,应当要求 施工单位整改； 情形严峻的, 应当要求施工单位临时停止施工,并准时报告建设单位； 施工单位拒不整改或不停止施工的,门报告；对建设工程安全生产承担监理责任； 2 、工程施工阶段建设监理工作的主要任务；应当准时向有关主管部 3 、工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同 商定的,有权要求建筑施工企业改正； （单项） 4 、旁站监理人员的主要职责； 5 、凡旁站监理人员和施工企业现场质

6、检人员未在旁站监理记录上签字的,不得进行下一道工序；其次章 施工成本掌握一、建筑安装工程费用项目的组成与运算（4 单 2 多）1、人工费的组成：基本工资、工资性补贴、生产工人帮助工资、职工福利 费、生产工人劳动爱护费； （多项）2、措施费的组成；（单项）3、企业治理费的组成； （单或多项）4、材料费中的检验试验费是指对建筑材料、构件和建筑安装物进行一般鉴 定、检查所发生的费用,包括自设试验室进行试验所耗用的材料和化学 药品等费用；不包括新结构、新材料的试验费和建设单位对具有出厂合 格证明的材料进行检验,对构件做破坏性试验及其他特别要求检验试验 的费用；（单项）名师归纳总结 - - - - -

7、- -第 2 页,共 9 页精选学习资料 - - - - - - - - - 读书破万卷 下笔如有神5、施工机械使用费的组成； （多项）6、措施费中的环境爱护费、文明施工费、安全施工费和临时设施费合并定 义为安全文明施工费； （单项）7、采纳工程量清单计价,建设工程造价由分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费和税金组成；8、工程量清单综合单价是指完成一个规定计量单位的分部分项工程量清单 项目或措施清单项目所需的人工费、材料费、施工机械使用费和企业管 理方与利润,以及肯定范畴内的风险费用；9、措施项目费的运算方法有： 综合单价法、参数法计价、分包法计价；（单）10、其他项目费由暂列金额、暂

8、估价、记日工、总承包服务费等内容构成；二、建设工程定额（ 2 单 1 多）1、施工定额以工序为讨论对象；是施工企业组织生产和加强治理在企业内 部使用的一种定额, 属于企业定额性质； 施工定额由人工定额、 材料消耗定额和 机械台班使用定额所组成；2、施工定额是建筑安装施工企业进行施工组织、成本治理、经济核算和投 标报价的重要已经,属于企业定额性质；3、周转性材料消耗一般与四个因素有关：4、定额中周转性材料消耗量用一次使用量和摊销量两个指标表示；一次使 用量供施工企业组织施工用；摊销量供施工企业成本核算或投标报价使用；5、机械工作时间消耗的分类；三、施工成本治理与施工成本方案（4 单 1 多）1、

9、施工成本治理的任务主要包括：施工成本猜测施工成本方案施工成 本掌握施工成本核算施工成本分析施工成本考核；2、建设工程项目施工成本掌握应贯穿于项目从投标阶段开头直至竣工验收 的全过程,它是企业全面成本治理的重要环节；3、合同文件和成本方案是成本掌握的目标,进度报告和工程变更与索赔资 料是成本掌握过程中的动态资料；4、项目经理部要建立一系列项目业务核算台帐和施工成本会计账户,实施 全过程的成本核算, 具体可分为定期的成本核算和竣工工程成本核算；定期的成 本核算是竣工工程全面成本核算的基础；5、施工成本治理的措施分为组织措施、技术措施、经济措施、合同措施；6、指导性成本方案以合同标书为依据,依据企业

10、的预算定额标准制定的设计预算成本方案；实施性成本方案以项目实施方案为依据,通过施工预算的编制而形成；采纳企业的施工定额,7、依据项目治理的需要,实施性成本方案又可按施工成本组成、按子项目 组成、按工程进度分部编制施工成本方案；（单项）8、施工成本方案的编制以成本与猜测为基础,关键是确定目标成本；一般 情形下,施工施工成本方案总额应掌握在目标成本的范畴内；四、施工成本掌握与施工成本分析（2 单 1 多）1、进度报告供应了每一时刻工程实际完成量,工程施工成本实际支付情形 等重要信息；2、施工成本掌握的步骤：比较分析猜测纠偏；分析是在比较的基础名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共

11、9 页精选学习资料 - - - - - - - - - 读书破万卷 下笔如有神上,对比较的结果进行分析, 以确定偏差的严峻性及偏差产生的缘由,这一步是施工成本掌握工作的核心；纠偏是施工成本掌握中最具实质性的一步；3、材料费的掌握中材料用量的掌握：定额掌握、指标掌握、计量掌握、包干掌握；（多项）4、赢得值法：费用偏差CV=已完工作量 （预算价 - 实际价）；进度偏差 SV=预算价 （已完工作量 - 方案工作量）5、业务核算的范畴比会计、统计核算要广；6、施工成本分析的基本方法包括：比较法、因素分析法、差额运算法、比 率法等；7、分部分项工程成本分析的方法是：进行预算成本、目标成本和实际成本 的“

