2022年电信支局长心得体会 .pdf
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1、电信支局长心得体会尊敬的各位领导,下午好。我叫 XXX ,10 年从南京 XX大学毕业后,成为了一名大学生村官,服务于 XX县 XX乡 XX村。去年 9 月通过省统一招聘成为了电信的一员,现在 XX支局实习。非常荣幸能够有机会参加今天的竞聘。通过半年多的实习,我对支局的日常工作有了基本的了解。我们支局的日常工作主要都是以宽带、天翼手机、Itv为依托,围着“多创收入,多占市场份额”的目标来开展的。6 个月的实习工作以来,让我对电信有了基本的认识,清楚了乡镇电信支局日常的工作思路,掌握了处理问题的能力, 提高了对电信业务的熟练程度。我今天竞聘的是乡镇支局长岗位, 我知道支局长必须要完成上级下达支局
2、的业务收入、发展、服务等各项指标工作任务;实时开展支局范围内的日常管理、客户维系等工作;积极拓展、管理、协调社会渠道;合理开展支局的队伍建设。我之所以竞聘这个岗位, 我认为我会做好以下几点。对于完成上级下达支局的业务收入、发展、服务等各项指标工作任务。我认为完成任务,我们必须要认真贯彻一个字“算”。在春节、五一、中秋等节日期间,我们必须抓住了客户心理,进行节日营销。节日的时候, 客户对宽带的需求比较旺盛,他们不在乎多花一些钱来享受高网速的宽带, 在乎的是什么时候能够将宽带装起来。我们名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - -
3、 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页,共 12 页 - - - - - - - - - 就将诸如 69 宽带组合包年 Itv进行包装推销。我们必须分析出不同的用户群需求,对于年纪较大的消费者,我们先主推69 套餐或天翼送固话,因为年纪大的人他们一般对价钱比较敏感,如先推 139 他们就会吓跑的。对普通客户一般先推139套餐,再推 69。如果客户是年轻人的话,我们再包装苹果。在开展节日营销时,我们也反复的跟客户说,过年的时候装机多,早办理早使用。这也就需要我们前期做好支撑服务工作。在去年12月份,我们做好了高渡村小区的光纤架设工作。年前我们就组织营业员和承包商主动出击到小区内办
4、理团购Itv和移机业务,效果很不错。线务员一般对政策的理解能力有限,我们支局长就有义务吃透政策,帮助线务员计算, 理清他们的工作思路,让他们知道早装机和及时维修才能收入最大化。这也就侧面敦促了线务员业务的任务处理速度。这样通过开展节日营销, 抓住消费者心理,年前主动出击,线务员提供强有力的支撑服务,高渡支局一季度为全年的收入发展打下了良好的基础。实时开展支局范围内的日常管理、客户维系等工作;支局的日常工作我们要组织好营销,开展好支局管理,实时数据任务分析等。我们必须理顺对外关系, 适当的认识、 深交村组干部和有一些影响力的人,通过他们来发展业务和处理突发情况。在营业所范围内,营业员必须以专业的
5、知识, 来微笑服务客户。 线务员必须按时装机及时处理障碍。针对不同的消费层次,我们必须针对性开展业务。诸如普通消费者喜欢有小礼品,中高端政企客户希望高质量的服务。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页,共 12 页 - - - - - - - - - 积极拓展、管理、协调社会渠道;我坚信渠道为王,谁占领了渠道,谁就掌握了发展的先机。 我们现在的手机市场份额与竞争对手相差很大,除了我们起步晚之外,最重要的原因是我们的门店太少。仅靠支局一个店面很难辐射到全镇。 如果每个乡
