2022年房地产营销管理 .pdf
《2022年房地产营销管理 .pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年房地产营销管理 .pdf(14页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、1 房地产营销管理一、单项选择题1 ( )认为企业只要致力于提高产品质量,就一定能畅销和获利。A生产观念 B产品观念C推销观念 D市场营销观念2某建筑公司收购了一家建材厂,这属于 ( )。A 前向一体化 B 后向一体化C 横向一体化 D纵向一体化3 货币政策对房地产市场的调节主要通过调整 ( )以及房地产抵押贷款政策等手段,来控制银行对房地产业的信贷投向和信贷规模。A 税率 B 价格 C 成本 D 利率4在相关群体研究中, 把消费者的家庭、密切交往的朋友、邻居、同事等称为( )。A基本群体 B次要群体C崇拜性群体 D隔离群体5 分析影响消费者行为的内在心理因素的目的是为了 ( )。 A降低调研
2、成本 B了解消费者的经济承受能力 C区分不同阶层消费者以满足他们韵不同需要 D采取不同的营销策略技巧,以诱导消费者做出对企业有利的购买决策6房地产企业增加同一类型但不同档次、区位、规格的产品的开发与销售,改变的是 ( A产品组合宽度 B产品组合的深度 C产品组合的关联性 D产品组合长度7 以 下 属 于 需 求 导 向 定 价 法 的 有( )。 A 随行就市定价法 B追随定价法 C 撇脂定价 D价值感受定价法8 判 定 产 品 生 命 周 期 的 主 要 指 标 是( ) A 市场占有率 B预期收益率C单位开发成本 D销售增长率9以下属于营业推广的特点的是( )。 A 可替代性 B即期效应明
3、显C独立性 D自主性10以下哪项属于项目式组织的主要优点?( ) A 营销效率高 B简便易行 C 宜做长远的战略计划 D运营成本较低二、多项选择题 1 多角化成长战略包括了以下哪三种具体的战略 ?( A同心多角化 B 水平多角化C集团多角化 D平行多角化E横向多角化 2 房地产消费需求的特征,概括起来主要有以下几个方面( A 多样性 B 层次性和发展性C 双重性 D综合性 E可替代性与联系性 3 根据消费者对新产品的反应不同,可以将消费者分为 ( A创新采用者 B 早期采用者C早期大众 D晚期大众E落后的购买者4根据分销渠道的宽窄不同,可将分销渠道分为三种宽窄不一的渠道模式( A 直接销售 B
4、间接销售C 密集分销 D选择分销E独家分销5物业管理服务的战略观念有( )。 A 市场竞争观念 B服务观念 C 人才竞争的观念 D-品牌意识观念E 核心能力观念6在商业物业市场上,以下几个因素会影响消费者行为 ( A 商业环境 B交通 C区域及地段D 质量 E配置7分销渠道包括了( )。 A 供应商 B商人中间商C代理中间商 D生产者 E 消费者 F辅助商8常用的房地产促销方式有( )。 A 广告 B人员销售C公共关系D 营业推广9房地产营销控制的主要方式有以下几种( )。 A 年度计划控制 B 获利性控制C 效率控制 D战略控制 E 房地产营销审计10服务营销组合的特殊要素包括( )。A人员
5、 B有形展示 C 服 务过程D 服务标准三、简答题 ( 共 4 题。 30 分) 1房 地产 市场调 查的 主要内 容包 括哪些?(7 分) 2 简述影响房地产定价的主要因素。(7 分) 3 试简述房地产代理商的经营模式?(8 分) 4新产品开发的程序包括哪些?(8 分) 四、案例分析 ( 每题 l5 分,共 30 分) 1深圳万科股份公司在1998 年 4 月开发建设了万科俊园,该项目位于深圳市文锦路与爱国路交汇处的北侧,它占地5466 平方米,总建筑面积78000 平方米,建筑总层数45 层,高 161 米,它是当时中国第一高住宅楼,在该项目的前期阶段,开发商通过市场细分后锁定了深圳市及周
6、边地区拥有千万资产人士的目标市场,虽然这一目标市场十分狭窄,客户群体容量也十分有限,但由于这部分群体存在着有效需求,开发商把握了他们的需求信息,及时开发出他们所需求的物业产品高层豪宅, 结果市场反响热烈,至 l999 年 11月,该项目的销售率已达到83。问:(1) 万科公司采用了哪种目标市场选择的策略 ?(2) 房地产目标市场选择应该按照什么程序进行?(3) 谈谈你对万科公司的目标市场选择策略的看法。2广州某楼盘在开盘盛典暨新闻发布会上发布了“双十保”(十足质量保证,十年免费保修) 的承诺。在房地产行业由质量问题而引发的投诉率居高不下的现阶段,敢于作出这样的承诺,这一举动意味深长。据负责人介