12、 三算” 对比,其资料来源是：预算成原来自投标报价成本,目标成原来自施工预算,实际成原来自施工任务单的时间工程量、材料；消耗人工和限额领料单的实耗8、月（季）度成本分析：通过实际成本与预算成本的对比；通过实际成本 与目标成本的对比； 通过对各成本项目的成本分析； 通过主要技术经济指标的实 际与目标对比；9、单位竣工工程成本分析内容：竣工成本分析；主要资源节超对比分析；主要技术节省措施及经济成效分析；五、建筑安装工程费用的结算（3 单） 1 、人工费的索赔： 完成合同外的额外工作所话费的人工费用；由于非承包商责任的工效降低所增加的人工费用；超过法定工作时间加班劳动； 法定人工费增长以及非承包商责

13、任工程延期导致的人员窝工费和工资上涨费等； 2 、材料费的索赔： 索赔事项材料实际用量超过方案用量而增加的材料费；由 于客观缘由材料价格大幅度上涨； 非承包商责任工程延期导致的材料价格上涨和 抄起储存费用； 3 、索赔费用的运算方法：实际费用法、总费用法、修正的总费用法；其中实际费用法是运算工程索赔时最常用的一种方法,其运算原就是以承包商为某项索赔工作所支付的实际开支为依据,向业主要求费用补偿； 4 、建安费动态结算方法中按主材运算价差；第三章 施工进度掌握一、建设工程项目进度掌握的目标和任务（2 单）1、建设工程项目总进度目标论证的工作步骤：P111 2、业主方进度掌握的任务是掌握整个项目实

14、施阶段的进度；二、施工方进度方案的类型及其作用（ 1 、掌握性施工进度方案的主要作用：1 多）论证施工总进度目标； 施工总进度目标的分解,确定里程碑大事的进度目标；是编制实施性进度方案的依据；是编制与该项目相关的其他各种进度方案的依据或参考依据；P115 2 、一个项目的月度施工方案应反映在这月度中将进行的主要施工作业的名称、名师归纳总结 实物工程量、工作连续时间、所需的施工机械名称、施工机械的数量等；P116 第 4 页,共 9 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 读书破万卷下笔如有神不能确定计三、施工进度方案的编制方法（5 单 1 多） 1 、横道

15、图进度方案法： 没有通过严谨的进度方案时间参数运算,划的关键工作、关键路线与时差；P117 2 、双代号网络图必需正确表达已定的规律关系； 3 、时标网络方案能在图上直接显示出各项工作的开头与完成时间,工作的自由时差及关键线路； 4 、运算工期不能满意要求工期时, 压缩关键工作的连续时间可以满意工期要求,在挑选缩短连续时间的关键工作时,考虑以下因素： 缩短连续时间对质量和安全影响不大的工作； 有充分备用资源的工作； 缩短连续时间所需增加的费用最少的工作等； 5 、总是差指的是在不影响总工期的前提下,可以利用的机动时间； 自由时差 指的是在不影响其紧后工作最早开头时间的前提下,本工作可以利用的机

16、动时间；四、施工方进度掌握的任务和措施（1 单 1 多） 1 、施工进度方案的调整内容：工程量的调整；工作（工序）起止时间的调 整；工作关系的调整；资源供应条件的调整；必要目标的调整；（多） P133 2 、合理的进度方案应表达资源的合理使用、工作方面的合理支配、有利于 提高建设质量、有利于文明施工和有利于合理地缩短建设周期；这需要 进度计 划多方案比较和优选的观念； 3 、为实现进度目标,不但应进行进度掌握,仍应留意分析影响工程进度的 风险,并在分析的基础上实行风险治理措施,以削减进度失控的风险量； 4 、施工进度掌握的经济措施； （多项） P135 第四章 施工质量掌握 一、 施工质量治理

17、和质量掌握的基础学问（2 单） 1 、质量治理就是确定和建立质量方针、质量目标及职责,并在质量治理体 系中通过质量策划、质量掌握、质量保证和质量改进等手段来实施和实现全部 质量治理职能的全部活动； 2 、施工质量治理环境因素主要指施工单位质量保证体系、质量治理制度和 各参建施工单位之间的和谐等因素；二、施工质量治理体系的建立和运行（2 单） 1 、质量成本可分为运行质量成本和外部质量保证成本；运行质量包括预防 成本、鉴定成本、内部缺失成本和外部缺失成本；外部质量成本包括特别的和 附加的质量保证措施、程序、数据、证明试验和评定的费用； 2 、“ 方案” 包括质量治理目标的确定和质量保证工作方案；

