2022年时代光华中层管理者完成目标的五步十九法试题答案推荐 .pdf

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1、学习课程：中层管理者完成目标的五步十九法单选题1. 很多经理人拒绝高难度目标的理由是：回答：正确1.A 内心不想干2.B 认为完成目标不可能3.C 能力不足4.D 以上都包括2. 经理人职业生涯中荣辱的不同，主要差别就在于：回答：正确1.A 对目标的追求和认可2.B 个人的机遇3.C 管理能力的不同4.D 所率领团队的效能3. 日清工作法用于：回答：正确1.A 分解目标2.B 制度目标3.C 落实目标4.D 监测目标4. 下列中关于根本原因的特点不正确的是：回答：正确1.A 有时所找到的根本原因甚至会超出管理者的能力范围2.B 如果一个问题反复地出现，它的背后一定存在系统误差3.C 如果所找到

2、的原因没有触及到利益、观念问题，那么这个原因一定是表面的4.D 当反复努力都没有解决问题时，一定是方法有错误5. 下列中不属于完成目标的第二个步骤的方法的是：回答：正确名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页，共 4 页 - - - - - - - - - 1.A 要事第一2.B 正向、反向法3.C 关键路径的计算与控制4.D 不可能只是观点而非事实6. 下列中不属于预算体系和目标管理能够解决的问题是：回答：正确1.A 人力资源问题2.B 资源问题3.C 改进措施4.D

3、 授权问题7. 关心管理力的大小和方向的管理者是：回答：正确1.A 真正的领导者2.B 普通管理者3.C 低级管理者4.D 高级管理者8. 下列不属于项目目标的是：回答：正确1.A 质量2.B 利润3.C 速度4.D 客户满意度9. 下列在分解矩阵中Y轴上的是：回答：正确1.A 部门2.B 时间3.C 渠道名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页，共 4 页 - - - - - - - - - 4.D 人员10. 下列中不属于会议意义的是：回答：正确1.A 制定项目执行

4、计划2.B 在保持组织中各部门间的协调统一过程中保护3.C 反馈信息：闭环控制的关键一环4.D 保持组织中各部门间的协调统一11. 执行层会议的目的主要是：回答：正确1.A 及时发现问题，及时寻找解决方案2.B 完成具体项目的速度和质量3.C 确保目标完成4.D 以上都正确12. 下列中不属于外在承诺的是：回答：正确1.A 由别人界定的任务2.B 由管理者确定绩效目标3.C 由自己界定任务所必需的行为4.D 由别人界定目标的重要性13. 下列关于平衡计分卡的说法不正确的是：回答：正确1.A 根据这一原理可以将绩效目标分为四个角度2.B 其观念是由韦尔奇所提出的3.C 是一项可将组织策略加以落实

5、并活络的管理制度4.D 是以平衡观念来驱动组织绩效的量度14. 当提出更高的赢利目标后，为使客户更加满意，就要：回答：正确1.A 学习与成长角度入手名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页，共 4 页 - - - - - - - - - 2.B 财务角度入手3.C 从内部流程角度入手4.D 从外部流程角度入手15. 打破群体黑洞不能依靠：回答：正确1.A 企业家的精神2.B 内部创新机制3.C 改良、改革或革命性的运动4.D 个人觉悟名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 4 页，共 4 页 - - - - - - - - -