淘-宝店铺运营策划方案方针.doc
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1、+毛线之交淘宝店铺运营策划方案1、 年度目标1. 店铺在2016年5月-2017年4月年度销售额100万,下半年推广成本控制在20%左右,毛利率45%以上,转化率为1.5-2%,复购率百分之30%2. 完整的运营体系;组建稳定的运营团队,并且磨合团队默契与稳定性,完善合理的职位对接流程以及KPI考核2、 年度运营核心与规划1. 组建并且完善初步的运营团队 2. 运营思路:淘宝+整合流量渠道+挖掘潜在客户+组建会员体系+品牌营销+爆款打造3. 店铺定位、产品定位、风格定位、价格定位、人群定位、视觉定位、图片拍摄、新品上新、详情页制作、店铺管理与活动、策划文案、产品营销4. 店铺推广引流主抓直通车
2、与钻展、淘宝客、标题优化、关联产品优化与套餐5. 活动策划:常规活动策划、上新主题活动、双十一、双十二以及年中、年终大促等6. 手机淘宝的运营:手机店铺日常的运营与推广 微淘的运营与推广7. 会员制度的组建与会员的吸引建立,会员关怀,用户体验提升,客户优惠活动。8. 日常的维护管理、网店优化、根据对数据的监控与分析来调整运营方向9. 团队的磨合与稳定,统筹协作与部门沟通协调,供应链的管理与梳理等(产品、市场、仓储、物流)3、 市场分析1. 行业市场分析;女装2013-2015 销售额有所上涨,2015年销售额同比增长约21%。2013-2015期间,新老客的增长趋势趋同,老客贡献占比并未因新客
3、进入而下降,其中女装移动端的成交规模3年来迅猛增长,进入2015年以来,移动端的成交额占整体成交额的80%以上,行业整体流量及成交趋势2015年度1-2月份增长率偏低,主要原因是因为春节导致流量骤降,3-6月份增长率上升比较明显,类目生命开始复苏,7-8月份进入女装类目淡季,流量以及转化率有所下降,导致全网成交量下降明显,。9-11月份进入女装类目旺季,加上双十一的到来,其增长率明显,12月份又开始新一轮的生命周期变化。女装呈现明显的季节性特征,在3月、6月销售额达到小高峰,11月份达到顶峰,上述月份销售额的增长跟女装行业在这三个月里举行的大规模活动有关系(3月妇女节、6月年中大促、11月双1
4、1)双11对女装的拉动作用愈发显著。根据类目实际流量情况可以制定合理月度销售目标计划,女装类目市场份额占比分布,其中销售额排名前10的有连衣裙,羽绒服,毛呢外套,T恤,毛针织衫,衬衫,牛仔裤,毛衣,半身裙,蕾丝/雪纺衫,当中订单数最多的当数连衣裙。2. 人群定位:在女装类目中,女性消费者贡献了近90%的销售额,其主要消费者年龄段集中在19-35岁女装消费人群主要集中在广东省,浙江、上海、北京等东南沿海省份地区,2. 竞争对手分析:(销售额在100万以上的毛织类轻熟女品牌店铺)肯莉亚月销售笔数为1.8万件,预估月销售额为120万,SKU为300个,客单价为67元:品牌定位是小清新,消费人群是18
5、-35岁喜欢时尚,随性洒脱的女性,价格定位:开衫20-79元,衬衫/t恤:53-89元,连衣裙:58-128元 主要推广方式为:直通车+钻展+淘宝客+站外 艾菲顿 月销售笔数为8000件,预估月销售额为120万,SKU353个,客单价:143元,品牌定位是:清新甜美的轻熟女文艺风,消费人群为:18-35岁,热爱生活,积极乐观,洒脱自由。价格定位为:开衫118-198元 连衣裙98-188元 雪纺衫/蕾丝衫 108-158元 T恤吊带 78-138元 衬衫 98-158元 下装/半身裙 89-138元 主要推广方式为 直通车+钻展+淘宝客+站外端羊 月销售笔数为12000件,预估月销售额为110
6、万,SKU为890个,客单价为:87.5元,品牌定位为:优雅甜美的轻熟女风,消费人群为;18-38岁,享受生活,喜欢交朋友,活泼乐观 。价格定位为:T恤:69-158元 针织衫 49-128元 主要推广方式为:直通车+钻展+淘宝客+站外伊芙狄拉 月销售笔数为7500件,预估月销售额为100万,SKU为356个,客单价为:126元,品牌定位为:有梦想,独立自由的轻淑女风,消费人群为18-35岁,有梦想,爱生活,恬淡优雅的女性 价格定位为:针织衫 78-188 开衫外套 78-138 衬衫 65-168 防嗮衫 65-158 连衣裙 138-158 主要推广方式:直通车+钻展+淘宝客+站外 毛线之
