2022年设备信息管理系统技术方案 .pdf

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1、设备信息管理系统技术方案设备信息管理系统技术方案中信重工机械股份有限公司2017.11名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页，共 25 页 - - - - - - - - - 目录1. 项目背景 . 12. 设备信息管理系统项目目标 . 12.1. 实现管理工作规范化、系统化和流程化. 42.2. 提高设备利用率 . 42.3. 降低设备总体运营成本 . 63. 设备信息管理系统设计优势 . 73.1. 强调过程管控的设计理念 . 73.2. 具有硬件监测设备作为重要

2、支撑. 83.3. 以状态数据预警驱动先进管理理念. 83.4. 拥有短信报警平台 . 93.5. 四大标准的管控 . 93.6. 点检标准的落实 . 103.7. 维修作业标准应用 . 103.8. 维修技术标准应用 . 113.9. 周期维护标准（预防性维护）应用. 113.10. 系统五层防护体系的实现 . 123.11. 远程诊断中心的支持 . 134. 设备信息管理系统设计方案 . 134.1. 设备信息管理系统框架 . 134.2. 数据采集层 . 134.3. 数据层（企业云数据中心） ： . 144.4. 应用层 . 154.5. 决策支持层 . 15名师资料总结 - - -精

3、品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页，共 25 页 - - - - - - - - - 5. 设备信息管理系统功能简介 . 165.1. 基础数据管理 . 165.2. 点检管理 . 175.3. 状态管理 . 185.4. 运行管理 . 185.5. 润滑与预防性维护管理 . 185.6. 检修管理 . 185.7. 物料管理 . 195.8. 在线监测管理 . 205.9. 报表中心 . 205.10. 系统设置 . 21名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - -

4、- - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页，共 25 页 - - - - - - - - - 第 1 页 共 25 页1. 项目背景随着企业生产规模的不断加大， 生产设备不断的升级换代， 工业物联网、工业 4.0 和“两化深融”等模式的提出和发展，以及企业自身对智慧工厂、智能制造模式的发展要求，越发体现出企业对于通过状态监测实现企业管理模式升级的必要性，各企业已与业内众多供应商一同寻找有效的设备管理手段与方法。 XXXX各级领导在意识上已经有建设设备信息管理系统的需求，但是缺乏行之有效地可以持续发展的行为规范和管理工具。根据 XXXX的

5、实际需求，设备信息管理系统的开发将各种先进设备管理思想、模式、方法导入到设备管理中，完整地覆盖设备管理的各个层次、各个专业和全寿命管理业务，以标准化对各项业务进行完整性和精细化规范管理，固化各项业务的工作流程、操作步骤、工作方法，由系统按照预设的工作流程、操作步骤实时地把业务信息传送给处理过程中的下一节点，并以丰富的技术与经济信息支撑各项业务的评估、判断、决策，以预设的作业标准或工作方法制约工作、作业的决定或处理，实现对设备采购、运行、点检、维修、润滑、设备状态变更和物料管理等业务的有效管控，促使管理人员和基层职工自觉地将企业管理要求落实在日常工作中，帮助企业提高管理水平，优化业务流程，改善数

6、据信息系统，实现设备管理的技术与经济管控与生产安全风险预控，同时通过该系统，统一、集中收集、掌握设备管理核心业务和技术，有力提升决策支持，给企业带来广泛的利益。2. 设备信息管理系统项目目标设备信息管理（以下简称：EAM）系统，结合先进的状态监测手段或手名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 4 页，共 25 页 - - - - - - - - - 第 2 页 共 25 页持设备采集，实现设备管理的规范化、系统化、信息化，为企业实现无人值守、经营战略和目标提供有效地保障。通过

