2022年物业工程经理工作职责范围 .pdf
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1、物业工程经理工作职责范围1. 制定物业设备运行的检查、维修、保养计划,确保无重大工程事故发生。2. 确保整个物业项目设备的正常运转,每日全面巡视物业,发现问题及时做出反应并整改。3. 协助项目经理组织制定重大维修保养外包标书、备品配件购进计划、并负责实施及监察外包公司的服务。4. 制定部门规章制度、操作规程和技术规范; 负责下属员工的培训及考核。5. 负责工程部的日常管理,制定年度工作计划、月度实施方案及工程费用预算,主持部门工作例会,界定各班组工作范围及职责6. 完成上级领导交办的其他工作事宜。物业工程经理工作职责21、负责设施设备、工程维修管理制度的制定和实施,监督、指导工程项目进度、质量
2、、成本、安全工作,组织工程竣工验收; 2、负责指导各物业项目制订设施设备、工程项目维修、改造、更新工作计划,并督导实施 ; 3、负责设施设备和工程维修项目立项、施工方案、工程预决算审核等工作; 4、负责公司工程技术员工专业知识的日常培训,提供技术指导; 名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页,共 12 页 - - - - - - - - - 5、负责审核电梯、消防及其他机电设备的维修、更新、改造方案的,并督导实施和验收 ; 6、协助指导、跟进公司各项目的节能改造工作;
3、 7、完成领导交办的其它工作。物业工程经理工作职责31、建立健全本部门各岗位职责、规章制度,及设备的操作、管理、维保等制度; 2、负责组织编制、实施年度、月度工作计划,跟踪监控落实情况,确保各类设施设备的正常运行 ; 3、负责设备及公共设施的日常操作、管理和保养工作的检查,保证设备机房的标化管理,达到设备设施的保值增值管理,确保团队各岗位分工合理、工作量饱满 ; 4、协助项目经理推动工程质量管理和技术管理工作,强化管理制度的执行 ; 5、负责设备设施验收、接管以及指导各类资料的收集、整理、归档工作; 6、统筹下属员工的日常工作,做好员工技术素养、职业道德、行为规范等培训工作,监督、指导部门内各
4、岗位的工作及员工绩效考核等; 7、负责各设备应急预案的修订和落实工作,确保设备设施运行安全,并定期演练各类预案 ; 名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页,共 12 页 - - - - - - - - - 8、 配合洽谈和协助处理各项工程技术类的合同协议(含外判维护保养和购货合同),对各承建商、承包商、供货商的实际工作、进度和质量实施监督、跟踪和记录、总结 ; 9、负责设备设施日常至年度维保、大修工作计划的审核和编制部门年度预算; 10、协调好政府各公用事业单位/ 部
5、门的关系,确保辖区水、电、煤气、电话、消防、技防、卫星接收、手机信号等设施的正常使用; 11、协助其他部门工作,完成上级交办的其他任务。物业工程经理工作职责41、管理控制项目工程上的进展、质量、成本; 2、实施工程部质量体系的运行,不断有效改善服务; 3、领导管理工程团队,确保团队目标与公司目标的一致,实现团队目标; 4、组织处理设备的突发性故障,确保设备及时恢复正常运转; 5、领导交办的其他工作。物业工程经理工作职责51、参加新项目规划设计及启动会,从业主及物业后期维护使用视角审视新建项目区划、功能、建筑的合理性,输出物业专业意见; 名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - -
6、- - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页,共 12 页 - - - - - - - - - 2、负责新项目各专业图纸会审,并按国家规范、技术标准,结合物业管理的实际需求,对工程设计图纸会审,并出具书面审核意见; 3、负责参加新项目工程节点会议,从物业角度对设计提出专业意见,在前期设计中充分概括物业接管的需求,提出合理化建议; 4、负责对接建立隐蔽工程图片资料库,为后期物业工程管理提供技术支持; 5、从客户敏感点,后期运营风险的角度对新建项目提出合理化建议,减少产品瑕疵,降低返工维修成本和后期业主报事量,使产品限度的满足客户需求
7、和方便后期物业维护使用 ; 6、负责设计缺陷定期收集统计,包括前期设计方案会审、设备选型、跟踪施工安装工艺方法及质量、后期运行改进等内容; 7、协助和督促项目开展一户一验及承接查验工作,协助和督促项目制定分户查验计划、流程,并提供技术支持; 对老项目的设计缺陷进行技术支持和指导; 8、配合项目完成设备设施的移交验收工作; 9、完成上级领导交付的其他事项。物业工程经理工作职责6一、设备设施安全运行管理负责管理项目的设备设施安全运行管理,制定安全管理制度并检查落实,负责重要设备运行故障处理,及时向项目经理及业主汇报处理情况; 名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - -
8、 - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 4 页,共 12 页 - - - - - - - - - 二、计划维护保养管理负责工程设备设施计划维护保养管理,制定设备设施年度维修保养计划并安排实施,监督保养质量并审核维修保养质量,负责重要设备的现场维保核实工作; 三、日常维修管理负责监督日常维修的信息传递、 派单、维修、信息反馈的及时性和工作质量,负责每天掌握工单的完成情况及质量,负责协调在维修工作中各专业关系。四、工作计划管理负责审核各专业设备年度维保计划。五、节能降耗管理负责组织策划节能降耗工作计划,负责日常节能降耗管理, 出具节能降耗工作报告。六
9、、外部维护单位管理负责对外部维修单位的质量评估,监督管理日常工程维修外部合作单位。七、装修管理负责对管理项目的装修管理审批,按时进行巡视巡察, 及时处理装修违约情况。物业工程经理工作职责7名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 5 页,共 12 页 - - - - - - - - - 负责项目能耗、设施设备的维护、保养和预警的监督实施; 指导并监督检查项目的相关图纸、技术资料的档案管理; 审核项目的年度维修、养护计划及工程立项,并指导、监督实施; 统筹组织新项目的承接查验工作
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