2022年农产品市场营 .pdf
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1、1 农产品市场营销一、营销新理念管理利器思维方式市场营销学是上世纪发展最快的管理科学之一。这门学科不仅是当代企业在迅速变化的市场环境和日趋激烈的竞争中求生存、求发展的管理利器,而且已逐渐成为我们的一种核心思维方式。市场是变化万千的,只有适应市场、抓住市场机会才能获得成功。(一)营销的地位管理大师彼得 ?德鲁克曾经说过:“ 从最终结果来看,营销就是企业的一切。”他 曾敏锐地指出:“ 任何企业都有两个,并且只有两个基本功能:营销和创新。只有营销和创新才能创造成果,所有其他的都是成本而已. ”他的这番话将营销提升到了前所未有的重要地位。(二)营销的目标市场营销希望能真正地了解顾客,使得销售不再成为必
2、要。彼得德鲁克认为:“ 营销的目的,就是要使销售成为多余”而商界有些领导人却说:“ 我们不能把时间浪费在营销上,因为我们的产品还没有设计出来呢 ” 或者, “ 我们相对成功,不需要营销;而要是我们不成功,我们又负担不起营销的费用”市场营销的最终目标是“ 创造并满足需求和欲望”(三)营销的真谛营销就是寻找发现需求,创造需求, 满足需求并使自身得到最大的发展途径。简而言之,就是“ 需求互补,实现双赢” 。低级的营销发现需求,高级的营销创造求,最高级的营销创造需求并方便对方需求。(四)营销的核心与灵魂是:成交我们知道, 企业能在市场经济中生存和发展,所依靠的是其竞争能力或竞争实力。而竞争能力不是由单
3、一的一种因素或能力决定,是由管理能力、 市场营销能力和技术创新能力综合起来决定的。三能力的关系管理能力利润优势营销能力创新能力利润保持和增长的竞争优势营销能力是构成企业竞争能力的中心能力,它上承管理能力形成的成本优势,使之变成利润优势;下载创新能力形成的产品、技术优势,使之成为利润保持和增长的竞争优势。在一个行业市场上,在管理、营销和创新能力方面最好的企业就是竞争实力最强的企业。营销的核心与灵魂是:成交成交是营销的最终目的,没有成交,营销就失去了意义。抓潜 成交 追销抓潜:就是在成交之前,你必须先找到潜在的客户,为成交作铺垫、打基础。抓潜的原则:到别人鱼塘里网“ 鱼 ” 。和别人建立一个合作模
4、式,让他心甘情愿地把他的“ 鱼” 推荐给。 (借了塘主的信誉度)名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页,共 10 页 - - - - - - - - - 2 抓潜的方法1、通过一定的方式、方法,让所有和你直接接触的客户留下关键性资料。如:销售人员可以非常客气地解释客户留下资料的好处 ,并作出保密承诺。绝不能让客户反感,而是让客户产生信任感。2、通过展会、营销活动等收集资料。3、通过优惠卷、折扣卷、抽奖活动等收集资料。(购买在一定程度以上)4、不同行业间进行名单交换,如
5、,服装店和化妆品店都以年轻女性为对象。5、客户推荐客户,建立更可信的数据库,用一些精美的、吸引人的礼物赠给那些介绍别人来购买的客户。6、向专业的数据公司购买追销 轻松赚钱的玄机第一次购买,他的购买力还远没有达到最大化,他的梦想也只是刚刚开始,你的成功也刚刚开始。没有追销,你的成功永远都是有限的,追销的成本远比“ 抓潜 ” 、“ 成交” 的成本低得多,受益也大得多。追销是一个不断帮助客户,不断给客户创造价值、给商家创造利润的过程。案例王显义是深圳一家有机食品公司的老板,2008 年春节,他拿到一份订单,向某大型国企的 3000 名高管销售一批脐橙。他的销售很成功,取得了50 万元的销售业绩。但他
6、没有拿到这3000 名高管客户的名单,从而就没有办法追销。后来做了一个补救办法:通过该单位向这些客户做一个简单的调查问卷,了解他们对这批脐橙的质量反馈。同时让他们留下姓名、电话、地址等联络方式,因为只要是填写了反馈表的客户,作为感谢,他们每人将获得两斤免费赠送的脐橙。后来他在追销中又大赚几笔。(五)绿色营销20 世纪 90 年代以来,绿色营销风靡全球,使企业营销步入了集企业责任与社会责任为一体的理性化的高级阶段。绿色营销是指以促进可持续发展为目标,为实现经济利益、消费者需求和环境利益的统一, 市场主体根据科学性和规范性的原则,通过有目的、 有计划地开发及同其他市场主体交换产品价值来满足市场需求