7、绍,敢作出这样的承诺是因为“四不”:一是不出风头,把钱花在你看不见的地方,如 16 厘米厚的无梁楼板、双层中空玻璃;二是不炒概念,注重楼盘内在品质;三是不惜代价,聘请高素质合作伙伴;四是不怕“浪费” ,600 元当 300 元花,给住户配备高标准装修套餐。阅读以上案例,根据所学的有关知识,说明你对产品整体概念以及现代房地产市场竞争趋势的理解。物业管理专业房地产营销管理试题答案及评分标准一、单项选择题1 B 2 B 3 D 4 A 5 D6 A 7 D 8 D 9 B l0 A 二、多项选择题1 ABC 2 ABCDE 3 ABCDE 4CDE 5 ABCDE6 ABCDE 7 BCDE 8AB
8、CD 9 ABCDE l0ABC 三、简答题 1 答: ( 一) 市场环境研究;( 二) 市场需求研究; ( 三) 消费者研究;( 四) 价格研究;( 五) 产品研究;( 六)分销渠道研究; ( 七)市场竞争情况研究。 2答: 影响房地产定价的主要因素较多,可以分为微观因素、中观因素和宏观因素。微观因素,包括房地产自身条件和环境条件。中观因素包括商服繁华程度、交通条件、基本设施和区域环境条件。宏观因素,包括行政因素、经济因素、社会因素、人口因素、心理因素和国际因素。 3 答: 房地产代理商的经营模式包括无店铺经营模式、直营连锁经营模式、特许加盟连锁经营模式。无店铺经营模式并非指没有经营场所,而
9、是指不设立连锁店。除了派往开发商处的销售人员,所有员工在同一办公场所内办公。直营连锁经营模式由同一公司所有,统一经营管理,具有统一的企业识别系统(cIs),实行集中采购和销售,由两个或两个以上连锁分店组成的一种形式。特许加盟连锁经营模式特许者将自己所拥有的商标、商号、产品、专利、专有技术、和经营模式等以特许经营合同的形式授予被特许者使用,被特许者按合同规定,在特许者统一的业务模式下从事经营活动,并向特许者支付相应的费用。 4 答: 一般而言,房地产新产品的开发也就是一个房地产项目从构思到正式进入市场的过程。这个过程包括了确定开发的目标、新产品构思和筛选、形成产品概念、制定营销策略、项目商业分析
10、、项目开发、试销和正式推出市场八大步骤。四、案例分析 1 答题要点: (1)万科采用的是产品一市场集中化策略。指的是房地产企业的目标市场无论是从购房者或是从产品角度,都集中于一个细分市场。 (4 分) (2)房地产目标市场选择的程序是(5分)( 一) 市场调研及市场细分; (二) 细分市场分析与评估;(_-)目标市场的选择。 (3)分析部分 6 分,视学生分析情况酌情评分。 2答题要点:视学生分析情况酌情评分 (1)产品整体概念包括了核心产品、有形产品、附加产品三个层次,售后服务与保证是产品的重要组成部分。(2) 市场竞争的内容和形式是动态变化的,现代房地产市场的竞争趋势是在附加产品上来提高产
11、品的吸引力。物业管理专业房地产营销管理试题一、单项选择题1由于房地产的不可移动性,房地产市场具有 ( )特点。A 区域性 B时间性C 空间性 D流动性2 房地产企业的市场营销观念应该以( )为出发点。A 推销技巧 B顾客满意度 c盈利能力 D产品特色 3货币政策对房地产市场的调节主要通过调整 ( )以及房地产抵押贷款政策等手段,来控制银行对房地产业的信贷投向和信贷规模。A 税率 B 价格 C 成本 D 利率4 某些商家常花高价请明星使用他们的产品,可收到显著的示范效应。这是利用了 ( )对消费者的影响。A 基本群体 B次要群体C崇拜性群体 D隔离群体5 分析影响消费者行为的内在心理因素的目的是
12、为了( )。 A降低调研成本 B了解消费者的经济承受能力 C区分不同阶层消费者以满足他们的不同需要 D采取不同的营销策略技巧,以诱导消费者做出对企业有利的购买决策6房地产企业增加同一类型但不同档次、名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页,共 14 页 - - - - - - - - - 2 区位、规格的产品的开发与销售,改变的是( A产品组合宽度 B 产品组合的深度 C 产品组合的关联性 D 产品组合长度7( )折扣的目的在于鼓励购买者早付款以加速企业资金周转。A现金
