2022年物流仿真试验心得报告 .pdf

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1、物流四仿真实训心得报告一. 实习目的这次试验的目的是我们参与物流软件系统在电脑上的操作,加深对物流流程的了解和掌握,通过理论和实践相结合,培养我们的创新能力,实际操作能力 ,为步入社会和工作打下扎实的基础.通过乐龙软件 ,结合实际情况 ,了解物流中心模型构造,加深对课本理论知识的认识.通过实验实习 ,切入了解大型企业在运输仓储经营过程中,流水线操作的过程演示和了解,为以后进入企业 ,在物流这一块 ,对产品运输和仓储程序运行打下基础 . 通过此次仿真实训的学习,我们小组了解到 , 物流仿真技术是借助计算机技术、网络技术和数学手段，采用虚拟现实方法，对物流系统进行实际模仿的一项应用技术。 随着物流

2、系统变得越来越复杂并且内部关联性越来越强， 仿真技术日益成为其研究的重要手段。运用计算机仿真技术对现有的生产物流系统的优化或新生产物流系统的设计，不仅可以避免建立物理试验模拟系统的投资，减少设计成本，而且可以通过计算机技术进行精确计算和验证分析，提高系统方案的可名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页，共 5 页 - - - - - - - - - 行性。根据实训软件的设备参数和运营流程建立起来的计算机仿真系统，可以形成直观立体的仿真模拟，提供运输系统的货物运输，了解实

3、训中的瓶颈和操作错误， 获取实训的操作正确性。 还可以被用来进行运营规划和经营决定， 校验物流系统设计的合理性，通过对不同的物流策略进行仿真实验来找出最优解。仿真运行结束后可根据统计数据生成仿真报告， 显示各个物流数据的合理利用率、空闲率和操作失误等数据。最后根据仿真报告提供的数据对我们做出的物流决策的优缺点进行判断， 做出科学决策。 同时物流仿真可以降低整个物流投资成本。二.这次实验实习 ,我们接触到的实训系统的内容,分别是: 1. 总经办其目的是了解公司经营数据和制定公司的经营决策。2. 销售部其目的是通过建立公司的运营决策，与合作商签署物流仓储合同，名师资料总结 - - -精品资料欢迎下

4、载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页，共 5 页 - - - - - - - - - 来决定公司的经营策略和运营安排，合理的解决公司经营状态。3. 采购部其目的是为公司提供运输和仓储所需要的足够车辆和仓库，为公司租赁和购买仓库和运输车辆， 交付过路费等运输仓储费用提供便利的途径。4. 仓储部门其目的是为了获取公司的仓储信息，运用已有的仓库和仓储空间为合作商提供仓储安排， 已完成订单合同获取公司利润。并且可以了解已有仓储是否能够完全满足订立合同的仓储需求。5. 运输部其目的是获取公司的运输能力和车辆信息，

5、运用已有车辆和运输能力为合作商提供运输安排， 已完成订单合同获取公司利润。并且可以了解已有车辆是否能够完全满足订立合同的运输需求。6. 财务部其目的是了解公司的资产负债等信息，能直观的获取公司的资产名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页，共 5 页 - - - - - - - - - 收支信息，并了解公司的资产负债状况。7. 人力部其目的是为企业提供员工具体数据，并且为公司提供人力招聘与解聘的渠道。8.T3 数据表为公司会计提供进出账的交易会计记录，完成工资的账务记录

6、和明细，记录公司每一年经营的结果。9. 线下合同帮助公司之间制定合同与具体交易计划，协助线上操作。三. 实训感受系统仿真技术作为现代企业科学管理技术之一,是将对象系统模型化,把模型作为实验装置 ,用来分析已存在的或计划中系统的一种技术。系统仿真是工程师、经理和决策人对提出的关于操作、流程、或是动态系统的方案进行试验、评估、以及视觉化的工具。计算机仿真名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 4 页，共 5 页 - - - - - - - - - 的特征是系统本身不必实装就可以进

7、行实验。它在减少损失、 节约开支、缩短开发周期、提高生产效率、提高产品质量等方面起着重要作用。通过对实训软件的学习我们意识到利用软件可以在不在现实生活中进行交易的情况下，进行实验，可以在短时间、低成本下运行，而且不给现行系统带来任何中止或破坏的危险。物流设备及人员的配置、物流工程系统构成等等是一个空间、时间与随机变量交错的复杂系统，几乎不能用方程式、或简单的表计算来解开这些难题，而仿真技术对解开这些难题非常有效。对此次实训的学习， 我们可以轻松的解决瓶颈囗在哪儿， 资源配置是否合理等问题， 可以通过动画功能可视化，方便沟通经营者、管理者和操作者之间的意见，从而加快决策速度。更为我们以后进入工作提供有力的经验和专业知识。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 5 页，共 5 页 - - - - - - - - -