2022年人力资源管理考前模拟题.docx

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1、精选学习资料 - - - - - - - - - 一、单项挑选题读书破万卷下笔如有神只有一个正确答案 【1】 对企业培训收益的评判有（）方法；A: 2 种B: 6 种 C: 3 种 D: 4 种 答案 : A 【2】 企业要依据生产进展及工作条件、劳动爱护的需要, 确定科学的工作时间和休假制度,削减和防止在休息时间内加班加点；这是劳动爱护的（）任务；A: 保证安全生产,力削减或毁灭工伤事故 B: 完善劳动组织,合理支配工作时间和休息时间 C: 以上说法都不对 D: 实行女工特别爱护 答案 : B 【3】 企业建立托儿所、浴室,设立医疗单位属于员工福利的（）；A: 职工文化消遣项目 B: 改善职

2、工生活的项目 C: 训练培训福利 D: 供应各种经济性的福利服务项目 答案 : B 【4】 职位规范和职位说明书是（）的产物；A: 职位说明 B: 职位描述 C: 职位分析 D: 其他 答案 : C 【5】 以下理论从如何更好地发挥人的制造力的角度动身,提出一条曲线的是（）；A: 勒温的场论 B: 中松义郎的目标一样理论 C: 卡兹的组织寿命学说 D: 库克曲线 答案 : D 【6】 企业对治理人员的思想政治、（ ）的内容；A: 个性 B: 勤 C: 能 D: 绩 E: 德 答案 : E 工作作风、 社会道德及职业道德水公平方面的考核属于【7】 能够推动经济和社会进展的全体劳动者的劳动才能被称

3、为（）；A: 劳动才能B: 人力C: 劳动技能名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 11 页精选学习资料 - - - - - - - - - 读书破万卷 下笔如有神D: 人力资源 答案 : D 【8】 人们在实现目标的过程中,限于条件或遇到障碍使目标无法实现,即为（）；A: 其他 B: 挫折C: 失败D: 舍弃 答案 : B 【9】 从理论上讲,人力资源信息越具体越（A: 不利 B: 好 C: 不确定 D: 坏 答案 : B ）,但这会增加企业治理成本；【10】 在职的科技人员和治理人员,在完成本职工作的前提下,利用业余时间或经本单位 同意占用一部分工作时间,为聘请单位服务的

4、流淌形式是（）；A: 借调 B: 询问 C: 兼职 D: 聘请 答案 : C 【11】 目前,很多企业的绩效考评仍缺乏有效的反馈制度,被考评者既无申辩或补充的机会,也无明白自身表现与组织期望之间吻合程度的机会,要意义；这反映了（）的问题；A: 考评的反馈制度 B: 考评方法 C: 考评标准的信度 D: 绩效考评中的效度 答案 : A 使考评失去了改善员工绩效这个重【12】企业在接受劳动者报名后,就要组织有关人员对参加竞争的劳动者进行健康状况、文 化程度、基本技能、受雇历史等情形的全面考核；这是订立劳动合同的（）阶段；A: 劳动者自愿报名 B: 企业公布招工或聘请简章 C: 企业对劳动者进行全面

5、考核 D: 企业提出劳动合同草案 答案 : C 【13】 在企业向劳动者供应合同草案和介绍劳动规章制度的基础上,双方要对劳动合同草案条款逐一进行磋商,并对需要补充的条款进行仔细协商和讨论；这是订立劳动合同的（ ）阶段；A: 企业公布招工或聘请简章 B: 双方协商劳动合同内容 C: 企业对劳动者进行全面考核 D: 劳动者自愿报名 答案 : B 名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 11 页精选学习资料 - - - - - - - - - 读书破万卷 下笔如有神【14】 企业为员工供应的带薪疗养、休假,发放的员工降服等项目属于（）；A: 训练培训福利 B: 职工文化消遣项目 C:

6、 供应各种经济性的福利服务项目 D: 改善职工生活的项目 答案 : C 【15】 每天分早、中、夜三班组织生产,这是（）；A: 三班制 B: 两班制 C: 单班制 D: 四班制 答案 : A 【16】 依据马斯洛的需要层次理论,人们对保险产品的购买、对稳固工作的追求属于（）层次的需要；A: 社会需要 B: 安全需要 C: 生理需要 D: 敬重需要 答案 : B 【17】 当空缺职位要求应聘者能够应对压力时,可采纳（）；A: 小组式面谈 B: 一对一式面谈 C: 压力式面谈 D: 构架式面谈 答案 : C 【18】 经济萧条时期,社会保证基金的收入削减,支出增加,从而使劳动者的收入维护在一个相对

