2022年汽车S店管理体系与工作流程全案 .pdf
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1、深圳市梵天管理咨询有限公司深圳市梵天管理咨询有限公司汽车 4S 店管理体系与工作流程全案编辑推荐汽车 4S店管理体系与工作流程全案一书是汽车4S店管理必备参考用书。以汽车4S店质量管理为切入点,从管理手册,程序文件,汽车销售服务工作流程,汽车维修服务工作流程,汽车美容服务工作流程,记录表格,行业规定等几个方面详细介绍了汽车4S店管理体系在运行中的常见问题及可借鉴办法。实用性强,具有很强的借鉴参考价值。内容推荐本书分四个部分,第一部分介绍了汽车4S 店的业务分析和ISO9001 质量管理体系;第二部分是汽车4S 店管理体系建立(制定管理方针和目标、汽车4S店质量管理责任制建立、过程的识别与控制、
2、管理体系文件编写、管理体系的内部审核、外部审核、管理体系的管理评审);第三部分提供了大量的管理体系文件的范本;第四部分介绍了汽车4S 店管理工作流程。本书内容翔实,图文并茂,实用性强。本书可为汽车4S店各级管理人员提供操作指南和借鉴,为汽车 4S店的朋友和管理人员提供了一套完整的管理解决方案。目录第一部分汽车 4S 店管理体系介绍第一章汽车 4S 店业务分析一、汽车4S 店的业务组成二、汽车4S 店的功能与平面布置三、汽车4S 店的业务流程与工作细分第二章ISO 9001质量管理体系一、 ISO 9000的含义二、 ISO 9001质量管理体系标准的演化三、 ISO 9001质量管理体系为什么
3、要改版四、 ISO 9001:2015管理体系标准的结构五、 ISO 9001:2015 CD版的主要变化名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页,共 9 页 - - - - - - - - - 深圳市梵天管理咨询有限公司深圳市梵天管理咨询有限公司第二部分汽车 4S 店管理体系建立第一章制定管理方针和目标一、质量方针【范例 01 】 汽车销售有限公司质量方针【范例 02 】 汽车 4S 店的质量方针二、质量目标【范例 03 】 品牌汽车4S 店质量目标【范例 04 】
4、汽车 4S 店质量目标第二章汽车 4S 店质量管理责任制建立一、质量责任制的概念二、汽车4S 店各部门及人员的责任第三章过程的识别与控制一、过程的基本概念二、过程的分类三、过程识别 业务流程调查四、过程分析 形成结果五、对业务流程调查的结果进行改进六、过程控制 进行审核第四章管理体系文件编写一、管理手册的构成二、程序文件的格式三、作业指导书的基本内容及格式名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页,共 9 页 - - - - - - - - - 深圳市梵天管理咨询有限公司
5、深圳市梵天管理咨询有限公司四、管理记录的基本内容及格式第五章管理体系的内部审核一、内部审核的范围与依据二、内部审核的时机与频次三、内部审核的基本要求四、内部审核的策划五、内部审核实施第六章外部审核一、体系外部审核的目的二、外部审核的类型三、要正确地对待外部审核四、迎接审核的准备工作五、配合外部审核方的审核工作六、处理外审中发现的不合格项七、应对外部审核方的监督性检查第七章管理体系的管理评审一、管理评审的任务二、管理评审的主要内容三、管理评审的类型四、管理评审策划五、管理评审会议六、纠正预防措施的提出及实施名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - -
6、- - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页,共 9 页 - - - - - - - - - 深圳市梵天管理咨询有限公司深圳市梵天管理咨询有限公司第三部分管理体系文件第一章汽车 4S 店质量手册与程序文件一、质量管理手册二、文件控制程序三、记录控制程序四、基础设施管理程序五、整车销售过程控制程序六、汽车维修保养过程控制程序七、测量与监控设备控制程序八、客户管理控制程序九、内部审核控制程序十、过程服务的监视和测量控制程序十一、纠正与预防措施控制程序十二、不合格品控制程序十三、人力资源控制程序十四、管理评审控制程序第二章汽车 4S 店岗位说明书一、总经理岗位说明书二
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