Part-1--商业银行对公授信业务管理(新).ppt
《Part-1--商业银行对公授信业务管理(新).ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《Part-1--商业银行对公授信业务管理(新).ppt(90页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2银行的信贷文化(一)银行的信贷文化(一) 价值驱动型价值驱动型 关注信贷质量,有严格的风险管理系关注信贷质量,有严格的风险管理系 统和控制体系统和控制体系 强调银行的稳健性、可持续发展和一强调银行的稳健性、可持续发展和一 致的市场表现致的市场表现 审批条件较为保守,不允许过度的贷审批条件较为保守,不允许过度的贷 款集中款集中 一般表现为平稳的当期利润和较少的一般表现为平稳的当期利润和较少的 贷款损失贷款损失3银行信贷文化(二)银行信贷文化(二) 当期利润驱动型当期利润驱动型 关注短期收益关注短期收益 强调银行的年度利润计划强调银行的年度利润计划 管理人员倾向于高风险、高回报的借管理人员倾向于
2、高风险、高回报的借 款人款人 繁荣时期利润较高,萧条时期贷款损繁荣时期利润较高,萧条时期贷款损 失增加,利润较低失增加,利润较低4银行信贷文化(三)银行信贷文化(三) 市场份额驱动型市场份额驱动型 关注在同业竞争中占据较高的市场份额关注在同业竞争中占据较高的市场份额 强调贷款规模和增长率强调贷款规模和增长率 审批条件较宽松,管理人员能够接受贷审批条件较宽松,管理人员能够接受贷 款集中现象和高于平均水平的信贷风险款集中现象和高于平均水平的信贷风险 贷款质量逐渐下降,由于贷款增长来源贷款质量逐渐下降,由于贷款增长来源 于低于市场水平的定价并承担了更高的于低于市场水平的定价并承担了更高的 风险,利润
3、并不高风险,利润并不高5授信业务流程授信业务流程 6业务拓展和信用分析业务拓展和信用分析1425367信贷审批和执行信贷审批和执行 1 1 审贷会审批借款申请审贷会审批借款申请 2 2 准备贷款合同和协议准备贷款合同和协议 3 3 借款人签署协议,移交抵押担保权证借款人签署协议,移交抵押担保权证 4 4 完善银行融资权益、信贷资料归档完善银行融资权益、信贷资料归档 5 5 发放贷款发放贷款8贷后监督管理贷后监督管理 复核信贷资料复核信贷资料 处理贷款偿付,定期获取财务报表、拜访借处理贷款偿付,定期获取财务报表、拜访借款人款人 监督借款人是否符合贷款协议监督借款人是否符合贷款协议 正面和负面的约
4、定性条款正面和负面的约定性条款 贷款偿付中出现违约贷款偿付中出现违约 及时采取纠正行动及时采取纠正行动 修改信贷条件修改信贷条件 获取额外资本、担保获取额外资本、担保 催偿贷款催偿贷款9信用分析信用分析 信用分析本质上是违约风险分析:信用分析本质上是违约风险分析: 企业经营过程中存在哪些风险?企业经营过程中存在哪些风险? 在降低这些风险的过程中管理层做了在降低这些风险的过程中管理层做了 哪些努力?还存在哪些不足?哪些努力?还存在哪些不足? 贷款人在提供资金时如何建构和控制贷款人在提供资金时如何建构和控制 自身的风险?自身的风险?10尽职调查和信用分析要点:尽职调查和信用分析要点:5C5C 1
5、Character1 Character品质品质 指借款人的诚信程度、还款意愿。指借款人的诚信程度、还款意愿。 2 Capital2 Capital资本资本 借款企业或个人能否承受财务状况的恶化?借款企业或个人能否承受财务状况的恶化? 资本有助于缓解损失的冲击,并降低破产的可资本有助于缓解损失的冲击,并降低破产的可能性。能性。11 3 Capacity3 Capacity能力能力 包括借款人的法律地位和管理层在维持经包括借款人的法律地位和管理层在维持经营保证债务偿付方面的专业能力。营保证债务偿付方面的专业能力。 企业必须有明晰、充裕的现金流或其它现企业必须有明晰、充裕的现金流或其它现金来源以偿