7、稳固的水平上；在经济富强时期, 社会保证的积存大于支出,起到肯定的抑制需求 的作用；这反映了社会保证的（）；A: 稳固功能 B: 复原功能 C: 自动调剂功能 D: 进展功能 答案 : C 【19】 企业通过制定公正合理的酬劳可以激发员工的工作积极性；这表达了酬劳的（ ）功 能；A: 凝结 B: 调剂 C: 补偿 D: 勉励 答案 : D 【20】 对聘请地点的挑选、聘请渠道或方法的挑选、聘请时间的确定等工作在（）阶段完 成；A: 征召 B: 确定聘请策略名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 11 页精选学习资料 - - - - - - - - - 读书破万卷 下笔如有神C:

8、 聘用与试用 D: 挑选 E: 聘请评估 答案 : B 【21】 对于不行能到企业就职的高素养人才,企业可实行兼职、讲学、询问、技术入股以 及联合进行课题攻关等方式,将其所把握的学问为企业所用；这种做法是（）；A: 引“ 资” 引才 B: 借智引才 C: 聘请人才 D: 成果转化引才 答案 : B 【22】 编制人力资源规划可以分成（）步骤；A: 3 个 B: 4 个 C: 8 个 D: 6 个 答案 : D 【23】 通过培训,可以给员工一些新的学问和技能,使员工具备完成挑战性工作的才能；这表达了员工培训的（）目标；A: 补充和连续一般学校训练 B: 提高员工适应变化的才能 C: 实现组织的

9、进展 D: 以上说法都不对 E: 实现个人的进展 答案 : E 【24】 企业依据生产的要求能自主地挑选所需要的员工,同时劳动者又可依据自己的条件自主地挑选职业；这表达了员工聘请中的（）原就；A: 效率优先 B: 公正竞争,择优录用 C: 公正 D: 双向挑选 答案 : D 【25】 女职工违反国家有关方案生育的,（ ）享受生育保险；A: 有条件地 B: 不能 C: 能 D: 不确定能否 答案 : B 【26】 具有不同才能的人,应当支配在不同的职位上,保证职位的要求与人的实际才能实 际才能相对应；这指的是人力资源治理的（）；A: 勉励强化原理 B: 动态适应原理 C: 能位匹配原理 D: 公

10、正竞争原理名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 11 页精选学习资料 - - - - - - - - - 读书破万卷 下笔如有神答案 : C 【27】 我国过去的体制特点是（）；A: 没有就业保证 B: 就业保证与社会保证高度重合 C: 没有社会保证 D: 就业保证与社会保证分别 答案 : B 【28】 劳动爱护的意义表达在（）方面；A: 3 个 B: 5 个 C: 4 个 D: 2 个 答案 : A 【29】 （ ）是产生行为的原动力；A: 目标 B: 需要 C: 动机 D: 欲望 答案 : B 【30】 在职位调查表中,以下栏目中（A: 职位概况 B: 填表人填写的内容是

11、否全面 C: 本职位需要的资格及条件 D: 填表人填写的内容是否真实 答案 : A 二、多项挑选题）需要被调查人来填写；【31】 从内容上划分,心理测验可分为（）；A: 智力测验 B: 以上说法都不对 C: 个性测验 D: 特别才能测验 E: 情感测验 答案 : A C D 【32】 劳动爱护的范畴（）；A: 包括员工全部的疾病 B: 包括员工所遇到的意外危急 C: 只限于爱护劳动者在劳动过程中的安全和健康 D: 以上说法都不对 E: 不包括劳动者其他政治和经济方面的权益 答案 : C E 【33】 国外人力资源治理的进展阶段经受了（）；A: 档案治理阶段 B: 部门职责阶段 C: 政府职责阶

12、段名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页,共 11 页精选学习资料 - - - - - - - - - 读书破万卷 下笔如有神D: 组织职责阶段 E: 社会职责阶段 答案 : A C D 【34】 发达国家最基本的劳资关系政策包括（）；A: 结社自由 B: 刚性工资 C: 三方性原就 D: 集体谈判 E: 终身雇佣 答案 : A C D 【35】 劳动法律关系由（）要素组成；A: 主体 B: 法规 C: 法律 D: 客体 E: 内容 答案 : A D E 【36】 劳动爱护的具体内容主要包括（）；A: 劳动安全 B: 劳动卫生 C: 以上说法都不对 D: 劳动时间 E: 劳动组织