7、 EAM系统的实施和应用， 更好的管理公司现有及在建设备资产，更好地实现对设备日常维护维修工作的管理。做到“事先计划，事中监控，事后总结和改善”的规范化、系统化、流程化和科学化管理。为企业设备资产管理经验的积累、先进管理技术的使用、管理流程的优化和管理的持续改进，提供信息化途径，保证企业的设备管理工作随着企业管理的发展而同步发展。提升人员的管理和技术能力是提升企业竞争力和实现可持续发展。设备管理的信息化是以管理的规范化、系统化和流程化为前提的。以现有的设备管理模式为基础建立规范化的业务流程及基础数据管理平台，以先进的状态监测工具作为手段，最终实现企业管理逐步走向持续改进的良性循环。（1）建立一

8、个以设备为核心的全生命周期管理平台，对设备的规划、设计、制造、安装、调试、运行、维护、维修、报废等整个生命周期进行管理，形成管理整体闭环，对设备管理提供一站式服务。（2）建立规范化点检管理子系统，规范化设备点检工作，将点检工作落到实处，利用先进的点检工具，提高点检工作效率，收集的数据也更加可靠。（3）建立规范化的润滑及保养子系统，规范化润滑保养工作，提高设备的可靠性；（4）建立在线监测子系统，对大型关键机组通过在线振动、温度、压力、流量、电流、电压等信号提取，对设备运行状态和工况进行监测、预测和故障诊断。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - -

9、- - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 5 页，共 25 页 - - - - - - - - - 第 3 页 共 25 页（5）建立精密分析子系统，主要是对设备点检发现问题后的故障诊断与处理。使用专业离线式精密诊断仪对工厂重要设备进行振动数据采集分析、综合评价、故障诊断、维修校正等。（6）通过专用接口软件第三方系统实现数据通讯和资源共享。（7）通过对设备运行数据的收集，对设备状态进行综合评价，用绿色（良好）、黄色（可用）、桔红（需检查）、红色（停机）四色表示设备当前运行状态，涉及振动评价、过程量评价、电气评价、点检评价、综合信息。（8）提供完备的报警事件管理，主要

10、是为了避免同一报警项出现多次的情况，采用报警事件对其进行处理，当报警的状态发生变化，才产生报警记录，保证报警事件的唯一性。（9）建立以设备诊断工程为核心的设备状态管理系统，将设备点检与状态监测融入到设备管理， 建立基于状态监测的故障预防、 诊断、处理体系；（10）建立统一的问题报告机制，将现场问题、缺陷、故障、检修申请等统一管理，提高信息的综合性，使管理人员对设备问题一目了然；（11）建立强大的工单处理功能，将维修任务、工艺工序、物料工具计划、人力资源计划、 成本费用、安全保障措施等联系起来， 规范化维修过程，提高维修效率；（12）建立或完善的备品备件子系统，通过两大手册，六大台账规范备品备件

11、管理，减少库存成本及避免维修时无备件可用等问题。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 6 页，共 25 页 - - - - - - - - - 第 4 页 共 25 页图 2-1 可持续改进的设备信息管理系统2.1. 实现管理工作规范化、系统化和流程化设备信息管理系统的优点在于对管理方法及其管理过程的规范化、标准化和流程化。有了规范的数据，企业信息的查询、统计、分析、管理、优化及持续改进等工作才有可能实现；有了标准化的工作过程，企业才能通过系统所提供的信息加强统一领导和行业

12、对标管理；通过规范化、标准化工作过程管理，实时跟踪日常工作的状态，有效避免遗忘、扯皮等状况，从而提升工作效率，为管理提供实绩支撑。管理工作规范的目标：（1）统一编码体系、优化管理流程（2）建立完善的设备台帐（3）设备全寿命周期管理（4）备件采购申报管理等2.2. 提高设备利用率通过实施 EAM系统有效的设备维护管理手段来提高设备的可靠性，降低设备故障停机时间，延长设备的使用寿命。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 7 页，共 25 页 - - - - - - - - -

