加油站工程项目环境保护管理体系与措施.doc

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1、 加油站工程项目环境保护管理体系与措施保护所在地的环境是承包人的义务，更是责任，为确保环境得到保护，承包人在施工时建立对大气、噪声、水质的监测及减缓措施的实施保护计划。我公司承诺：该工程在任何时候都热情接受工程师或业主的环保人员及政府机构的环保人员的检查、监督，环境保护的任何具体问题确保符合国家的相关法规，并由承包人制定作业计划报工程师批准后实施。一、环境保护管理体系为了保证本工程环境保护工作的顺利进行，我公司拟建立完善的工地环保管理机构。专设环保员，隶属于综合科管理，对全体施工人员进行系统的环境保护教育，使之在实际施工中能够自律，养成良好的环保意识，做到规范作业，文明施工。项目经理环保管理机

2、构由项目经理部环保领导小组全面负责环境保护工作，项目技术负责人、环保员具体制定相应的环保责任制，各施工队长执行项目经理部制定的环保措施，同时将现场的环保信息和数据反馈给经理部。项目经理部加强与当地环保监测部门的联系，听取其环保意见并积极协作，把环保工作做到让业主满意，让社会满意。本工程环境保护体系框图如下：环境保护体系框图保护施工现场环境及临时住地和道路卫生环境保护管理保证体系技术措施检查保证组织保证思想保证项目部每季一检查队每月一次检查遵守相关法律准则制定各类防范措施制定施工行为规范定期检查工班每周一次检查材料、运渣车辆每辆检查队设专职检查员队环保管理小组班组设义务检查员班 组 长制定科学合

3、理方案普及教育专业教育特殊工种教育法制法规教育项目经理部环保领导小组增强环保意识，规范施工标准化与程序化作业制度与措施实施与检查班组每工序检查环保部门日常检查控制大气污染控制水污染控制噪音与减少扰民控制固体废弃物污染防止生态破坏二、环保措施1、施工现场环境保护的原则1）制定施工现场的环境保护目标责任制，定岗定现，责任到人。2）采取重点检查和定期检查的监督管理办法，确保对环境保护的质量监控。3）密切联系政府和地方有关部门，积极配合环境保护部门的管理和检查工作的开展。4）严格贯彻执行国家及各地方政府等所发布的有关环境保护问题的法律法规文件。5）严格管理和控制施工现场各种污染源的排放，最大程度地做到

4、减少污染或提高施工现场污染的综合治理能力。2、消除噪声措施1）施工现场应合理安排施工作业内容及时间，因工地紧靠居民区，而远离生活区，因此混凝土施工尽量安排在晚上，白天需注意电锯的噪音源。2）进入施工现场的车辆或施工机械，除作业时可发出警示性信号外，其它时间不得随意鸣号。3）在选择施工机具时，要选择运转噪声小，符合国家标准的准备，特别是在混凝土施工时，拟采用德国产低噪音振动棒，减少噪音扰民。4）现场对噪音机械的使用采用有效的隔音措施，外脚手架采用新型隔声安全网，进行封闭，可取得较好的效果。3、减少水质污染措施1、施工中产生的生产、生活的污水必须经沉淀处理，合格后方可排出施工现场。2、施工现场临时

5、食堂的污水，设简易隔油池，加强管理，定期掏油，防止水质污染。3、现场临时厕所产生的生活污水，必须经化粪池处理后，方可排出施工现场。4、保护环境卫生的措施1、施工现场要采取多形式进行环保宣传教育活动，不断提高职工环保意识，经常组织学习，考核检查并做好记录。建筑物内外的零星碎料和垃圾要清运及时，施工区域划分明确，并要求划分责任区，设标志牌分片包干到人。2、施工现场在大风季节，必须设专人洒水，以防现场尘土飞扬。3、现场混凝土搅拌设备安装除尘设备。4、作业面产生的垃圾或其他废弃物，应使用密封式筒、袋处理，由临时搭设的封闭竖井稳妥下卸，严禁从门窗向外抛掷。5、不在施工现场熔融沥青或者焚烧油毡、油漆以及其