13、答案 : A B D 【37】 企业定员的范畴包括（）；A: 学徒 B: 服务人员 C: 工程技术人员 D: 治理人员 E: 工人 答案 : A B C D E 【38】 在企业的劳动合同中, （ ）属于可备条款；A: 商业隐秘 B: 合同期限 C: 劳动酬劳 D: 试用期 E: 其次职业 答案 : A D E 【39】 企业在进行职位分类时,应遵循的具体原就是（）；A: 能级原就 B: 最低数量原就 C: 整分合原就 D: 系统原就 E: 公正公正原就名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页,共 11 页精选学习资料 - - - - - - - - - 读书破万卷 下笔如有神答案

14、: A B C D 【40】 从受训者角度对企业培训成效进行评判时,A: 工作绩效评判法 B: 以上说法都不对 C: 同类员工比较法 D: 工作态度考察评判法 E: 测验的方法 答案 : A D 三、名词说明【41】 员工培训（ ）是跟踪性质的方法；答案 : 指企业为提高员工的学问技能、工作态度,以适应他们现在或将来工作岗位的要求而 进行的有方案、有组织的培育和训练活动；【42】 劳动卫生答案 : 即指在劳动过程中,为了改善劳动条件,爱护劳动者健康,防止有毒、有害物质的侵 害,防止发生职业病和职业中毒而实行的措施的总称；【43】 人才流淌（包括广义和狭义）答案 : 人才流淌是指人才所服务的地区

15、、部门、单位发生变化或转移的现象；广义的人才流动即包括转变人员隶属关系的流淌,也包括各种不转变隶属关系的智力产品的流淌行为；狭义的人才流淌,专指转变人员隶属关系的流淌；【44】 工资制度答案 : 是指企业人力资源治理部门依据国家法律和工资政策制定的与工资安排相关的一系 列准就、标准、规定和方法的总称；【45】 职位说明书答案 : 是对某类职位的工作性质、任务、责任、权限、工作方法、工作应用实例、工作环境 和条件,以及本职位人员资格条件所作的书面记录；【46】 勉励答案 : 即激发、勉励,是指在治理过程中将有意识的外部刺激转化为被治理者的自觉行动,从而最大限度调动被治理者的积极性,实现治理目标的

16、过程；【47】 员工聘请答案 : 即企业实行一些科学的方法查找、吸引具备资格的个人到本企业来任职,并从中选出名师归纳总结 - - - - - - -第 7 页,共 11 页精选学习资料 - - - - - - - - - 读书破万卷 下笔如有神相宜人员予以聘用的过程；【48】 员工绩效考评 答案 : 是指对员工现任职务职责的履行程度,以及担任更高一级职务的潜力,进行有组织的 并且是尽可能客观地考核和评判的过程,简称“ 考评”；【49】 社会保证 答案 : 是指由政府负责,国家以立法形式集合社会经济力气,协作社会财力,通过国民收入 安排与再安排, 对丢失劳动才能、 无生活来源的社会成员赐予经济和

17、物质帮忙的一系列有组 织的措施和制度的总称；【50】 企业定员 答案 : 是企业科学用人的标准；它是指依据企业已定的产品方向、生产规模,在肯定时期内 和肯定的技术条件下,规定企业必需配备各类人员的数量标准；四、简答题【51】 简述建立人力资源信息系统时应遵循的原就；答案 : 建立企业人力资源信息系统时,应遵循以下原就：（1）考虑企业的现有规模,依据企业的实际情形挑选系统治理手段；（2）考虑人力资源治理部门对系统的运用及期望程度,治理人员对人力资源有关数据要求 把握的具体程度；（3）考虑企业进展时系统的可扩展性,以及该系统使用过程中发生变化时系统的可修改性；（4）考虑一些纯技术性问题,如数据储备