13、第 5 页 共 25 页2.2.1. 实现标准化的维修操作流程通过标准化的维修流程指导可以降低对于设备的过维修和欠维修，并对每一项维修工作提供对应的维修方案参考，从而最大限度降低因操作人员维修不当而带来的设备停机。2.2.2. 实现设备状况跟踪为了确保设备故障及其维修信息的全面性，工单管理系统发挥了重要的作用。无论是普通的事故报告，还是紧急抢修，或者计划性的维护，所有信息都完整的记录EAM系统中，同时保证定修计划有效的开展。 长期积累的工单记录将为企业提供大量有益的历史数据，有了这样经验数据作为保障，维修质量也能得到有效地改善。2.2.3. 实现故障信息的跟踪管理在运营过程中， 会产生大量的设

14、备故障维护记录，通过 EAM系统将企业不同专业，不同类型设备故障情况归纳汇总在同一个统一的平台中。在汇报故障的过程中 EAM使用统一标准的术语或代码， 有利于提高故障历史数据分析的质量。 EAM信息系统的应用提高了故障数据的质量，使故障管理流程发挥更大的作用，从另一个侧面帮助提高设备的可靠性。通过故障的跟踪管理与维修过程的管理，优化企业的点检、维修等工作，降低设备的故障时间。2.2.4. 以状态监控实现设备预测性维护对于核心设备，往往需要有实时状态监测设备连接以保证其运行可靠性。作为一个完整的设备维护管理解决方案，不仅需要对设备维护管理系统有深刻的理解，同时还要有相应的手段将管理过程中的各项任

15、务落实到操作层面。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 8 页，共 25 页 - - - - - - - - - 第 6 页 共 25 页在 EAM 中将设备的实时状态数据和手持设备采集数据加以分析，在合理的时间产生工单请求或警告，并记录设备的状态历史数据进行趋势分析。最终实现基于设备状态的预测性维护管理。2.3. 降低设备总体运营成本任何一个企业的经营目标中都有一项，就是在提高产品质量和服务质量的同时，最大程度的获得经济利益。降低设备的维修成本也成为企业经营管理中向设备管

16、理要效益的重要途径，被众多资产密集型企业视为短期甚至长期目标。2.3.1. 实现工单成本的自动统计将在工单上发生的费用和成本都被自动累计起来，维修人员可以通过对比，分析预算的费用与实际发生的费用之间的差别，找出产生差别的原因，从而动态调整既定的维修计划和标准作业模式，降低维修成本，并且实施标准作业计划也是对成本和维修过程进行事前控制的有效手段。2.3.2. 减少非计划停机损失通过更加合理的预防性和预测性维护，减少设备非计划停机的可能性。同时通过备件管理和工作流程控制，使得每个紧急故障或潜在故障都得到快速有效的处理，从而降低总体非计划停机维护的成本。2.3.3. 实现备件的全生命周期的监控通过接

17、口程序实现数据的上传下达，实现备件全生命周期的监控，备件的可用性是在非计划停机情况下决定停机时间长短的重要因素。因而，将备名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 9 页，共 25 页 - - - - - - - - - 第 7 页 共 25 页件管理和维修工作统一考虑，建立安全库存量，在保证及时准确供应事故件的前提下，尽可能减少备件库存积压，建立维修与机旁库存关系，通过维修上机、下机的联动，报修、报废等状态的跟踪，从而实现备品备件的消耗跟踪与统计管理。2.3.4. 规范化采购

18、管理科学的采购管理强调提前和批量采购的概念，这就要求企业合理安排采购计划、询价或招投标管理、采购合同和到货验收管理，规范采购流程，制订合理的库存和备件计划。通过提高采购过程的质量，也可以从一定程度上保障设备的可靠性。在系统积累了一定的采购数据后，采购部门或其它管理人员就可以以此为基础进行产品质量和供应商的分析，从中选出供货质量和产品可靠性程度较高的供应商，排除劣质产品，以此来保障生产现场使用的设备能够最大程度的安全的和高质量的运转，降低故障率。3. 设备信息管理系统设计优势3.1. 强调过程管控的设计理念设备信息管理系统的每个功能模块，都经过现场实践，在设计初期与现场使用用户进行，从其日常工作