6、镇我们也有4 个左右的店面,客户也就可以就方便的办理业务。我们还可以利用杠杆原理,通过合作伙伴的人脉关系, 让他们来帮助我们发展电信业务。今年我们在高渡街上发展了一个电脑店和手机店,到目前他们帮我们受理了30 根宽带和 40 部苹果。每个村的卫生室和小卖部都是每个村人流比较集中的地方,我们的云卡和一些手机就可以放在他们的店里进行销售。因为他们对店主比较认同,推销起来比我们有亲和力。只有掌握社会渠道,统筹好区域渠道发展,我们才能赶上竞争对手。合理开展支局的队伍建设。电信的发展靠的还是以我们支局的人为核心。我要善于发现员工的优缺点,根据他们的爱好和工种特点,合理的安排他们的工作休息, 让他们发挥最
7、大的作用。 我们必须做到所有人都心往一处想,力往一处使,通过大家的共同努力,保证整个支局队伍的和谐、稳定、健康的发展。当然除此之外,我肯定还会不断学习,要求支局所有人员严格按照规章制度办事,杜绝安全事故。经过那么长时间实习,我的开阔了名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页,共 12 页 - - - - - - - - - 发展思路,自己的能力得到锻炼,具备支局长相应的能力,希望领导能够给于机会。 1 、注重团结,搞好关系。联通的支局长,在当地都有一定的影响力和话语权,
8、所以作为新人,要注意与当地的共荣共建的关系,而不只是吃吃喝喝,和普通百姓也打成一片,见面说话,来有来言,去有去语,笑面相迎,和气待人。 2 、积极参与,发挥作用。所在乡镇举办活动时,积极参与,不但脸熟,还要通过活动发挥个人的作用和水平,表现出个人的素质和能力,让大家在再有活动时想起你,想起你的作用,百姓家中有红白喜事、大事小情时,要积极跑前跑后,协调帮忙,这样寒来暑往,日久天长,你信心足了,人气也旺了。 3 、虚心交往,热情服务。在与普通百姓打交道时,注意要虚心和气, 而不能冷冰面孔,不管是针头线脑的小事, 还是治病救人的大事,咱有办法和有能力的前提下尽量伸手相助,墙要倒时咱不推, 更不指挥别
9、人去推,这也是一种态度,切记不可默然惘闻。 4 、冷静面对,尽力而为。3G是中国联通在未来一段时间的招牌菜,尽管大家都知道这菜不太好吃,也得尽力去营销,咱孩子丑,不招人待见,咱就多让他学点知识, 可 WC 的 MA至少目前看来学不出什名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 4 页,共 12 页 - - - - - - - - - 么结果,原因是做菜的厨师是个李鬼,冷静下来,要有所为而有所不为,我们可能做的是尽自己的能力发展3G业务,千万别指望它能雪中送炭,它只能锦上添花, 当
10、然弄不好也会伤口撒盐,所以我劝各位支局长和一线员工尽量去营销,ADSL 才是联通目前的致胜武器,想活下去,还得拽这只猫尾巴上炕, 整那些臭氧层子短期内没什么太大的作用, 按我个人愚见 :3G业务导入期会较长,真正赢利至少得8 年, 8年呀,抗 ri 战争都结束了。 5 、建设渠道,发展下线。作为支局长,目前是全业务时代,负责的已是 2G 、3G 、固话、互联网、融合业务、传媒、114 导航等多种业务,指望个人的能力的话,我们会累得直不起腰,甚至会不知自己是累死 的,所以在所负责的区域多建设下一级营销渠道,发展下线有可能不挣多少钱, 但至少会对运营对手蚕食你的业务起到防御的作用,靠各村、屯的能人
11、和村干部的力量去营销、去发展、去维系、去保有,这样每村都有人帮你发展业务,全民皆兵是 _ 他老人家教咱的,你会事半功倍,也许有人会说这样需要成本,当然,这事分怎么看,至少老人有句话: 舍不得孩子套不住狼,舍不得媳妇抓不住色狼,呵呵,投入才有产出,可能开始会很难,难的事才需要我们做,不难的事都留给领导。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 5 页,共 12 页 - - - - - - - - - 6 、搞好团结,向上管理。一已之力,难有作为,凡事尽可能搞好团结,分局领导做事不
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