2022年物业工程主管的工程部的年终总结 .pdf
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1、物业工程主管的工程部的年终总结时间过得很快,转眼,今年的工作就要结束了。首先,我先对公司对我这一年工作肯定表示感谢,并在此基础上,我被升为了公司的工程部主管。这一年的工作里,我在公司所有的领导的带领下,在和所有的同事的配合和互助下,成功的完成了公司分配的任务,并保证了所有的工作都顺利安全的进行。在我们取得了好的成绩的同时,还为公司带来了更多的效益。为了新的一年更上一层楼,现总结如下:一、日常工作完成情况1.20 xx 年度共完成约1485 项零维修工作 , 其中有公共区域,业主维修,商户维修等。得到业主商户的好评和认可。2. 加强现场管理,对小区装修单元施工按管理处规章制度进行监督,使之不影响
2、小区外貌和安全管理,对商铺的中央空调和消防管道改造要求按工艺规范施工,保证中央空调系统和消防系统的正常运行。3.4 月份重新修订了岗责和工作流程,在此基础上改进了工作记录和设备运行记录,把岗责落实到实处4. 每月抄写计算水电表,配合财务做好每月水电计费和管理费的收取工作名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页,共 6 页 - - - - - - - - - 5.A、B栋走火梯改造。原环形灯加电子镇流器成本约元一套,改造后节能灯成本约元一支,改造数量约160 支。6.A.
3、B 栋走廊灯改造。原36W一体化排管灯成本约元一支,改造后节能灯成本约元一支,改造数量325 支。7. 协助商铺用电增容线路改造。( 如; 邮政银行、农商银行,二楼 202、210、219 华银公司 ) 8. 银业国际负一层水泵噪音的处理。生活水泵房在使用过程出现震动和噪音导致A栋多户业主曾多次投诉水泵噪音严重影响他们的生活质量,后经环保局,施工单位的改造已解决此难题。9. 地下车库出入口对调工程及露天停车场安装岗亭和道闸. 减速带。10. 在雷暴雨期间及时对小区明沟管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作11. 跟进小区遗留工程维修。( 修补墙壁裂缝、补漏、维修门窗等 ) 二、施工改造按照公司布
4、署,经集团公司同意,工程部较好的完成了公司下达的各项施工任务,为公司节约成本。1. 一楼安管部、工程部办公室装修。2. 地下车库入口处路面倒水泥。3. 观光电梯大堂门口铺设无障碍通道。4. 一楼商铺前面绿化带改为铺设环保砖。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页,共 6 页 - - - - - - - - - 5.02 岗旁草坪改为铺设石子路。三、设备设施的维修保养目前小区设备保养情况总体还是比较到位的,所有的设备按照设备保养说明书进行保养,每日巡查,目前都处于良好的
5、工作状态。1. 严格按照配电系统运行保养的规范要求,参照,完成大夏核心配电室设备的运行、检修和清扫工作。同时对各楼层配电管井内母线插接箱定期进行保养2. 电梯检查方法的更新。针对电梯事故的多发,而工程部检查工作时又未发现的现象进行分析和总结,对原有的检查方式进行改进和完善。在原来只对机房、电梯主机进行检查的基础上,加强了检查中乘坐舒适度、稳定性及噪声情况的检查,到轿顶运行观察、底坑的查看。督促维保单位提高维修保养水平消除故障隐患。加强电梯维护保养跟进监督工作,使银业国际10 台电梯顺利通过质量技术监督局一年一次的电梯年检,并取得电梯安全使用证。3. 严格按照消防管理规定抓好楼宇消防设施的日常管
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