19、中提炼真正需求，在使用过程中不断改进优化，兼容更多应用情况，满足现场工作需求，也就是说，中信重工设备信息管理系统不以书本上理论指导为重点，而只作为参考，更注重一线用户使用的反馈，是在使用过程中和实战中孕育出的在过程管控方面具有很强竞争力的产品。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 10 页，共 25 页 - - - - - - - - - 第 8 页 共 25 页3.2. 具有硬件监测设备作为重要支撑在现代化设备管理信息系统建设中，应用离线点检、在线检测及远程诊断技术来提高

20、设备管理与预防维修现代化水平，是设备管理与维修管理必不可少的手段。尤其是在市场竞争日益激烈的今天，设备维修成本的控制和降低是企业最可挖掘的潜力之一。 因此，使用在线检测与诊断技术， 整合巡检、离线点检、在线检测等数据，使预知维修取代传统的事后维修和定期预防维修是历史的必然，也是设备信息管理系统设计的重要竞争优势。设备信息管理信息系统结合硬件监测设备，实现对设备状态的评价和寿命全过程管理，可以将设备的生命周期数据全记录并分析汇总，不断丰富集团公司知识库系统。设备信息管理系统可以与点检仪、巡检仪、有线监测系统和无线监测系统等无缝对接，整体可靠性高，可以满足工业现场长期稳定运行的要求。3.3. 以状

21、态数据预警驱动先进管理理念“点检定修制”以点检为基础的预防维修模式，有利于实现企业设备管理工作的制度化、标准化、规范化。点检的目的，是通过设备点检人员对设备的巡视检查和定期检查，掌握设备运行规律，从而制定合理的维修方案。点检不但对设备的检查方法科学地提出了要求，而且对设备状态检测信息管理的全过程提出了严格的要求。点检的实质是将设备管理的重心下移，是一种实事求是、科学的管理制度。该模式的建立，实现了企业设备状态检测信息管理工作的规范化、制度化和标准化。在线监测系统的数据，作为点检数据的重要补充，对关键设备的监测具有重要意义。在线监测系统，使设备数据的采集没有盲区，对任何可能反应名师资料总结 -

22、- -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 11 页，共 25 页 - - - - - - - - - 第 9 页 共 25 页设备不良运行状态的数据都可以准确抓取，作为评估设备状态的依据。通过点检数据和在线监测系统数据完成对设备状态的评估，并根据评估结果驱动后续工作流程，使各项工作都有据可依。3.4. 拥有短信报警平台当设备状态报警发生时，预先设定好的手机就会在报警发生的很短时间内就会接收到报警信息，不论相关负责人在哪里（只要在手机信号覆盖区），只要手机处于开机状态就会接收到报警信息，这为我们第

23、一时间及时处理突发事件赢得了宝贵时间，避免不可预知的损失。3.5. 四大标准的管控设备管理中有维修技术标准、点检标准、周期维护标准和维修作业标准等四项标准，需要在设备信息管理系统中进行统一管理的【维修工作标准】功能模块，以便技术层制定各项标准，由执行层按标准执行，执行层不可更改标准，只能无条件执行，使是点检定修的制度成为真正的保证体系，使点检定修活动具有科学依据，将点检工作沿着科学的轨道向前推进。图 3-1 点检标准示意图名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 12 页，共

24、25 页 - - - - - - - - - 第 10 页 共 25 页3.6. 点检标准的落实点检标准中，根据各部位的结构特点，详细规定点检位置、点检项目、点检周期、点检方法及判定基准，在软件系统的【维修工作标准】模块进行点检标准的数据管理。应具备两种不同的点检功能应用模式：以点检员为最小周期单元的点检计划模式和以每个点检项目为最小周期单元的点检任务模式。【点检计划】： 设备的点检项目列出点检周期后，可通过系统必须经过汇总和综合平衡，以点检员为最小周期单可编制出每天工作量比较均衡的点检计划。执行并记录违规项，做到点检按标准执行。【点检任务】： 在制定点检标准时设备的每个点检项目都应可以制定周