7、的一种管理过程。绿色营销观是以人类社会的可持续发展为导向的营销观。绿色营销观更注重社会效益。绿色营销观更注重企业的社会责任和社会道德绿色营销强调营销组合中的“ 绿色 ” 因素; 注重绿色消费需求的调查与引导;注重在生产、消费及废弃物回收过程中降低公害、符合绿色标准的绿色产品的开发和经营;并在定价、渠道选择、促销、服务、企业形象树立等营销全过程中都要考虑以保护生态环境为主要内容的绿色因素。(六)关系营销关系营销就是管理市场关系的过程。供应商 企业 中间商 顾客关系营销应该在关系各方之间创造一种值得信赖的关系。在建立和维持顾客关系时,买者和卖者都要作出一系列相关承诺,而且要将兑现承诺作为市场营销的
8、责任。关系的性质是“ 公共 ” ,是组织与个人、组织与组织之间的互动,而非私人性质的,从而区别于拉关系、走后门、谋私利等庸俗的个人关系。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页,共 10 页 - - - - - - - - - 3 关系营销的特征(1)双向信息沟通与交流(2)协同合作的战略过程(3)双赢的营销活动(4)以反馈为职能的管理系统要建立与顾客的长期合作关系。如稳定的中间商、长期的顾客群(七)体验营销体验营销是社会经济从产品经济时代、商品经济时代、服务经济时代发
9、展到体验经济时代的必然产物。体验营销是指企业从感官、情感、思想、 行动和关联诸方面设计营销理念,以产品或服务为道具,激发并满足顾客体验需求,从而达到企业目标的营销模式。消费者需求变化趋势(1) 情感需要的比重相对物质需要的比重增加,消费者在注重产品或服务质量的同时,更加注重情感、心理方面的需要和满足。(2)大众型的标准化产品日渐失势,消费者对个性化的产品或服务需求越来越高。(3)消费者从注重产品本身的使用价值,转移到注重产品使用时所产生的感受。(4) 人们已经不再满足于被动地接受企业制造好的产品或服务,而是要实现自身需求与企业生产的互动,主动参与产品的设计与生产。(5)在满足自身需要的同时,开
10、始关注环境保护等公益问题。体验营销的特点(1)需要消费者的主动参与(2)以消费者体验需求为中心(3)认为消费者是理性和感性的结合如参与农产品的田间生产、产品的采摘如枇杷节、樱桃节等等二、农产品市场营销的特点1、农产品的特性农产品水分高,保鲜期短,易腐败变质. 流通环节越多,流通时间越长,农产品损耗越大,流通效率降低。供货方式:一是农户直接将农产品进场销售,二是农产品经营者到市内批发市场批发后再到农贸市场销售。生产者 产地批发商 运销批发商 销地零售商 消费者等。农改超模式:而“ 农改超 ” 后农产品可采用直销的方式,直接从农产品生产基地进货,或从下面农村整片菜地进货,减少流通环节, 降低损耗,
11、 避免中间环节加价。“ 农改超 ”后,商业企业作为农贸市场的经营者和管理者,农产品市场占有率的高低、市场竞争力的强弱与其经济利益直接相关,这些都迫使企业导入现代市场营销模式。2、农产品市场的特点(1)交易的产品具有生产资料和生活资料的双重性质(2)具有供给的季节性和周期性(3)市场风险比较大(4)现代化市场与传统小型分散市场并存(5)农产品市场的基本稳定性3、农产品营销的职能名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页,共 10 页 - - - - - - - - - 4
12、(1).集货职能(2).分级职能(3).储藏职能(4).加工职能(5).包装职能(6).运输职能(7).分销职能(8).消费者服务职能4、农产品营销的的特点(1)营销产品具有鲜活性、易腐性(不易储存)(2)农产品供给的季节性和周期性(反季节产品),短期总供给缺乏弹性(3)农产品需求的大量性、连续性、多样性和弹性较小. (4)大宗主要农产品品种营销的相对稳定性(5)政府宏观政策调控的特殊性三、农产品市场营销的基本策略1、农产品营销的产品策略产品是基础,市场是关键,消费者是中心。围绕消费者的个性化需求来生产产品新特产品,营养、健康产品、安全产品这就要充分调研市场和消费者,信息要灵、要快、要充分 .
