2022年支行行长述职报告 .pdf





《2022年支行行长述职报告 .pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年支行行长述职报告 .pdf(4页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、支行行长述职报告尊敬的 XXX 领导:XX 年 XX 月以来,我担任XXXX 支行书记兼副行长职务,负责支行全面工作。在两年任职期间, 我能够认真贯彻金融行业的各项方针政策,主动学习金融领域的法律法规,提高依法办事,依法管理的能力。以严谨的工作作风、依法合规的经营理念、诚信为本的经营宗旨, 规范从业行为和职业道德, 坚持以客户为中心,以市场为导向,以效益为目标,以创新为动力,积极拓展市场,优化客户结构,增强资金实力,提高资产质量。支行开业 XXXX 个月以来,在 XXXX 部门的指导监管下,在分行领导正确领导下,各项业务健康快速有效发展,管理水平不断提高,经营效益不断提升,同业竞争能力不断增强
2、,较好的履行了岗位职责。截至XXX6 月末, XXX 支行各项存款余额 XXXXX 万元,较年初净增XXXX 万元。其中,储蓄存款余额XXXX万元,较年初净增XXXX万元,完成分行序时指标的XXXXX ;对公存款余额 XXX 万元,较年初净增XXXXX万元,完成分行序时指标的XXX ;法人贷款推荐 XXXX 万元,个人贷款推荐XXXX万元。理财、保险销售累计XXX万元。现将任职两年来的工作情况述职如下:一、业务学习方面在加强理论学习中提高自身金融专业知识,不断提升政1 策理论水平两年来始终把加强金融领域的法律、法规以及业务理论学习放在首位,不断提高自身业务素养以及理解、 把握和执行政策的能力。
3、 首先加强国家的政策方针与政策法规学习, 深入理解中央经济工作会议和国家宏观调控精神,努力把握宏观经济、金融政策, 逐步把理论上的提高转化为驾驭全局的能力、综合协调的能力和执行的能力, 以更好地履行岗位职责。 其次不断加强现代商业银行理论学习,及时补充新的经济金融知识, 拓宽理论和宏观视野, 并将现代管理理念渗透到日常的领导工作中 ,力求从全行工作的大局出发审视问题、掌握规律、寻求解法,不断提高科学判断形势和科学决策的能力。再次根据XXXX 支行实际工作需要,深入学习、研究他行的成功经验和做法,为我所用,避免在工作中走弯路。通过两年来的不断学习, 本人熟知了国家法律法规和银行监管部门的各项规定
4、要求,严格执行银监部门对金融机构高管人员的各项工作要求,积极参加、 组织银监部门开展的各种宣传活动; 认真配合银监部门监督检查,并对提出的意见、 建议及时研究改进措施, 确保了各项监管措施贯彻落实。从业两年来, 支行各项工作没有发生违反国家法律、 银监部门及上级行规章制度的问题。没有发生损害本单位、员工和客户利益的问题。二、业务开展方面在努力工作中不断提高自身执行能力,抓好支行全面工作2 (一)尽职尽责,努力做好网点筹建工作XXXXX 月以来根据 XXXXX分行的工作统一部署, XXXXXX支行网点的选址、筹建工作陆续地展开。我作为XXXX 支行筹备组的负责人带领筹备人员对筹建工作进行周密地规
5、划, 在充分收集有关市场信息的前提下,对网点进行合理的布名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页,共 4 页 - - - - - - - - - 局规划和选址。筹建人员在完成了选址、 签订施工合同以及协调办理报批手续,完善业内资料等大量基础性工作后于20XX 年元月 2 日正式进入工程施工阶段。 我们克服了时间紧、任务重、人员少等困难,统一思想、坚定信心,杜绝等、靠、要思想,以市场和客户的需求为出发点, 从整体和大局着眼, 科学规划, 加速建设符合现代商业银行标准的新网
6、点,全面提升网点形象和XXXXX品牌。在筹建过程中我们严格执行 XXXXX分行网点装修改造施工现场管理规定 ,切实履行网点筹建人员职责, 加强施工管理, 每天召开施工现场总结汇报会,每周召开一次监理例会。提高网点装修工程质量,做到安全生产,文明施工,避免施工事故发生,为客户打造一份安全舒适高效的服务环境,为提高服务质量, 提高服务效率, 提升我们的社会形象打好基础工作。经过 6 个多月的日夜奋斗, XXXXX支行网点装修基本完成, 同时筹建人员在工程建设达到营业要求标准后立即投入到支行营业证照的办理工作,仅用20 个工作日将支行各3 种经营相关证照全部办理完毕,为支行有序合法经营铺平道路。(二
7、)全力以赴,切实做好支行全面业务经营工作我行自 XXXXXXX日正式营业以来,通过电子液晶显示屏的滚动播报,举办与周边居民金融知识互动活动,XXXX网站广告投放等一系列活动加大了我行的宣传力度,提高了我行在周边企事业单位及居民的认知度。1、大力发展个人结算业务, 提供方便快捷结算服务。在支行开业不到半个月的情况下,我们克服了人员少,时间紧,队伍年轻等多方面的困难,全行上下统一思想,所有前台人员发扬了“ 白加黑” 、“5+2”的工作敬业精神,完成了XXXX 万名员工银行工资卡的发放和改密的繁重任务,为我行与XXXX 公司开展代发工资打下了基础。我行充分发挥网上银行优势, 加快推广网上银行代发工资
8、业务。我带领客户经理及前台运营人员多次到小XXX 公司财务处进行营销,在营销的过程中遇到了金融同业的竞争、 遇到了关键技术问题的障碍,始终以身作则奋战一线, 面对新出现的各种问题及时与财务处领导及分行相关部门进行沟通,最终在总行电子银行部、信息科技部相关人员的大力支持下,在分行领导及运管部帮助下克服重重困难完成了 XXXXXXXXX网上银行代发工资业务。在取得阶段性成果后 ,我们并没有沉浸在胜利的喜悦中,4 组织前、后台人员讨论如何顺利完成代发工资后居民日常取现的巨大业务压力问题,带领客户经理对周边进行调研,确定ATM 自助设备安装地点,短短三个工作日在 XXXXX 地区布放 ATM 自助设备
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022年支行行长述职报告 2022 支行 行长 述职 报告

限制150内