6、还债务。金来源以偿还债务。 个人必须有获得稳定收入的能力。个人必须有获得稳定收入的能力。尽职调查和信用分析要点:尽职调查和信用分析要点:5C5C12 4 Condition4 Condition环境环境 经济环境影响企业经营的具体的行业供给经济环境影响企业经营的具体的行业供给、生产和分销因素。、生产和分销因素。 现金偿付来源常常随经济周期或消费者需现金偿付来源常常随经济周期或消费者需求的变化而变化。求的变化而变化。 5 Collateral5 Collateral担保担保 尽职调查和信用分析要点:尽职调查和信用分析要点:5C5C13 1 Complacency1 Complacency自满自满
7、 认为认为“过去一切运转良好,未来也会如此过去一切运转良好,未来也会如此”的错误倾向。的错误倾向。 常见的例子:过度依赖担保人、公告净值或常见的例子:过度依赖担保人、公告净值或以往贷款的良好清偿情况。以往贷款的良好清偿情况。形成不良信贷的形成不良信贷的“5C5C”14 2 Carelessness2 Carelessness疏忽疏忽 缺少信贷文件中的相关信息、手续不完备缺少信贷文件中的相关信息、手续不完备 贷款协议中缺少保护性条款贷款协议中缺少保护性条款 任何一项疏忽都会加大监督借款人进展和在任何一项疏忽都会加大监督借款人进展和在问题失控之前识别风险的难度问题失控之前识别风险的难度形成不良信贷
8、的形成不良信贷的“5C5C”15 3 Communication3 Communication沟通沟通(无效) 银行的信贷目标和政策没有有效地加以贯彻、沟银行的信贷目标和政策没有有效地加以贯彻、沟通。通。 各个级别间能进行坦率、充分的沟通。各个级别间能进行坦率、充分的沟通。 管理层必须有效传达并严格执行信贷政策。管理层必须有效传达并严格执行信贷政策。 客户经理应该在问题出现时及时让管理人员意识客户经理应该在问题出现时及时让管理人员意识到现有贷款的具体问题,及早采取补救措施或纠正行到现有贷款的具体问题,及早采取补救措施或纠正行动。动。 建立健全具有早期预警能力的信贷系统非常重要建立健全具有早期预
9、警能力的信贷系统非常重要。形成不良信贷的形成不良信贷的“5C5C”16 4 Contingencies4 Contingencies偶然性偶然性 贷款人关注的只是试图达成交易,而非贷款人关注的只是试图达成交易,而非判别出现不利情况的风险(判别出现不利情况的风险(downside downside risk)risk) 5 Competition5 Competition竞争竞争 跟随竞争者的行为,而不是坚持银行自跟随竞争者的行为,而不是坚持银行自身的信贷标准身的信贷标准形成不良信贷的形成不良信贷的“5C5C”17尽职调查和信用分析程序尽职调查和信用分析程序 1 1 收集借款人和担保人的相关信息
10、、资料;收集借款人和担保人的相关信息、资料; 2 2 评估管理层素质、能力与公司和企业所在评估管理层素质、能力与公司和企业所在的行业发展前景、市场销售预测;的行业发展前景、市场销售预测; 3 3 展开深入、详实的财务报表分析;展开深入、详实的财务报表分析;18尽职调查和信用分析程序尽职调查和信用分析程序 4 4 预测借款人的现金流及其偿付债务的能预测借款人的现金流及其偿付债务的能力;力; 5 5 评估抵押担保品或其它第二还款来源的评估抵押担保品或其它第二还款来源的价值;价值; 6 6 撰写调查报告,给出相关的授信建议。撰写调查报告,给出相关的授信建议。19 如果客户的融资申请达到了银行可接受的