13、 在商品经济社会中,应树立动态的、完整的优质产品概念。优质农产品应包括:营养品质、加工品质和商业品质. 营养品质 :泛指农产品所含的营养成分,如蛋白质、脂肪、淀粉以及各种维生素、矿质元素、微量元素等加工品质 :也可以称为食用品质或适口性。它是农产品通过深加工后所表现出的品质,这也是最重要的品质指标商业品质 :指的是产品的形态、色泽、整齐度、容重以及装饰等表观或视觉性状;也包括是否被化学物质所污染。这三种品质既相互联系,又独立存在。联系,是指一种品质的改善可能有益于另一类品质;独立,是指其产生的原因不同,而又必须有不同的解决途径。清楚产品的卖点特征( FEATURE 产品的特点功效( ADV A
14、NTAGE 产品的功能利益 BENEFIT 特征和功能对客户的意义农产品如何才能变商品(1) 、重信息,讲策略,克服农副产品生产的盲目性。(2) 、重技术,讲效益,追求生产的科学性,树立科学发展观(3) 、重宣传,讲促销,走出开放的大市场(4) 、抓机遇,讲成本,盘活资金促生产(5) 、重联合,讲长远,取长补短求发展2、定价策略定价要考虑的因素有:名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 4 页,共 10 页 - - - - - - - - - 5 一、定价目标(1)维持生存(
15、2)当期利润最大化(3)市场占有率最大化(4)产品质量最优化二、产品成本(1)市场需求(2)竞争者的产品和价格3、渠道策略农产品营销渠道模式: 生产者 消费者(直销)生产者 零售商 消费者生产者 批发商 零售商 消费者生产者 收购商 批发商 零售商 消费者生产者 加工商 批发商 零售商 消费者生产者 收购商 加工商 批发商 零售商 消费者生产者 代理商 收购商 加工商 批发商 零售商 消费者 (生猪收购设代购员) 环节越多,损耗越大,加价越多因此应该尽量减少中间环节,与大型零售超市或销地批发商合作。现今销售渠道类型有很多. (1)、专业市场销售即通过建立影响力大、辐射能力强的农产品专业批发市场
16、来集中销售农产品 . 优点:是销售集中和销量大,能够实现快速集中运输、妥善储藏,加工及保鲜。缺点: 1)农民经纪人在从事购销经营活动中,一手压低收购价,一手抬高销售价。不仅农民利益受损,而且往往造成当地市场价格信号失真,管理混乱。2)专业市场信息传递途径落后、对市场信息分析处理能力差。3)市场配套服务设施不健全。例:举世闻名的长沙城东马王堆专业市场长沙马王堆农产品股份有限公司。它下辖马王堆果品批发市场、蔬菜种子市场,园艺花卉市场、水产品(包括海鲜、冻制品)市场。(2)、销售公司销售即通过区域性农产品销售公司,先从农户手中收购产品,然后外销。农户和公司之间的关系可以由契约界定,也可以是单纯的买卖
17、关系。优点:可以有效缓解“ 小农户 ” 与“ 大市场 ” 之间的矛盾。缺点:1)风险高,特别是就通过契约和合同来确立农户与公司关系的模式而言,由于组织结构相对复杂和契约约束性弱等原因,使得这种模式具有较大风险2)销售公司和农户之间缺乏有效的法律规范(3)、合作组织销售即通过综合性或区域性的社区合作组织如流通联合体、贩运合作社专业协会等合作组织销售农产品。购销合作组织和农民是利益共沾,风险共担的关系。优点:既有利于解决“ 小生产 ” 和“ 大市场 ” 的矛盾,又有利于减小风险;购销组织也能够把分散的农产品集中起来,为农产品的再加工和增值提供可能缺点:合作组织普遍缺乏作为市场主体的有效法律身份,不
18、利于解决销售过程中出现的法律纠纷;合作组织普遍缺乏资金,因而普遍缺乏开拓市场的能力;农民参加名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 5 页,共 10 页 - - - - - - - - - 6 合作组织的自愿、自主意识不强,并且其本身的运行缺乏动力,决策风险较高。(4)、贩运大户销售优点:稳定性好,由于销售大户的收益直接取决于其销量,因而“ 大户 ” 具有很高的积极性,他们会想尽各种办法,如定点销售与零售商分成等方式来稳定销量。缺点:贩运大户大多是农民,对市场经济知识缺乏深入
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