18、 3 、实施包含两个环节,即方案行动方案的交底和按方案规定的方法及要求 绽开的施工作业技术活动； 方案的落实包括组织落实、 技术和物资材料的落实； 4 、质量方案是为了确保过程的有效运行和掌握,在程序文件的指导下,针 对特定的产品、过程、合同和项目,而制定出的特地质量措施和活动次序的文 件； 5 、建立完善的质量体系并使之有效的运行,是企业质量治理的核心,也是 贯彻质量治理和质量保证标准的关键；名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页,共 9 页精选学习资料 - - - - - - - - - 读书破万卷 下笔如有神三、施工质量掌握的内容和方法（2 单 2 多） 1 、分部工程的划分

19、应按专业性质、 建筑部位确定； 分项工程应按主要工种、材料、施工工艺、设备类别等进行划分；检验批可依据施工及质量掌握和专业 验收需要按楼层、施工段、变形缝等进行划分； 2 、凡涉及工程安全及使用功能的有关材料,应按各专业工程质量验收规范 规定进行复验,并应经监理工程师（建设单位技术负责人）检查认可； 3 、技术交底的内容主要包括： 任务范畴、施工方法、质量标准和验收标准,施工中应留意问题,可能显现以外的措施及应急方案,文明施工和安全防护措 施以及成品爱护要求； 4 、工序施工条件掌握就是掌握工序活动的各种投入要素养量和环境条件质 量；工序成效掌握就是掌握工序产品的质量特点和特性指标能否达到设计

20、质量 标准以及施工质量验收标准的要求； 5 、检验批质量验收合格应符合以下规定：主控项目和一般项目的质量经抽 样检验合格；具有完整的施工操作依据、质量检查记录； 6 、分部（子分部）工程质量验收合格应符合以下规定：分部（子分部）工 程所含分项工程的质量均应验收合格；质量掌握资料完整；地基与基础、主体结构和设备安装等分部工程有关安全及功能的检验和抽样检测结构应符合有关 规定；观感质量验收应符合要求； 7 、涉及结构安全的石块、 时间以及有关材料, 应按规定进行见证取样检测； 8 、初步验收（预验收）的程序；P155 四、施工质量施工分类（ 3 单） 1 、工程质量事故的分类； P156 2 、治

21、理缘由引发的质量事故：施工单位或监理单位的质量体系不完善,检 验制度不严密,质量掌握不严格,质量治理措施落实不力,检测仪器设备治理 不善而失准,材料检验不严密等缘由； 3 、事故调查报告的主要内容：P157 4 、施工质量事故处理的基本方法； （返工处理）五、施工质量的政府监督（1 单 1 多） 1 、政府对建设工程质量监督的职能主要包括方面：监督检查施工现场工程 建设参加各方主体的质量行为；监督检查工程实体的施工质量；监督工程质量 验收； 2 、政府监督的主要手段是施工许可制度和竣工验收备案制度；第五章 建设工程职业健康安全与环境治理 一、施工安全治理（ 4 单 2 多）1、施工安全保证体系

22、中的岗位治理与日常治理要认真辨论；2、施工安全技术保证由专项工程、专项技术、专项治理、专项治理四种类 别构成,每个项目包括安全牢靠性技术、安全限控技术、安全保险与排险技术 和安全爱护技术等四种技术；3、施工安全信息保证体系由信息工作条件、信息收集、信息处理和信息服 务等四部分工作内容组成；4、施工安全治理方案应在项目开工前编制,经项目经理批准后实施；其内名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页,共 9 页精选学习资料 - - - - - - - - - 读书破万卷 下笔如有神容应包括： P166 5、施工安全治理目标：准时排除重大事故隐患,一般隐患整改率达到的目标不应低于 95%；扬

23、尘、噪声、职业危害作业点合格率应为 达到当地省（市）级文明安全工地；100%；保证施工 ixanc6、施工过程中由于各方面缘由所致,的确需要修改原安全技术措施时,必 须经原编制人同意,并办理修改审批手续；7、五临边的定义：未按栏杆的阳台周边、无外架防护的屋面周边、框架工 程的楼层周边、卸料平台的外侧边及上下跑道、斜道的两侧边；8、施工现场安全的“ 五标志” 要会辨论；P175 9、我国政府对安全生产的监督治理采纳综合治理和部门治理相结合的机制；二、建设工程职业健康安全与环境治理（4 单 1 多） 1 、项目的单件性：必需依据项目形式、结构类型、地址环境、地区经济不 同而进行变动调整； 2 、组