13、 B数量 C 功能 D季节8产品的单位价值与其分销渠道的宽窄成( )关系。A正比 B反比 C 没有 D没有太大9以下属于营业推广的特点的是( )。 A 可替代性 B即期效应明显C独立性 D自主性10企业在促销活动中,如果采取“推”的策略,则 ( )的作用最大。A人员推销 B广告 C 公共关系 D营业推广二、多项选择题 1密集性成长战略是指企业通过当前产品的 ( )三种策略方式求得成长发展的战略。A市场促销 B市场渗透C市场开发 D产品开发2宏观 营销环 境的主 要内容 包括( )环境。A政策 B经济 C文化 D科技E人口 F自然 13 根据消费者对新产品的反应不同,可以将消费者分为( )。 A
14、 创新采用者 B 早期采用者C 早期大众 D晚期大众E落后的购买者4在房地产市场预测中,比较常用的类比预测法主要有 ( )。 A 产品类比法 B地区类比法C国际类比法 D价格类比法5心理定价策略的具体种类有( )。 A 撇脂定价策略 B声望定价策略C尾数定价策略 D招徕定价策略6在商业物业市场上,以下几个因素会影响消费者行为 ( )。 A 商业环境 B交通 C区域及地段D质量 E配置7独家分销是最窄的分销推广渠道,它一般适用于以下产品的销售( )。A便利品 B新产品、 C 名牌产品 D特殊品8常用的房地产促销方式有( )。 A 广告 B人员销售C公共关系D营业推广9房地产营销控制的主要方式有以
15、下几种( )。 A 年度计划控制 B获利性控制 C 效率控制D战略控制E房地产营销审计10 物 业 管 理 服 务 的 战 略 观 念 有( )。 A市场竞争观念 B服务观念 C人才竞争的观念 D品牌意识观念三、简答题1简述房地产市场营销环境的主要内容。(7 分) 2 简述房地产市场细分的基本要求。(7 分) 3房地产企业选择广告媒体的依据有哪些?(8 分) 4新产品开发的稗序向括哪地7(8 钋) 四、案例分析 1 北京红石实业公司, 通过市场细分,选择了其中的两个目标市场,该公司集中有限的资源先后为北京的居家办公的目标市场开发了SOH0现城,为金领人士组成的目标市场在海南开发了高档海景别墅。
16、 (1)红石公司采用了哪种目标市场选择的策略 ?(2) 房地产目标市场选择应该按照什么程序进行?(3) 谈谈你对红石公司的目标市场选择策略的看法。2新加坡发展银行置地集团DBSLAND 和上海永业企业 ( 集团) 有限公司合作开发的上海新加坡园景苑,坚持“以人为本”的宗旨,以“人本论”的理念来赢得客户,以 小区卓越的品质”来吸引客户,小区的绿化覆盖率近50,由新加坡中央园艺建绿造景, 48 种植物在此落户;人车分流的社区安全设计;全区提供l6 项 VIP 五星级的公共设施; 24 小时保障的三重安全防护系统。又有在新加坡第一家IS09002 国际质量认证证书的新加坡怡美物业管理,真正让客户享受
17、家的感觉。该楼盘于l997 年7 月 25 日开盘后即取得上佳业绩,一周内售出百余户,并且持续热销,首期816户,至 1998 年 5 月已售 600 余户。继园景苑成功尝试后,他们继续研究市场需求新动向,又开发建设了上海新加坡美树馆“汇景苑”的经典之作。该楼盘在小区的文化艺术氛围创造上有了提升,以收藏自然、艺术为主题精心设计,全区绿化覆盖率高达74,58 种原生植物于园内,更有 25 项 VIP 五星级公共设施,并且承诺在交房时,须先铺草,再植花,第三栽以矮灌木,然后再种上五米以上的乔木,以确保 50年后这些树的根基。并以“美树馆”告诉人们将盖一所好房子,以不跌价承诺书取信于客户,该楼盘于l
18、997年 ll月 21 日正式开盘,一个月内就销售了297户,其销售价格和销售率都高出周边其它楼盘。问:该房地产商运用了何种房地产定价方法 ?如何理解其内涵? 一、单项选择题1 A 2 B 3 D 4 C 5D6 A 7A 8B 9B l0A 二、多项选择题 1 BCD 2 ABCDEF 3 ABCDE 4ABC 5 BCD 6 ABCDE 7 、 BCD 8 ABCD 9ABCDE 10ABCD 三、简答题 1 答: 房地产市场营销环境是指与房地产企业营销活动有潜在关系的所有外部力量和相关因素的集合,它是影响房地产企业生存和发展的各种外部条件。市场营销环境主要包括两方面的构成要素:一是宏观环
19、境要素,即影响企业微观环境的巨大社会力量,如人口一经济、政治、法律、科学技术、社会文化及自然地理等多方面的因素。二是微观环境要素,即指与企业紧密相联,直接影响其营、销能力的各种参与者,这些参与者包括企业的供应商、代理中间商、顾客、竞争者以及社会公众和影响营销管理决策的企业内部各个部门。 2答: 有效的细分应遵循以下几点基本原则: (1)可衡量性:它是指被大致测定的各个市场的现实 ( 或潜在 ) 购买力和市场规模大小。 (2)可进入性:它是指房地产经营企业有可能进入所选定的分市场的程度。只有当这些消费者居住区域相对集中并具有一定的规模,公司才应考虑进入这个分市场。 (3)可盈利性:它是指房地产经