6、它会产生有毒有害烟尘和恶臭气体的物质。禁止有毒有害废弃物用作土方回填。6、施工现场要经常保持整洁、卫生。临时道路硬化处理，以减少道路扬尘；出场运输车辆清洗后方可离开，并做到沿途不遗撒，以免污染城市道路。办公室和职工宿舍均要保持整洁有序，生活区要保持卫生，无污物和污水，生活垃圾集中堆放，及时清运。7、防止民扰及扰民措施本工程邻近居民区，处理好扰民和民扰问题极为重要。根据我公司长期施工的经验，民扰和扰民是一对相辅相成的矛盾，民扰是对周围居民的干扰而引起的。因此，解决好了扰民问题，也就相应的解决了民扰问题。针对性措施：解决扰民与民扰是一个复杂的问题，要本着“以诚为本，双管齐下”的原则。所谓“以诚为本

7、”，就是时刻替居民着想，充分考虑他们的利益，并贯彻到工作中的每一道工序，用我们的诚心、热心和爱心去感动周围的居民，求得他们的最大理解，通过耐心细致的思想工作，使周围的群众意识到我们的工作是为了建设一个更美好的家园，也是为了使他有一个更加整洁舒适的生活环境。根据以上原则，我们制订了具体的实施性措施如下：1）成立以项目经理为首的具有较强的沟通、协调能力的工作小组，组成成员都曾在我公司其他工程长期从事相同工作，并且同各级政府部门、社区在工作中建立了良好的关系。2）在工地设立群众来访办公室，设专人值班，同时向周围群众发放联系卡。3）邀请环保部门对施工现场及附近居民的噪音情况进行监测。三、文明施工的组织

8、措施为确保本工地实现预定的现场文明施工目标，达到攀枝花市现场文明施工标准化工地标准，真正树立起我单位的企业形象，我们拟采取如下措施予以保证。1、文明施工管理体系框图项 目 经 理项目技术负责人施工管理人员对现场进行总体规划安排有关人人员按要求进行全面布置对现场布置进行明确施工过程项目副经理全面检查对现场布置进行明确材料堆放整齐达到要求达不到要求工完场清环行道路整洁保证并提高进行处理生活卫生其 他2、健全组织机构现场项目经理部成立以项目经理为组长，各科室负责人及各队队长任成员的现场文明施工领导小组。全面领导施工现场的文明施工管理工作，推行我单位的CIS策划方略，实行标准化管理，促进企业文化建设，

9、树立良好的企业形象。3、推行企业CIS策划（1）强化企业理念的渗透，重塑施工企业新形象。企业理念是我单位系统化、理论化的世界观和方法论，是凝聚全员的企业之魂，是指导我们开拓奋进、持续发展的行动指南。因此，将企业精神等诸多企业理念的精髓在本工程施工中充分体现出来，可以有效地激发广大职工的责任心和荣誉感，树立：“敬业、重誉、求精、奉献”的良好职业道德风尚，重塑自尊自强的施工企业新形象。（2）实施行为规范战略，加强企业形象的传播。施工现场的标识要统一使用企业标志、标准字、标准色，公文按公文规范执行，程式化报表按统一规定执行。行为规范从仪表规范抓起，无论是企业仪表还是个人仪表，均应按照规范执行，做到标

10、准、大方、自然、得体，文明用语是体现个人修养和企业文化的直接表现，因此，从工作中的称呼，到电话使用语言乃至文字表达语言，必须遵循企业文化发展之大要，真正从我做起。4、标准化措施（1）本工地的围墙、大门均采用统一标准，围墙外侧印制甲乙双方标志和工程名称。每个单元围墙上插我单位标志旗。施工现场围墙应封闭严密、完整、牢固、美观、上口要平、外立面要直、高度为2.2米，在大门的明显处设置统一式样的施工标牌，大门内设置“一图三板”，内容详细，字迹工整规范、清晰。（2）工地防护、警示用栏杆及外墙脚手架钢管均采用企业标志色刷涂。施工现场的各种标语牌，统一加工制作，字体要书写正确规范，工整美观并经常保持整洁完好

