2022年市政项目建设施工管理制度.docx

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1、精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载市政工程项目施工治理- 工程有限责任公司 - -市政工程项目部 - -年-月- 日一、 什么是治理？治理是社会组织中,为实现预期的目标,以人为中心进行的 协调活动；它包括 4 个含义：1、治理是为了实现组织将来目标的活动；2、治理的工作本质是和谐；3、治理工作存在于组织中；4、治理工作的重点是对人进行治理；治理就是制定、执行、检查和改进；制定 就是制定方案（规定、规范、标准、法规等）；执行 就是依据方案去做,即实施；检查 就是将执行过程或结果与方案进行对比,总结出体会,找出差距；改进 第一是推广通过检查总结出的体会,将体会

2、转变为长效机制或新的规定；再次是针对检查发觉的问题进行订正,制定订正、预防的措施；名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 11 页精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载二、 什么是市政工程？市政工程是指市政设施建设工程；市政设施是指在城市区镇（乡）规划建设范畴内设置、基于政府责任和义务为居民供应有偿或无偿公共产品和服务的各种 建筑物、构筑物、设备等；市政工程一般是属于国家的基础建设,是指城市建设中的各种 公共交通设施、给水、排水、燃气、城市防洪、环境卫生及照 明等基础设施建设是城市生存和进展的必不行少的物质基础；是提高人民生活水平和对外开放的基

3、本条件；三、 市政工程包括哪些内容？市政工程主要包括城市道路、桥梁、排水、污水处理、城市防 洪、园林、道路绿化、路灯、环境卫生等城市公用事业工程等* 道路交通工程* 河、湖水系工程* 地下管线工程* 架空杆线工程* 街道绿化工程四、市政工程的特点有哪些？1、复杂程度高,参与方多,治理和技术要求高；2、项目目标高,要求严,政治性强；3、受拆迁或政治影响,预备工期短,开工急；4、项目进行过程中不确定因素影响多；名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 11 页精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载5、地下管线复杂；6、施工一般处于闹市区,对环境要求高

4、；7、交通流及人流量大,施工治理难度大；8、市政工程项目治理仍处于粗放型治理向现代项目治理转变时期；五、接到工程应当做什么？内业 1、确定项目人员组成及各人员的岗位职责；2、熟识、学习、讨论合同文件,设计图纸和有关的法规、标准、规范、规程等；做好三个交底 同交底；- 安全交底、技术交底、合3、确定项目治理的各种治理制度；4、做好开工前的各种前期资料预备,如开工合同实施性施组,安全备案、质量监督手续等文件；5、制定劳务招标文件,发布或邀请施工队伍进行投标；6、对测量、试验仪器等进行复核,工程中可能用到的原材料送试验室进行试验数据的确定；外业1、布置掌握点、测量、放线,复核原地貌、管线和道路相接高

5、程,检查其是否和设计图纸有出入；2、依据放线结果合理规划施工现场,确定施工区、办公区、生活区、材料堆放区、机械停放区等,做好施工围挡工作；名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 11 页精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载3、对施工区域内的地下管线、构筑物等进行摸排、调查,可以 实行向相关治理单位索取相应管线资料、向四周住户明白、支配人员开挖深沟等各种形式明确管线具体位置和高程,形 成书面记录,不迁移的确保开挖时管线不被破坏,需要迁移 的准时以具体的书面形式（附图片）报告给建设单位等相关 治理部门；4、依据工程特点确定工程需要的劳动力、材料、

6、机械设备等物 资；5、对建设单位供应的地勘、水文资料等可能会对施工方案造成 较大影响的文件进行现场复核；6、依据工程需要,联系四周能满意施工所用的水、电、以及协 调人员；必要时向水、电主管部门申请直接接入；六、市政工程施工治理主要包括以下几方面的内容* 安全治理* 质量治理* 进度治理* 成本治理* 文明施工治理* 安全治理1、安全治理方针名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 11 页精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载安全第一、预防为主、防治结合 2、安全治理实行安全生产责任制,项目经理为第一责任人,项目负 责人、安全员为安全治理直接人；