25、期，均衡汇总到点检任务列表中后，需根据不同周期进行计算执行的时间，软件系统及硬件点检仪都应可以提示当日未检项及已检项目，并记录违规项，做到点检按标准周期执行。3.7. 维修作业标准应用维修作业标准是检修责任单位进行检修作业的基准，也是确定修理工时及修理费用的依据，在软件系统的【维修工作标准】模块进行维修作业标准的数据管理。数据应包含作业步骤、物料（备件）的使用、工具准备、用工的准备、危险危害。在通过设备状态数据的诊断后需检修的或定期检修的项目的，在制定检修项目时可对同类型的检修项目进行标准选择引用，自动将选择的维修作业标准步骤等信息带入到当前检修项目中，在计划平衡后打钱工作任务单时，可将标准步

26、骤及相应数据打印到工作单中。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 13 页，共 25 页 - - - - - - - - - 第 11 页 共 25 页3.8. 维修技术标准应用根据管理技术手段总结，需要设备基础数据与技术标准管理（维修技术标准）数据，设计基础数据、维修技术标准在维修作业标准中的数据应用。维修作业标准中需包含部份技术标准，例如作业步骤中需要可列出部份步骤操作需要达到的技术标准。与维修作业标准同步带入到检修项目中，可打印入工作任务单。3.9. 周期维护标准（预

27、防性维护）应用系统中应包括周期性的维护工作项，在系统功能模块中将这类工作制定成周期维护标准，其中包括：周期润滑标准（给油脂标准）、精密诊断标准、备件更换及其它的一些周期性工作，在【维修工作标准】中制定好标准后，由倒班或其它方面的执行层人员按周期执行，不执行给出提交审批。执行层不可编辑维护工作项信息。物料（备件）的全面管理设备运行故障的及时处理需要物料（备件）作支撑；现场事故的抢修需要物料（备件）作保障；设备检修首先要落实物料（备件），这是检修工作得以紧张有序进行的前提条件。合理的库存储备，有效的修废利旧，保证设备正常运行需要，不断提高设备的可靠性、维修性和经济性及安全性。做好物料（备件）使用寿

28、命情况的信息收集、统计和反馈工作，形成规范的物料台帐数据，实时反应台帐的入库、出库、上机、下机、在线维护、报修、报废、调拨等状态信息。物料（备件）管理和维修人员要不断收集物料（备件）使用中的质量、经济信息，比对不同生产厂家使用寿命与周期，并及时反馈给物料（备件）技术人员，以便改进和提高备件的使用性能，重新考量选择生产厂家、使物料（备件）使用寿命不断延长。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 14 页，共 25 页 - - - - - - - - - 第 12 页 共 25

29、页图 3-2 物料信息示意图3.10. 系统五层防护体系的实现通过系统功能的设计，全面实现设备五层防护体系统第一层：由运行巡检管理模块来实现运行层管理，对设备进行短周期、广泛的检查，包括交接班检查、班中巡检、起停机巡检等。第二层：专业点检层，由专业点检模块来实现，主要是点检员的日常点检，SIS数据的导入。所用仪器包：手持点检仪，一般每天1-2 次。第三层：分析层、重点诊断层，主要由精密点检管理模块来实现，包括对 SIS分析数据的提取，使用分析，仪器包括：热像仪、油液分析仪、化学化验仪器、轴承分析仪等。第四层：故障诊断层、决策分析层，由技术管理模块和故障诊断模块来实现，由于对重要设备、重点设备、

30、故障设备进行全面诊断。第五层：权威支持层，由厂外、服务商、设备系统专家来实现，由交流管理软件模块来支持。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 15 页，共 25 页 - - - - - - - - - 第 13 页 共 25 页3.11. 远程诊断中心的支持中信重工经过多年的投入建设，现已拥有一支专业化的诊断分析团队，对状态监测与故障诊断技术在不同行业的运用，起到了极大的促进作用。同时，可以全面协助客户建立自己的诊断分析团队。远程诊断中心对实现企业专业化的点检和数据分析团队