18、、关系范式等；【52】 简述企业提高员工培训成效应留意的问题；答案 : （ 1）企业上层治理者必需积极地支持和参加培训；1.5 分（2）培训工作必需与企业目标相结合；1.5 分（3）聘请胜任的培训者；1.5 分（4）培训内容应与受训者的需求相一样；1.5 分（5）培训工作应与员工的考核、提升、晋级、调动紧密结合起来,并建立有效的培训勉励 机制； 2 分【53】 简述员工绩效考评的原就；答案 : 对员工进行绩效考评时,应遵循的原就如下：名师归纳总结 （1）客观公正的原就；1.5 分2 分第 8 页,共 11 页（2）民主公开的原就；1.5 分（3）多层次、多渠道、全方位考评的原就；（4）责、权、

19、利相结合的原就；1.5 分- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - （5）定期化与制度化的原就；读书破万卷下笔如有神1.5 分【54】 人力资源治理的基本原理是什么？答案 : 人力资源治理的基本原理是：（1）同素异构原理；1 分 （2）能位匹配原理；1分 （3）要素有用原理；1 分 （4）互补增值原理；1 分 （5）动态适应原理；1 分 （ 6）勉励强化原理；1 分 （ 7）公正竞争原理；1 分 对各项作简要说明；1 分【55】 简述职位分类的作用；答案 : 职位分类的作用具体表现在以下方面：（1）职位分类是现代企业人力资源治理的起点和基础； 1.5 分 （

20、2）职位分类有助于聘请、选拔、考核及培训工作；1.5 分 （ 3）职位分类有助于实现劳动酬劳的公正合理；1.5 分 （ 4）职位分类有助于改进组织及操作,提高工作及生活质量；1.5 分 （5）职位分类为企业精确编制劳动方案、核算成本供应了前提；2分【56】 简述人才流淌的客观必定性；答案 : 人才流淌的客观必定性表现在以下几个方面：（1）人才流淌是社会生产力进展的客观要求；2 分（2）人才流淌是迎接新技术革命挑战的需要；2 分（3）人才流淌是我国经济体制改革的必定趋势；2 分（4）人才流淌是人才自身进展的需要；2 分【57】 简述编制人力资源规划的意义；答案 : 编制人力资源规划具有如下意义：

21、（1）编制人力资源规划可为企业进展供应人力保证；2.5 分（2）编制人力资源规划可为企业各项重大人事决策供应充分的依据和指导；2.5 分（3）编制人力资源规划对满意员工的需求和调动员工的积极性与制造性有庞大的作用；3 分【58】 简述员工培训的目的；答案 : 员工培训的目的如下：（1）提高员工适应变化的才能；2 分（2）实现组织的进展目标；2 分（3）实现个人的进展目标；2 分（4）补充和连续一般学校训练；2 分【59】 简述员工绩效考评的目的；答案 : 员工绩效考评的目的如下：名师归纳总结 （1）绩效考评是治理者提高治理效率及改进工作的重要手段；3 分第 9 页,共 11 页- - - -

22、- - -精选学习资料 - - - - - - - - - 读书破万卷 下笔如有神（2）绩效考评是员工改进工作及谋求进展的重要途径；2.5 分（3）绩效考评是企业人力资源治理工作的重要依据；2.5 分【60】 简述设计工资等级制度应遵循的原就；答案 : 在设计工资等级制度时,应遵循以下原就：（1）公正性原就；1.5 分（ 2）竞争性原就；1.5 分（ 3）勉励性原就；1.5 分（ 4）经济性原就； 1.5 分（5）合法性原就；2 分五、论述题【61】 现代人力资源治理与传统劳动人事治理的区分何在？答案 : 答：人力资源治理与传统的人事治理存在很大的区分；1、 治理思想发生变化；3 分 现代企业

23、人力资源治理是以企业人力资源为中心,以经营观念和市场意识讨论如何实现企业人力资源的优化配置；这种优化配置包括两方面的涵义：一是因事配人, 即依据企业进展的需要,选协作适的人才； 二是因人拓事, 即依据企业人力资源的优势和潜力拓展企业的工作；这种人力资源的治理思想冲破了传统劳动人事治理的约束,不再把人看成是一种“ 技术因素” 、“ 生财工具”,而是把人看成是具有内在潜力的构成生产力的经济因素；不再把人简洁看作被动的接受治理的对象,而是把人看作是能动的本源的要素；造各种条件, 使其主观能动性和自身的劳动潜力得以充分发挥出来；执行型的治理,而是开发型的治理；2、治理的内容发生变化（3 分）因此,要为