11、。（3）施工现场内的所有管理人员和施工人员均持证上岗，挂牌施工。行政管理人员统一着我单位配发的深灰色西服，施工技术人员和施工人员统一着施工服。（4）施工现场的临时设施如办公、住宿、会议室、餐厅、厕所等均按照施工总平面图的布局和我单位制订的统一标准进行。（5）施工现场做到场地平整、道路畅通、材料堆放场地及办公生活区场地进行硬化。（6）施工现场各种料具按施工平面布置图指定位置存放，并分规格码整齐、稳固，做到一头齐，一条线，砖成丁成行，高度不超过1.5m，砂石和其它散料应成堆，界限清楚，标识明确。（7）施工现场的材料保管，应依据材料性能采取必要的防雨、防潮、防晒、防冻、防火、防爆、防损坏等措施，贵重

12、物品、易燃、易爆和有毒物品要及时放库，专库专管，加设明显标识，并建立严格的领退料手续。（8）各项施工操作要做到“工完、料净、场地清”，现场内按平面图的位置设立垃圾站，并及时集中分拣、回收、利用、清运，施工现场节约用水用电，消灭长流水、长明灯现象。（9）施工现场固定机械设备搭棚防护及时清洗养护，设备旁悬挂操作规程牌和操作标牌。（10）在施工现场搅拌的混凝土和砂浆，悬挂配合比标牌且内容完整清晰，配备的计量器具齐全准确，并有计量记录。（11）施工现场建筑垃圾堆入池，要求墙体坚固，且池高不低于60cm，建筑垃圾、生活垃圾入池堆放，不得外溢，白天封闭覆盖。（12）现场办公室内做到整洁有序，各项管理制度齐

13、全，墙面应悬挂：岗位责任制；网络计划图；施工平面布置图；质量保证体系图；安全文明施工保证体系；工程施工天气晴雨表；（13）施工现场厨房，室内不得住人，灶台贴瓷片，生、熟案分设纱门、纱窗、纱罩齐全，无蚊、蝇，无鼠洞，室内排风良好，室外生活垃圾入池，泔水缸加盖密闭，燃煤堆放入池，煤池高不低于60cm。（14）现场厕所设专人管理，管理制度及责任人上墙明确，周围打扫及时，地面无积水、污垢，灭蝇措施得力。5、现场人员的管理（1）施工入员进入现场需进行文明施工教育，以后逐月组织教育。定期检查外来人员，严禁接受“三无”盲流人员。（2）在现场施工中，现场人员的工作行为和表现必须符合施工技术规范和施工程序要求，

14、不允许野蛮施工，强行施工。（3）严格施工现场监督和检查制度，杜绝任何影响和破坏工程安全和工程质量的行为发生。如违章施工、喝酒等。（4）在施工现场的生活活动中，即使是生活之余一些行为也应该是有限度的，如打赌、过分娱乐、恶作剧等影响别人和侵犯他人的行为。（5）施工生产和生活活动中，禁止诽谤、偷窃、打骂和流氓等行为。6、文明施工检查措施（1）检查时间项目文明施工管理组每周对施工现场作一次全面的文明施工检查。公司生产技术部牵头各职能部门（质安部门、劳资部门、材料部门、动力部门等）每月对项目进行一次检查。（2）检查内容施工现场的文明施工执行情况。（3）检查依据依据公司安全文明施工管理细则。（4）检查方面公司、项目文明施工管理组定期对项目进行检查，除此之外，不定期地进行抽查，每次抽查，应针对上一次检查出的不足之处作重点检查，检查后要认真地进行整改。对于屡次整改不合格的，由项目部进行相应的惩罚。检查采用评议的方法，实行百分制记分，每次检查应认真作好记录，指出其不足之处，令责任人限期整改合格，公司、项目部文明施工管理组落实整改情况。三、违反环保、文明施工的奖惩措施为了鼓励先进，我公司将严格执行项目奖惩制度（奖惩措施由项目部根据前面所述自己拟定）。项目文明施工管理采用的是分区、分段包干方法，将责任落实到每个责任人身上，明确其责、权、利。