31、建设，有重要的促进作用。4. 设备信息管理系统设计方案4.1. 设备信息管理系统框架设备信息管理系统总体架构如图4-1 所示：图 4-1 设备信息管理系统总体架构图4.2. 数据采集层设备信息管理系统将设备状态数据的来源分成四大类：日常点巡检、精密点检仪、数据集成、在线监测系统采集。各模块形成设备状态数据互朴，名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 16 页，共 25 页 - - - - - - - - - 第 14 页 共 25 页应用场景互朴，完善采集层数据来源构成。日常

32、点巡检和专业点检通过APP或移动点检仪做为专业点检工具与专业分析工具，其功能应具备采集振动、测温、工艺以及用五官观察的设备状态数据。设备信息管理系统的状态数据，可通过DCS （即分布式控制系统）的实时数据库或文件中， 这些数据来源多样， 通过 OPC技术,即组件设计技术标准协议，将多数如 PLC数据、智能仪表等生产运行数据汇总,系统与 DCS系统或直接与 OPC通过数据接口进行数据集成。使系统收集、查看、分析、管理企业的生产设备状态。设备信息管理系统与在线监测系统形成分层系统应用，在线监测服务端，进行数据采集，存储于在线监测采样数据服务器，设备信息管理系统可查看在线数据，并进行设备状态分析。4

33、.3. 数据层（企业云数据中心）：设备信息管理系统随着业务量的提高，以及访问量和设备状态数据的快速增长，各个核心部分的处理性能和计算强度也相应增大，设备信息管理系统将采用云桌面统一部署，通过对数据库及数据库服务器采用集中式物理管理、集群化扩展管理，通过负载均衡技术进行负载优化，解决性能，安全等问题，提高用户体验。并形成企业的设备运行数据中心。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 17 页，共 25 页 - - - - - - - - - 第 15 页 共 25 页4.4.

34、应用层4.4.1. PC端设备信息管理系统应用PC端设备信息管理系统应采用B/S网络访问模式，方便用户访问，提升用户体验。产品应用层面的功能划分包括： 标准管理，维修管理，资产管理、特种设备管理、专家知识库、润滑管理。4.4.2. 移动端设备管理APP应用基于多年设备信息管理系统经验，设备信息管理系统需配套移动端设备管理 APP ，主要应用于移动设备管理办公，目前规划主要功能有：随时随地查询设备信息（包括设备台账、技术参数，设备的相关物料，设备外观图片，设备运行日志、历史维修记录、故障记录），发现设备缺陷、故障，快速报修。便捷点检功能，支持记录GPS点检轨迹、拍照、录音、视频功能。工作流程任务

35、的查看、接受、提交，实现设备管理移动办公化。4.5. 决策支持层4.5.1. 系统集成支持在信息系统集成方面，设备信息管理系统应具备标准接口，使设备管理数据的输入输出标准化， 另也要根据 XXXX 的需求定制化开发相应接口程序，以满足不同数据系统集成的需要。4.5.2. 决策分析面向决策层、管理层、业务层的数据统计分析、数据挖掘、汇总分析、预算预测等功能，数据挖掘是每个大型应用系统的重点、也是难点，以企业名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 18 页，共 25 页 - -

36、- - - - - - - 第 16 页 共 25 页生产设备、 管理、效率、绩效等主要指标为核心， 以数据采集、 管理、汇总、分析、跟踪、预警为功能基础形成武钢集团决策分析支持与数据共享平台。技术方面需具备简易的报表组件，统计分析报表开发简易化，可定制统计报表，也可自行进行报表定制化开发。EAM系统开发团队根据多年设备管理信息系统开发经验总结，秉着现场实践为主 ,理论为辅的开发理念,将设备信息管理系统打造成更为贴近现场使用的信息化管理系统， EAM功能框架设计如图4-2 所示：图 4-2 设备管理信息系统主要功能模块图5. 设备信息管理系统功能简介5.1. 基础数据管理建立科学合理的基础管理

37、构架，收集详实的基础信息，保证数据的唯一性，实现对设备管理功能的支撑，建立设备相关信息的分级授权和控制等功能，使业务更加方便、准确、高效。设备基础管理是设备信息管理系统的基名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 19 页，共 25 页 - - - - - - - - - 第 17 页 共 25 页础，包含：设备及物资编码、组织机构、用户权限、设备图纸及档案、点检标准、给油脂标准、检修标准等模块，通过建立设备基准的数据，使设备的维修计划、 分类、检索、查询、统计等业务信息传递工

