万科七对眼睛工作方法.pptx
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1、Presentation Date1纲要纲要第1页/共35页Presentation Date2Pulte homes Pulte homes 描述的七对眼睛是什么?描述的七对眼睛是什么?JohnJohn: 在竞争的环境里取胜,需要我们在竞争的环境里取胜,需要我们给客户的定位一给客户的定位一定要精确定要精确,令顾客一走进门说这正是我要的房子。,令顾客一走进门说这正是我要的房子。就是七对眼睛的意义,精确的产品定位。就是七对眼睛的意义,精确的产品定位。 七对眼睛是七对眼睛是打乒乓球式的设计过程,打乒乓球式的设计过程,这时我们已这时我们已经知道客户的情况和价格的定位,为客户设计一经知道客户的情况和价
2、格的定位,为客户设计一个完美的房子的过程。个完美的房子的过程。我们通过这个过程,在乒乓球式的对话,先是市我们通过这个过程,在乒乓球式的对话,先是市场做市场的,然后建筑的提出意见,成本的说出场做市场的,然后建筑的提出意见,成本的说出意见,意见,所以每一对眼睛,每一个人都是在对最后所以每一对眼睛,每一个人都是在对最后成品的规划做贡献,成品的规划做贡献,我们材料有很多很多的特点,我们材料有很多很多的特点,但是做这个成本的预算的人,说不行,太贵了,但是做这个成本的预算的人,说不行,太贵了,做不起。或者销售的说我们有这个特征才能卖得做不起。或者销售的说我们有这个特征才能卖得好,然后做风水的说,不能省,这
3、个少了,就会好,然后做风水的说,不能省,这个少了,就会很不好等等,所以这样对话的过程是翻来复去,很不好等等,所以这样对话的过程是翻来复去,要开无数次的会议,我们叫做产品开发委员要开无数次的会议,我们叫做产品开发委员会过程。会过程。精确精确的产品定位的产品定位打打乒乓球乒乓球的设计过程的设计过程每一个人每一个人都是在对最都是在对最后成品的规划做贡献后成品的规划做贡献第2页/共35页Presentation Date3七对眼睛是解决什么问题的?七对眼睛是解决什么问题的?12我们的目标客户是谁?我们的目标客户是谁?目标客户需要什么产品?目标客户需要什么产品?精确的产品定位。精确的产品定位。第3页/共
4、35页Presentation Date4七对眼睛的实施过程七对眼睛的实施过程3721个支持工具个支持工具个阶段成果文件个阶段成果文件二大阶段二大阶段个判别标准个判别标准 七对眼睛?七对眼睛?第4页/共35页Presentation Date5七对眼睛的实施过程七对眼睛的实施过程3721个支持工具个支持工具个阶段成果文件个阶段成果文件二大阶段二大阶段个判别标准个判别标准 【城市地图城市地图】【城市客户细分报告城市客户细分报告】【产品目录产品目录】【营销营销】土地属性分析清单土地属性分析清单 【营销营销】市场竞争分析报告市场竞争分析报告【营销营销】初步目标客户定位说明初步目标客户定位说明【成本成
5、本】单一成本测算表格单一成本测算表格【设计设计】宗地分析报告宗地分析报告 【营销营销】客户产品需求清单客户产品需求清单 【营销、设计营销、设计】产品检测报告产品检测报告找到客户、找到产品找到客户、找到产品七个专业认同和客户认同七个专业认同和客户认同第5页/共35页Presentation Date6七对眼睛在万科七对眼睛在万科XXXX项目的实施过程项目的实施过程土地情况土地情况 西山项目地块于05年6月由万科联合红旗镇旗下6家房地产公司集体摘牌,项目占地面积37万平,建筑面积42万平,容积率1.3,其中万科地块建筑面积约16万平米。合作形式合作形式 由万科公司负责整体规划设计,双方划分地块自行
6、设计单体、自行开发、自行定价销售,后期由万科物业为对方小区提供物业管理指导;第6页/共35页Presentation Date7七对眼睛在七对眼睛在XXXX项目的实施过程项目的实施过程第7页/共35页Presentation Date8七对眼睛在七对眼睛在XXXX项目的实施过程项目的实施过程第8页/共35页Presentation Date912西山的目标客户是谁?西山的目标客户是谁?目标客户需要什么产品?目标客户需要什么产品?第9页/共35页Presentation Date10七对眼睛在七对眼睛在XXXX项目的实施过程项目的实施过程找到目标客户找到目标客户 第一阶段第一阶段 找到目标客户找