20、营企业所选定的分市场的规模足以使本企业有利可图。一个细分帝场应该是适合制定独立的市场营销计划的最小单位,并且具有相当的发展潜力。 (4) 可行性:它是指房地产经营企业能否对自己所选择的细分市场,制订和实施相应有效的市场营销计划。3答 :房地产企业选择广告媒体的依据主要有: (1) 媒体的特性;(2) 目标顾客的媒体习惯; (3) 成本费用; (4) 政策法规的限制等。 4 答: 一般而言,房地产新产品的开发也就是一个房地产项目从构思到正式进入市场的过程。这个过程包括了确定开发的目标、新产品构思和筛选、形成产品概念、制定营销策略、项目商业分析、项目开 发 、 试 销 和 正 式 推 出 市 场
21、八 大 步骤。四、案例分析 1答题要点: (1) 红石公司采用的是选择性专业化策略。指房地产企业根据市场需求,选择某几个细分市场,为不同需求的顾客提供不同类型的产品。(3 分) (2)房地产目标市场选择的程序是:第一,市场调研及市场细分;第二,细分市场分析与评估;第三,目标市场的选择。(6 分) (3)分析部分 6 分,视学生分析情况酌情评分。 2答题要点:上海新加坡园景苑、汇景苑等两个楼盘采用了价值感受定价法。价值感受定价法的关键在于:房地产商针对某一特定地目标市场开发一个物业概念,并且策划好物业的质量和价格,然后准确地评价房地产消费者对公司物业价值的认识,其制定的价格应符合房地产消费者对房
22、地产商品的价值感受。房地产营销管理试题一、单项选择题( 每题 2 分。共 20 分) 1从市场营销学的角度来理解,市场是指 ( )。 A 买 卖 双 方 进 行 商 品 交 换 场 所B买卖之间商品交换关系的总和C 某种商品需求的总和 D以商品交换为内容的经济联系形式2 ( )是指以企业现有产品在现有市场上扩大销量的策略方式。A 市场促销 B市场渗透C市场开发 D产品开发3 某战略业务单位的销售增长率和市场占有率均为低水平,为“双低”的产品群。这种产品群属于( )类产品。A !r -1题(?) ” B“明星()”C “金牛 ($) ”D “瘦狗 (D)”4 文化环境对房地产市场营销活动的影响因
23、素不包括( )。A 教育状况 B宗教信仰 C规章制度 D价值观念 5( )是指企业的管理人员与职工共同拥有的一系列思想观念和企业的管理风貌,包括价值标准、经营哲学、管理制度、思想教育、行为准则、典礼仪式以及企业形象等。A 企业形象 B企业文化C企业组织结构 D企业功能6 中期预测是指预测期在( )的市场预测。 A L 年以上、三年以下 8一年以上、五年以下C 二年以上、 四年以下 D二年以上、 六年以下 7一个消费者的完整购买过程是从 ( )开始的。 A 引起需要 B搜集信息 C分析评价 D购买决策8( )是指房地产企业向各类购房者同时供应某种房地产产品。 A 全面覆盖 B市场专业化 C 产品
24、专业化 D选择性专业化9房地产产品的最基本构成是( )。 A 附加产品 B有形产品 C核心产品 D无形产品10价值感受定价法运用的关键( )。 A 确定适当的目标利润 8准确了解竞争者的价格名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页,共 14 页 - - - - - - - - - 3 C 正确计算产品的单位成本 D找到比较准确的理解价值二、多项选择题1房地产市场与普通消费品市场比较有以下一些特征 ( A权益交易市场 B地域性强 C专业化程度高 D竞争不充分E不可移动性2
25、宏观营销环境的主要内容包括( )环境。A政策 B经济C 文化 D科技E人口 F自然3按市场调查的目的来划分,市场调查可分为 ( )。A全面调查 b描述性调查C因果性调查 D重点调查4影响 购买力 水平的 因素主 要有( )。 A消费者收入 b消费者支出模式 C消费信贷 D居民储蓄5根据消费者对新产品的反应不同,可以将消费者分为( )。A创新采用者 b早期采用者 C早期大众。 D晚期大众E落后的购买者 6 分销渠道包括了( )。A供应商 b商人中间商C代理中间商D生产者。E消费者 F辅助商 7常用的房地产促销方式有( )。 A广告 B人员销售C公共关系 D营业推广8广告的功能通常包括( )。 A
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022年房地产营销管理 2022 房地产 营销 管理
限制150内