24、织实施职业健康安全治理体系的目的是辨别组织内部存在的危急源,掌握其所带来的风险,从而防止或削减事故的发生； 3 、职业健康安全治理体系的作用；P180 4 、在全球范畴内通过实施 ISO 14000 系列标准,可以规范全部组织的环境 行为,降低环境风险和法律风险； 5 、环境治理体系的五大要素：环境方针、规划（策划）、实施与运行、检查 和订正措施、治理评审； 6 、安全施工的分类； P184（同质量事故的分类） 7 、施工单位事故报告要求：P185 8 、事故报告的内容： P185 P191的表内内容； 9 、建筑施工场界噪声限值； 10 、固体废物的治理方法：无害化（安全化）第六章 施工合同

25、治理一、施工承发包的模式（2 单 1 多）、安定化、减量化；1、施工总承包治理模式与施工总承包模式的比较；P196 2、施工总承包治理模式与施工总承包模式相比具有的优点；P198 3、以上二者也存在一些相同的方面,比如承担的责任和义务,以及对分包 单位的治理和服务；4、施工总承包模式的治理特点：P198 二、施工承包与物资选购合同的内容（3 单 2 多）1、发包人应对其供应的测量基准点、基准线和水准点及其书面资料的真实 性、精确性和完整性负责；2、承包人应负责施工场地及其周边环境与生态的爱护工作；3、承包人不得将工程主体、关键性工作分包给第三人；未经发包人同意,承包人不得将工程的其他部分或工作

26、分包给第三人；4、监理人应在开工日期7 天前向承包人发出开工通知；监理人在发出开工通知前应获得发包人同意； 工期自监理人发出的开工通知中载明的开工日期运算；5、承包人应在合同商定的期限内,提交工程质量保证措施文件,包括：质名师归纳总结 - - - - - - -第 7 页,共 9 页精选学习资料 - - - - - - - - - 读书破万卷 下笔如有神量检查机构的组织和岗位责任；质检人员的组成；质量检查程序和实施细就等,报送监理人审批；6、监理人有权对工程的全部部位及其施工工艺、材料和工程设备进行检查 和检验；监理人的检查和检验,不免除承包人按合同商定应负的责任；7、除专用合同条款另有商定外

27、,体会收合格工程的实际竣工日期,以提交 竣工验收申请报告的日期为准,并在工程接收证书中写明；8、在施工专业分包合同中, 承包人的工作： P211；分包人的工作： P212（多 选）9、交货日期的确定可以依据以下方式：P217（单项）三、施工单价合同、总价合同与成本加酬金合同（2 单 1 多）1、在变动总价合同中,以下条款可对合同价款进行调整 :P221 2、总价合同的特点 :P221（多项） 3、成本加酬金合同的形式：成本加固定费用合同、成本加固定比例费用合 同、成本加奖金合同、最大成本加费用合同；四、施工合同执行过程的治理（2 单 1 多）1、合同跟踪的对象： 1）承包的任务：工程施工的质量

28、、工程进度、工程数 量、成本的增加和削减； 2）工程小组或分包人的工程和工作；3）业主和其托付 的工程师的工作；2、合同实施趋势分析； P225 3、变更范畴：取消合同中任何一项工作,但被取消的工作不能转由发包人 或其他人实施；4、采纳计日工计价的任何一项变更工作,应从暂列金额中支付；五、施工合同的索赔（ 3 单）1、承包人可以提起索赔的大事有：P229 2、索赔成立,应同时具备以下三个前提条件：与合同对比；造成费用增加 或工期缺失的缘由； 承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告；3、索赔文件的主要内容：总述部分；论证部分；索赔款项（或工期）运算 部分；证据部分；4、承包人按合

29、同商定接受了竣工付款证书后,应被认为已无权再提出在合同工程接收证书颁发前所发生的任何索赔；承包人按合同商定提交的最终结清申请单中,只限于提出工程接收证书颁发后所发生的索赔；第七章 施工信息治理一、施工方信息治理（ 2 单）1、建设工程项目的信息治理是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理,使项目的信息能便利和有效地猎取】储备、处理和沟通；2、信息治理手册的主要内容包括：P236 二、施工文件档案治理（ 1 单 1 多）名师归纳总结 1、施工单位在建设工程档案治理中的职责；P240 第 8 页,共 9 页 2、施工记录文件主要包括：工程定位测量检查记录、预检记录、施工检查- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 读书破万卷 下笔如有神记录、冬期混凝土搅拌称量及养护测温记录、 交接检查记录、工程竣工测量记录； 3、竣工图可按单位工程、 专业等进行组卷, 每一专业依据图纸多少组成一卷或多卷； 4、永久是指工程档案需永久储存； 长期是指工程档案的储存期限等于该工程的使用寿命；短期是指工程档案储存 的文件,该案卷保管期限应从长；20 年以下；同一案卷内有不同保管期限名师归纳总结 - - - - - - -第 9 页,共 9 页