38、作， 更加方便、准确、高效，并实现设备基本资料与点检、检修、故障、监控等子系统间的整合。5.2. 点检管理依据设备点检标准，帮助点检人员制定点检作业计划。 通过定期的检查，及时发现设备缺陷，并通过一段时间内点检实绩的分析，判断设备的劣化趋势，做到及时维护，降低设备故障的发生率。主要包含以下功能：点检任务应由系统根据点检标准自动生成，正常情况下无需人工干预。支持点检路线的概念，每条点检路线可以由多人点检，但需要设置主要负责人。点检周期可灵活设置， 支持多天一次、一天多次、多天多次等设置要求，并支持设定工作日、节假日是否需要点检。支持设定巡检人员倒班的方式，以便由系统自动计算出某一时段的值班人员，

39、明确点检责任。系统应支持不同设备状态、不同外部环境可能导致的设备点检的差异。支持禁用整条点检路线下所有或部分点检标准，禁用周期可根据需要灵活设定，同时支持提前取消禁用。提供多种统计分析功能，以便于及时查询点检任务的完成情况、到位情况、点检结果及工时消耗等信息，并且根据需要可进一步扩展这些功能。提供多种诊断分析手段，例如趋势分析、波形分析、频谱分析等，以便根据点检结果诊断设备状态的劣化趋势及潜在故障。支持统计分析、诊断分析数据的导出、打印功能，以便于管理人员编制名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - -

40、- - - - - 第 20 页，共 25 页 - - - - - - - - - 第 18 页 共 25 页各类报告。5.3. 状态管理为诊断人员及专家分析提供波形、频谱等专业的图形分析工具。5.4. 运行管理运行管理构建设备运行状态保障体系，掌控和处理设备运行状态信息、分析设备的状态并制订对策，减少设备故障时间，降低维修成本，确保设备稳定运行。主要包含以下功能：5.5. 润滑与预防性维护管理依据周期润滑、预防维护项目维修技术标准，通过周期自动提醒推送处理,实现对给计划完成的数量、完成情况等全方位的统计分析，为管理都提供实绩数据，系统应具备以下功能：定期计划管理，自动根据周期性润滑、维护标准

41、生提醒推送检测任务。跟踪记录执行情况与记录项目状态与检测结果；临时计划管理，支持临时诊断项目与计划；任务分析，实现对维护计划完成的数量、 完成情况等全方位的统计分析，为管理人员提供相应的实绩统计数据。5.6. 检修管理检修管理从检修计划的制订及日常委托生成开始，到检修实绩验收中止，涵盖了定 /年修及日修计划的制订、 检修委托生成、 实施进度安排、 检修委托实绩验收、检修计划实绩登录等环节。主要包含以下功能：名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 21 页，共 25 页 - -

42、 - - - - - - - 第 19 页 共 25 页检修项目：接收日常点检、发现的故障，周期性维护与润滑无法处理，需在检修时处理的项目，也可以手动添加、编辑、查询、删除相应的检修项目，通过此菜单可设置检修的检修信息、时间安排、引用检修的标准、填写检修的实际工作情况、人工时、外委单位、备件信息以及处理的结果，系统根据检修的类型，分为临时性、小修、月度、年度、日常、大修、技术改造项目，同时系统采用的自定流程，现场可结合自身的实际情况设计审核、审批流程；检修计划：根据现场的检修需要，设定检修计划的时间、安排检修项目排呈，分配检修任务下发检修工票（即检修工单），可新增、查询、编辑、删除相关的计划，

