绩效考核方案流程及考评全解析绩效考评工具度绩效考核度考核表.xls

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1、360度度考考核核表表被被考考核核人人： 所所在在部部门门： 岗岗位位： 考考核核期期间间：201x年年_月月考考核核指指标标权权重重评评分分标标准准考考核核评评定定考考核核人人考考核核得得分分360度度指指标标专专业业知知识识15%具有非常丰富的专业知识，并能完全发挥完成任务15具有相当的专业知识，并能充分发挥完成任务13具有一般的专业知识，能符合职责需要11专业知识不足，影响工作进度8缺乏专业知识，无成效可言5工工作作效效率率20%工作效率极其高，具有卓越创意20能胜任工作，工作效率高17工作不误期，表现符合要求14勉强胜任工作，无突出表现10工作效率低，时常出错7团团队队精精神神15%与

2、他人协调无间，顺利完成工作，善于协调与沟通且卓有成效15爱护团体，常协助别人。13肯应别人要求帮助他。11仅在必要与人协调时才与人合作。8精神散漫，不肯与人合作。5工工作作态态度度10%无需督促，能主动自发做事10具有积极性，能自觉完成任务8基本上能积极工作7对工作不太热心5消极应对3成成本本意意识识10%成本意识极其强烈、能积极节省，避免浪费10具有成本意识，尚能节省8尚有成本意识，尚能节省7缺乏成本意识，稍有浪费5成本意识欠缺，以致常有浪费3360度度指指标标责责任任心心10%具有较强的责任心，能彻底达成任务，可以放心交付任务10有责任心，能顺利完成任务，可交付工作8尚有责任心，能如期完成

3、任务7责任心不强，需要人督促，方能完成任务5欠缺责任心，时时督促，亦不能如期完成任务3纪纪律律性性5%遵章守纪，原则性强，企业利益高于一切5政策水平高，说话办事干脆利落，原则性强4遵守规章制度，能规劝他人做好工作，服从领导安排。3有时违反规章制度，服从领导的安排。2不遵守规章制度，不服从领导安排，我行我素。1积积极极性性5%奉公守法，足为他人楷模5热心工作，支持公司方面的政策4对本身工作感兴趣，不于工作时间开无聊玩笑3工作无恒心、精神不振，不满现实2态度傲慢，常唆使别人1创创新新能能力力5%不断接受新事物、新观念，善于创新进取5一贯创新，并能灵活运用到工作中4能够主动考虑深层次问题，乐于发表创新思想3偶尔有创新思想或独到见解2因循守旧1发发展展潜潜力力5%学识、涵养俱优，极具发展潜力5具有相当的学识、涵养，具有发展潜力4稍有学识、涵养，可以培养训练3学识、涵养稍有不足，不适合培养训练2学识、涵养欠缺，不具备发展潜力1 领领导导审审核核人人 ： 合合计计得得分分：备注： 360度度指指标标责责任任心心10%360度度指指标标专专业业知知识识15%具有非常丰富的专业知识，并能完全发挥完成任务15