7、3、安全治理应建立安全治理组织机构,对组织机构的每个成员职责 权限应明确,并建立相应的安全治理制度与检查制度、奖惩制度以 及应急预案；4、对结构复杂、施工难度大、专业性强的项目,应制定专项安全方 案并组织专家论定；5、安全训练应实行公司、项目部、班组三级训练制度,未经训练人 员不得上岗作业；6、安全事故处理坚持四不放过原就- 事故缘由不清晰不放过；事故责任人和人员没有收到训练不放过；事故责任者没有处理不放过；没有制定订正和预防措施不放过；7、发觉安全隐患处理应符合以下规定：7.1.区分不同的安全隐患类型,制定相应的整改措施并在实施前进 行风险评判；7.2.对安全隐患的检查应分为公司督查组、项目

8、经理及安全员、项 目治理人员、班组治理人员四级随时、随地、随机、全方位、全时 段的将安全检查存在于施工作业的每分每秒,并对检查出的隐患发 出安全隐患整改通知单,限期订正违章指挥和违章作业行为；7.3、跟踪检查订正预防措施的实施过程和成效,储存验证记录；* 质量治理1、质量治理方针名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页,共 11 页精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载科学治理创精品,连续改进增效益 2、质量掌握方法 2.1、建立质量治理组织机构,明确组织内每个人的质量责任；2.2、施工现场相关治理制度 * 工序交验制度（三级验收） * 原材料进场前

9、的审批与原材料进场后的检验制度 * 质量检查制度（内业与外业） * 质量奖惩制度 * 技术交底制度 * 测量放线制度 * 变更治理制度 * 质量事故报告和处理制度 * 技术资料治理制度 * 试验资料治理制度 * 现场作业的影像资料的搜集制度 * 进度治理 1、进度治理的目标按合同要求工期提前或准时完成工期 2、进度掌握的方法 施工项目进度掌握实行的主要措施有组织措施、技术措施、合同措 施经济措施和信息治理措施等；名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页,共 11 页精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载组织措施主要是指落实各层次的进度掌握的人员,具体

10、任务和工 作员任 ; 建立进度掌握的组织系统；强化指挥机构,精选专业施工队伍,投入足量的、相宜的机械设备和人员；按着施工项目的结构、进展的阶段或合同结构等进行项目分解,确定其进度目标,建立掌握目标体系,合理支配、实施短期网 络方案掌握；确定进度掌握工作制度,如检查时间、方法、和谐会议时间、参与人等 ; 对影响进度的因素分析和猜测；技术措施主要是实行加快施工进度的技术方法；合同措施是指对分包单位签定施工合同的合同工期与有关进度方案 目标相和谐；经济措施是指实现进度方案的资金保证措施；信息治理措施是指不断地收集施工实际进度的有关资料进行整理统 计与方案进度比较,不断优化调整进度方案,确保实际进度按

11、时或 提前完成；* 成本治理1、成本治理的目标 成本治理的目标是在保证安全、质量、进度的前提下追求利益最 大化；2、成本治理方法名师归纳总结 - - - - - - -第 7 页,共 11 页精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载2.1、深化讨论图纸、施工合同及相关规范 2.2、投标时尽可能采纳不均衡报价,要尽可能的削减工程量项目价 格压低,而将可能发生增加工程量的项目价格调高；2.3、把合同规定的 ”开口”项目,作为增加预算收入的重要方面 2.4、制定先进的、经济合理的施工方案,编制科学合理的方案成本；2.5、落实技术组织措施,以技术优势来取得经济效益 2.

12、6、多方询价的方式确定材料厂家及单价,依据方案成本目标值来 掌握主要材料的选购价；2.7、掌握主要材料的使用量,反复正确运算,限量领料,防止铺张,发觉问题准时查找出缘由进行改进；2.8、实行项目成本责任制,项目成本治理与目标考核工资结合起来,以增强治理人员、班组长的成本意识和掌握才能；2.9、组织均衡施工,加快施工进度,削减间接成本支出及设备、场 地等租赁费；2.10、确保施工过程中个工序的合格,防止返工和修理,以削减由 于质量问题引起的施工成本增加；2.11、确保施工过程中全部施工人员及机械设备的安全,增加施工 人员的安全意识,削减因安全事故造成的经济缺失；2.12、日常治理中治理人员要多沟