43、系统根据检修的类型，分为临时性、小修、月度、年度、日常、大修、技术改造计划，系统采用的自定流程，现场可结合自身的实际情况设计审核、审批流程；检修工单：安排检修单位，记录检修项目的检修情况、验收情况与工单位的状态，可新增、查询、编辑、删除相应的工单，系统根据检修的类型，分为临时性、小修、月度、年度、日常、大修、技术改造工单，系统采用的自定流程，现场可结合自身的实际情况设计审核、验收流程；5.7. 物料管理物料管理功能满足以下要求：关联设备编码、物料编码，使得设备维护与物料采购有机结合；准确体现机旁仓库备件的品种与数量，为备件的采购策略提供参考依据；实现普通备件及循环品的上下机跟踪，为备件的一生跟

44、踪提供科学的、可操作手段；备件修复全流程控制，通过备件维修委托工单跟踪备件修理过程，统计备件消耗，同时也为备件质量判定提供参考依据；规范备件报废环节，回收备件剩余价值。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 22 页，共 25 页 - - - - - - - - - 第 20 页 共 25 页设备信息管理系统不仅全部包含以上内容，更有自己的独到设计，物料管理系统通过较好的UI界面表现，通过物料的基本信息、 出入库、 报修报废、计划流程、库存管理、物料调拨、物料台账等将物料的整

45、个生命周期管理起来。5.8. 在线监测管理支持对关键设备加装实时远程状态监测系统，实现连续24 小时高密度在线监测设备运行状态、智能报警筛选异常设备、远程专家即时分析诊断，实现关键机组的远程在线看护的智能服务，最终实现机组的状态检修，保证企业机设备的安全、稳定及长周期运行，更加科学地进行设备检修及维护，以达到提高设备可利用率、降低检修成本、提高运营效率的目标，可实现设备监控管理系统与在线监测的无缝融合；监测设备状态推送服务：对于纳入智能在线监测系统的设备，通过定制化开发的智能服务APP ，实时推送所有纳入在线监测的状态，方便现场设备管理人员随时掌控设备状态。5.9. 报表中心EAM 通过实现

46、TPM 先进管理目标，设计实现相关统计分析表，提供决策支持， TPM是现代设备管理维修制度，它是以达到最高的设备综合效率为目标，确立以设备一生为对象的生产维修保养系统。设备的主要衡量指标有：使用情况评价（设备完好率/设备故障率 /点检完好率）维修费用评价（单位产品维修费/维修费用率）使用效率评价（稼动率 /可动率 /OEE ）名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 23 页，共 25 页 - - - - - - - - - 第 21 页 共 25 页信赖性 /保养性评价（ M

47、TBF/MTTR ）维修趋势分析（同期对比、环比）5.9.1. 维修统计平均修理时间（ MTTR ）=故障总时间 /故障次数维修趋势分析，将对历史维修记录进行对比分析，根据统计学原理得出维修趋势，可用的对比方法有同期维修对比、环比等。5.9.2. TPM 故障统计故障发生率 =停止次数 /负荷时间 *100%故障强度率 =停止时间 /负荷时间 *100%平均故障间隔（ MTBF）=开动总时间 /停止次数5.9.3. 运行趋势图以时间轴的方式，反应设备的停机，异常，检修，故障趋势情况5.9.4. 运行统计表将设备的停机记录，异常记录，检修记录，故障记录情况汇总显示5.10. 系统设置（1）系统设

48、置：对系统的组织等级、文件上传限制、刷新时间等信息进行设置；（2）倒班设置：用于根据现场的实际情况，设置倒班的时间节点；（3）系统访问记录：对用户在系统中操作的每一个动作进行记录；名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 24 页，共 25 页 - - - - - - - - - 第 22 页 共 25 页（4）密码设置：用于修改用户密码；（5）菜单管理：用于根据现场的习惯，灵活设置功能模块的名称；（6）报表管理：对自主开发的报表进行设置；（7）流程管理：对系统中各模块自定的流程进行管理设置；（8）编码设置：集成编码工具，可根据企业的编码规则，设置编码限制信息；（9）时设置：用于对设置节假日，系统自动跳过节假日的计划安排；（10）系统标题设置：用于对部分导出报表的标题，可根据现场的习惯自行设置。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 25 页，共 25 页 - - - - - - - - -