24、他们供应、创 这种治理不再是单纯的现代企业人力资源治理不再是简洁地对员工进行进、管、出 的治理,而是有预见性地治理各类人员的配置、使用、劳动报 酬、资格鉴定、业务培训、工作条件,时刻考虑如何满意人力资源开发的需要与要求；这种治理从根本上提高了员工的劳动积极性,改善了员工的素质；3、治理的方式发生变化（3 分）传统的劳动人事治理对人进行消极地防范与监督,是一种专制式的治理；这种治理的结果必然引起员工的不满、不合作甚至抵抗,其后果是使企业无法在猛烈的市场竞争中获胜；而现代企业人力资源治理是一种参加式的治理、民主式的治理； 随着科学技术的进展和社会的迸步,人在企业中的作用越来越重要,同时人们的价值观

25、念、需求结构、行为方式等诸多方面也都发生了重大的变化,因此, 治理的方式也应与之相适应,应采纳一些新的治理原就和方法；美国心理学博士韦恩 .卡肖认为 :我们在讨论生产率问题的同时,仍必需留意职业生活质量的提高； 职业生活质量是指员工在工作中所产生的心理和生理健康的感觉；参加治理是改善职业生活质量的重要措施；参加治理的形式多种多样,最有效的形式是： 通过实施嘉奖提高生产率；通过工作改革增强员工的责任心和自觉性；通过训练、培育,勉励更多的员工参加治理；4、现代企业人力资源治理更加科学化（3 分）现代企业人力资源治理科学化主要表现在:人力资源治理工作的各个方面要做到标准化、规范化、现代化；标准化与规

26、范化是指在员工的招募、录用、培训、考核、晋升、奖惩、酬劳等各个方面都应当有标准,有章可循, 不因人员的变动而受到影响；现代化是指人力资源管理手段的现代化,要运用电子运算机来储存和处理人力资源治理的信息；名师归纳总结 - - - - - - -第 10 页,共 11 页精选学习资料 - - - - - - - - - 注：表述清楚、有条理（3 分）读书破万卷下笔如有神【62】 论述现代人力资源治理中员工聘请工作的创新；答案 : 现代人力资源治理中员工聘请工作在很多方面都有了创新：（1）聘请工作向战略高度进展；（ 2 分）即聘请在人力资源治理中的位置有所提高；（2）聘请是在获得一种资源；（2 分）

27、即有关聘请工作的观念有所深化,从留意数量到留意质量；（3）挑选工作的位置越来越重要；（2 分）即聘请过程中更留意应聘者在各方面与企业一样；（4）运算机等新的工具和技术在聘请中越来越被普遍运用；（2 分）即各种新技术、新工具广泛地应用到聘请工作中；（5）聘请工作越来越下放到各个职能和专业部门；（2 分）即职能部门的作用日益重要；（6）聘请工作的内容越来越扩大；（ 2 分）从单纯的人员招收到帮忙应聘者明白企业,以确定是否合适；注：表述清楚、有条理（ 3 分）1. 三资企业资方的权力基础包括 2 个方面；2. 三资企业劳方的权力基础包括 3 个方面；5 个方面；3. 工资等级制度的主要内容有 4.

28、与晋升制度配套的制度大约有 3 个方面；5. 提高员工培训成效应留意 5 个问题；劳动争议产生的缘由通常有 3 个方面；6.7. 内部征召的渠道通常有 2 种；8. 我国社会保证制度的进展大致经受了 4 个阶段；9. 要实现我国社会保证制度改革的目标,要遵循 7 项基本原就；10. 企业员工晋升要遵循 4 个程序；11. 国外人力资源治理进展大致经受了 3 个阶段；4 种；12. 常用的对受训成效进行评判的方法有 13. 企业对员工进行培训的方式通常有 2 种；14. 对企业培训收益的评判有 2 种方法；15. 结构工资通常有 5 个组成部分；4 个方面；16. 企业进行人事调整应遵循的原就有 17. 从内涵上讲,员工绩效工资考评有 2 层含义；18. 职业方案包含 2 个方面的意思；19. 劳动过程中的担心全因素包括 4 个方面；4 个；20. 员工聘请遵循的原就有 21. 员工聘请的基本程序包括 6 个步骤；22. 晋升的功能大致表达在 3 个方面；23. 职业方案的主要内容包括 4 个方面；24. 员工培训应遵循名师归纳总结 - - - - - - -第 11 页,共 11 页