11、如果客户的融资申请达到了银行可接受的风险下限,客户经理就要与借款人协商具风险下限,客户经理就要与借款人协商具体的信贷条款,包括贷款金额、期限、定体的信贷条款,包括贷款金额、期限、定价、担保要求和偿付时间表。价、担保要求和偿付时间表。20 客户的财务报表可能是手写的或未经审计客户的财务报表可能是手写的或未经审计的,也可能不符合公认会计原则,然而借的,也可能不符合公认会计原则,然而借款人可能具有较好的品质和潜在的有价值款人可能具有较好的品质和潜在的有价值净资产。净资产。 此种情况下,客户经理应和借款人共同准此种情况下,客户经理应和借款人共同准备一份正式的贷款申请,并尽可能地收集备一份正式的贷款申请
12、,并尽可能地收集最佳的财务信息。这可能意味着亲自审核最佳的财务信息。这可能意味着亲自审核借款人的收入、开支、应收账款和存货等借款人的收入、开支、应收账款和存货等重要科目。重要科目。21对公贷款评估分析对公贷款评估分析 基本信用问题基本信用问题 在评估贷款申请时,银行可能会在判断方面在评估贷款申请时,银行可能会在判断方面犯两种错误:犯两种错误: 第一种是放贷给那些最终会违约的客户;第一种是放贷给那些最终会违约的客户; 第二种是不贷款给那些最终会偿还债务的客第二种是不贷款给那些最终会偿还债务的客户。户。 在这两种情况下,银行都会损失客户,并且在这两种情况下,银行都会损失客户,并且其利润都会减少。其
13、利润都会减少。 22 当借款者有偿付能力、但并未完全明白当借款者有偿付能力、但并未完全明白真正的借款需求时,贷款者也用信用分析真正的借款需求时,贷款者也用信用分析将一项不具价值的贷款申请调整为一项好将一项不具价值的贷款申请调整为一项好的贷款。的贷款。对公贷款评估分析对公贷款评估分析23尽职调查和信用分析的难点尽职调查和信用分析的难点 1 1 借款者的品行和提供数据的质量借款者的品行和提供数据的质量 对于企业来说,承诺的可信度是由其所有对于企业来说,承诺的可信度是由其所有者或实际控制人与高级管理层来证实的。即者或实际控制人与高级管理层来证实的。即使财务数据看起来可以接受,但如果借款者使财务数据看
14、起来可以接受,但如果借款者不诚实、存在欺骗或缺乏可信度,银行就不不诚实、存在欺骗或缺乏可信度,银行就不应该给予贷款。应该给予贷款。 客户经理应客观、全面分析借款人过往与客户经理应客观、全面分析借款人过往与银行的关系、与供应者和客户的业务往来及银行的关系、与供应者和客户的业务往来及目前在征信系统的信用记录。目前在征信系统的信用记录。24 2 2 贷款者通常在基本的财务报表以外搜寻借贷款者通常在基本的财务报表以外搜寻借款人信息款人信息 例如,负面信号可能会以如下形式出现:例如,负面信号可能会以如下形式出现: (1 1)借款者的名字总是出现在银行账户透支)借款者的名字总是出现在银行账户透支客户的名单
15、上;客户的名单上; (2 2)借款者的业务结构发生了很大变化,主)借款者的业务结构发生了很大变化,主要管理者或顾问、会计人员频繁更换;要管理者或顾问、会计人员频繁更换; 尽职调查和信用分析的难点尽职调查和信用分析的难点25(3 3)借款者总是处于资金短缺的状态,如频)借款者总是处于资金短缺的状态,如频繁申请贷款或是在净资产较高时保持较低繁申请贷款或是在净资产较高时保持较低的交易账户余额;的交易账户余额;(4 4)借款者的个人习惯很糟糕:吸毒、嗜赌)借款者的个人习惯很糟糕:吸毒、嗜赌、酗酒或婚姻破裂等都要加以警示;、酗酒或婚姻破裂等都要加以警示;(5 5)公司的目标与股东、职工不一致。)公司的目