7、到目标客户客户客户产品产品土地土地地理位置地理位置周边配套周边配套小区小区房子房子第10页/共35页Presentation Date11 跳出专业,关注战略跳出专业,关注战略总经理总经理提出总经理对项目的要求:提出总经理对项目的要求:品牌品牌品牌承担在细分市场地位的责任;品牌承担在细分市场地位的责任;经营经营对现金流和利润的取舍和要求等;对现金流和利润的取舍和要求等;发展发展土地、合作及可持续发展的关系;土地、合作及可持续发展的关系;开发开发具体对项目开发周期等的要求。具体对项目开发周期等的要求。第一对第一对眼睛眼睛七对眼睛在七对眼睛在XXXX项目的实施过程项目的实施过程找到目标客户找到目标
8、客户品牌品牌:巩固万科品牌在大连地位,树:巩固万科品牌在大连地位,树立良好企业形象;立良好企业形象;经营经营:快速实现现金流,为后续土地:快速实现现金流,为后续土地开发获得资金;开发获得资金;发展发展:土地是制约大连公司扩大规模:土地是制约大连公司扩大规模的瓶颈,与红旗镇建立良好外部关系,的瓶颈,与红旗镇建立良好外部关系,推进继续获得土地;推进继续获得土地;开发开发:两年开发周期:两年开发周期第11页/共35页Presentation Date12 建立经营准则建立经营准则财财 务务依照总经理要求提出项目经营准则:依照总经理要求提出项目经营准则:内部收益率内部收益率销售净利率销售净利率 转化成
9、量化的数据要求转化成量化的数据要求开发周期等开发周期等第二对第二对眼睛眼睛七对眼睛在七对眼睛在XXXX项目的实施过程项目的实施过程找到目标客户找到目标客户内部收益率内部收益率:25%;销售净利率销售净利率:9%开发周期开发周期:2年年资金资金:争取应用国际资本:争取应用国际资本第12页/共35页Presentation Date13七对眼睛在七对眼睛在XXXX项目的实施过程项目的实施过程找到目标客户找到目标客户 建立从客户到土地的逻辑建立从客户到土地的逻辑营销营销地理位置地理位置周边配套周边配套小区小区房子房子提交:提交:土地属性分析清单土地属性分析清单【成果文件成果文件】 市场竞争分析报告市
10、场竞争分析报告【成果文件成果文件】 第三对第三对眼睛眼睛任务任务1:回答什么客户愿意选择此处购房?:回答什么客户愿意选择此处购房?支持工具:支持工具:【城市地图城市地图】、【城市客户细分报告城市客户细分报告】土地属性分析清单土地属性分析清单纲要:纲要: 什么客户能够认同区域历史属什么客户能够认同区域历史属性、产业特征、自然资源等等;性、产业特征、自然资源等等; 不同客户基于其购房的核心价不同客户基于其购房的核心价值观不同会针对教育、医疗、值观不同会针对教育、医疗、交通、商业、娱乐、景观等特交通、商业、娱乐、景观等特别的偏好与取舍。别的偏好与取舍。第13页/共35页Presentation Da
11、te14建立从客户到土地的逻辑建立从客户到土地的逻辑第14页/共35页Presentation Date15第15页/共35页Presentation Date16第16页/共35页Presentation Date17第17页/共35页Presentation Date18第18页/共35页Presentation Date19七对眼睛在七对眼睛在XXXX项目的实施过程项目的实施过程找到目标客户找到目标客户营销营销提交:提交:初步目标客户定位说明初步目标客户定位说明【成果文件成果文件】第三对第三对眼睛眼睛任务任务2:这些客户的基本需求和价格承受能力?:这些客户的基本需求和价格承受能力?方法:
12、重要客户群访谈法方法:重要客户群访谈法第19页/共35页Presentation Date20七对眼睛在七对眼睛在XXXX项目的实施过程项目的实施过程找到目标客户找到目标客户成本前置成本前置成本成本提交:提交:单一成本测算表格单一成本测算表格【成果文件成果文件】第四对第四对眼睛眼睛任务:初步判断目标客户是否是我们接受的?任务:初步判断目标客户是否是我们接受的?与以往不同,成本要先说话!与以往不同,成本要先说话!土地价款土地价款主体建筑主体建筑主体安装主体安装开发前期准备费开发前期准备费社区管网工程费社区管网工程费园林环境费园林环境费配套设施费配套设施费开发间接费开发间接费期间费用期间费用固定成
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- 关 键 词:
- 七对 眼睛 工作 方法
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