7、交 月销售笔数为3笔 月销售额为300元,客单价为109元,SKU为87个, 品牌定位为:原创简约个性复古风 消费人群为:18-28岁,个性独立,尊重自我,洒脱自由的年轻女性。价格定位为:毛衣 58-185 T恤 29-89 半身裙/裤子:29-139 主要推广方式为:自然搜索+直通车3、 消费者分析地域细分:毛针织衫的主要消费人群来自广东、江苏、浙江、北京、上海、山东、河北、河南、湖北、四川等地区,主要分布在华东、华南、华中地区,主要原因在于这些地区的气候变化,人群定位,其中男性16%,女性占84%,主要消费人群在18-35岁之间,买家等级为主要分为新手、初级、中级。主要以天秤座、天蝎座、狮
8、子座为主,喜欢美容、美食、运动、减肥养生。4. 自身SWTO分析优势:拥有强大的后援团队,生产团队以及开发团队劣势:产品没有针对性,缺乏市场数据支持;价格制定体型浮动大,推广形式大衣,缺乏整体策略,缺乏整体视觉策划,文案拼凑没有品牌调性,客服未到位机会:女装市场的销售额不断增加,同时毛针织的关注度以及销售额逐年提高,目前月销售额超过100万元的毛织类店铺的定位基本都是轻淑女风,而且年龄跨度较大,基本上都是偏向25-35岁的,而我们所做的毛织类针对的消费人群是18-28岁较为年轻的女性群体威胁:新品牌前期扩展市场难度高,后期容易出现供应链的问题。4、 市场定位分析结论:目前女装市场的销售份额呈现
9、逐年上升的趋势,而且消费者对毛针织类目的关注度逐年提高。2.目前月销售额超过100万的店铺基本都是传统的服装品牌。定价为中低端价位,年龄层为18-35岁的女性。3.客户消费层次高,对时尚的敏感度高和客户体验度要求高4.竞争对手的推广渠道主要是:直通车+钻展+淘宝客+站外市场策略:1. 品牌定位策略:韩风快时尚原创设计品牌 ,热爱生活,对时尚敏感,活泼开朗,积极乐观的年轻女性2. 消费人群定位:18-28岁的年轻女性,爱美、爱吃、爱运动,喜欢收藏小物件3. 产品线定位策略:根据女装类目年度产品生命周期变化,合理布局每季度的产品品类以及各品类SKU数量4. 全年运营节奏定位:严格按照女装类目产品生
10、命周期制定合理的上新计划,热卖计划和清仓计划,合理控制商品库存,提升售罄率5. 价格策略:基于产品定位以及产品成本控制条件下,合理控制价格6. 渠道:以淘宝店铺为主,扩宽其它电商平台渠道为辅7. 运营策略:前期需要通过市场分析找准市场精准切入点,可以选择适合季节的某个品类某款产品,主做单品爆款,通过单品制胜的方法打开知名度和销量,建立自己的消费群体,中期每个品类打造1-2个爆款形成爆款群,通过品类爆款做关联销售和店内促销以及活动和推广,带动其他产品热销形成全店大爆款+小爆款,后期注重店铺品牌营销和会员营销,逐步减少推广费用比例,提升利润率。8. 推广方式策略:SEO+直通车+钻展+硬广+少量刷
11、单+聚划算+官方其他活动+主题活动+类目活动+日常活动+会员营销+明星代言策划+社交媒体运营9. 视觉策略:店铺整体页面保持韩风快时尚品牌的品牌风格,整体页面突出时尚感、快乐活泼的青春精神,活动页面、推广页面以及文案策划保持一致风格5、 店铺全年营销目标分解及全年运营节奏2016-2017年度业绩规划(整年度100万元)全年日常推广预估24.6万元月567891011121234阶段准备期成长期成长期流量(万)0.0920.20.381.62.52.55.35.33.21.93.23.2转化率1%1.5%2%2%2%2%2%2%2%2%2%2%客单价1091091091581581581891
12、89189158158158业绩(万元)0.10.30.658820201261010推广费(万元)0.030.090.241.52.42.4663.61.80.30.3时间女装全年货品节奏投放款数1月份冬装清仓,春节前第一批春款上架待定2月份春节后春款全面上架,冬装下架至20%待定3月份春款全面上架,春款爆款打造待定4月份夏季第一批主流上新,春款清仓待定5月份夏装全面上新 春款产品下架待定6月份夏款热销,爆款持续打造,6月下旬开始部分夏款产品清仓待定7月份夏款清货,秋季主流产品预热待定8月份秋装上新,预热,夏款清完待定9月份秋款整体上新,爆款热销,待定10月份冬装上新,秋装产品部分清仓待定1
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