16、标与股东、职工不一致。尽职调查和信用分析的难点尽职调查和信用分析的难点26 3 3 公司报表已经审计并不意味着财务报表公司报表已经审计并不意味着财务报表的数据未被操纵的数据未被操纵 管理人员在公认会计准则下仍有很大的裁管理人员在公认会计准则下仍有很大的裁量权,可以量权,可以“粉饰粉饰”财务报表。财务报表。尽职调查和信用分析的难点尽职调查和信用分析的难点27 4 4 客户经理应复核以下几点以评估客户账目客户经理应复核以下几点以评估客户账目的质量:的质量: (1 1)入账数据需要估算和判断的会计处理具)入账数据需要估算和判断的会计处理具有可选性的领域;有可选性的领域; (2 2)在会计原理、会计方
17、法或是主要的会计)在会计原理、会计方法或是主要的会计假定发生变化的期间;假定发生变化的期间; 尽职调查和信用分析的难点尽职调查和信用分析的难点28 4 4 客户经理应复核以下几点以评估客户账目的客户经理应复核以下几点以评估客户账目的质量:质量: (3 3)异常的或自行决定的支出及临时性交易)异常的或自行决定的支出及临时性交易 (4 4)和现金流不密切相关的收益和费用确认)和现金流不密切相关的收益和费用确认 (5 5)非经常性收入、利得和损失。)非经常性收入、利得和损失。 尽职调查和信用分析的难点尽职调查和信用分析的难点29 5 5 贷款资金的用途贷款资金的用途 (1 1)企业贷款需求的范围很广
18、,可能需要)企业贷款需求的范围很广,可能需要现金来支付逾期的应付账款、缴纳税款或现金来支付逾期的应付账款、缴纳税款或支付员工工资。支付员工工资。 尽职调查和信用分析的难点尽职调查和信用分析的难点30 5 5 贷款资金的用途贷款资金的用途 (2 2)贷款资金应用于合法的业务运营,)贷款资金应用于合法的业务运营,包括季节性的和长期的运营资本需求、购包括季节性的和长期的运营资本需求、购买可折旧资产、扩建厂房、收购其它公司买可折旧资产、扩建厂房、收购其它公司,以及临时性的经营开销。应该避免投机,以及临时性的经营开销。应该避免投机性的资产购买和债务替换。性的资产购买和债务替换。尽职调查和信用分析的难点尽
19、职调查和信用分析的难点31 5 5 贷款资金的用途贷款资金的用途 (3 3)银行为企业的非法活动或高风险的资)银行为企业的非法活动或高风险的资本运作提供贷款会增加企业的损失,继而本运作提供贷款会增加企业的损失,继而减少还款的可能性。减少还款的可能性。 (4 4)贷款资金的真实需求和用途决定了贷)贷款资金的真实需求和用途决定了贷款的期限、还款的预期来源和时间,以及款的期限、还款的预期来源和时间,以及适合的担保品。适合的担保品。尽职调查和信用分析的难点尽职调查和信用分析的难点32 5 5 贷款资金的用途贷款资金的用途 (5 5)银行经常陷入的一个误区是过分强调)银行经常陷入的一个误区是过分强调担保
20、或风险,通常以短期贷款或票据来满担保或风险,通常以短期贷款或票据来满足企业长期的资金需求。足企业长期的资金需求。 (6 6)通过对企业财务数据的仔细甄别、核)通过对企业财务数据的仔细甄别、核实,银行可以查明企业需要资金的真实原实,银行可以查明企业需要资金的真实原因。因。尽职调查和信用分析的难点尽职调查和信用分析的难点33 6 6 贷款金额贷款金额 (1 1)没有经验的贷款者经常犯的错误:没)没有经验的贷款者经常犯的错误:没有意识到贷款额如果只是所需资金的一部分有意识到贷款额如果只是所需资金的一部分,实际上可能会导致借款者未来偿债能力的,实际上可能会导致借款者未来偿债能力的下降。下降。 (2 2
