2022年物业公司出差管理办法 .pdf
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1、物业公司出差管理办法(试行)1. 目的为了保障物业公司经营活动高效、有序的开展,有效规范和控制差旅费用,特制定物业公司出差管理办法。2. 适用范围物业公司职能部门、各分公司、各项目均适用本制度。3. 定义3.1 出差:公司员工因公事外出,超出公司所在地市辖区范围(包括所属市辖区的郊区) 5 天(含)以内的同一城市;3.2 工作协助:派往公司入伙项目前后60 天内的工作支援、 物业管理专项工作协助、物业管理品质提升的检查、指导工作;3.3 差旅费:包括员工出差期间的往返交通费、住宿费、目的地(中转地、出发地)市内交通费、餐饮费等。4. 文件内容4.1 出差事项和费用申请、审批:4.1.1 出差事
2、项、费用申请审批原则:物业公司所有员工出差,均需办理事前出差申请审批,原则上要求统一走OA 线上审批。内容包括出差人员、出差事由、途径地点、预计时间、预计借款金额等,经审批人批准后方能出差;物业公司内部不同部门的人员一同出差,由出差主要事项部门提出合并申请。4.1.2超出物业公司负责人权限的审批按照集团公司审批制度执行。4.2 票务预订管理4.2.1 物业公司员工出差机票预订,由物业公司行政部统一负责订购、登记、报销,其他票务(高铁、船票等)预订由出差发起部门自行订购、登记、报销。4.4 出行方式:4.4.1 出差乘坐交通工具,原则上应选择经济与时效兼顾,主管(含)及以下员工,若折后机票价格低
3、于火车票价格或乘坐火车时间超过8 小时,可选择飞机。4.4.2 市内交通费:指出差期间在出发地、中转地、目的地发生的市内交通费,包括公交车费、出租车费、地铁车费等。员工应优先选择公共交通。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页,共 4 页 - - - - - - - - - 4.4.3 若需在出差地进行市场调研工作,需要租车的,必须事先征得出差审批人的同意。4.5 住宿原则:4.5.1 若出差地有公司的签约酒店、宾馆等,员工应入住签约的酒店、宾馆;如遇签约酒店、宾馆满
4、员,则自行预定。4.5.2 部门负责人及以下员工住宿费用标准为双人标准间费用,部门负责人及以下员工多名同性员工一同出差, 应选择共住双人标准间, 费用标准可按高级别人员,而非二人标准相加。4.5.3 住宿费凭发票在规定的标准内据实报销,超标准部分自理。住宿费应据实开具,并提供电脑打印的费用清单。4.5.4 因招待客户的需要,需超本职级一档至二档标准住宿的,须事先征得总经理的同意,报销前须将经总经理批准的书面报告作为报销的附件。4.5.5 出差期间员工自行解决住宿的,公司按照住宿标准40%限额内由出差人提供相对应金额的有效发票给予报销。但外派员工回居住所在地, 则不享受以上补贴(如:公司本部招聘
5、的住所在深圳本地的外派人员回深圳出差时无住宿补贴)。4.6 餐费补贴:4.6.1餐费补贴是为了补贴个人的餐费和其他零星费用。4.6.2餐费补贴天数计算,以半天为单位。离港时间在当天12:00 之前的以一天计算,离港时间在 12:00 之后的以半天计算;到港时间在当天12:00之前的以半天计算,到港时间在12:00 之后的以一天计算。离港(到港)时间以所乘坐的交通工具的发票上的时间为准。5.6.3 出差期间如需发生业务招待费,按照业务招待费予以事前审批并在差旅费报销单中单独列示。 如出差人报销业务招待餐费的, 每次业务招待扣除每日餐费补贴标准的 50%。4.6.4 出差期间由接待单位提供食宿的,
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