13、通,实行饭前、饭后、班前、班 后以及上班时不定期随时沟通,对工作任务进行合理支配,削减施 工任务安排不当造成的缺失；2.13、依据工程变更资料,准时办理增减帐,以书面的形式通知相 关治理人员,最大限度的做好二次经营工作；名师归纳总结 - - - - - - -第 8 页,共 11 页精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载2.14、定期每周或每旬召开一次经济活动分析会,检查成本掌握效 果,做到对成本的动态掌握；2.15、准时动态的搜集、做好、储存好施工日志、安全日志、隐藏工程签证、零星工程现场签证、现场施工影像资料动态可以反应现 场施工的全部资料,以备竣工验收时

14、使用；* 文明施工治理一、建立文明施工治理体系和现场布置治理制度1、成立以项目经理为首的文明施工领导小组、配备经过培训取证的 专职文明施工治理人员全面负责本施工现场的文明施工治理；2、施工现场技术负责人熟识图纸,结合现场具体情形,编制现场布 置图；3、施工平面布置要能够具体反映工地的主要材料堆放区、办公位置、施工道路的具体位置等,做到布局合理,便利施工；4、施工现场各施工班（组）必需与本项目部签订文明施工责任状,以明确各自职责,并实行奖罚制度使文明施工与经济利益相联系,促使各施工人员进行文明施工；5、实行区（段）治理,划分职责范畴,各主管施工员及施工班（组）长是本区（段）的负责人,定期对各区（

15、段）的文明施工进行评比 以促进各区（段）文明施工工作；二、 制定专项施工方案 健全施工指挥系统和岗位责任制度、工序连接交叉合理,交接责任 明确,有严格的成品爱护措施和制度；大小暂时设施和各种材料、构件、半成品按平面布置堆放整齐,施工场地平整,道路畅通,排 水设施得当,水电线路整齐,机具设备状况良好,使用合理,施工 作业符合消防和安全要求；名师归纳总结 - - - - - - -第 9 页,共 11 页精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载三、制定相应环保措施：（一）防止施工现场噪声污染的措施：1、施工现场提倡文明施工,建立健全掌握人为噪声的治理制度,尽量削减人

16、为的大声喧哗,增强全体施工人员防噪声扰民和自觉意识；2、强噪声作业时间的掌握：严格掌握作业时间,晚间不超过 22 时,早晨不早于 6 时,特别情形需连续作业（或夜间作业）的应尽量采 取降噪措施,事先做好四周群众的工作,并报工地所在的区环保局备案；3、强噪声机械的降噪措施：尽量使用成品及半成品,削减在施工现 场加工制作,和尽量选用低噪声机械,或设备封闭的机械棚,以减少强噪声的扩散；（二）防止扬尘、大气污染措施：1、施工垃圾要准时清运,清运时适量洒水削减扬尘；清理楼上垃圾时,要使用封闭的专用垃圾道或采纳容器吊运,严禁随便凌空抛散 造成扬尘；2、暂时施工道路,基层要夯实,路面铺垫焦渣、细石,并随时洒

17、水,削减道路扬尘；3、使用散装水泥和石灰油膏,以削减施工中的扬尘；（三）、防止水污染、清除虫草措施：1、在运输车清洗槽处设置沉淀池,排放的废水要排入沉淀池内,经 二次沉淀后,方可排入市政污水管线或回收用于洒水降尘；未处理的泥浆水,严禁直接排入城市排水设施和河流；2、施工机械的冷却水,因被机械油污染,不能直接排入市政管线,要求使用专用容器集中存放,倒入沉淀池处理,以免污染环境；3、油漆、油料库的防渗漏掌握,库房的墙面及地面要做防渗漏的特 殊处理,防止油料的跑、冒、滴、漏、污染水体；4、禁止将有毒害废弃物用作土方回填,以免污染；名师归纳总结 - - - - - - -第 10 页,共 11 页精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载5、工地现场定期组织工人清除虫草,其中每月两次进行除蚊,同时严格要求做好 “除四害 ”记录；名师归纳总结 - - - - - - -第 11 页,共 11 页