21、)贷款者应帮助借款人确定恰当的贷款)贷款者应帮助借款人确定恰当的贷款额,使得借款人有足够的现金维持有效运营额,使得借款人有足够的现金维持有效运营,但又不至于因资金过多而产生浪费。,但又不至于因资金过多而产生浪费。尽职调查和信用分析的难点尽职调查和信用分析的难点34 6 6 贷款金额贷款金额 (3 3)如果借款人的现金流不足以支付经营)如果借款人的现金流不足以支付经营费用和贷款债务,它将向银行申请更多的费用和贷款债务,它将向银行申请更多的贷款,并可能延长贷款期限。所需贷款额贷款,并可能延长贷款期限。所需贷款额是初始现金短缺额和未来现金流状况的函是初始现金短缺额和未来现金流状况的函数。数。尽职调查
22、和信用分析的难点尽职调查和信用分析的难点35 7 7 还款的主要来源还款的主要来源 (1 1)贷款是由现金流而不是利润来偿还的。)贷款是由现金流而不是利润来偿还的。 现金流的四个基本来源:现金流的四个基本来源: * * 正常经营过程中的现金流正常经营过程中的现金流 * * 资产变现资产变现 * * 筹措新债筹措新债 * * 发行新股发行新股尽职调查和信用分析的难点尽职调查和信用分析的难点36 7 7 还款的主要来源还款的主要来源 (2 2)信用分析评估的是借款者未来现金流)信用分析评估的是借款者未来现金流是否能满足持续经营的费用支出及贷款利是否能满足持续经营的费用支出及贷款利息和本金偿付的风险
23、。息和本金偿付的风险。尽职调查和信用分析的难点尽职调查和信用分析的难点37 7 7 还款的主要来源还款的主要来源 (3 3)还款现金的具体来源一般与贷款类型)还款现金的具体来源一般与贷款类型相关。相关。 短期季节性运营资本贷款的偿付通常来自短期季节性运营资本贷款的偿付通常来自于应收账款的变现或存货的减少。于应收账款的变现或存货的减少。 一年以上贷款的偿付通常来自于经营现金一年以上贷款的偿付通常来自于经营现金流,即收入和非现金收费(如折旧)减去运流,即收入和非现金收费(如折旧)减去运营资本需求和维持现有固定资产基础所需的营资本需求和维持现有固定资产基础所需的资本开支。资本开支。 尽职调查和信用分
24、析的难点尽职调查和信用分析的难点38 7 7 还款的主要来源还款的主要来源 (4 4)依赖其他贷款人的新债或投资者新股)依赖其他贷款人的新债或投资者新股来还款不合适。如果公司盈利能力下滑或来还款不合适。如果公司盈利能力下滑或经济环境恶化,这些外部现金来源会断绝经济环境恶化,这些外部现金来源会断绝。尽职调查和信用分析的难点尽职调查和信用分析的难点39信贷业务财务分析信贷业务财务分析对公贷款财务数据的评估包括:对公贷款财务数据的评估包括: 1 1 考察管理层、经营状况和企业所在行业考察管理层、经营状况和企业所在行业的状况;的状况; 2 2 结构百分比财务报表和财务比率分析;结构百分比财务报表和财务
25、比率分析; 3 3 现金流分析;现金流分析;40信贷业务财务分析信贷业务财务分析对公贷款财务数据的评估包括:对公贷款财务数据的评估包括: 4 4 对借款人财务状况的预测和分析对借款人财务状况的预测和分析 财务预测需要对企业的未来销售量、运营财务预测需要对企业的未来销售量、运营资本需求、经营费用、纳税额和股利作出合资本需求、经营费用、纳税额和股利作出合理的假定。理的假定。 对借款人财务状况的预测主要是为了预测对借款人财务状况的预测主要是为了预测现金流,之后将预测得到的现金流和债务预现金流,之后将预测得到的现金流和债务预期利息本金支付额以及其它强制性现金支出期利息本金支付额以及其它强制性现金支出额
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- Part 商业银行 公授信 业务 管理
限制150内